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2、,注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格二、會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向及形式分析在我國(guó)現(xiàn)階段,全國(guó)數(shù)百所高校中幾乎每個(gè)學(xué)校都設(shè)有財(cái)經(jīng)專業(yè),尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)。每年都有成千上萬(wàn)的會(huì)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生涌上人才市場(chǎng),雖說(shuō)會(huì)計(jì)師熱門職業(yè),在這種現(xiàn)狀下普通和初級(jí)財(cái)務(wù)人員明顯供過(guò)于求,但高端財(cái)務(wù)人才卻千金難覓。作為專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)和個(gè)人素質(zhì)要求相對(duì)較高,且是企事業(yè)單位最重要經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,越來(lái)越多的企業(yè)開始對(duì)其從業(yè)人員有了新的期望和要求。目前,具有幾年會(huì)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且取得會(huì)計(jì)職稱如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、acca、aia等的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才才是市場(chǎng)上的搶手貨。那么,預(yù)測(cè)和現(xiàn)實(shí)為什么會(huì)有如此大的反差?首先不少企業(yè)不愿意接收應(yīng)屆畢業(yè)生
3、,這一點(diǎn)在財(cái)會(huì)類專業(yè)的招聘中更為明顯,很多單位的招聘底線都是初級(jí)會(huì)計(jì)師,就算用人單位用了你,也需要進(jìn) 一步學(xué)習(xí),接受企業(yè)觀察,并不能一開始就成為一名會(huì)計(jì)師,很多人都是從最 初的出納做起,起點(diǎn)低,工資也很低。其次,就業(yè)難是大學(xué)擴(kuò)招的必然的結(jié)果, 據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,像計(jì)算機(jī)、文秘、財(cái)會(huì)類等專業(yè)都是供需兩旺專業(yè),即便如 此,在人才市場(chǎng)依然是供過(guò)于求,所以,除個(gè)別專業(yè)外,就業(yè)難現(xiàn)在是絕大多數(shù)畢業(yè)生的共同問(wèn)題,而并非是某個(gè)專業(yè)獨(dú)有。第三,xx 的財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的地位并不是很高,除了一些大型企業(yè)有完備的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)以外,一些小規(guī)模企業(yè)的財(cái)務(wù)部門只需一兩個(gè)出納、會(huì)計(jì),甚至一些小公司沒(méi)有專職的財(cái)會(huì)人員, 出現(xiàn)一種
4、行政人員兼財(cái)會(huì)人員的現(xiàn)象。這主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)并沒(méi)有意識(shí)到財(cái)會(huì)部門在公司運(yùn)作方面的重要性,認(rèn)為財(cái)務(wù)人員只是收錢,管錢而已。觀念落后也給財(cái)務(wù)畢業(yè)生的就業(yè)帶來(lái)一定的影響。在這樣環(huán)境中如何讓自己脫穎而出?現(xiàn)在很多大學(xué)生呆在家里,不是找不到工作,而是找不到自己認(rèn)為合適的 工作。像很多財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生都想畢業(yè)后在xx 領(lǐng)域內(nèi)從事財(cái)務(wù)工作,讓他們?nèi)プ鲆粋€(gè)小小的出納,他們會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)xx,而且薪水太低等。我們要根據(jù)自身的情況,把握時(shí)機(jī),適當(dāng)?shù)刈儞Q自己的工作環(huán)境,找到一份適合自己的工作,與 此同時(shí),在變動(dòng)后要盡快適應(yīng)工作。在接觸更多的環(huán)境時(shí)不斷的提高自己的神 會(huì)實(shí)踐能力,真正的做到學(xué)以致用。另外,我們還要嚴(yán)格要求
5、自己1、要想在職場(chǎng)上獲得好的前程,考取各種財(cái)會(huì)資格證書是十分必要的。對(duì)于在校大學(xué)生,根據(jù)自己實(shí)際情況和職業(yè)目標(biāo),考取各種財(cái)會(huì)資格證書無(wú)疑在 就業(yè)中會(huì)增加一些成功的籌碼,比如初級(jí)會(huì)計(jì)師資格證和注冊(cè)為會(huì)計(jì)師資格證。當(dāng)然并不是有了這些證書就?噠砦抻橇耍 ?如果你的工作能力無(wú)法達(dá)到要求,還是一樣會(huì)被辭退2、拓展自己的專業(yè)視野,在精通本專業(yè)的同時(shí),多涉獵一些和財(cái)會(huì)工作有關(guān)的知識(shí),不僅能讓你在以后的工作中如魚得水,更能在應(yīng)聘時(shí)讓招聘單位對(duì)你刮目相看3、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力:財(cái)會(huì)專業(yè)是一門實(shí)踐很強(qiáng)的專業(yè),對(duì)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際操作能力要求很嚴(yán)格,而在學(xué)校學(xué)得大多都是理論知識(shí),所以要把所學(xué)的知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,讓所學(xué)的
6、知識(shí)真正發(fā)揮用處。三、求職計(jì)劃未來(lái)我們的工作就是跟數(shù)字、錢打交道,工作環(huán)境當(dāng)然不是的,但我很喜歡這個(gè)專業(yè),在工作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和才能,定期參加技能培訓(xùn),避免知識(shí)的老化和落后。大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)在職業(yè)準(zhǔn)備、職業(yè)選擇、職業(yè)適應(yīng)三個(gè)階段。大學(xué)生應(yīng)該對(duì)職業(yè)進(jìn)行物質(zhì)、心理、知識(shí)、技能等各方面充分的準(zhǔn)備。 對(duì)即將踏入的職業(yè)活動(dòng)要有一定的合理的心理預(yù)期,盡快適應(yīng)工作方式、時(shí)間、同事以及上下級(jí)關(guān)系,迅速成為一個(gè)成功的職業(yè)者。四、結(jié)語(yǔ)我是一名即將出去實(shí)習(xí)的會(huì)計(jì)與審計(jì)專業(yè)的學(xué)生,在大學(xué)生活結(jié)束之前, 我制定了職業(yè)計(jì)劃,可以說(shuō)是經(jīng)過(guò)深思熟慮所作出的選擇。成功的路并不平坦, 我只有勇敢的 xx,我相
7、信在經(jīng)歷了挫折、失敗、困難之后,未來(lái)終究會(huì)掌握在我的手中,我要在自己的生活中譜寫一曲激昂澎湃、振奮人心的歌曲,去迎接 屬于我未來(lái)。工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文今年是形勢(shì)嚴(yán)峻的一年,也是不平凡的一年。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司總部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中 心,帶領(lǐng)各部門以及各子公司,在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 的情況下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等 方面仍取的了重大進(jìn)展,各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到, 明年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,公司需要做好各方面的工作計(jì)劃,需要全體員工奮發(fā)努 力,增強(qiáng)克服困難的信心,力爭(zhēng)明年
8、取得突出成績(jī)。一、今年工作總結(jié)回顧(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況截止 11 月 30 日,累計(jì)完成發(fā)電量6.60 億千瓦時(shí),完成年計(jì)劃9 億千瓦時(shí)的73%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13336 萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的 71%,同比減少 3996 萬(wàn)元,減幅23%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 4471萬(wàn)元 ,完成年計(jì)劃的 45%,同比減少 5548 萬(wàn)元,減幅 55%; 凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn) 3820 萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的43%,同比減少 5651 萬(wàn)元,減幅 60%。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約6.9 億千瓦時(shí),比計(jì)劃發(fā)電量少約2.00 億kwh,未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。公司系統(tǒng) 1-11 月份電量 6.37 億千瓦時(shí) (包括香格里拉公司合并納入增加0
9、.2億千瓦時(shí) ),比上年同期 8.27 億千瓦時(shí)下降 1.9 億千瓦時(shí),同比降低22.97%;電價(jià)244.6 元/ 兆瓦時(shí)(含稅),比上年同期245.11 元/ 兆瓦時(shí)(含稅)降低 0.51 元/ 兆瓦時(shí), 同比下降 0.21%,電價(jià)下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致;1-11 月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.33 億元(包括香格里拉公司合并納入增加366 萬(wàn)元),比上年同期 1.73 億元下降 0.4 億元,同比降低23.12%。公司 1-11 月份主營(yíng)業(yè)務(wù)成本7897 萬(wàn)元(包括香格里拉公司合并納入增加454 萬(wàn)元),比上年同期 7502 萬(wàn)元增加 395 萬(wàn)元, xx5.27%,主要原
10、因是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。公司系統(tǒng) 1-11 月份財(cái)務(wù)費(fèi)用 2622 萬(wàn)元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬(wàn)元),比上年同期 2767 萬(wàn)元減少 145 萬(wàn)元,降低 5.24%,主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。公司系統(tǒng) 1-11 月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471 萬(wàn)元,比上年同期10019 萬(wàn)元降低5545 萬(wàn)元,增幅為 55.34%。總體來(lái)看,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想,主要原因有:一是受干 旱天氣嚴(yán)重的影響,發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及鼓勵(lì)用電及優(yōu)惠電價(jià)政策的影響,市場(chǎng)遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季電量及電價(jià)均受到一定影響 ;受裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的
11、影響,電站8 月份投產(chǎn)后,出力受限,也造成了一定的電量損失;四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因 素。(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng),安全形勢(shì)得到了持續(xù)保障1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20zz年安全生產(chǎn)一號(hào)文,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待,始終堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,組織開展了“三項(xiàng)行動(dòng) ”、“三講一落實(shí) ”活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季 xx、防汛 xx,秋季 xx、“全國(guó)安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)、 6s管理等行之有效的安全 生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加大對(duì)老舊設(shè)備的改
12、造力度,通過(guò)這些基礎(chǔ)管理工作,有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)了安全基礎(chǔ), 防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。2、狠抓隱患排查工作。針對(duì)各電廠,特別是xx、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況,加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理,加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度,有效的提高了設(shè)備的健康水平,確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一,預(yù)防為主,常備不懈,全力搶險(xiǎn) ”的防汛工作方針,成立防汛工作組織機(jī)構(gòu),下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作;督促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門聯(lián)系,制定相應(yīng)的防汛措施,編寫防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案
13、進(jìn)行演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作,確保防汛安全,同時(shí)充分利用汛期的水力資源,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)化。4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)突出。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共 同努力下, 20zz 全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故,未發(fā)生人身傷亡事故, 未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事事故,未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故 “零”指標(biāo);安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障。(三)加大了設(shè)備整治工作力度,提高了設(shè)備健康水平今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣,加強(qiáng)修理技改的管理,加大技改投入,取得了明顯的效果,設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),非計(jì)劃停運(yùn)大幅下降。針對(duì)各電廠,特別是xx、中山包設(shè)備老
14、化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況,加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理,加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度,有效的提高了設(shè)備的健康水平,確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電;積極推動(dòng)技術(shù)改造,投入資金 309 萬(wàn),完成了技改項(xiàng)目18 項(xiàng),項(xiàng)目完成率為100%;逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化,提高了工作效率,為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。(四)加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度,切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能xxxx 的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素,20zz年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度,通過(guò)多種形式積極開發(fā)了員工的潛能,壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,組織了各個(gè)層次各個(gè)專業(yè) 的
15、培訓(xùn)班,鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門的人才資格評(píng)定和職業(yè)技能鑒定。20zz年有 6 人通過(guò)高級(jí)工技能鑒定,1 人通過(guò)中級(jí)工技能鑒定 ;7 人通過(guò)了初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定 ;有 1 人申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,1 人申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。同時(shí)及時(shí)安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考,督促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),其中總部舉辦培訓(xùn)班 7 屆。(五)踐行科學(xué)發(fā)展觀, xx 建設(shè)和思想政治工作越上新臺(tái)階公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和集團(tuán)公司、分公司年度工作會(huì)議精神,扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),積極響應(yīng)“創(chuàng)牌行動(dòng)”號(hào)召,認(rèn)真抓
16、好xx 建設(shè)和監(jiān)察監(jiān)督工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門責(zé)任,構(gòu)建了懲治與預(yù)防腐敗體系。修改 制定了二 oo 九年 xx 建設(shè)責(zé)任書 做到了逐級(jí)分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任目標(biāo)明確,責(zé)任范圍及內(nèi)容清楚,責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真檢查梳理公司xx 建設(shè)制度,重點(diǎn)完善對(duì)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、“三重一大 ”決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)xx 等方面的制度和規(guī)范 ;制定了 xx 建設(shè)方面的制度 10 多個(gè)。(六)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理,對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義。一年來(lái),我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“以人為本, 民心為天 ”,大
17、力營(yíng)造 “干群一心,同心建家 ”的企業(yè)文化氛圍,有效地增強(qiáng)了公司的活力和凝聚力,有力地激發(fā)了xx 員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。以xx 集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建管理辦法為指導(dǎo),把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來(lái),使 “干群一心、同心建家 ”的理念深入人心。積極配合集團(tuán)公司和分公司的 “創(chuàng)牌行動(dòng) ”,開展同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)的宣貫工作,目 前已基本完成公司xx 辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規(guī)范使用,同時(shí),結(jié)合安全生產(chǎn)部開展的“6s活”動(dòng),興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。(七)工會(huì)、共青團(tuán)等開展有聲有色的工作,民主管理的精神得到體現(xiàn)20zz年 4 月份,公司成立了工會(huì)和共青團(tuán),
18、6 月份成立了女工委員會(huì),各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),召開了會(huì)議,開展了有聲有色的工作。組織了民主測(cè)評(píng), 對(duì)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議同時(shí)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,給員工提供參政議政的平臺(tái);組織各類活動(dòng),安全知識(shí)競(jìng)賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活,提高了員工的參與管理和主動(dòng)工作的積極性。二、今年取得的基本經(jīng)驗(yàn)一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作,上下一心,精誠(chéng)團(tuán)結(jié), 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定,才能克服困難,取得顯著成效。事實(shí)證明,哪個(gè)部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng),哪個(gè)地方的工作業(yè)績(jī)就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說(shuō)明了這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進(jìn)與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營(yíng)管理工作只有大膽創(chuàng)新,積極主動(dòng),開拓進(jìn)取才能取得成效三、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線, 才能更好地開展各項(xiàng)工作。 技術(shù)工作、設(shè)備整改、精神文明建設(shè)、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線展開,服務(wù)于生 產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作,才能勁往一處使,形成整合力,沖擊電力市場(chǎng)才有力量。三、把握形勢(shì),研究政策,堅(jiān)定發(fā)展信心20zz 年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想,沒(méi)有完成年初的計(jì)劃;但這些成績(jī)?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C(jī)的大背景下克服種種困難取得的,是發(fā)展中的問(wèn)題。20xx年,隨
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