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文檔簡介

1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳工程名稱 施工單位 監(jiān)理單位 項目經(jīng)理 總 監(jiān) 安 全 員 江蘇夢都建設(shè)工程有限公司編制 83 目 錄一、工 程 概 況 表1工 程 概 況 表2本工程重大特殊部位結(jié)構(gòu)概況3施 工 總 平 面 布 置 圖4二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)5工程安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)6本 工 程 項 目 經(jīng) 理 業(yè) 績 簡 介7三、安全生產(chǎn)目標管理8企業(yè)與項目部簽訂安全生產(chǎn)預(yù)控目標責任書9實現(xiàn)安全預(yù)控目標的措施10四、 安 全 教 育11安全生產(chǎn)教育制度12職工三級安全教育卡人員明細表13特種作業(yè)人員培訓明細表14現(xiàn)場管理人員年度培訓、安全繼續(xù)教育登記表15五、安全活動16班組安全活動制度17班組

2、安全活動記錄18項目部安全工作例會記錄19六、安 全 檢 查20安全生產(chǎn)檢查制度21上級安全檢查記錄22施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表23七、文明施工24門衛(wèi)值班管理制度25圍欄作業(yè)措施26臨時搭設(shè)方案27臨時設(shè)施搭設(shè)驗收單28施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度29食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證30防塵、防噪音措施31現(xiàn)場安全警示、警告標志布置圖32文明施工布置驗收單33八、消 防34現(xiàn)場防火制度35施工現(xiàn)場義務(wù)消防組織網(wǎng)絡(luò)36施工現(xiàn)場義務(wù)消防人員活動記錄37現(xiàn)場消防器材平面布置圖38施工現(xiàn)場消防設(shè)施、器材維修檢驗記錄39現(xiàn)場消防安全技術(shù)交底記錄40施工現(xiàn)場檢查評分記錄表41一級動火許可證42二級動火許可證42

3、三級動火許可證42火 災(zāi) 事 故 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案43第九章、腳手架(略)44十、深 基 坑 支 護45基坑支護專項施工方案46深基坑專業(yè)支護施工單位資質(zhì)證書、項目經(jīng)理資格證書、施工合同47基坑支護驗收表48深基坑施工安全監(jiān)控檢查記錄49基坑支護分部(分項)安全技術(shù)交底50坍塌事故應(yīng)急救援和相應(yīng)預(yù)案51十一、模板工程(略)53十二:現(xiàn)場防護54現(xiàn)場的洞口、臨邊安全防護/高處作業(yè)安全技術(shù)交底55高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案56十三、建筑施工用電57施工用電專項施工方案58電工作業(yè)安全技術(shù)交底59外輸電線的防護方案60施工臨時用電驗收記錄表61漏電保護器試跳記錄表62接地裝置及接地電阻檢測記錄表

4、63安全用電設(shè)施交接驗收記錄64電工巡視(維修)工作記錄表65絕緣電阻測驗記錄表66觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案67十四、施 工 機 械68進場機械設(shè)備明細表69機械定期檢查、維修、保養(yǎng)措施70井架安裝方案審批表71井架安裝方案72井字架搭設(shè)驗收單73施工電梯安裝方案74施工升降機電梯安裝(加節(jié))驗收單75升降機、電梯檢測報告結(jié)論頁76塔式起重機驗收表77塔吊檢測報告結(jié)論頁78施工機具安全使用技術(shù)交底79施工機具驗收記錄表80機具驗收記錄表81施 工 機 具 驗 收 記 錄 便82施工機具驗收記錄表83一、工程概況表工程概況表工程名稱結(jié)構(gòu)類型建筑面積建設(shè)單位現(xiàn)場負責人聯(lián)系電話監(jiān)理單位總監(jiān)/監(jiān)理聯(lián)系電話

5、設(shè)計單位負責人聯(lián)系電話項目經(jīng)理聯(lián)系電話項目工程師聯(lián)系電話施工員土方施工單位負責人聯(lián)系電話樁基施工單位負責人聯(lián)系電話其它施工單位負責人聯(lián)系電話架子施工負責人維修電工聯(lián)系電話鋼筋工負責人瓦工負責人機修工塔吊司機塔吊指揮人木工負責人文明衛(wèi)生責任人消防責任人開工日期竣工日期安全員注:檢查時項目部提供本資料外,還必須提供1、單位工程安全員總做日志; 2、企業(yè)安全管理制度3、各級人員安全生產(chǎn)責任制; 4、職工三級安全教育卡片,安全生產(chǎn)責任書;5、單位工程施工組織設(shè)計;本工程重大特殊部位結(jié)構(gòu)概況注:1、結(jié)構(gòu)類型、立面有特殊變化、深基坑特殊支護、模板支撐高支模結(jié)構(gòu)、特殊懸挑結(jié)構(gòu)。2、周圍作業(yè)環(huán)境(居民區(qū)、外輸

6、電線、通信線路、供給水管網(wǎng)、施工道路)。施工總平面布置圖注:1、要求注明:電源、水源的布置情況。 2、機械設(shè)備所布置位置、臨舍、道路、材料堆放。二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理:·安 全 員:材 料 員施 工 員質(zhì) 量 員技術(shù)負責人木工班鋼筋班架子班水電班機修班后勤班瓦工班施 工 現(xiàn) 場 安 全 值 班 表日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日姓名職務(wù)代值本工程項目經(jīng)理業(yè)績簡介填寫要求:項目經(jīng)理基本情況簡介、近三年內(nèi)所建工程項目在安全生產(chǎn)中取得成績、得到過何種獎勵、違章受處理情況。三、安全生產(chǎn)目標管理企業(yè)與項目部簽訂安全生產(chǎn)預(yù)控目標責任書注:可打印粘貼實現(xiàn)安全

7、預(yù)控目標的措施注:可打印粘貼四、安全教育安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)教育是向全體職工灌輸安全生產(chǎn)地重要意義和安全技術(shù)知識的一項工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認識到安全事故的危害性,通過安全生產(chǎn)教育使廣大職工掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能,運用科學知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握預(yù)防事故的知識和技能促進安全生產(chǎn)地順利進行,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工有十分重要的意義。 一、三級教育,是指新進工地或變換工種的作業(yè)人員必須進行公司級安全教育;項目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育安全卡。二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機操作工、機動車輛駕駛員等,除進行三級教育外必須

8、經(jīng)上級主管部門進行安全技術(shù)培訓,經(jīng)理論、實踐考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨立上崗。三、班組教育,施工班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班前進行安全教育活動,學習國家和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度,聯(lián)系實際領(lǐng)會貫徹、學習有關(guān)安全生產(chǎn)先進事跡和事故事例,從中吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)思想意識,做到警鐘長鳴。四、安全生產(chǎn),安全教育必須齊抓共管,運用多種教育形式,提高職工的安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。職工三級安全教育卡人員明細表編號:序號姓 名工種工齡年齡性別進企業(yè)日期教育時間教 育 內(nèi) 容得分備注注:三級教育卡及職工安全生產(chǎn)責任書另裝訂成冊特種作業(yè)人員培訓明細表姓

9、 名性別工 種本工種工齡文化程度培訓內(nèi)容復審時間培訓部門證號現(xiàn)場管理人員年度培訓、安全繼續(xù)教育登記表姓名性別年齡文化程度職務(wù)培訓內(nèi)容培訓部門證號注意:現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工員、材料員及其他管理人員。五、安全活動班組安全活動制度一、上崗交底1、交底當天的作業(yè)環(huán)境(如臨近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(風、雨、雪、霜、霧、嚴重酷暑等)。2、交當天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。3、交人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。4、交針對當天工作的安全注意事項。5、交上一班施工中的安全情況。6、交特殊工種的配合要求。二、上崗檢查1、檢查

10、上崗人員勞動防護品的完好和正確使用情況。2、檢查現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。3、檢查各種機械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實情況。4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實情況。5、檢查主要工夾吊索具的完好情況。三、上崗記錄1、記班前上崗主要內(nèi)容。2、記班組人員分工情況。3、記上崗檢查后,存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。4、記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。5、記上一級領(lǐng)導檢查出的不安全問題,以及整改落實情況。6、記發(fā)生事故后,按照“四不放過”原則進行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。四、安全活動日1、班組必須嚴格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時進行安全活動制度。2、小結(jié)一周來班組在施工(生產(chǎn)

11、)中的安全先進事例及主要經(jīng)驗教訓,對有關(guān)人員進行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。3、針對施工中出現(xiàn)的不安全因素,提出改進措施。4、學習國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和制度,并聯(lián)系實際領(lǐng)會和貫徹。5、學習有關(guān)安全生產(chǎn)先進事跡和事故案例,從中吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產(chǎn)意識,做到警鐘長鳴。班組安全活動記錄編號:班組名稱主持人日期參加人員:活動內(nèi)容: 主持人簽名:注:本表要求項目施工過程遇有季節(jié)變化、上級文件精神貫徹、企業(yè)、行業(yè)、國家有安全活動時,項目部對各班組安全活動內(nèi)容記錄。各班組班前、班后的安全活動另行記錄。此表以供參考。項目部安全工作例會記錄日 期參加人員內(nèi) 容會議

12、主持人注:記錄會議議題,具體內(nèi)容可記在安全員日記中。 六、安全檢查安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查內(nèi)容:1、查思想:以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級領(lǐng)導和職工是否重視安全工作,人人關(guān)心和主動搞好安全工作,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理,特別要重點檢查各級領(lǐng)導和職能部門是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,能否達到齊抓共管的要求。3、查措施:檢查是否編制安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施是否有針對性、是否進行安全技術(shù)交

13、底,是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行實施。4、查隱患:檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的要求。5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理是否定制落實了防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故,要重新嚴肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。6、查組織:檢查是否建立了安全領(lǐng)導小組,是否監(jiān)建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機構(gòu),安全干部是否按規(guī)定配備。7:查教育培訓:新職工是否經(jīng)過三級安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓考核持證,各級領(lǐng)導和安全人員是否經(jīng)過專門培訓。二、公司安全生產(chǎn)檢查1、公司

14、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人及安全負責人應(yīng)執(zhí)行國家、市、區(qū)及上級有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。每年組織一、二次對公司所屬分公司、項目部進行安全生產(chǎn)檢查,有關(guān)技術(shù)人員必須同時參加。2、除定期外,安全部門還應(yīng)組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。檢查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實“三定”措施,安全部門負責復查。三、分公司安全生產(chǎn)檢查分公司經(jīng)理組織下屬有關(guān)人員每月組織一次對下屬項目部的安全檢查。四、項目部安全生產(chǎn)檢查項目部施工負責人(項目經(jīng)理)每周組織項目部有關(guān)人員進行對本項目部的安全檢查,現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,落實“三定”措施整改。五、班組長

15、和個人安全生產(chǎn)檢查1、班組張每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境,對不安全因素要及時向施工負責人匯報、并及時采取措施。2、每個施工人員應(yīng)加強自我保護意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報外,應(yīng)及時采取有效措施。上級安全檢查記錄日 期檢查人員檢查情況記錄評 價整改單粘貼上級檢查記錄粘貼處注:對省、市、區(qū)主管部門來現(xiàn)場檢查安全、文明施工、平安工地等均應(yīng)記錄附整改回復單,并經(jīng)公司負責人簽字。施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表檢查項目存在問題整改措施及結(jié)果安全管理文明施工施工用電塔吊施工機具落地式外腳 手 架懸挑式腳手架“三寶”“四口”“臨邊”井字架基坑施工模板系統(tǒng)防火安全其他檢查人員

16、時間整改負責人七、文明施工門衛(wèi)值班管理制度1、值班人員必須堅守崗位,認真履行職責,不得擅自離崗。2、應(yīng)忠于職守,不循私情,依法辦事。3、貨物進出有權(quán)檢查,發(fā)現(xiàn)可疑情況立即查問攔截扣留,并向負責人匯報。4、嚴禁無關(guān)人員在范圍內(nèi)逗留或?qū)め咊[事,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處置,并向領(lǐng)導匯報。5、加強值班巡邏和夜間守護,重要部位、要害部位、防火部位要做到心中有數(shù),確保要害部位安全,維護正常秩序。6、發(fā)現(xiàn)治安隱患應(yīng)及時反映,發(fā)生案件應(yīng)當保護現(xiàn)場,并有權(quán)報告。7、對玩忽職守造成損失的,應(yīng)當承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任。8、認真負責門前三包衛(wèi)生工作和必要范圍內(nèi)的清理保潔工作。圍欄作業(yè)措施略臨時搭設(shè)方案略臨時設(shè)施搭設(shè)驗收單略

17、施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生是提高全體職工的身體健康,是治理臟、亂、雜、散的重要內(nèi)容,是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成部分,經(jīng)常開展文明衛(wèi)生知識宣傳,提高職工的文明衛(wèi)生意識,營造良好的現(xiàn)場環(huán)境。1、建立衛(wèi)生管理組織,施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理由項目經(jīng)理負總責,分管專職人員具體負責日常管理工作。2、工地辦公室做到整潔有序,窗明地凈,桌椅擺放整齊,無積灰,圖紙文具整齊劃一,進入室內(nèi)使人感到莊重大方、井井有條。3、食堂內(nèi)外衛(wèi)生由食堂人員負責清洗達標,炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求,有除“四害”措施,炊事人員健康證有效,食品生熟分設(shè)。4、職工宿舍確保窗明地凈,個人物品擺放整齊,宿舍保持通風良好,空氣新鮮。合

18、理安排衛(wèi)生值日。5、廁所內(nèi)水沖設(shè)備保持正常有效,指定專人沖洗,做到干凈無臭味,有防蚊蠅措施。6、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)清潔整齊,保持隨做隨清,工完料盡,日產(chǎn)日清污雜物,無隨地大小便等現(xiàn)象。7、施工道路指定專人清潔,做到整潔干凈無積灰、無揚塵、無積水,車輛進出無帶泥土現(xiàn)象。8、材料堆放建料倉,有標簽,成垛、成方、一頭齊,易失小件入庫存放。食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證(粘貼)注:炊事人員必須定期檢查,衛(wèi)生許可證必須與項目相符防塵、防噪音措施1、腳手架使用2000目密式安全網(wǎng)圍護,防止粉塵的擴散。2、水泥庫三面用圍擋防護,防止水泥粉塵的擴散。3、不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。4、嚴格遵守南京市建筑施工噪聲

19、污染防治管理規(guī)定,不在夜間大聲喧嘩、盡量避免晚22時至晨6時的夜間施工。5、必須連續(xù)作業(yè)至夜間時,應(yīng)事先向環(huán)保部門辦理手續(xù),在居民主要出入口懸掛安民告示。6、對夜間施工的機械進行檢修,盡量減少噪聲的發(fā)生。7、補充內(nèi)容:現(xiàn)場安全警示、警告標志布置圖名稱警示牌警告牌指示牌安全技術(shù)操作規(guī)程牌數(shù)量部位注:通道口、臨邊、機械、配電室、倉庫、臨舍區(qū)、危險部位應(yīng)懸掛相應(yīng)的安全警示、警告標志牌。文明施工布置驗收單序號驗收項目驗收標準結(jié)果1圍欄主次干道高于2.5m,其它不低于1.8m,沿工地四周連續(xù)磚砌圍墻水泥砂漿粉刷,有灰色壓頂和勒腳,或采用鋼板圍欄牢固不變性扭曲。2大門大門開啟方便、牢固、規(guī)格統(tǒng)一印有企業(yè)標

20、志的鐵質(zhì)大門,有門衛(wèi)管理制度,非本工程操作人員登記入內(nèi)。3施工場地施工道路暢通無積水、浮土,場地硬化處理,無污水外溢,有集水坑。4材料堆放按施工總平面圖布置分類建倉堆放有序、有標志,做到工完料盡場清。5臨舍生活區(qū)、工作區(qū)、辦公區(qū),分隔明顯,室內(nèi)生活用品放置整齊清潔,有防蚊蠅鼠害措施。6現(xiàn)場防火消防器材配置符合使用要求,數(shù)量充足。7生活設(shè)施廁所設(shè)置合理,無隨地大小便。食堂衛(wèi)生整潔符合衛(wèi)生要求。從業(yè)人員有健康證,工作服飾齊全,食堂有衛(wèi)生許可證,生活垃圾日產(chǎn)日清,衛(wèi)生管理制度齊全。8保健急救有應(yīng)急保健急救器材、藥品。9施工標牌五牌一圖醒目整齊,安全色標規(guī)范,有宣傳欄。10環(huán)境保護無噪聲、粉塵擾民、焚

21、燒有毒有害物質(zhì)。八、消防現(xiàn)場防火制度1、施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施應(yīng)按面積設(shè)置適當數(shù)量的滅火器,滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯的、便于使用的地方,由專人負責管理,定期檢查維修,冬季采取防凍措施。2、施工用電方案中應(yīng)編制防火措施。3、木工間及堆放可燃物區(qū)均列為禁火區(qū),禁火區(qū)內(nèi)禁止吸煙和動用明火,如需動用明火,必須辦理動火手續(xù)。4、施工現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)的電源均應(yīng)采取集中控制,分區(qū)管理的辦法。宿舍內(nèi)嚴禁私拉電線和燈頭。5、木工間(包括工地)的刨花、木屑做到停前要清掃,按指定地點堆放,木材、半成品歸堆放好,做到文明施工、安全生產(chǎn)。6、宿舍內(nèi)吸煙應(yīng)備有煙灰缸,不準隨便亂丟煙頭,嚴禁躺在床上吸煙。宿舍內(nèi)嚴禁有燒煮現(xiàn)象。7、食堂

22、煙囪通過墻或屋頂時,其四周必須以磚或其他防火材料隔絕,煙囪伸出屋面的高度至少為50cm。8、乙炔瓶、氧氣瓶、明火點在使用時必須符合規(guī)定的安全距離。屬一、二、三級動火范圍內(nèi)的焊、割作業(yè)未經(jīng)動火審批手續(xù),不準進行焊割。9、裝卸易燃物品,必須輕拿輕放,嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。10、各工地應(yīng)設(shè)立消防小組,加強學習消防知識,提高消防水平,做到預(yù)防為主防消結(jié)合。施工現(xiàn)場義務(wù)消防組織網(wǎng)絡(luò)略施工現(xiàn)場義務(wù)消防人員活動記錄略現(xiàn)場消防器材平面布置圖略施工現(xiàn)場消防設(shè)施、器材維修檢驗記錄略現(xiàn)場消防安全技術(shù)交底記錄施工單位:建設(shè)單位:工程名稱:交 底 人:作業(yè)班組:消防負責人:接受交底人:日 期:交底內(nèi)容:注:

23、填寫一式二份,項目組、作業(yè)人員各一份。施工現(xiàn)場檢查評分記錄表(消防、治安管理部分)略一級動火許可證存 根一級動火許可證操作人員執(zhí)二級動火許可證存 根二級動火許可證操作人員執(zhí)三級動火許可證存根三級動火許可證操作人員執(zhí)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案工程名稱期 限責任人編制人審核人審批人日 期火災(zāi)事故一旦發(fā)生,為確保項目部上下能全力處置火災(zāi)事故,及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進展,最大限度的減少火災(zāi)事故損失影響,保護國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)本項目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:_成員:_、_、_、_、_二、火災(zāi)事故應(yīng)

24、急準備和響應(yīng)步驟1、立即報警。當接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后,指揮小組立即撥打“119”火警電話,并及時統(tǒng)治集團公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組,以便及時撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后,除及時報警外,指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救,撲救火災(zāi)時要按照“先控制、后滅火;救人重于救火;先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險源和重點物資,充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。3、協(xié)助消防隊滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當專業(yè)消防隊到大火災(zāi)現(xiàn)場后,火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防隊負責人說明火災(zāi)情況,

25、并全力支持消防隊員滅火,要聽從專業(yè)消防隊的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。4、現(xiàn)場保護。當火災(zāi)發(fā)生和撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現(xiàn)場,維護好現(xiàn)場秩序,等待對事故原因及責任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作,及時清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災(zāi)事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。5、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照集團公司事故(事件)報告分析處理制度規(guī)定,項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后,應(yīng)作出有關(guān)處理決定,重新落實防范措施。并報集團公司應(yīng)急搶先領(lǐng)導小組上級主管部門。附:施工現(xiàn)場滅火器材布置圖九、腳手架(略)十、深基坑支護基坑支護專項施工方案基

26、坑深度支護類型施工單位負責人注:方案必須嚴格執(zhí)行審批制度,可粘貼。深基坑專業(yè)支護施工單位資質(zhì)證書、項目經(jīng)理資格證書、施工合同注:資質(zhì)復印件?;又ёo驗收表基坑支護類型基坑開挖深度基坑開挖時間作業(yè)班組負責人序號驗收項目及技術(shù)要求驗收結(jié)果1臨邊防護深度超過2m時應(yīng)設(shè)臨邊防護,設(shè)兩道防護欄桿,立桿間距小于2m2坑壁支護按照邊坡安全系數(shù)進行方坡,特殊支護做法應(yīng)符合設(shè)計的方案3排水措施基坑應(yīng)無積水,明溝排水有集水坑4坑邊荷載基坑邊1m內(nèi)不得堆土、堆料、停放機械,坑溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m,邊坡附近不得有動荷載5安全通道應(yīng)設(shè)置人員上下通道,坡比1:3,寬度不小于2m,通道數(shù)量應(yīng)符合緊急疏

27、散要求,每間隔0.3m設(shè)防滑條,并設(shè)立兩道牢固欄桿6夜間照明夜間應(yīng)按規(guī)定配備足夠的照明燈具,危險場所設(shè)紅色警示燈7施工方案有較強的針對性、科學、合理、可靠、企業(yè)技術(shù)負責人審核簽字8周邊環(huán)境周邊建筑物、外輸電線管溝、安全狀況驗收意見:驗收人簽字: 年 月 日深基坑施工安全監(jiān)控檢查記錄建設(shè)單位及工程名稱施工時間施工班組負責人基坑深度支護類型監(jiān)控人員序號安全監(jiān)控內(nèi)容及施工中存在問題采取措施及對策1臨邊防護2坑壁支護3排水措施4坑邊荷載5上下通道6土方開挖7變形監(jiān)測8周圍環(huán)境施工內(nèi)容:批準人意見:簽字(蓋章)年 月 日基坑支護分部(分項)安全技術(shù)交底交底人簽字接受交底人簽字(帶班人)交底時間作 業(yè) 班

28、 組交底內(nèi)容和要求注:基坑施工中涉及的土方工程、鋼筋工程、模板、砌筑工程均應(yīng)進行交底。坍塌事故應(yīng)急救援和相應(yīng)預(yù)案工程名稱期 限責任人編制人審 核 人審批人日 期一、目的 為有效防止事故擴大,降低員工生命危險,最大限度減少經(jīng)濟損失,特制定本預(yù)案。二、組織機構(gòu)及職責由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:_成員:_、_、_、_、_具體職責如下:1、負責立即組織人員搶救傷員。2、負責組織人員進行塌方處理。3:負責立即同醫(yī)院、安全上級主管部門、企業(yè)領(lǐng)導等部門的聯(lián)系,詳細說明事故地點、事故情況,并派人到路口接應(yīng)。4、負責現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。三、坍塌事故應(yīng)急措施1、事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急

29、搶險指揮部。2、挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。3、清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等,將昏迷傷員舌頭拉出,以防窒息。4、進行檢疫包扎、止血或建議骨折固定。5、對呼吸、心跳停止的傷員予以心跳復蘇。6、盡快與120急救中心取得聯(lián)系,詳細說明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應(yīng)。7、組織人員盡快解除重物壓迫,減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生,并將其轉(zhuǎn)移至安全的地方。8、若有骨折時及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。9、基坑:(1)加強排水、降水措施;(2)加強支護和支撐加樁板等,對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理;(3)迅速運走破邊棄土、材料、機械設(shè)備等重物;(4)削去部分坡體,減緩邊坡坡度。10、在沒有人員受傷

30、的情況下,現(xiàn)場負責人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復正常施工秩序。11、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進行原因分析,制定相應(yīng)的糾正措施,認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告,并上報集團應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組。四、應(yīng)急物資常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等物資。五、通訊聯(lián)系醫(yī)院急救中心:120 火警:119 報警:110工地現(xiàn)場值班電話:_有關(guān)負責人電話:_項目負責人:_ 手機:_安全員:_ 手機:_技術(shù)負責人:_ 手機:_施工員:_ 手機:_六、注意事項1、應(yīng)立即停止施工。2、注意觀察基

31、坑周邊建筑物或設(shè)備。3、人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄,必須堅持到底。十一、模板工程(略)十二、現(xiàn)場防護現(xiàn)場的洞口、臨邊安全防護/高處作業(yè)安全技術(shù)交底結(jié)構(gòu)類型容易形成洞口、臨邊的部位交底人接受交底人作業(yè)班組防護措施:注:根據(jù)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091、建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定、對現(xiàn)場形成的洞口、臨邊進行防護、并對作業(yè)人員進行交底。高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案工程名稱期限責任人編制人審核人審批人日期為確保項目部發(fā)生高處墜落事故后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)人員生命安全,特制定高處墜落應(yīng)急準備與響預(yù)案。一、組織機構(gòu)本項目部成立高處墜落應(yīng)急準備與響

32、應(yīng)指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:_成員:_、_、_、_、_具體分工如下:1、_負責現(xiàn)場,其任務(wù)是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶救指揮。2、_負責聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等的溝通,并及時通知集團公司應(yīng)急領(lǐng)導小組和當事人的親人。3、_負責維持和保護事故現(xiàn)場、做好詢問記錄,保持與公安部門的溝通。4、_、_負責妥善處理好善后工作,負責保持和當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序:1、高處墜落事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救,報告責任人(項目經(jīng)理或管理人員)。2、項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后,應(yīng):(1):立即組織

33、項目職工自我救護隊伍進行施救;本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只,藥箱存放在安全綜合辦公室;(2):立即向集團公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持;(3):立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)、公安部門(110)電話報告;(4):嚴格保護事故現(xiàn)場。三、項目部指揮部接到電話報告后,應(yīng)立即在第一時間趕到現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。四、當事人被送入醫(yī)院接受搶救后,指揮部即指令善后處理人員到到達事故現(xiàn)場:1、做好與當事人家屬的接洽善后處理工作。2、按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。十三、建筑施工用電施工用電專項施工方案專業(yè)維修電工操作證號注:用電方案必須由專

34、業(yè)電氣技術(shù)人員編寫,經(jīng)審核、審批后報監(jiān)理批準。建筑施工項目大于等于5000平方米的施工用電方案報安監(jiān)站備案,外輸電線與施工區(qū)域達不到安全距離的,應(yīng)詳細做外輸電線防護方案。方案要有針對性,要進行負荷計算、配電線路設(shè)計、接地或接零保護措施、安全用電與電氣防火措施,臨電施工平面圖。電工作業(yè)安全技術(shù)交底交底人簽字接受交底人簽字(帶班人)交底時間作 業(yè) 班 組交底內(nèi)容和要求注:電工必須是持有效特種作業(yè)操作證的維修電工,熟悉JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。外輸電線的防護方案(略)施工臨時用電驗收記錄表(略)漏電保護器試跳記錄表(略)接地裝置及接地電阻檢測記錄表(略)安全用電設(shè)施交接驗收記錄(略)電工巡視(維修)工作記錄表(略)絕緣電阻測驗記錄表(略)觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案工程名稱期 限責任人編制人審核人審批人日 期為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)人員的生命安全風險,特制定項目部觸電應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機構(gòu)本項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:_成員:_、_、_、_、_具體分工如下:1、_負責現(xiàn)場,其任務(wù)是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶救指揮。2、_負責聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通

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