制度的生命力在于強有力的執(zhí)行.doc

1、 制度的生命力在于強有力的執(zhí)行撰寫人：_日 期：_制度的生命力在于強有力的執(zhí)行在實行“710”制度后，省政府行政服務(wù)和公共資源交易中心對進駐行政審批事項再次梳理、優(yōu)化流程。共有108項壓縮審批時限，梳理出7個工作日辦結(jié)事項42項，1個月內(nèi)辦結(jié)事項222項，即時辦結(jié)17項，其余事項均可在法定時限內(nèi)予以辦結(jié)，無一超時，無一投訴。今年_月，中心實現(xiàn)了在去年行政審批時限整體壓縮三分之一的基礎(chǔ)上再提升5個百分點的目標，整體審批時限提升到40%以上。創(chuàng)方法對“庸政”“懶政”“怠政”零容忍“710工作制度抓住了工作落實的牛鼻子?！痹诙讲橹?，大家一致認為，日常辦理的各項工作得到更高效更規(guī)范的流轉(zhuǎn)運行，任務(wù)更清

2、晰，責任更明了，工作效能、工作效率得到極大提升。省政府_秘書二處將收文查詢界面對超出辦理時限的文件以不同顏色對應(yīng)標識。在辦理單位停留7個工作日以上未辦結(jié)并退還的急件顯示為紅色，在辦理單位停留30個工作日未辦結(jié)并退還的一般辦件顯示為黃色，對于在一個閱件單位停留3個工作日未傳閱完畢退還的閱件顯示為藍色。通過不同顏色的區(qū)分，提醒辦文人員及時辦理，加快公文運轉(zhuǎn)速度。省食品藥品監(jiān)管局實行“任務(wù)分解、臺賬管理、狠抓落實、問題會商、督查問責、正向激勵”的“六步工作法”。建立五個方面的臺賬和“一般事項、復(fù)雜事項兩個清單”以及“710工作制度服務(wù)承諾制”，對臺賬一周一更新，實行動態(tài)（范本）管理，對納入臺賬管理事

3、項的落實情況，實行銷號認可，將過去領(lǐng)導(dǎo)忙、開會忙、下文件忙，轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠹颐?、落實忙、職能忙、責任忙。省發(fā)展改革委以執(zhí)行“710”工作制度為抓手，抓投資穩(wěn)增長。謀劃儲備8大類318項重大項目，依托重大建設(shè)項目庫做實三年滾動計劃，確保投資和項目接續(xù)能力。探索創(chuàng)新和拓展深化投資項目在線審批監(jiān)管平臺，將平臺與單位OA辦公系統(tǒng)對接，使投資項目的審批、核準、備案實現(xiàn)全過程網(wǎng)上辦結(jié)，加快項目審批。建立督查督辦臺賬，隨時跟進督辦，力促全省投資平穩(wěn)增長。截至目前，我省全社會固定資產(chǎn)投資完成1524.5億元，同比增速8.2%。全省180個重點項目開復(fù)工153項，開復(fù)工率達84.4%，加定至西海公路等一批標志性項目開

4、工建設(shè)，建成投運花久高速、民小公路、平互大公路等項目。重監(jiān)督督查督辦促落實經(jīng)過五個多月的推行，“710”工作制度已經(jīng)成為我省增強政務(wù)管理能力、提高服務(wù)工作效率，實現(xiàn)重大決策、重要部署建檔立卡、實時跟進、動態(tài)（范本）跟蹤、催辦督辦的一個重要舉措。海東市投資150萬元探索建立電子“公文督辦”和“事項督辦”系統(tǒng)，助推“710”工作制度高效落實;_市廣泛推廣運用“_政務(wù)群”、“隨手拍”等工作方式，創(chuàng)新抓落實的工作舉措;海西蒙古族_自治州設(shè)立監(jiān)督_電話和郵箱，廣泛征求群眾對落實“710”工作制度情況的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督;省廣電局對督辦事項采取流程督辦、會議督辦、現(xiàn)場督辦、掛牌督辦等方式進行，對

5、沒按時完成的工作下發(fā)督查_，督辦結(jié)果進行公示和通報，并納入目標責任考核;省人力資源社會保障廳按開展定期不定期督查，一般事項每周、復(fù)雜事項每月進行督查督辦，每年_月底開展專項督查，梳理本年度所有清零事項，責成各有關(guān)單位對未清零事項說明理由，并采取切實有效的措施，加快推進落實，確保全年各項任務(wù)全面完成“710”工作制度執(zhí)行五個月以來，經(jīng)過全省上下積極有益的探索和實踐，取得初步成效，有了良好的開端，但通過督查也發(fā)現(xiàn)，還存在對“710”工作制度知曉率不高，各地區(qū)、部門以及部門內(nèi)部處室之間執(zhí)行質(zhì)量不一等一些亟待解決的問題。為此，省政府_在前一階段工作的基礎(chǔ)上，抓緊補充完善了“710”工作制度的各項相應(yīng)措施和配套制度，使“710”工作制度逐步成為完備的制度體系。同時，省政府_系統(tǒng)正在設(shè)計建設(shè)計劃覆蓋我省省市(州)縣三級政府縱向橫向互聯(lián)互通的電子督辦平臺。通過運用信息化手段，提高