施工管理口訣

1、二建施工治理口訣1、動(dòng)態(tài)限制是工程目標(biāo)限制的根本方法論.工程治理的核心是目標(biāo)限制.3、業(yè)主方的工程治理是核心.平安治理、合同治理、信息治理、投資限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制,組織協(xié)調(diào).5、平安治理是工程治理的最重要的任務(wù).6、影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素：組織、人、方法與工具7、限制目標(biāo)的主要舉措包括：組織措施、治理舉措、經(jīng)濟(jì)舉措、技術(shù)舉措.施工方進(jìn)度限制的舉措：組織舉措組織是決定性因素、治理舉措治理思想、方法、手段、承發(fā)包模式、 合同治理、 風(fēng)險(xiǎn)治理、 信息技術(shù)等 、經(jīng)濟(jì)舉措資金、經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)舉措、技術(shù)舉措設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)8、工程動(dòng)態(tài)限制的糾偏舉措：組織措施人、分工、流程、治理舉措網(wǎng)絡(luò)方案、信息技術(shù)、合

2、同治理、重發(fā)包、經(jīng)濟(jì)舉措資金、資源、技術(shù)舉措施工技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)10、合同實(shí)施偏差調(diào)整舉措：組織舉措、技術(shù)舉措、經(jīng)濟(jì)舉措、合同舉措.11、組織結(jié)構(gòu)圖職線矩反映的是組織的指令關(guān)系.工作流程圖治理工作流程組織,信息處理工彳流程組織,物質(zhì)流程組織反映的是邏輯關(guān)系.工程結(jié)構(gòu)圖反映的是工作任務(wù).合同結(jié)構(gòu)圖反映的是合同關(guān)系.組織分工分為工作任務(wù)分工表工作部門(mén)責(zé)任和治理職能分工表反映各工作部門(mén)職能分工.12、 工程結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是工程結(jié)構(gòu)fflo工程結(jié)構(gòu)圖、工程結(jié)構(gòu)編碼是其他編碼的根底.13、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：工程概況、施工部署方案、施工進(jìn)度方案、平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).14、施工組織總設(shè)計(jì)編制程序：茶幾不防

3、毒,需備圖標(biāo)收集和熟悉有關(guān)資料,進(jìn)行調(diào)查研究；計(jì)算主要工程量；確定總體部署；擬定施工方案；編制總進(jìn)度方案；編制需求量方案；編制施工準(zhǔn)備工作方案；施工總平面圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)15、工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的程序：分集比糾調(diào).核心是比糾.16、施工進(jìn)度目標(biāo)分解：施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度方案、工程各子系統(tǒng)和各分工程施工進(jìn)度方案等17、工程經(jīng)理責(zé)任：法財(cái)合質(zhì)工貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度、執(zhí)行工程承包合同、保證工程質(zhì)量和工期18、工程經(jīng)理權(quán)力：班關(guān)伍生經(jīng)其組織工程治理班子、處理有關(guān)外部關(guān)系,簽訂有關(guān)合同、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、選擇施工隊(duì)伍、合理經(jīng)濟(jì)分配法人授予的其他權(quán)力19、 編制工程治理目標(biāo)責(zé)

4、任書(shū)的依據(jù)資料： 工程合同文件、組織的治理制度、工程治理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo).20、工程經(jīng)理權(quán)限：參與招投標(biāo)和簽訂合同、參與組建工程經(jīng)理部、參與選擇分包人、參與選擇物資供給單位,決定授權(quán)范圍內(nèi)資金的使用、授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)有關(guān)內(nèi)外部關(guān)系、主持工程經(jīng)理部日常工作、制定內(nèi)部計(jì)酬方法21、施工風(fēng)險(xiǎn)包括：組織風(fēng)險(xiǎn)人、經(jīng)濟(jì)和治理風(fēng)險(xiǎn)資金、合同、方案等、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自然災(zāi)害、水文條件、引起火災(zāi)或爆炸的因素等、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)文件、施工方案、物資、機(jī)械等22、風(fēng)險(xiǎn)治理包括籌劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、限制.23、施工風(fēng)險(xiǎn)治理過(guò)程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)限制24、工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn)：科公服獨(dú)科

5、學(xué)性、公平性、效勞性、獨(dú)立性25、監(jiān)理的依據(jù)：法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、承包合同26、監(jiān)理方式：旁站、巡視平行檢覽27、 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂工程監(jiān)理委托合同和收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,由總監(jiān)理工程師組織、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制經(jīng)總監(jiān)簽字后由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,主要依據(jù)是法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料,委托監(jiān)理合包等28、采用新材料、新工藝、新設(shè)備、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的分局部項(xiàng)工程應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制,報(bào)總監(jiān)審批29、旁站監(jiān)理人員主要責(zé)任：檢查人料機(jī),檢查方案、標(biāo)準(zhǔn),檢查檢驗(yàn)報(bào)告、做好監(jiān)理記錄30、建筑安裝工程費(fèi)根據(jù)費(fèi)用構(gòu)成要素分為：工料機(jī)管利規(guī)稅31、按工程造價(jià)形

6、成分為：分局部項(xiàng)工程費(fèi)、舉措工程費(fèi)、其他工程費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金.【分措他規(guī)稅】32、建筑安裝工程費(fèi)也可分為：直接費(fèi)、間接費(fèi)利潤(rùn)、稅金33、人工費(fèi)：獎(jiǎng)加貼殊計(jì)獎(jiǎng)金、加班工資、津貼補(bǔ)貼、特殊情況下支付工資、計(jì)時(shí)計(jì)件工資34、材料費(fèi)：原購(gòu)耗運(yùn)材料原價(jià)、采保管費(fèi)、運(yùn)輸損消耗、運(yùn)雜費(fèi)35、施工機(jī)具使用費(fèi)：使儀施工機(jī)械使用費(fèi)、儀器儀表使用費(fèi)其中施工機(jī)械使用費(fèi)包括：折大常安燃人稅折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)、人工費(fèi)、燃料費(fèi)、稅費(fèi)36、企業(yè)治理費(fèi)：管辦差固工勞保、檢工教財(cái)務(wù)稅他治理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育

7、費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、37規(guī)費(fèi)：排污費(fèi)、社保、住房公積金即五險(xiǎn)一金【失工養(yǎng)醫(yī)生：失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)】38、稅金：營(yíng)市地育營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、地方教育附加、教育費(fèi)附39、舉措工程費(fèi)：安夜二雨完、復(fù)特大手腳平安文明施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi).其中安全文明施工費(fèi)包括臨安文環(huán)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、平安施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi).平安文明施工費(fèi)發(fā)生變化的應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生變化的舉措工程調(diào)整,不得浮動(dòng).發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后后包天內(nèi)預(yù)付不于低于60%的平安文明施工

8、費(fèi).40其他工程費(fèi)：暫列金額計(jì)日工、 總承包效勞費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金.暫列金額由發(fā)包人掌管.41材料單價(jià)價(jià)=材料原價(jià)運(yùn)雜費(fèi)x1運(yùn)輸損耗率x1采購(gòu)保管費(fèi)率42、機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價(jià)格x1-殘值率/折舊年限x年工作臺(tái)班43規(guī)費(fèi)、稅金不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用.暫列金額、暫估價(jià)不得變動(dòng).44、間接費(fèi)=直接費(fèi)X間接費(fèi)率45、工程量清單計(jì)價(jià)方式：工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法、全費(fèi)用綜合單價(jià)法46工程量清單與實(shí)際施工量不一致時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程量計(jì)算,發(fā)承包雙方如果有簽訂合同,應(yīng)按照合同約定計(jì)算47、綜合單價(jià)計(jì)算步驟：確定組合定額子目,計(jì)算定額子目工程量,測(cè)算人、料、機(jī)消耗量,確定人、料、機(jī)單價(jià),計(jì)算清單工程的人、料、機(jī)

9、費(fèi),計(jì)算清單工程的治理費(fèi)和利潤(rùn),計(jì)算綜合單價(jià)48、舉措工程費(fèi)的計(jì)算方法：綜合單價(jià)法、參數(shù)法計(jì)價(jià)、分包法計(jì)價(jià).49、編制分局部項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表的核心是確定綜合單價(jià)50、利潤(rùn)率以企業(yè)當(dāng)前盈利情況、施工水平、擬投標(biāo)工程競(jìng)爭(zhēng)情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略自主確定51、建設(shè)工程定額根據(jù)生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額.52、建設(shè)工程定額根據(jù)編制程序和用途分為：施預(yù)概指投施工定額額根底、預(yù)算定額額-分局部項(xiàng)工程、概算定額額一-擴(kuò)大的分局部項(xiàng)工程、概算指標(biāo)一-整建筑物為對(duì)象、投資估算指標(biāo)-獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完成的工程工程為對(duì)象53、建設(shè)工程定額按編制單位和使用范圍分為：全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)定

10、額、地區(qū)定額、企業(yè)定額54、建設(shè)工程定額按投資的費(fèi)用性質(zhì)分為：建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工具器具定額、工程建設(shè)其他費(fèi)用定額55、人工定額：必需消耗時(shí)間有效工作時(shí)間?根本工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間?休息時(shí)間、不可預(yù)防的中斷時(shí)間損失時(shí)間多余時(shí)間?不考慮?、偶然時(shí)間要考慮、停工時(shí)間中的非施工本身造成的停工時(shí)間要考慮、違背勞動(dòng)紀(jì)律損失時(shí)間?不考慮?56、人工定額包括：時(shí)間定額包括根本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備和結(jié)束工作時(shí)間、休息時(shí)間、不可預(yù)防的中斷時(shí)間、產(chǎn)量定額57、人工定額的制定方法：技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比擬類(lèi)推法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法.58、材料消耗定額分為

11、四類(lèi)：主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料、零星材料59、材料凈用量確實(shí)定：理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法.60施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的1必需消耗時(shí)間：正常負(fù)荷下工作時(shí)間、有根據(jù)的降低負(fù)荷下工作時(shí)間、不可預(yù)防的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間、不可預(yù)防的中斷時(shí)間2損失時(shí)間：多余工作時(shí)間、低負(fù)荷下工作時(shí)間不能作為定額計(jì)算基礎(chǔ)、停工時(shí)間、違背勞動(dòng)、紀(jì)律時(shí)間.58材料、工程設(shè)備單價(jià)變化超過(guò)過(guò)5%,應(yīng)該根據(jù)價(jià)格指數(shù)調(diào)整法進(jìn)行調(diào)整.工程量增加超過(guò)過(guò)15%時(shí),其增加局部的工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)低,有利于業(yè)主,少減15%寸,減少后剩余局部應(yīng)調(diào)高,有利于承包方.59索賠費(fèi)包括：人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、治理費(fèi)、利潤(rùn)、遲延付款利息.60索

12、賠費(fèi)計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法61、工程預(yù)付款起扣：T=工程合同總額-預(yù)付款/主要材料所占比重62、建設(shè)工程工程施工本錢(qián)：直接成本工、料、機(jī)、舉措費(fèi),間接本錢(qián)治理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)63、施工本錢(qián)治理任務(wù)：預(yù)計(jì)控核分考施工本錢(qián)預(yù)測(cè)工程本錢(qián)決策和計(jì)劃的依據(jù)施工本錢(qián)方案、施工本錢(qián)控制、施工本錢(qián)核算、施工本錢(qián)分析、施工本錢(qián)考核64、工程本錢(qián)方案三類(lèi)指標(biāo)：數(shù)量指標(biāo)：數(shù)值；質(zhì)量指標(biāo)：比值率；效益指標(biāo)：差值額施工本錢(qián)限制分為事先限制、事中控制、事后限制.合同文件和本錢(qián)方案是成本限制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是本錢(qián)限制中的動(dòng)態(tài)資料.施工本錢(qián)核算計(jì)算兩個(gè)根本環(huán)節(jié)：旦集和分配

13、,計(jì)算出實(shí)際發(fā)生額；根據(jù)核算對(duì)象,計(jì)算出總本錢(qián)和單位本錢(qián).施工本錢(qián)一般以單位工程為本錢(qián)核算對(duì)象三同步：形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際本錢(qián)歸集.68本錢(qián)偏差限制的關(guān)鍵是名憶,核心是線匾.本錢(qián)限制考核的主要指標(biāo)是本錢(qián)降低額和降低率.69、施工本錢(qián)治理的舉措：組織舉措人、分工、流程、技術(shù)舉措技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、材料方案施工機(jī)械比選、經(jīng)濟(jì)舉措資金、合同舉措合同、風(fēng)險(xiǎn)、索賠70、施工成為本方案分為3類(lèi):競(jìng)爭(zhēng)性本錢(qián)方案工程招投標(biāo)及簽訂合同階段的本錢(qián)方案,以招投標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單為依據(jù)、指導(dǎo)性本錢(qián)方案選派工程經(jīng)理階段的本錢(qián)方案,以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù) 、 實(shí)施性本錢(qián)方案 工程施工準(zhǔn)備階段的本錢(qián)方案,以工程

14、實(shí)施方案為依據(jù)71、施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別：施工預(yù)算編制以施工定額為依據(jù),更加具體詳細(xì)；施工圖預(yù)算以預(yù)算定額為依據(jù)；施工預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部管理文件；施工圖預(yù)算適用于建設(shè)單位、施工單位；施工預(yù)算用于企業(yè)組織生產(chǎn)；施工圖預(yù)算用于招投標(biāo).72、施工本錢(qián)方案編制的依據(jù)：招投標(biāo)文件,企業(yè)定位、施工定額,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,材料機(jī)械指導(dǎo)價(jià)格、租賃損耗價(jià)格,已簽訂合同、分包合同,結(jié)構(gòu)件加工方案合同等73施工本錢(qián)方案編制以本錢(qián)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定本錢(qián)限制目標(biāo).施工成本方案編制方式有：按施工本錢(qián)組成編制、按工程組成編制、按工程進(jìn)度編制.74、施工本錢(qián)可以按本錢(qián)組成分為：工料機(jī)管75、施工本錢(qián)限制的依據(jù):工

15、程承包合同、本錢(qián)方案、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同76施工本錢(qián)限制步驟：比分預(yù)糾檢.77、施工本錢(qián)限制中人工費(fèi)限制采用“量?jī)r(jià)別離,通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行限制.材料費(fèi)限制：定額限制、指標(biāo)限制、計(jì)量限制、包干限制.78、贏得值法：已完成工作預(yù)算費(fèi)用用BCWP方案工作預(yù)預(yù)算算費(fèi)費(fèi)用用BCWS,已完工作實(shí)際費(fèi)用ACWP成成差本偏差CV=已完量工作量x預(yù)預(yù)算算價(jià)一實(shí)實(shí)際價(jià)=BCWP一ACW差進(jìn)度偏差SV=預(yù)算價(jià)價(jià)X已完工作量一方案工作量79、施工本錢(qián)分析的依據(jù)：會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算.80、施工本錢(qián)分析的根本方法：比擬法、因素分析法、差額計(jì)算法.81、建設(shè)工程工程總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容： 工

16、程實(shí)施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程牌事件的方案進(jìn)度目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)條件和采取舉措82、建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：調(diào)析分碼計(jì)雙調(diào)調(diào)查研究和收集資料,進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)分析,進(jìn)行進(jìn)度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析,確定工程工作編碼,編制各級(jí)進(jìn)度方案,協(xié)調(diào)各層進(jìn)度方案關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)戈IJ,調(diào)整總進(jìn)度方案83、進(jìn)度方案包括：限制性進(jìn)度規(guī)劃計(jì)戈,指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃方案,實(shí)施性操作性進(jìn)度方案等.小型工程只有控實(shí).大項(xiàng)工程包括控指實(shí).84進(jìn)度限制過(guò)程：分析論證,編制進(jìn)度方案,跟蹤糾偏85、橫道圖用于小型工程或大型工程的子工程.比擬直觀、 易懂,存在問(wèn)題： 邏輯關(guān)系可以表達(dá),但是不易表達(dá)清

17、楚；適用手工編制,調(diào)整工作量大;不能確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線,難以適應(yīng)較大的進(jìn)度方案系統(tǒng).86、雙號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案：嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭連線嚴(yán)禁出現(xiàn)孤獨(dú)節(jié)點(diǎn)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)87、雙代號(hào)標(biāo)圖：早始早成自總遲始遲成.從左至右,從上之下.從左至右計(jì)算早時(shí)間,緊前工作取大值,做加法.從右至左計(jì)算遲時(shí)間,緊后工作取小值,做減法.最長(zhǎng)路從左至右取最大值從起始節(jié)點(diǎn)開(kāi)始最短路從右至左取最小值從終結(jié)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中： 自由時(shí)差是指波形線的長(zhǎng)度總時(shí)差是之后的所有路線中波形線長(zhǎng)度取最小值要求工期與方案工期不一致的,還要加上其差關(guān)鍵工作是指總時(shí)差最小的工作.關(guān)鍵線路是工的工作持續(xù)時(shí)

18、間最長(zhǎng)的線路總時(shí)為差為0的工作連線88、施工方進(jìn)度限制的主要工作環(huán)節(jié)：編制施工進(jìn)度方案及資源需求計(jì)劃勞動(dòng)力需求方案、物資需求方案、資金需求方案,組織施工進(jìn)度方案的實(shí)施,檢查與調(diào)整.89、施工方進(jìn)度方案檢查內(nèi)容：檢疊工程量完成情況,檢查工作時(shí)間執(zhí)行情況,檢查資源使用及進(jìn)度保證情況90施工質(zhì)量特性主要表達(dá)在：適應(yīng)性、耐久性、平安性、可靠性、經(jīng)濟(jì)型、環(huán)境協(xié)調(diào)性91、影響施工質(zhì)量的主要因素：人料機(jī)方環(huán).人-決定性因素,材料一根底,機(jī)械方法,環(huán)境一自然環(huán)境、質(zhì)量治理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境92、質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的建立,質(zhì)量籌劃,質(zhì)量限制,質(zhì)量保證、質(zhì)量改良.施工質(zhì)量治理由施工工程經(jīng)理負(fù)全責(zé).93

19、、建設(shè)醒目的工程特點(diǎn)和生產(chǎn)特點(diǎn)：施工的一次性、工程固定性和施工流動(dòng)性、產(chǎn)品的單件性、工程體型龐大、生產(chǎn)的預(yù)約性94、施工質(zhì)量限制的特點(diǎn)：需要限制的因素多、限制難度大、過(guò)程要求高、終檢局限大.95、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：工程施工質(zhì)量目標(biāo)全過(guò)程、全方位、全員、工程施工質(zhì)量方案、思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系.96、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行已質(zhì)量方案為主線,以過(guò)程治理為重心,照根據(jù)PDCA循環(huán)方案一確定治理的方針、目標(biāo)舉措等,實(shí)施一一交底、技術(shù)活動(dòng),檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了方案,執(zhí)行結(jié)果如何,處理的步驟展開(kāi).97、質(zhì)量治理8項(xiàng)原那么：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,過(guò)程方法,治理的系統(tǒng)方法,

20、持續(xù)改良,基于事實(shí)的決策方法,與供方互利的關(guān)系.98、 質(zhì)量治理體系文件:質(zhì)量手冊(cè) 綱領(lǐng)性文件,包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量評(píng)審等、程序文件支持性文件,包括文件限制程序、質(zhì)量記錄治理程序、不合格限制程序、內(nèi)部審核程序、預(yù)防糾正舉措限制程序等、質(zhì)量方案質(zhì)量目標(biāo)、工程責(zé)任權(quán)限、特定程序方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、審核大綱等、質(zhì)量記錄.99、建立完善的質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行是企業(yè)治理的核心,也是質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵.分三個(gè)階段：質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量治理體系文件的編制、質(zhì)量治理體系的運(yùn)行.100、施工質(zhì)量限制的依據(jù)：共同性依據(jù)工程建設(shè)合同、設(shè)計(jì)文件、法律法規(guī)等,專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù).101、

21、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容：開(kāi)工前的檢查；工序交接檢查自檢、互檢、專(zhuān)檢；隱蔽性工程檢查；停工后復(fù)工檢查；分部分項(xiàng)工程完成后檢查；成品保護(hù)檢查等.主要檢查方法：目測(cè)法看、摸、敲、照、實(shí)測(cè)法靠、量、吊、套、實(shí)驗(yàn)法理化試驗(yàn)法、無(wú)損檢測(cè)102現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量限制：施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)核.材料的質(zhì)量限制要把好好3關(guān)： 采購(gòu)訂貨關(guān)鋼筋水泥等生產(chǎn)許可證,沙石要有建材備案證實(shí),有其他的要有3c認(rèn)證、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)散裝水泥泥500t為一個(gè)檢驗(yàn)批；鋼筋不大于于60t抽檢檢5%外觀檢查,進(jìn)行拉伸試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)；混凝土不超過(guò)過(guò)100m3取樣不少于一次、存儲(chǔ)使用關(guān).103施工過(guò)程的質(zhì)量限制

22、必須以工序質(zhì)量限制為根底和核心,包括工序施工條件質(zhì)量限制和工序施工效果質(zhì)量控制.104、必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)合格后,方可進(jìn)行下道工序的是：地基基礎(chǔ)工程樁的承載力檢測(cè),數(shù)量不應(yīng)于少于3根,不少于總樁數(shù)的1%;主體結(jié)構(gòu)工程混凝土檢測(cè)留置數(shù)量不于少于10組,按非傳統(tǒng)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)留置數(shù)量不于少于3組；建筑幕墻工程；鋼結(jié)構(gòu)及管道工程.105、 選擇質(zhì)量限制點(diǎn)的原那么： 關(guān)鍵部位、 工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程;106、成品保護(hù)的舉措:防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉107、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：主控工程和一般工程的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)合格,具有完整的施工操作依據(jù)、 質(zhì)量檢查記錄. 資料檢查合格、主控工程和一般工

23、程檢驗(yàn)合格由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收.110、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,質(zhì)量限制資料完整,所含分部工程檢測(cè)資料完整,主要功能工程抽查符合規(guī)定,觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收.111驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量不符合要求的處理：一般缺陷,允許采取舉措后重新驗(yàn)收；難以確定可否驗(yàn)收時(shí),請(qǐng)具有法定自責(zé)的檢查單位檢查鑒定；檢測(cè)達(dá)不到要求,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)和使用功能的,可以予以驗(yàn)收；嚴(yán)重缺陷,采取加固處理.112工程工程竣工驗(yàn)為收分為3階段： 竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備自檢自評(píng),初步驗(yàn)收總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,對(duì)竣工材料審查,由總監(jiān)簽工程竣工報(bào)驗(yàn)單,向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,正式驗(yàn)收由建設(shè)、勘察

24、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等專(zhuān)家組成驗(yàn)收組,7天通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站.114、工程質(zhì)量事故根據(jù)事故責(zé)任分為指導(dǎo)責(zé)任事故領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)、操作責(zé)任事故操作者錯(cuò)、自然災(zāi)害事故.115、工程質(zhì)量事故根據(jù)事故造成損失程度分為：116、施工質(zhì)量事故處理程序：事故調(diào)查、事故原因分析、制定事故處理預(yù)案、事故處理、事故處理簽訂驗(yàn)收、提交處理報(bào)告包括事故調(diào)查原始資料、測(cè)試數(shù)據(jù)、事故原因分析論證、處理依據(jù)、處理方案舉措、有關(guān)數(shù)據(jù)記錄資料、結(jié)論等117、施工質(zhì)量事故處理的根本方法：修補(bǔ)處理裂縫寬度不大于0O2mnfl寸,外表密封法；大于0.3mm可采用嵌縫密封法；裂縫較深時(shí)灌漿修補(bǔ)法,加固處理,返工處理,限制使用,不做處理,報(bào)廢處理

25、.118、建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理應(yīng)考慮以下特點(diǎn)：復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境性1119、企業(yè)法人是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,工程經(jīng)理是施工工程生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人.對(duì)新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)提出保證作業(yè)人員平安和預(yù)防生產(chǎn)平安事故的舉措和建議.120、分包單位不服從治理導(dǎo)致生產(chǎn)平安事故的,由分包單位承當(dāng)主要責(zé)任,總承包和分包單位對(duì)平安生產(chǎn)承當(dāng)連帶責(zé)任.121、工程施工職業(yè)健康平安治理應(yīng)遵循以下程序：識(shí)別評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)保證職業(yè)健康平安目標(biāo)編制平安技術(shù)舉措方案對(duì)安全技術(shù)舉措實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證持續(xù)改良相關(guān)舉措和績(jī)效.122、職業(yè)健康平安治理體系文件包括：治理手冊(cè)綱領(lǐng)性

26、文件、程序文件、作業(yè)文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、治理規(guī)定.123、平安生產(chǎn)許可證有效期期3年,可以延期期3年.124三級(jí)平安教育：企業(yè)、工程部、班125、 平安技術(shù)舉措方案的范圍： 改善勞動(dòng)條件、預(yù)防事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等.平安技術(shù)舉措方案編制步驟：工作活動(dòng)分類(lèi)一危險(xiǎn)源識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)確定-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一制定平安技術(shù)舉措方案評(píng)平安技術(shù)舉措方案的充分性.126平安檢查內(nèi)容包括：查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等.程序:登記-整改一復(fù)查一銷(xiāo)案127、平安生產(chǎn)設(shè)施3同時(shí)：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用.128、第一類(lèi)危險(xiǎn)源:本身具有危險(xiǎn);第二類(lèi)危險(xiǎn)源：故障、缺陷、失誤造成的.冗余平安度處理

27、原那么； 單項(xiàng)隱患綜合處理原那么、直接隱患與間接隱患并治原那么、重點(diǎn)處理原那么、動(dòng)態(tài)處理原那么.130、平安隱患主要包括人、物、治理三個(gè)方面.131、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案：綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)督治理部門(mén)備案.每年至少組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案演練.132:五牌一圖 概監(jiān)消安文圖 :工程概況牌、治理人員名單及監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖.133、市區(qū)圍擋不于低于2.5m,其他圍擋不低于1.8mo134、 一、 施工發(fā)承包主要類(lèi)型： 總承包模式 有利于業(yè)主早期造價(jià)限制,對(duì)工程總

28、進(jìn)度限制不利,業(yè)主對(duì)總承包單位依賴(lài)大,合同治理及組織協(xié)調(diào)工作量小、二、總承包治理模式邊設(shè)計(jì)、邊施工,有利于降低造價(jià),縮短工期,減輕業(yè)主質(zhì)量限制工作量,合同治理工作量增大,組織協(xié)調(diào)工作量減少、平行三、發(fā)承包模式又稱(chēng)分包發(fā)承包,對(duì)業(yè)主早期投資限制不利,縮短工期,有益于業(yè)主質(zhì)量限制,招標(biāo)工作量大,組織協(xié)調(diào)難度大.135、公共利益工程、國(guó)有資金工程、涉外工程要公開(kāi)招標(biāo).招標(biāo)方式:公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)技術(shù)復(fù)雜或特殊要求,自然地域環(huán)境限制,涉及國(guó)安、國(guó)秘、搶險(xiǎn)救災(zāi)工程等.136、保險(xiǎn)：發(fā)包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)自由人員及第三人生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)；工程承包人對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料及待安裝設(shè)備辦理保險(xiǎn)；對(duì)租賃

29、或提供給勞務(wù)施工用機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn);勞務(wù)分包人為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)自由人員和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn).137、貨物驗(yàn)收方式有：駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收、入庫(kù)驗(yàn)收138、設(shè)備制款造前預(yù)付款10%,送達(dá)交貨地點(diǎn)80%,留10%的設(shè)備保證金.139、施工合同索賠的依據(jù):合同文件、法律法規(guī)、工程建設(shè)慣例140、索賠證據(jù)的根本要求：真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性141索賠成立的條件：有損失,不是自己的錯(cuò),提交索賠意向.提意向后28天內(nèi)提交索賠文件資料包括電述局部、論證局部、索賠款項(xiàng)、證件部分旁站實(shí)、 計(jì)量核實(shí)24小時(shí)； 緊急施平安舉措48小時(shí)報(bào)發(fā)包總監(jiān)；計(jì)量、支付

30、申請(qǐng)、開(kāi)工工7天；合同價(jià)款調(diào)整、承包人換工程經(jīng)理、質(zhì)量缺陷責(zé)任期、最終結(jié)清付款、進(jìn)度付款請(qǐng)申請(qǐng)14天；竣工結(jié)算驗(yàn)收申請(qǐng)復(fù)核、竣工結(jié)算款支付、賠索賠28天；工程接受證書(shū)書(shū)56天付款.142、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序施工前前24小時(shí)應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu).143、工程經(jīng)理在緊急情況下為保證施工和人員平安,在無(wú)法與發(fā)包人和總監(jiān)取得聯(lián)系時(shí),有權(quán)采取必要舉措保證安全,但應(yīng)在在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)提交書(shū)面報(bào)告.144、發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí),應(yīng)在計(jì)量前提前前24小時(shí)通知承包人.如承包人對(duì)發(fā)包人核實(shí)的計(jì)量結(jié)果有誤,應(yīng)在收到計(jì)量結(jié)果通知后后7天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面意見(jiàn).發(fā)包

31、人在收到書(shū)面意見(jiàn)后,7天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核后通知承包人.145、 發(fā)包人在收至技付申請(qǐng)的的7天內(nèi)向承包人支付預(yù)付款.逾期,承包人在第第8天起暫停施工.146、 監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)期工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知.148、承包人需要更換工程經(jīng)理的,應(yīng)提前前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意.149、 質(zhì)量保證金在缺陷責(zé)任期滿(mǎn)14內(nèi),發(fā)包人將剩余的質(zhì)量保證金還給承包人.150、發(fā)包人應(yīng)在收到最終結(jié)清支付申請(qǐng)后的的14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),向承包人簽發(fā)最終結(jié)清支付證書(shū).發(fā)包人在簽發(fā)最終結(jié)清支付證書(shū)后的的14天內(nèi),向承包人支付最終結(jié)清款.151、監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的的14天內(nèi)完成核查.發(fā)包

32、人在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的的28天內(nèi)付款.152、承包人在收到合同價(jià)款變更意向書(shū)后14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū).154、約定索賠在出現(xiàn)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出.155、監(jiān)理人審查后認(rèn)為具備竣工驗(yàn)收條件的,應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的的28天內(nèi),提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收.發(fā)包人經(jīng)過(guò)驗(yàn)收同意接受工程的,應(yīng)在監(jiān)理收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的的56天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接受書(shū),逾期期56天未進(jìn)行9收的,視為收合格.156、承包人在收到工程竣工結(jié)算后報(bào)告后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算款,無(wú)理由不按時(shí)支付時(shí),第從第29天起要支付分包人同期銀行貸款利息承當(dāng)違約責(zé)任.157承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后后28天內(nèi)提交詳細(xì)索賠文件和資料;干擾事件持續(xù)的,提交中間索賠報(bào)告,并在事件結(jié)束后的的28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告.158缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起算.實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為準(zhǔn).159、編制工程治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)：工程合同文件、組織的治理制度、工程治理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo).160編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)： 建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)及工程審批文件； 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同等.總監(jiān)組織專(zhuān)監(jiān)理編制,總監(jiān)簽字后報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批161、 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃；相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件