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文檔簡(jiǎn)介

1、汽車就像人一樣需要呵護(hù),也需要裝飾,一位有車族這樣說.為愛車裝飾*種不同風(fēng)格的飾品,讓汽車成為自己一個(gè)舒適的流動(dòng)的家逐漸成為車主的必然選擇.個(gè)性消費(fèi)帶給者們?nèi)碌纳虣C(jī)一-汽車美容業(yè).利潤(rùn)豐厚市場(chǎng)巨大工部 1010 多萬元的車,按10 0 年使用期限,每年 3 3 萬公里行程計(jì)算,每年需要用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000000 元以上,對(duì)于中高檔車,*項(xiàng)費(fèi)用還將超過這個(gè)數(shù)字,可以說,作為汽車市場(chǎng)的一塊,美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯(cuò),順德一位汽車美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹.有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明,目前我國(guó)汽車的保有量達(dá) 17001700 萬輛.在等大中城市,私家車的占有率已達(dá)12%,12%,并且每年以 20%2

2、0%的速度增長(zhǎng).業(yè)內(nèi)人士分析,未來20 0 年內(nèi),將成為全球第一大汽車市場(chǎng).目前我國(guó)60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%30%以上的私人低檔車車主開始了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%30%以上的公用高檔汽車定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù);5 50% %以上的私車車主愿意在掌握根本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù).僅市,20222022 年的汽車保有量已到達(dá) 6262 萬輛之多.根據(jù)80%0%以上的私車車主為汽車美容護(hù)養(yǎng)、 一輛車 303000 0 元來計(jì)算,市場(chǎng)上的汽車美容行業(yè)整體就將超過 1010 個(gè)億.據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析, ,龐大的市場(chǎng)需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利

3、空間.擇吉開店評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)選址對(duì)開任何店的成敗有很大的影響.一般來說,以下三種地方是開店比擬理想的地址.第一,大型住宅區(qū).車主把車開回家后就可以找到專業(yè)人士把愛車打扮一新,不用走任何多余的冤枉路,這種本身就意味著提供了方便、省時(shí)的店自然就是一個(gè)招牌.第二,加油站和汽修店附近.目前,很多汽車美容店就是開在加油站和汽修店旁邊的.車主在加油和大修的時(shí)候,就是車跑了很長(zhǎng)一段路的時(shí)候,自然也是給車保養(yǎng)的時(shí)候.第三,車流量比擬大的公路附近.此外,專家提醒,雖然汽車美容業(yè)有著很廣闊的空間,但它所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也日益劇烈.隨著我國(guó)的進(jìn)一步,外資全面進(jìn)入汽車維修業(yè)的日子也正在迫近.因此,我國(guó)汽車美容業(yè)將逐漸陷入一種非常

4、為難的境地.汽車美容概念的引進(jìn)在我國(guó)不過短短十幾年的時(shí)間,而真正有市場(chǎng)需求更是近幾年才開始顯現(xiàn).對(duì)于前期者來說,可能挖到了汽車美容業(yè)的金礦,而后來者成功的概率就要打折.??jī)纱蠓桨笇毜?A A 方案一-經(jīng)濟(jì)型.投額:2020 萬元左右.經(jīng)營(yíng)面積:3030 到 5050.工作人員:5 5 到 8 8 人.工程:汽車美容及裝潢.經(jīng)驗(yàn):汽車美容及裝潢相對(duì)于汽修來說,比擬容易經(jīng)營(yíng),投額也不會(huì)太大,裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過代銷方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),可以省去許多前期投入,介入量相對(duì)較小.運(yùn)作:從目前的情況來看,的回籠期在 9 9 到 1010 個(gè)月之間.風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)工程來說,風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理

5、念,群眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào),但是有量的根底,經(jīng)營(yíng)過程中風(fēng)險(xiǎn)值較低.利潤(rùn)空間: 毛利率在 30%30%左右,經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?其中的凈利潤(rùn)一塊可以有所增長(zhǎng).B B 方案一-一實(shí)用型.投額: 5050 萬元左右.經(jīng)營(yíng)面積: 100100 左右.工作人員:8:8 至 0 0 人.工程:汽車裝潢及汽車日常保養(yǎng).經(jīng)驗(yàn):汽車裝潢及日常的保養(yǎng)維護(hù)相比照擬容易經(jīng)營(yíng),同時(shí)裝潢及保養(yǎng)設(shè)備的投額也不會(huì)太大,裝潢產(chǎn)品可以通過代銷方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),可以省去許多前期投入,機(jī)器設(shè)備前期的投入只是汽車校驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,因此介入量不大.經(jīng)營(yíng)要求:操作人員須具備一定的汽車專業(yè)知識(shí)運(yùn)作:從目前的情況來看,的回籠期在 1010 個(gè)月左右.風(fēng)險(xiǎn):

6、對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)工程來說,風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于操作人員的專業(yè)?上,群眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào)但是有量的根底,經(jīng)營(yíng)過程中風(fēng)險(xiǎn)值較低.利潤(rùn)空間:毛利率在30%30%左右. .?汽車美容店創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)方案書三了解市場(chǎng)四說明行動(dòng)的方針五展示你的治理隊(duì)伍?六出色的方案摘要?二、創(chuàng)業(yè)方案書的內(nèi)容一般來說,在創(chuàng)業(yè)方案書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、規(guī)劃及基金來源、總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:一封面?封面的設(shè)計(jì)要有和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,良好的第一印象.?二方案摘要你正在閱讀的文章來自:文庫(kù)網(wǎng)它是濃縮

7、了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華方案摘要涵蓋了方案的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審方案并作出.方案摘要一般包括以下內(nèi)容:?介紹;治理者及其組織;?主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;?市場(chǎng)概貌;?營(yíng)銷策略;?銷售方案;?生產(chǎn)治理方案;?財(cái)務(wù)方案;需求狀況等.摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.?三企業(yè)介紹這局部的目的不是描述整個(gè)方案,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的作出介紹,因而重點(diǎn)是你的理念和如何制定的戰(zhàn)略目標(biāo).?(四)行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的根本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的趨勢(shì)等內(nèi)容.行業(yè)分析的典型問題:?(1)(1)該行業(yè)程度如何?現(xiàn)在的

8、動(dòng)態(tài)如何?(2)(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?(3)(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?趨勢(shì)怎樣?(4)(4)價(jià)格趨向如何?(5)(5)經(jīng)濟(jì)對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?府是如何影響該行業(yè)的?(6)(6)是什么因素決定著它的?(7)(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?(8)(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?五產(chǎn)品效勞介紹?產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;新產(chǎn)品的方案和本錢分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.?在產(chǎn)品效勞介紹局部,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品效勞做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹.?六人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力*治理、技術(shù)治理、財(cái)務(wù)治理、作業(yè)治理、產(chǎn)品治理等等.而人力*治理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).由于到今天,人已經(jīng)成為最珍貴的*,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要治理好這種與更是要遵循科學(xué)的原那么和方法.在創(chuàng)業(yè)方案書中,必須要對(duì)主要治理人員加以說明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)方案書中

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