信息工程部-信息工程部崗位職責(zé)表

1、信息工程部崗位職責(zé)表崗位名稱：系統(tǒng)集成工程師編制日期:2003年4月24日部門：信息工程部崗位名稱：系統(tǒng)集成工程師直接主管：張巖，張亞強(qiáng)職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo) 數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理）根據(jù)公司要求確定項(xiàng)目目標(biāo)并制定項(xiàng)目工作計(jì)劃及組織項(xiàng)目實(shí)施，處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的人員配合等問(wèn)題，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度；從事工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)， 協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，處理客戶抱怨，發(fā)展 和穩(wěn)定客戶；協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的階段評(píng)審、日常檢查及驗(yàn)收工作；按照公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔；制定項(xiàng)目員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并

2、做好獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的評(píng)判工作； 組織項(xiàng)目設(shè)備的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、合格供方的評(píng)定、設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)工程設(shè)備、工具等物資的統(tǒng)一安全管理，愛護(hù)客戶財(cái)產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理 全責(zé)系統(tǒng)集成工程師 部分項(xiàng)目計(jì)劃完整，人f 分，職責(zé)明確，項(xiàng)£ 進(jìn)度合理；工程實(shí)騎 日志記錄詳實(shí)，關(guān)專 點(diǎn)的控制管理，工無(wú) 進(jìn)展?fàn)顩r；工程設(shè) 備、工具等物資的有 效管理專業(yè)技術(shù)支持及時(shí)掌握當(dāng)前主流網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，依據(jù)客戶的需求，向客戶提供各公司適合的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，提供最佳網(wǎng)絡(luò)實(shí)施配置；掌握網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)；掌握網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)；掌握當(dāng)前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。全責(zé)掌握當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 和操作系統(tǒng)；提供今整可靠的Intra

3、net Internet網(wǎng)絡(luò)集成方案的能力；掌握婁 據(jù)庫(kù)及應(yīng)用軟件的 集成項(xiàng)目成本、風(fēng)險(xiǎn)控制按照項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備材料費(fèi)用、 人工成本費(fèi)用、軟件費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用，在項(xiàng)目實(shí)施中有效控制合理使用；運(yùn)用系統(tǒng)的、統(tǒng)籌的科學(xué)方法，組織人員，合理分工；項(xiàng)目需求發(fā)生變動(dòng)時(shí)， 及時(shí)向公司上報(bào)，并提供所涉及的變動(dòng)及費(fèi)用變化；經(jīng)公司批準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目變動(dòng)工作；對(duì)不可預(yù)知的因素，米取積極措施，盡量減少不可避免的損失。項(xiàng)目經(jīng)理 全責(zé)系統(tǒng)集成工程師 部分項(xiàng)目費(fèi)用開支有計(jì) 戈L清晰；項(xiàng)目變度 時(shí)計(jì)劃周密；項(xiàng)目M 可預(yù)知的因素，措方 積極有效日常工作根據(jù)部門月、局計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃；按項(xiàng)目計(jì)劃

4、進(jìn)度完成本職，作，如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志；及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào)；指導(dǎo)相關(guān)系統(tǒng)維護(hù)工程師進(jìn)行系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)測(cè)試；系統(tǒng)檢測(cè)、維護(hù)，調(diào)整優(yōu)化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)配置，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行；全責(zé)提供完備的技術(shù)方 案，工作計(jì)劃、工彳 周報(bào)詳實(shí)，工作量型 評(píng)定，工作質(zhì)量的評(píng) 定，客戶滿意度的評(píng) 士7E系統(tǒng)安全管理，防止攻擊，監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流向，查殺網(wǎng)絡(luò)病毒。崗位名稱：系統(tǒng)維護(hù)工程師編制日期:2003年4月24日部門：信息工程部崗位名稱：系統(tǒng)維護(hù)工程師直接主管：張巖，張亞強(qiáng)職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo) 數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管

5、理）根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)制定個(gè)人項(xiàng)目工作計(jì)劃，積極配合項(xiàng)目實(shí)施，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度；正確處理客戶關(guān)系，處理客戶抱怨；協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的階段評(píng)審、日常檢查及驗(yàn)收工作；按照公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔；工作按進(jìn)度保質(zhì)保量完成，工作不脫節(jié)；項(xiàng)目設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收，安裝調(diào)試；妥善保管工程設(shè)備、工具等物資，愛護(hù)客戶財(cái)產(chǎn)。全責(zé)工作計(jì)劃完整，工彳 進(jìn)度合理；工程實(shí)騎 日志記錄詳實(shí)，工無(wú) 進(jìn)展?fàn)顩r；工程階思 測(cè)試；工程設(shè)備、二 具等物資的保管專業(yè)技術(shù)支持熟悉主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及其安裝和調(diào)試，具有一定的系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)，可提供技術(shù)咨詢和常見故障的解答；對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備較熟悉，有豐富的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，可提供

6、直接的技術(shù)支持 服務(wù)；熟悉網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)及協(xié)議、局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)；熟悉網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)；熟悉當(dāng)前主流的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。全責(zé)熟悉主流計(jì)算機(jī)和 網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備及網(wǎng) 絡(luò)操作系統(tǒng)；可提唯 技術(shù)咨詢和常見故 障的解答等技術(shù)支 持費(fèi)用控制按照部門費(fèi)用預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用；費(fèi)用需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)， 及時(shí)向公司上報(bào)，并提供相關(guān)的變動(dòng)及費(fèi)用變化；對(duì)不可預(yù)知的因素，米取措施，減少損失。全責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用，人工費(fèi)用 開支有計(jì)劃，可控市日常工作根據(jù)部門月、局計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃； 按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職，作，如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志；及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào)；計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收、安裝和調(diào)試

7、；計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測(cè)、維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行；培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。全責(zé)工作計(jì)劃、工作周抵 詳實(shí)，工作量的評(píng) 定，工作質(zhì)量的評(píng) 定，客戶滿意度的評(píng) 士7E編制日期:崗位名稱：采購(gòu)崗位名稱：采購(gòu)2003年4月24日部門：信息工程部直接主管：張巖，張亞強(qiáng)職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理）根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)制定物資采購(gòu)工作計(jì)劃，提供合格供方及其商品相關(guān)資料，積極配合項(xiàng)目實(shí)施，合理安排采購(gòu)進(jìn)度；與客戶簽訂采購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)；負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交

8、接等手續(xù)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見；嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，對(duì)購(gòu)進(jìn) 項(xiàng)目設(shè)備 均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)；正確處理客戶關(guān)系， 協(xié)助妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題 。全責(zé)工作計(jì)劃完整，工彳 進(jìn)度合理；采購(gòu)物資 質(zhì)量合格率，賬物嚀 相符；采購(gòu)物資的質(zhì) 保；合同貨款的執(zhí)行 狀況專業(yè)技術(shù)支持熟悉主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，具有一定的系統(tǒng)集成知識(shí)， 可提供一定的技術(shù)咨詢解答；熟練運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)，有一定的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；有一定的財(cái)會(huì)、法律、合同等知識(shí)；以公司利益為重，遵守國(guó)家法律。全責(zé)熟悉計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò) 硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操 作系統(tǒng)的市場(chǎng)行情； 可提供一定技術(shù)咨 詢解答；有一定的相 關(guān)專業(yè)知識(shí)費(fèi)用控制按照部門費(fèi)用預(yù)算，在

9、預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用；費(fèi)用需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)， 及時(shí)向公司上報(bào)，并提供相關(guān)的變動(dòng)及費(fèi)用變化；對(duì)不可預(yù)知的因素，米取措施，減少損失。全責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用，人工費(fèi)用 開支有計(jì)劃，可控市日常工作根據(jù)部門月、局計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃； 按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職，作，如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志； 及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào)；計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收；積極開拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料； 培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。全責(zé)工作計(jì)劃、工作周抵 詳實(shí)，客戶滿意度的 評(píng)定，采購(gòu)物資質(zhì)量 合格率，賬物卡相 符；采購(gòu)物資的質(zhì) 保；合同貨款的執(zhí)行 狀況崗位名稱：業(yè)務(wù)編制日期:崗位名稱：業(yè)務(wù)2003年4月2

10、4日部門：信息工程部考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量工作計(jì)劃、工作達(dá) 合理；工程日志記 詳實(shí)，工程進(jìn)展?fàn)?況；采購(gòu)物品；/ 工程階段測(cè)試；J 設(shè)備、工具等物資 保管直接主管：張巖，張亞強(qiáng)職責(zé)范圍負(fù)責(zé)程度按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)全責(zé)/部分/支持工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理）根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)制定個(gè)人項(xiàng)目工作計(jì)劃，積極配合項(xiàng)目實(shí)施，合理安全責(zé)排項(xiàng)目進(jìn)度；正確處理客戶關(guān)系，處理客戶抱怨；協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的日常檢查及驗(yàn)收工作；按照公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔；項(xiàng)目設(shè)備的采購(gòu)驗(yàn)收，安裝調(diào)試；妥善保管工程設(shè)備、工具等物資，愛護(hù)客戶財(cái)產(chǎn)。專業(yè)技術(shù)支持了解主流計(jì)算機(jī)和網(wǎng)

11、絡(luò)硬件設(shè)備，具有一定的系統(tǒng)集成知識(shí)， 可提供一定的技術(shù)咨詢解答；有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷、人際知識(shí)；以公司利益為重，遵守國(guó)家法律。全責(zé)了解計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò) 硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)操 作系統(tǒng)；可提供一定 技術(shù)咨詢解答；有一 定的相關(guān)專業(yè)知識(shí)費(fèi)用控制按照部門費(fèi)用預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用；費(fèi)用需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)， 及時(shí)向公司上報(bào)，并提供相關(guān)的變動(dòng)及費(fèi)用變化；對(duì)不可預(yù)知的因素，米取措施，減少損失。全責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用，人工費(fèi)用 開支有計(jì)劃，可控市日常工作根據(jù)部門月、局計(jì)劃制定本人月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日工作計(jì)劃；按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成本職，作，如實(shí)填寫項(xiàng)目工作日志；及時(shí)、詳實(shí)填報(bào)工作周報(bào)；收集信息，對(duì)售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)

12、等提出參考意見；對(duì)客戶在銷售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決，提供一定的技術(shù)支持服務(wù)；培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高。全責(zé)工作計(jì)劃、工作周抵 詳實(shí)，客戶滿意度的 評(píng)定，工作量的衡定崗位名稱：文檔管理編制日期:2003年4月24日部門：信息工程部崗位名稱：業(yè)務(wù)直接主管：張巖，張亞強(qiáng)職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo) 數(shù)量、質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)施（負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理）及時(shí)準(zhǔn)確提供相關(guān)項(xiàng)目的參考文檔資料；妥善保管公司、部門質(zhì)量文檔、技術(shù)資料；正確處理客戶關(guān)系，處理客戶抱怨；協(xié)助進(jìn)行對(duì)本項(xiàng)目的日常檢查及驗(yàn)收工作；按照公司制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，組織、整理項(xiàng)目文檔。全責(zé)項(xiàng)目文檔、參考資泄 安全有效保管，工無(wú) 設(shè)備、工具等資料的 保管專業(yè)技術(shù)支持具有一定的系統(tǒng)集成知識(shí)，可提供一定的技術(shù)咨詢解答； 具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力及人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力； 以公司利益為重，遵守國(guó)家法律。全責(zé)可提供一定技術(shù)咨 詢解答；有一定的相 關(guān)專業(yè)知識(shí)費(fèi)用控制按照部門費(fèi)用預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)有效控制合理使用；費(fèi)用需求發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)， 及時(shí)向公司上報(bào)，并提供相關(guān)的變動(dòng)及費(fèi)用變化；對(duì)不可預(yù)知的因素，米取措施，減少損失。全責(zé)項(xiàng)目