自我評估總結(jié)

1、自我評估總結(jié)姓名：部門：入司時間 :學(xué)歷：專業(yè) :工作年限 :主要工作：1. 推進 “創(chuàng)意提案 ”的參與及落實，推進員工自發(fā) “改善小組 ”在預(yù)期時間內(nèi)達成目標(biāo)，推進 SIX SIGMA 綠帶項目在預(yù)期內(nèi)達成目標(biāo)。2. 推進員工 “創(chuàng)意提案 ”月度評選活動、優(yōu)秀持續(xù)改善小組季度賽評選活動，協(xié)助組委會做各項活動的前期準(zhǔn)備工作。3. 推進 SIX SIGMA 綠帶項目的順利開展， 協(xié)助黑帶推進 GB 項目在預(yù)期內(nèi)達成改善目標(biāo)，追蹤 GB 項目結(jié)案資料的提交。4. 推進持續(xù)改善優(yōu)秀成果的現(xiàn)場推廣實施，追蹤各車間每周推廣實施的進度。5. 追蹤各樓層現(xiàn)場工作組推動持續(xù)改善的狀況，積極與生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量等

2、現(xiàn)場相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多保持溝通和給予必要的支持。6. 負責(zé)持續(xù)改善各項目日常數(shù)據(jù)的追蹤、收集與統(tǒng)計，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成各項的工作。7. 負責(zé)提供 “創(chuàng)意提案 ”和“改善小組 ” EIP系統(tǒng)流程的具體設(shè)置說明、系統(tǒng)流程圖、系統(tǒng)初期測驗及問題反饋。工作評估 :99 年 11 月中專畢業(yè)踏入 AAC 至 03 年 12 月，分配從事于 IQC 原材料質(zhì)量檢驗工作， IQC 質(zhì)檢工作踏踏實實做了四年， 深刻認知原材料 /零部件的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵性， 從而磨練了我做任何事情都必須嚴(yán)謹(jǐn)，都需要全力投入認真仔細對待每件事，這也為我今后的工作崗位奠定了良好基礎(chǔ)。04 年 1 月至 07 年 8 月，公司成立材料認定

3、及標(biāo)準(zhǔn)化部門，負責(zé)修訂AAC 零部件、輔料的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和通用規(guī)范的控制計劃并監(jiān)控其實施，組織和接受各項與材料認定有關(guān)的客戶審核，制定與監(jiān)控樣品組工作的運作，確保公司零部件質(zhì)量的提高，負責(zé)材料認定及標(biāo)準(zhǔn)化部門的日常工作。材料認定及標(biāo)準(zhǔn)化的工作兢兢業(yè)業(yè)做了三年半，在這過程中讓我學(xué)到了很多，可以說受益非淺，學(xué)會了如何應(yīng)對跨部門間的工作溝通，做到及時反饋及時解決，處理工作中遇到的異常問題及同事間的爭執(zhí)，努力培養(yǎng)鍛煉檢驗員的工作能力，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作。在這期間也從未放棄學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)充電，參加國家考試獲取了大學(xué)?？茖W(xué)歷。07 年 8 月后至 08 年 11 月材料認定部門與IQC 重新合并

4、，我被任留于新品質(zhì)量部， 負責(zé)零部件和成品的標(biāo)準(zhǔn)化，研究、驗證及制訂原材料漆包線、膠水的新測試方法及標(biāo)準(zhǔn)擬定，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)線不良品的分析及驗證，幫助新品產(chǎn)線尋找并解決問題。08 年 12 月至今負責(zé)全員持續(xù)改善各項目的推進工作，全面負責(zé)推進“創(chuàng)意提案 ”、“改善小組 ”、優(yōu)秀成果的現(xiàn)場推廣、SIX SIGMA 綠帶項目及組織部各組項目的參與，追蹤確保各項目的有效落實。在這期間也從未放棄學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)參加了國家質(zhì)量工程師的考試。完成重要項目情況：一、 07-08 年久米高溫線音圈烘后開口問題，車間一直得不到很好的解決，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下組織車間人員成立了AAC 音圈項目改善小組，

5、通過兩個半月的車間親自跟蹤、分析、驗證將此問題得到有效解決。二、08 年原材料（漆包線、膠水）車間一直反饋來料供貨不良問題，通過 IQC 以往標(biāo)準(zhǔn)進行項目檢測根本無法滿足產(chǎn)線的當(dāng)前需求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指引下經(jīng)過數(shù)月奔波于實驗室與車間的來回驗證，終于將漆包線的粘結(jié)力機械測試和UV 膠的抗拉強度測試、厭氧膠的剪切力測試作業(yè)指導(dǎo)書擬定并下發(fā)IQC，以更好地前期監(jiān)控并追蹤重要原材料供貨的不良。三、 09 年 AAC 全員持續(xù)改善項目推進的參與及完成情況：1.圍繞持續(xù)改善基本方針，2009 推進 AAC 全員持續(xù)改善人均參與率66% ，推進全員持續(xù)改善人均完成率40% 。1.1、“創(chuàng)意提案 ”項目的推進推

6、進員工參與 “創(chuàng)意提案 ”總數(shù) 3542 份，有效提案 2336 份，追蹤提案的落實 2126 份。推進提案項目關(guān)閉率 91% 。1.2、持續(xù)改善小組項目的推進推進員工自發(fā) “改善小組 ”共 172 組，有效課題 133 組，完成改善課題的小組共 97 組。推進小組結(jié)案率 73% 。1.3、SIX SIGMA 綠帶項目的推進推進 6 SIGMA 一期、二期綠帶項目共68 組，一期 GB 項目 35 組，完成項目 28 組，推進項目關(guān)閉率 80% ，二期 GB 項目 33 組追蹤正在改善中。個人總結(jié)及感言：在 AAC 工作已有十個春秋，這十年也是人生中最黃金最寶貴的時間我選擇了AAC ，看著 A

7、 AC 從原來的小型加工廠到今天的百強企業(yè)一步步強盛壯大地巨變，心里為自己在AAC 工作而感到無比的自豪和榮耀。推動 AAC 全員參與持續(xù)改善盡管壓力相當(dāng)艱巨，推動的過程中也頻繁遇到了各種各樣的各種障礙，但我堅信心酸與成果總是并肩共存的，堅信自己用一顆熱心+恒心 +毅力一定能夠?qū)⑺龊?，鼓勵自己克服眼前一切困難、全力以赴盡自己最大限度地把工作做到最佳。在今后的工作歷程中，我會加倍努力，彌補工作中存在的不足及改進之處，運用創(chuàng)新的思維和方法去面對今后的工作，加強各方面的知識培訓(xùn)不斷充實完善自己，同時增強各方面的表達能力，與上下層保持密切的工作溝通。懷有一顆感恩的心是做人的基本原則，感謝以往工作中許

8、多領(lǐng)導(dǎo)、同事及朋友給予的鼓勵和幫助！感謝在推進持續(xù)改善各項目的進程中許多領(lǐng)導(dǎo)、同仁及組委會給予的幫助及支持，心底由衷地感謝他（她）們！5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 57903682236107605357710

9、01803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 1011522072160149