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1、關(guān)于創(chuàng)立創(chuàng)新工作室的程序試行一、成立創(chuàng)新工作室1、成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng),總工為副組長(zhǎng),以班子其他人 員及工程技術(shù)部、質(zhì)量治理部、平安環(huán)保部、設(shè)備物資部、綜合 辦公室、作業(yè)隊(duì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員為成員的創(chuàng)新工作 室領(lǐng)導(dǎo)小組.對(duì)本工程創(chuàng)新工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)選等.2、制定創(chuàng)新工作室治理方法.3、根據(jù)工程當(dāng)年或當(dāng)前的工程實(shí)際,制定本工程創(chuàng)新工作 籌劃方案,明確總體目標(biāo)和具體要求.二、開(kāi)展創(chuàng)新工作1、根據(jù)創(chuàng)新工作目標(biāo)成立相應(yīng)的創(chuàng)新工作小組,確定負(fù)責(zé) 人和創(chuàng)新工作題目.2、由各創(chuàng)新小組完成創(chuàng)新工作的實(shí)施方案.3、根據(jù)實(shí)施方案逐步實(shí)施創(chuàng)新工作.三、檢查驗(yàn)收,并進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)由本工
2、程創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)全部按期完 成的創(chuàng)新工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并根據(jù)?創(chuàng)新工作室治理方法?開(kāi)展考核,根據(jù)獲得的經(jīng)濟(jì)效益情況對(duì)各創(chuàng)新工程小組成員進(jìn)行 評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì).四、申報(bào)創(chuàng)新成果根據(jù)局有關(guān)創(chuàng)新工作的申報(bào)要求,將本工程部全年考核評(píng) 比為優(yōu)秀的創(chuàng)新工作/成果進(jìn)行資料整理、收集、總結(jié),及時(shí)上 報(bào)局工會(huì).附件1、關(guān)于成立*工程技術(shù)創(chuàng)新工作室的通知2、中國(guó)水電十五局工會(huì)創(chuàng)新工作申報(bào)表附件1關(guān)于成立*工程技術(shù)創(chuàng)新工作室的通知工程部各部室、作業(yè)隊(duì):為了推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效,促進(jìn)廣闊年輕技術(shù)干部健康快速成 長(zhǎng),經(jīng)工程部研究決定,成立“*創(chuàng)新工作室.希望工程部職工踴躍參與,積極配合,為工程部建設(shè)一支技術(shù)精
3、、業(yè)務(wù)強(qiáng)的職工隊(duì)伍而努力奮斗.一、成立創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):工程經(jīng)理副組長(zhǎng):總工組員:工程班子其他人員工程部室、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人相關(guān)技術(shù)人員工程創(chuàng)新工作室設(shè)立在工程技術(shù)部.建議二、實(shí)施步驟1、制定創(chuàng)新工作室治理方法.附件2、根據(jù)工程工程實(shí)際,結(jié)合工程科研立項(xiàng)等工作,成立各創(chuàng)新小組,在經(jīng)過(guò)廣泛收集意見(jiàn)和討論后,確定各創(chuàng)新小組的創(chuàng)新工作工程,包括新技術(shù)、新工法等.首先由工程技術(shù)部進(jìn)行審核驗(yàn)證;驗(yàn)證通過(guò)的將上報(bào)給創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審 批;審批通過(guò)的,工程部將把這一技術(shù)或想法投入到生產(chǎn)中進(jìn)行 檢驗(yàn).3、制定創(chuàng)新工作活動(dòng)籌劃方案.附件4、實(shí)施落實(shí).5、檢查、考核、評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì).6、如取得明顯成效,工
4、程部將把這一技術(shù)或成果上報(bào)給局、 公司.7、工程部將不定期開(kāi)展技術(shù)干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)于好的技 術(shù)和成果做到及時(shí)推廣.附件:*工程部“創(chuàng)新工作室治理方法為了充分調(diào)動(dòng)工程部員工敬業(yè)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)積極性,激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,根據(jù)局、公司文件精神,工程部成立“*創(chuàng)新工作室.創(chuàng)新工作室由工程部總工技術(shù)負(fù)責(zé)人*同志牽頭,組織工程上有一定理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新水平的技術(shù)治理干部為核心,圍繞工程上的生產(chǎn)活動(dòng)、技能人才培養(yǎng)和施工過(guò)程中的重點(diǎn)、 難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì).一、創(chuàng)新工作室活動(dòng)場(chǎng)所.工程部各部室、各作業(yè)隊(duì)、各工作面,包括修理班、機(jī)械隊(duì)、庫(kù)房等二、創(chuàng)新工作室活動(dòng)經(jīng)費(fèi).創(chuàng)新工作室成立后,
5、工程部工會(huì)將為工作室籌措和提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi),以保證創(chuàng)新活動(dòng)的正常開(kāi)展.其中工程部的科研經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等都可以作為創(chuàng)新工作室的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等.三、創(chuàng)新工作室的主要任務(wù).創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)是以創(chuàng)新為核心,以工作室為平臺(tái),以相互合作為方式,培養(yǎng)創(chuàng)新型和實(shí)用型人才,促進(jìn)青年技術(shù)干部健 康快速成長(zhǎng),為工程的開(kāi)展做好根底性工作;推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新 理念、新工藝、新技術(shù)和施工方法,帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的 提升;圍繞降低本錢(qián)、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、平安生產(chǎn)等主題,組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、治理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng);培養(yǎng)企業(yè)開(kāi)展所需的科技、生產(chǎn)、治理人才隊(duì)伍, 為局、公司科
6、技目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)開(kāi)展奠定良好根底.四、創(chuàng)新工作室的工作目標(biāo).1、實(shí)施科技興企、科技興安的戰(zhàn)略,圍繞保平安、提效率、降 能耗進(jìn)行技改攻關(guān).2、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、環(huán)節(jié),便于員工操作,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提升 生產(chǎn)效率.3、改良設(shè)備、設(shè)施的平安性能,不斷增強(qiáng)平安可靠性,最求設(shè) 備、設(shè)施的本質(zhì)平安.五、創(chuàng)新工作室的工作標(biāo)準(zhǔn).1、增強(qiáng)本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡快掌握工程部轄區(qū)引進(jìn)和應(yīng) 用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,為技改攻關(guān)打牢根底.2、立足本崗,苦練技術(shù),刻苦鉆研,不斷提升技術(shù)創(chuàng)新水平和 實(shí)際操作水平.3、關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),培養(yǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的水平, 把握創(chuàng)新點(diǎn)4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),主動(dòng)參與、共同研究,
7、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧優(yōu) 勢(shì),每名成員技改攻關(guān)參與率不少于全年工程的50 %.5、廣泛征求運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議,擴(kuò)大 技改攻關(guān)范圍.6、活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)由創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組討論籌劃、提 出,工程部給予支持.7、小組可根據(jù)課題進(jìn)行情況隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議.會(huì)議對(duì)專(zhuān)題創(chuàng) 新課題進(jìn)行分析,提出解決思路、方案、方法;對(duì)專(zhuān)題創(chuàng)新成果進(jìn) 行評(píng)價(jià)、充實(shí)、完善.六、考核、評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì).1、由工程創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核方法,統(tǒng)一組織對(duì)各創(chuàng) 新工程進(jìn)行驗(yàn)收、考核、評(píng)選.2、對(duì)于獲得一定經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的創(chuàng)新工程,根據(jù)創(chuàng)新工 作成員的表現(xiàn),予以500-2000元的表彰和獎(jiǎng)勵(lì).附件*工程部創(chuàng)新工作室活動(dòng)籌
8、劃為了充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的敬業(yè)、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)的積極性,激發(fā)職工的 創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,提升員工的綜合素質(zhì),我工程部決定,在全 工程范圍內(nèi)開(kāi)展“創(chuàng)新活動(dòng),特制訂以下活動(dòng)方案.一、參加對(duì)象.工程部全體職工.二、活動(dòng)工程.各創(chuàng)新小組提出三、競(jìng)賽方式經(jīng)全體職工根據(jù)自己工作的實(shí)際崗位提出創(chuàng)新工作題目,再由 各作業(yè)隊(duì)/各小組專(zhuān)題討論和調(diào)研,對(duì)確實(shí)能夠開(kāi)展實(shí)施、且能提升 工程施工進(jìn)度、產(chǎn)生明顯效益的創(chuàng)新題目,成立相應(yīng)的創(chuàng)新工作小 組,逐一制定實(shí)施方案.各項(xiàng)創(chuàng)新工作經(jīng)過(guò)認(rèn)真實(shí)施完成后,由項(xiàng) 目部創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行評(píng)選.四、作品要求1、創(chuàng)造性通過(guò)自己獨(dú)立的邏輯思維,根據(jù)自己的日常崗位工作,對(duì)常規(guī) 的的施工方案和
9、施工工藝有所突破,能表達(dá)自己的獨(dú)特見(jiàn)解.2、技術(shù)性充分利用員工平時(shí)的施工經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際工作中解決問(wèn)題的心得, 通過(guò)歸納總結(jié)提煉而成,要有一定的技術(shù)含量.3、實(shí)用性作品必須在實(shí)際施工中要有實(shí)用性,具有一定的的經(jīng)濟(jì)效益, 最好具有推廣性.4、全部創(chuàng)新工作必須要有作品介紹,實(shí)施過(guò)程的圖片收集,取 得的效果總結(jié).五、活動(dòng)時(shí)間1、第一階段:積極準(zhǔn)備.布置創(chuàng)新活動(dòng)方案安排及要求,“創(chuàng) 新工作室做好組織和指導(dǎo)工作.2、第二階段:制定方案.各作業(yè)隊(duì)及各部門(mén)組織初評(píng),評(píng)出優(yōu) 秀作品11月30日前交工程創(chuàng)新工作室集中進(jìn)行評(píng)選,作品要有作 品介紹作品標(biāo)簽格式見(jiàn)附件.3、第三階段:認(rèn)真實(shí)施.4、第四階段:評(píng)選表彰.在展覽室展覽,進(jìn)行演示或說(shuō)明,并 組織評(píng)選優(yōu)秀作品,及時(shí)做好總結(jié)工作.六、獎(jiǎng)勵(lì)在小創(chuàng)新/小創(chuàng)造活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀作品的創(chuàng)新小組,由工程部 頒發(fā)證書(shū),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為 500-2000元/人,每個(gè)工程參與人員累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)最多不超過(guò)本創(chuàng)新工作獲得經(jīng)濟(jì)效益的20% 附表:小創(chuàng)新/小創(chuàng)造作品標(biāo)簽作品類(lèi)別作品名稱(chēng)作者作業(yè)隊(duì)作品編號(hào)指導(dǎo)導(dǎo)師作品簡(jiǎn)介活動(dòng)內(nèi)容獲得效益*工程部*年*月*日附件:*工程部創(chuàng)新工作活動(dòng)總結(jié)第一局部活動(dòng)的主題思想第二局部活動(dòng)的主要工程第三局部
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