2013年車輛管理年度總結(jié)

1、2013 年車輛管理年度總結(jié) 過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時(shí)也是我面臨新的挑 戰(zhàn)的一年。 我由X年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和 大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急，及時(shí)調(diào)整思路， 合理調(diào)配車輛的使 過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時(shí) 也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。 我由X年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和 大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急，及時(shí)調(diào)整思路， 合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成 績，現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下： 一、X年，根據(jù)上級的要求，在 公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單位里加大了對

2、各基層行的監(jiān)管 和指導(dǎo)力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正 點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則，在車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先 安排長途、檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了 高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。 全年長途用車達(dá)次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開 展。 二、雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。 在平時(shí)的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)， 隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教 育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識 全年安全行駛里程達(dá)到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任 務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評比中得到了

3、較好的贊譽(yù)。 三、 我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送 領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職 責(zé)。 我深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此 我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、 溝通， 為駕駛員解決思想問題和工作中存在 的問題、矛盾， 使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌， 確保 了行車的安全。 為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我每月 月末都加班加點(diǎn)趕制駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放 全年共發(fā)放差費(fèi)元。 四、 在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地 為公司節(jié)約每一分錢，針對車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)

4、用的 支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況 下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。 通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足。 在新的一年里，我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問題，力爭把 車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的 大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了 X年的工作目標(biāo)：1.加強(qiáng)教育, 轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。 2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后 備作用。 3. 抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營的意識，加強(qiáng)駕駛員綜合素 質(zhì)教育。 4堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī) 范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識。 5.積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使 其平穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入運(yùn)營。 以上是我過去一年的工作匯報(bào)和 X年的工作安排，為使車隊(duì)工作 在新的一年里能夠取得更大的成績，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公 司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司