人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報告

1、WOR/式工程開發(fā)總結(jié)報告1引言本人力資源治理系統(tǒng)用的是Visual C+ 和數(shù)據(jù)庫SQL 2022來開發(fā)的.1.1 編寫目的ERP系統(tǒng)實(shí)習(xí)的開發(fā)已經(jīng)根本完成.寫此工程開發(fā)總結(jié)報告,以方便我們在以后的項(xiàng) 目開發(fā)中來更好的實(shí)施工程的訂制開發(fā)；讓我在今后的工程開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來標(biāo)準(zhǔn)我們的開發(fā)過程和提升我們的開發(fā)效率.吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn).1.2 背景人力資源治理就是預(yù)測組織人力資源需求并作由人力需求方案、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬并進(jìn)行有效鼓勵、結(jié)合組織與個人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程.即運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法, 對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織

2、和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、限制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo).1.3 參考資料人力資源治理系統(tǒng)工程開發(fā)方案 人力資源治理系統(tǒng)軟件需求說明書 人力資源治理系統(tǒng)概要設(shè)計說明書 人力資源治理系統(tǒng)數(shù)據(jù)要求說明書 人力資源治理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書 人力資源治理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計說明書 人力資源治理系統(tǒng)用戶手冊 人力資源治理系統(tǒng)測試分析報告2開發(fā)工作評價產(chǎn)品：人力資源治理系統(tǒng)主要功能和性能：專業(yè)資料整理WOR/式登錄系統(tǒng)功能員工信息輸入、修改、查詢通過員工號或姓名功能員工根本工資治理和浮開工資治理功能工資的計算

3、、查詢后臺數(shù)據(jù)庫操作治理功能添加治理員、修改治理員密碼、登入信息治理 功能考勤治理功能記錄員工由勤情況,月統(tǒng)計 績效考核對員工績效進(jìn)行考核,并公布,可查詢 系統(tǒng)登錄權(quán)限功能2.1 對生產(chǎn)效率的評價整個工程的方案都根據(jù)老師的要求一步一步的完成,效率比擬高.2.2 對產(chǎn)品功能的評價經(jīng)過我們小組的共同努力協(xié)作,人力資源治理系統(tǒng)治理子系統(tǒng)已經(jīng)根本完成了根本的業(yè)務(wù)需求. 經(jīng)過對系統(tǒng)的測試,此工程開發(fā)的還是比擬成功,但是還是存在著一些問題,造成這些問題的原因是多方面的.如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計缺陷和局部代碼的構(gòu)建缺陷、對ERPft求的理解上也存在一定問題.總的來說,此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比擬成功的案例.

4、2.3 所用時間：實(shí)習(xí)為四周時間.2.4 進(jìn)度：雖然本開發(fā)小組是根據(jù)最初的方案實(shí)施開發(fā)系統(tǒng)工程的,但是由于各種各樣的原因,進(jìn)度并不完全根據(jù)原方案,而是略有由入,但所幸我們小組在實(shí)習(xí)結(jié)束前完成了整個系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn).3工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在工程確立后,要盡快的建立起工程開發(fā)團(tuán)隊(duì).工程團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要,團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù), 使團(tuán)隊(duì)的水平不斷的提升.這樣,在工程的開發(fā)過程中,團(tuán)隊(duì)才不會被難題困住不動.另外,團(tuán)隊(duì)中要有一個工程負(fù)責(zé)人,這個人無論是在專業(yè)資料整理WOR/式與客戶的溝通上,還是在技術(shù)上都要是很由眾的人,此工程負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間, 以此來更好的理解客戶的功能需求.人的記憶力總是有限的,所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,這些文檔往往是我們在工程開發(fā)后期要用到的可尋資料.在其他行業(yè)中,人與人的之間的溝通很重要的.工程開發(fā)也不例外,很好的溝通能夠加快工程的進(jìn)度, 這就要求我們每一個開發(fā)人員要學(xué)會和藹于溝通于客戶和同事之間.在一個項(xiàng)目的開發(fā)過程中,我們之間的溝通是一個不斷交流和溝通的過程.在開發(fā)到一定的階段,我們就需要相互溝通已有功能,盡量的去防止一些隱藏的問題, 及時的發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題,從而按時或者提前完成工程的開發(fā).在工程進(jìn)行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總