連鎖加盟之知識產(chǎn)權分析

1、連鎖加盟之知識產(chǎn)權分析 連鎖加盟之知識產(chǎn)權分析 【摘要】連鎖加盟業(yè)已成為我國實體企業(yè)最為常見的經(jīng)營模式，但由于缺乏知識產(chǎn)權的理念，使得其中蘊含的價值一再被無視，導致實踐中糾紛頻發(fā)，本文立足于對連鎖加盟所含知識產(chǎn)權的保護及連鎖加盟的標準進行思考。 【關鍵詞】連鎖加盟 特許經(jīng)營 知識產(chǎn)權 一、連鎖加盟之界定 走在繁華熱鬧的大街上，隨處可見“連鎖加盟的字樣，可見連鎖加盟的經(jīng)營模式已經(jīng)成為了商業(yè)運行中的主旋律，然而，隨之而起的法律糾紛也日漸增多。但我國法律上并沒有關于連鎖加盟的直接規(guī)定，遇到糾紛之時究竟如何適用法律成為了第一個難題。經(jīng)過對連鎖加盟的運作模式進行仔細分析之后，不難發(fā)現(xiàn)其無非就是將已經(jīng)運作

2、成熟的模式進行復制而已，這其中就涉及到了商標、專利、經(jīng)營模式等經(jīng)營資源的許可使用，這與法律上所規(guī)定的特許經(jīng)營十分相似?？梢姡B鎖加盟并非在法律上就一度空白。比照法律上之特許經(jīng)營與實踐中之連鎖加盟，可對連鎖加盟作出這樣的理解，連鎖加盟其實就是對特許經(jīng)營進行更具規(guī)模的運作。 再從理論界諸多學者對特許經(jīng)營的研究中也可窺探出連鎖加盟的身影，如“特許經(jīng)營，又稱之為加盟連鎖，是一種在國際上流行并行之有效的銷售商品或效勞的商業(yè)模式。；“特許經(jīng)營，也稱加盟經(jīng)營，是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術、經(jīng)營模式等以特許合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在統(tǒng)一的業(yè)務模式下從事經(jīng)營活

3、動，并向特許者支付相應的費用。；“特許經(jīng)營，也稱為經(jīng)營模式特許或特許連鎖，在我國臺灣又被稱為加盟經(jīng)營?？v觀各學者的研究多是從特許經(jīng)營入手，直接對連鎖加盟進行分析的甚少。單就連鎖來看，其形式上可分為直營連鎖、自由連鎖和特許連鎖。其中特許連鎖，是指各門店通過與總店簽訂合同，取得使用總店商標、商號、經(jīng)營技術及銷售總店開發(fā)的產(chǎn)品。從該定義來看，特許連鎖與特許經(jīng)營的區(qū)別亦并不明顯。但也有人對特許與連鎖進行了區(qū)分：“從時間上看，連鎖是特許開展的早期，在連鎖實現(xiàn)初步規(guī)模的擴張，并形成品牌效應后，特許得以推廣；特許連鎖具有更強的法律色彩，其法律屬性更鮮明。從這個區(qū)分來看，更說明了隨著經(jīng)濟的開展、社會的進步和法

4、律意識的增強，“特許與“連鎖已經(jīng)不可能再以簡單的個體形式呈現(xiàn)，兩者的結合已經(jīng)成為了開展的必然趨勢。 綜上所述，筆者即將連鎖加盟定義為特許經(jīng)營的新型模式，即在特許經(jīng)營之根底上進行了規(guī)模性的擴張經(jīng)營。本文亦是在此定義之根底上對連鎖加盟進行分析。 二、連鎖加盟所蘊含的知識產(chǎn)權 連鎖加盟既然是特許經(jīng)營之新型模式，其所蘊含的知識產(chǎn)權必然成為大家關注的焦點，當然也是連鎖加盟之核心所在。我國于2007年5月1日公布實施了?商業(yè)特許經(jīng)營管理條例?，在其第三條第一款中對特許經(jīng)營作出了如是規(guī)定：商業(yè)特許經(jīng)營，是指擁有注冊商標、企業(yè)標志、專利、專有技術等經(jīng)營資源的企業(yè)，以合同形式將其擁有的經(jīng)營資源許可其他經(jīng)營者使用

5、，被特許人按照合同約定在統(tǒng)一的經(jīng)營模式下開展經(jīng)營，并向特許人支付特許經(jīng)營費用的經(jīng)營活動?？梢姡_展特許經(jīng)營活動就是將特許人所擁有的知識產(chǎn)權集體授予加盟者使用，正如鄭成思所言，“特許經(jīng)營是以商標、商號、商業(yè)秘密等商譽知識產(chǎn)權為主要內容的一攬子交易。然而，知識產(chǎn)權作為人類的智力成果，其取得并非十分艱難之事，如寫一篇文章、拍一張照片就能享有著作權。但對于連鎖加盟而言，其所享有的知識產(chǎn)權絕非如此簡單，否那么對于廣闊加盟商來說就是一種赤裸裸的欺騙。連鎖加盟必須是以特許人自身的經(jīng)營活動在消費者中的良好商譽為核心價值，其成熟的經(jīng)營模式和管理理念，良好的商業(yè)信譽和品牌效應，是特許人開展加盟，實現(xiàn)低本錢擴張的最

6、吸引人的特質。所以連鎖加盟所蘊含的知識產(chǎn)權必定是能創(chuàng)造極大商業(yè)價值的，否那么連鎖加盟的意義就蕩然無存。那么連鎖加盟所需具備的知識產(chǎn)權究竟表達為何呢？可以通過這樣一個公式予以說明：即，知名商標品牌+先進管理方式+獨特營銷模式+特有知識產(chǎn)權技術優(yōu)勢=商譽經(jīng)營資源。商譽是一個經(jīng)營者的經(jīng)營管理水平、人員素質、產(chǎn)品或效勞的質量、企業(yè)形象、技術實力、工藝水平、市場占有率、知名度、可信度、聲譽，在同行業(yè)中所處的地位、影響力的綜合表達。無論是經(jīng)營者還是消費者都十分看重商譽，而將連鎖加盟的知識產(chǎn)權綜合表達為商譽，亦是恰如其分。 從該公式之構成來看，知名商標品牌與特有知識產(chǎn)權技術都能找到相應的法律歸屬，如商標有對

7、應的?商標法?，可對商標權進行保護；門店之特有裝潢、設計可通過申請外觀設計專利，依附?專利法?進行保護。但對于先進管理模式和獨特營銷模式又如何界定？其又是否能通過知識產(chǎn)區(qū)予以保護呢？這成為了探索連鎖加盟之知識產(chǎn)權的又一個難題。通常而言，一個企業(yè)的運作無外乎兩條線，第一是內部的管理，第二是外部的營銷，這兩條線構成了整個企業(yè)開展成長的主脈絡。在經(jīng)濟學中，所謂管理模式是指在管理理念指導下建構起來，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具和管理程序組成的管理行為體系結構；而所謂的營銷模式那么主要是指通過市場細分法和客戶整合法而構筑的營銷體系。就目前對特許經(jīng)營所涉及知識產(chǎn)權的研究來看，并沒有將管理模式與

8、營銷模式納入其中，當然對于已經(jīng)成為公有領域之普遍認知的局部也沒有保護的必要。但假設企業(yè)之管理模式與營銷模式確實有非常獨特之處，而且企業(yè)也正是以此為憑借在同行業(yè)的競爭中占據(jù)了顯著的優(yōu)勢，那么尋求相應的保護那么至關重要。在目前的法律制度下，以商業(yè)秘密的形式予以保護無疑是唯一之舉了。 然而，在連鎖加盟當中，加盟商們并不只是看重其中一項或兩項特許權，其看重的是整個運作體系，這是其單就某項知識產(chǎn)權所無法比較的。所以我們對連鎖加盟所含知識產(chǎn)權之分析還是要立足于全局，對其整體的商譽經(jīng)營資源予以保護。 三、連鎖加盟所涉知識產(chǎn)權之糾紛及其原因分析 在這個知識經(jīng)濟高速開展的時代，知識就是力量這一理念更加毋庸置疑。

9、隨著知識產(chǎn)權越來越受到重視，知識產(chǎn)權糾紛亦有風起云涌之勢?；陬愃朴谏虡饲謾嘀械耐獠壳謾嗪蛢炔壳謾嘁约胺聪蚬こ趟婕暗膶＠謾嘁蛞延休^多的研究，此處就不再贅述。鑒于筆者在司法實踐中的些許見聞，文本擬從特許人就是否享有相應的知識產(chǎn)權而開展加盟商，即主體是否適格的問題而與加盟商產(chǎn)生糾紛入手進行分析。連鎖加盟不僅是一種快速擴張經(jīng)營的營銷模式，它同時也是迅速回籠資本的渠道。加盟商為了降低風險，所以情愿選擇克隆式的經(jīng)營模式予以創(chuàng)業(yè)，然而在這一過程當中，加盟商往往需要繳納很多的費用，如加盟費、保證金、管理費以及綁定商品及效勞的購置費用。有些人也許正是看中了連鎖加盟這種綁定模式，在自己的經(jīng)營模式尚未成熟，甚

10、至是在所申請的商標正在注冊的情況就開始開展加盟商。在初期階段，加盟商基于對總部的信任，往往是言聽計從，在根本沒有見到利潤之前就已經(jīng)將大批的費用支付出去了。即是隨著時間的推移，經(jīng)營中一直未能出現(xiàn)總部所描述的繁華景象，加盟商們開始產(chǎn)生顧慮和疑心，但前期投入早已進入了總部的口袋。知識產(chǎn)權是特許經(jīng)營的核心，同樣連鎖加盟也不例外，當總部并不具備特許人之特質時就開始開展加盟商，收取加盟費，這無疑是打著知識產(chǎn)權的幌子所進行的赤裸裸欺騙。連鎖加盟盛行的當下，伴隨著急于走上成功創(chuàng)業(yè)之路的迫切心情，類似的案例在實踐中頻頻出現(xiàn)。究其原因何在呢？此處僅作兩點分析： 第一，源于立法的不完善。雖然我國在2007年公布了?

11、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例?，但其主要是從行政管理的角度進行標準，并且其備案之要求也常常流于形式。對特許人是否擁有成熟的經(jīng)營模式，是否具備為被特許人提供指導的能力往往難以評估。待訴諸法律之后，法院往往根底合同精神、意思自治之原那么而對是否具備特許之資格的認定不了了之。 第二，源于加盟商對連鎖加盟之知識產(chǎn)權的認識不夠充分。在現(xiàn)代社會，廣告的效應是巨大的。據(jù)調查，很多加盟商之所以選擇加盟某品牌，往往是受到其廣告、宣傳的影響，實際上并未通過權威部門對其知識產(chǎn)權進行調查，對其是否真正享有商標權、專利權等知識產(chǎn)權往往不得而知。 從知識產(chǎn)權角度保護連鎖加盟之策略 本文在上述內容中已經(jīng)談及連鎖加盟是特殊的經(jīng)營模式

12、，其知識產(chǎn)權的核心價值不僅限于單個權利之上，更重要的是對系列知識產(chǎn)權的整合。但就目前我國對知識產(chǎn)權的保護均是一對一的，并沒有對連鎖加盟中系列知識產(chǎn)權進行整體的打包保護。根據(jù)這些現(xiàn)狀，筆者在此大膽假設，假設能設立一個專門的部門對連鎖加盟進行標準管理，那么不僅連鎖加盟有了一定的準入條件，而且加盟商們也可通過權威部門進行調查。更為重要的是，假設能通過對連鎖加盟的統(tǒng)一備案登記，而將其整體知識產(chǎn)權納入保護的范圍，那么對于其他仿冒該連鎖加盟體系的侵權行為那么能有據(jù)可查。這不僅有利于該類知識產(chǎn)權糾紛的解決，更有有利于對連鎖加盟的保護。 參考文獻： 【1】卜亮.加盟特許經(jīng)營的風險及其防范，市場經(jīng)濟研究，2004. 【2】劉建民，呂炳斌.奧林匹克標志特許經(jīng)營法律問題研究，體育文化導刊，2007. 【3】路海華，王承志.國際特許經(jīng)營法律問題初探，寧夏社會科學，2004. 【4】王紅姍.特許經(jīng)營中知識產(chǎn)權沖突及其處理，中國市場，2007