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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上佛山市順德區(qū)均荷路改造工程2009年11月份2010年11月份施工計劃說明總 體 施 工 進 度 計 劃中鐵大橋局股份有限公司佛山市順德區(qū)均荷路改造工程項目經(jīng)理部二 零 零 九 年 十 一 月2009年11月2010年11月施工計劃說明根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求,在確保2010年年底通車的前提下;結(jié)合我部現(xiàn)有的施工機械、人員情況;充分考慮本合同段工程施工特性及工程所在區(qū)域自然環(huán)境條件的基礎(chǔ)上;結(jié)合我局承建的其它一些類似工程的實踐經(jīng)驗;運用工程項目信息化管理技術(shù)編制施工進度計劃;使工程進度計劃管理科學化、信息化。在施工程序合理、施工條件可能的前提下,盡可能加快施工進度,使工程

2、早日發(fā)揮效益。一、編制依據(jù)與原則1.1、編制依據(jù)(1) 依據(jù)佛山市順德區(qū)均荷路改造工程施工承包合同,以及業(yè)主、監(jiān)理補充通知的要求。(2) 依據(jù)國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求。(3) 總體施工組織設(shè)計方案。1.2、編制原則(1) 滿足工程總進度和工程控制性工期要求。按照本標招標文件規(guī)定的合同控制工期要求,做好施工總體規(guī)劃,科學合理地安排施工程序及其施工進度,確保節(jié)點工期及合同總工期。(2) 抓住關(guān)鍵線路,突出重點。據(jù)合同規(guī)定的各控制性工期要求,確定施工關(guān)鍵線路,緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,在確保關(guān)鍵項目施工進度的同時,統(tǒng)籌兼顧,使本工程整體協(xié)調(diào)推進;(3) 優(yōu)化資源配置,充分體現(xiàn)均衡施工的原則。合理

3、安排組織各項作業(yè),提高施工生產(chǎn)效率,加快工程施工進度;采用適中的施工強度指標安排施工日程,對不可預見因素留有一定余地,并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn),文明施工;(4) 充分考慮本合同工程的施工特性,理清路基、挖方、填方、軟基處理與路面結(jié)構(gòu)之間的相互關(guān)系,合理安排工期。(5) 充分考慮與本標有關(guān)的已建工程通車對本標進度的影響。對本標段施工與相關(guān)聯(lián)的項目進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),服從大局,為他人提供方便;(6)按照我局的施工管理水平及已建類似工程施工經(jīng)驗,合理地進行人、機、物等各種資源的配置;(7)按照同類工程施工技術(shù)水平,詳細進行施工規(guī)劃,保證進度計劃在技術(shù)上的可行性。二、施工進度安排1、施工進度計劃總體安排:

4、本工程擬在2009年11月11日開工,竣工日期2010年11月10日,日歷工期365天。具體詳施工進度計劃劃橫道圖。主要分項工程進度目標【1】右幅,計劃2009年11月11日至2010年3月31日(共計140天(含春節(jié))完成瀝青路面面層,主要工程包括瀝青路面及以下水泥穩(wěn)定碎石層、挖填土方、橋涵、舊橋橋面系改造、路基魚塘邊防護、邊溝和蓋板溝等工程,預計2010年4月5日右幅通車。施工準備:各項施工準備工作,計劃2009.11.11-2009.11.20,工期10天。清表及清淤: 起止樁號K0+000+748.735,計劃2009.11.13-2009.11.22,工期10天。路基土石方:拼寬路基

5、,樁號K0+020K0+433、K0+445K0+779、K0+800K2+580、K2+588K2+740、K2+820K3+660各段;路床,起止樁號K0+000K3+748.735;計劃2009.11.14-2010.1.10,工期58天。軟基及水泥攪拌樁(橋頭、拼寬): 橋頭橋號,1、2、3、4#橋頭水泥攪拌樁(土工格柵、土工布、砂墊層);拼寬路基(土工格柵、土工布、砂墊層),樁號K0+451K0+486、K0+524K0+550、K0+560K0+624、K0+866K1+042、K1+144K1+212、K1+704K1+729各段;計劃2009.11.16-2009.12.22,

6、工期37天。K2+083.224箱涵挖除新建工程:拆除舊箱涵、管線遷移;箱涵下部處理,整涵鋼筋混凝土澆筑完成;計劃2009.12.4-2010.1.25,工期53天。防護及路基、路面排水工程:路堤邊坡漿砌片石,起止樁號K0+000K0+092、K0+099K0+150、K0+150K0+195、K0+240K0+280、K0+328K0+432、K0+474K0+778、K0+860K0+950、K0+957K1+576、K1+710K1+840、K1+857K1+915、K2+112K2+475各段;路基、路面排水,中央分隔帶、土路肩蓋板溝、超高排水、路基泄水,起止樁號K0+000K3+74

7、8.735計劃2009.11.16-2010.1.28,工期74天。橋梁改造工程:橋名K0+439.359、K0+783.256、K1+853.598、K2+584.008;計劃2009.12.1-2010.1.10,工期41天。路面水泥穩(wěn)定碎石層:C30擋塊、A型側(cè)石,起止樁號K0K0+432.859、K0+445.859K0+779.256、K0+787.256K0+847.098、K0+445.859K0+860.098、K2+588.008K3+748.735(橫九路交叉口主線);C30混凝土、拉桿鋼筋起止樁號K0K0+432.859、K3+175.005K3+748.735;203.

8、5、184、185水泥穩(wěn)定碎石層,起止樁號K0K0+432.859、K0+445.859K0+779.256、K0+787.256K0+847.098、K0+445.859K0+860.098、K2+588.008K3+748.735(橫九路交叉口主線);計劃2009.12.20-2010.2.5,工期47天。瀝青路面面層:液體瀝青透層、1稀漿封層、8瀝青混凝土、6改性瀝青混凝土起止樁號K0K0+432.859、K0+445.859K0+779.256、K0+787.256K0+847.098、K0+445.859K0+860.098、K2+588.008K3+748.735(橫九路交叉口主線

9、);計劃2010.3.3-2010.3.31,工期29天。其他工程在保證主要分項工程完成情況下,根據(jù)情況穿插施工?!?】左幅,計劃2010年2月25日至2010年11月10日(共計259天)完成左幅瀝青路面面層,主要工程包括挖除舊水泥路面、水泥穩(wěn)定碎石層、路基翻填碾壓及挖填土方、橋涵、舊橋橋面系改造、路基魚塘邊防護、邊溝和蓋板溝等工程。清表及清淤: 起止樁號K0+000K3+748.735,計劃 2010.4.3-2010.4.15,工期13天。挖除舊水泥路面工程:起止樁號K0+000K3+748.735,計劃2010.4.6-2010.6.30,工期86天。路基翻填碾壓:起止樁號K0+000

10、K3+748.735,計劃2010.4.20-2010.7.5,工期78天。路基土石方: 拼寬路基,樁號K0+000K0+086.4、K0+100K0+420、K0+460K0+880、K0+960K1+160、K1+180K1+240、K1+260K2+540、K2+600K2+640、K2+680K2+740、K2+765.44K2+840、K2+840K3+000、K3+320K3+660;路床,起止樁號K0+000K3+748.735;計劃2010.4.6-2010.7.10,工期97天。軟基及水泥攪拌樁(橋頭、拼寬):橋頭橋號,1、2、3、4#橋頭水泥攪拌樁(土工格柵、土工布、砂墊層

11、);拼寬路基(土工格柵、土工布、砂墊層),樁號K0+035.57K0+063.06、K0+105.7K0+220.73、K0+226.84K0+414.54、K0+475.45K0+560.00、K0+575.45K0+712.86、K0+739.5K0+765.45、K1+873.48K1+947.22、K1+963.1K2+215.4; 計劃2010.4.16-2010.6.30,工期76天。防護及路基、路面排水工程:路堤邊坡漿砌片石,K0+000K0+080、K0+240K0+420、K0+473K1+015、K1+088K1+365、K1+860K2+020、K1+860K2+245、

12、K2+426K2+515、K2+245、K2+932K2+974.5;路基、路面排水,中央分隔帶、土路肩蓋板溝、超高排水、路基泄水,起止樁號K0+000K3+748.735。路堤邊坡植草防護,(左、右路基邊坡)計劃2009.1.5-2010.7.31,工期172天。橋梁改造工程:橋名K0+439.359、K0+783.256、K1+853.598、K2+584.008;計劃2010.5.1-2010.6.30,工期61天。水泥穩(wěn)定碎石層:C30擋塊、A型側(cè)石,起止樁號K0K3+748.735;C30混凝土、拉桿鋼筋起止樁號K0K3+748.735;203.5、184、185水泥穩(wěn)定碎石層,起止

13、樁號K0K3+748.735;計劃2010.7.12-2010.9.5,工期55天。瀝青路面面層:液體瀝青透層、1稀漿封層、8瀝青混凝土、6改性瀝青混凝土起止樁號K0K3+748.735;計劃2010.8.12-2010.10.10,工期60天。交通工程(標線、標志牌含右幅):起止樁號K0K3+748.735;計劃2010.5.1-2010.10.31,工期184天。;收尾及驗收:零星工程收尾,拆除交通圍蔽,全面清掃,交工驗收;計劃 2010.11.1-2010.11.10,工期10天;其他工程在保證主要分項工程完成情況下,根據(jù)情況穿插施工。三、相應保證措施組織保證措施成立進度管理小組,建立工

14、程進度監(jiān)測系統(tǒng)。本工程成立由項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責人、項目部主要負責人、施工隊負責人的進度管理小組,對施工過程中的進度情況實行全過程管理。建立進度監(jiān)測系統(tǒng),收集工程進度信息,及時作出統(tǒng)計、分析、比較,并根據(jù)實際情況在第一時間作出調(diào)整。工期保證體系圖工期保證體系制度保證計劃保證組織保證保證措施進度目標責任制進度獎罰制度每月生產(chǎn)調(diào)度會制月末檢查,每月總結(jié)每周生產(chǎn)調(diào)度會制周末檢查、每周總結(jié)日進度檢查制周作業(yè)計劃周資源使用計劃簽發(fā)施工任務(wù)書工程進度監(jiān)測系:全過程控制數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。比較進度調(diào)整系統(tǒng):調(diào)整施工安排調(diào)整施工計劃增加資源投入合同保證技術(shù)保證措施雨季施工措施農(nóng)忙季節(jié)保證措施夜間施工保

15、證措施搶工措施總體計劃總體施工進度計劃機械總使用計劃材料總使用計劃勞動力總使用計劃資金籌備計劃月計劃月施工進度計劃機械月使用計劃材料月使用計劃勞動月總使用計劃資金籌備計劃進度管理小組項目經(jīng)理技術(shù)負責人各部門施工隊負責人資源保證措施機械保證措施材料保證措施勞動力保證措施3、計劃保證措施根據(jù)招標文件規(guī)定的工期和工程的實際情況,精心組織,科學安排,制定出詳細、具體、合理的總體施工進度計劃,制定出保證計劃完成的各種資源計劃;并結(jié)合工程的實際情況制定具體可行的月進度計劃,在計劃中確定指出本月應完成的任務(wù),所需要的各種資源能量,并提出提高勞動生產(chǎn)率的措施。根據(jù)編制好的施工進度計劃,由項目經(jīng)理將每次具體任務(wù)

16、以簽發(fā)施工任務(wù)書的方式下達給各施工隊。各施工隊根據(jù)施工任務(wù)編制更為切實具體的每周作業(yè)計劃,并提前兩天報項目部審批。進度控制小組逐日檢查每日完成的工程量,做好施工記錄,實事求是地記載計劃中的每項工作開始日期,工作進度和完成日期,并與周進度計劃做出對比。4、制度保證措施實行進度目標責任制和進度獎罰制。明確各級管理人員的目標責任,并對其按責任制管理辦法獎罰;對生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序、按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰,具體獎罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定進行。制定每月生產(chǎn)調(diào)度會、月末檢查制;每月月末,先由項目經(jīng)理組織對全線進行檢查,然后召開生產(chǎn)調(diào)度會,并對計劃要求和完成情況作出比較、總結(jié),公布當月進度目標完

17、成情況與獎罰情況,對下一月工作作出計劃安排;制定每周生產(chǎn)調(diào)度會、周末檢查制;每周周末,先由各工地負責人相互進行檢查,然后由項目經(jīng)理主持召開每周生產(chǎn)會,并對計劃要求和完成情況作出分析比較,及時對工作計劃進行調(diào)整;實行每日檢查制;每天由各工地負責人自行檢查,并將所捕獲的信息及時反潰給進度監(jiān)測系統(tǒng);加強現(xiàn)場調(diào)度,掌握計劃實施的情況,采取措施,排除各種矛盾,加強各薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題,實現(xiàn)動態(tài)平衡。5、資源保證措施機械設(shè)備保證措施確保有足夠設(shè)備,并有部分設(shè)備要有備用;即能保證質(zhì)量以能保證進度。增開工作面,增加施工隊伍,加大機械設(shè)備的投入。所有設(shè)備均由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度,其它任何人未經(jīng)項目經(jīng)理

18、允許均無權(quán)調(diào)動設(shè)備。根據(jù)實際情況對工作面的設(shè)備進行適當平衡,以發(fā)揮最大工效。所有設(shè)備均派專人使用,做到專機專人。設(shè)立專職的機械、設(shè)備修理維護班子,做好施工機械和運輸車輛善狀況檢查,確保施工正常有序進行。勞動力保障措施選擇年輕力壯且技術(shù)、安全等培訓合格的勞動力施工,并在施工準備期內(nèi),針對本項目的特征再次進行技術(shù)、安全等教育。 合理組織勞動力安排,以滿足本項目需要為唯一目的,所有人員均按工序及工種分工,做到各盡其能。所有施工人員均按三班倒配置施工力量,做到人歇機不歇,最大限度地加快進度,保證工期。公司內(nèi)準備施工預備隊,準備足夠的施工隊伍,在企業(yè)內(nèi)平衡調(diào)度,統(tǒng)一管理,且項目需要,隨時可投入本項目施工

19、。按工序或?qū)I(yè)組建勞動力班組,使之形成專業(yè)化熟練施工隊伍。按“按勞分配”的原則,支付勞動報酬,提高其勞動積極性。針對工期,進行獎罰措施,簽訂責任狀及承包任務(wù)書。項目根據(jù)工程需要實行動態(tài)管理,以滿足項目勞動力需求。6、材料保證措施主材采購均與廠家簽訂購銷合同;合同簽訂前要對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)規(guī)模、能力、質(zhì)量、價格,擇優(yōu)選用生產(chǎn)能力強、質(zhì)量好、價格適中的廠家。對于需求量大的主材,根據(jù)施工部位的不同多選擇幾家單位,即不影響質(zhì)量又能保證施工需要。7、技術(shù)質(zhì)量保證措施狠抓工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生,以避免返工現(xiàn)象。采用合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期確保進度。建立自檢檢查體系,確保工程質(zhì)量從而使工

20、期得到保證。狠抓工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生,以避免因返工現(xiàn)象而影響工期。積極主動服從監(jiān)理的監(jiān)督管理,每一工序完成后即認真組織自檢,填好報送資料,并積極配合業(yè)主和監(jiān)理搞好界面工程工序驗收,盡量縮短界面工程工序交接的時間。堅持經(jīng)常自檢杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,檢查每日完成的工程量,做好施工記錄,實事求是地記載計劃中的每項工作開始日期,工作進度和完成日期,并與周進度計劃做出對比。積極主動與業(yè)主和監(jiān)理勾通,充分理解業(yè)主和監(jiān)理對工程進度與質(zhì)量要求,及時調(diào)整工程進度計劃,糾正進度偏差。采用合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期,確保進度。8、雨季、夏季施工保證措施雨天施工的工作面不宜過大,應逐段、逐片完成。根

21、據(jù)實際情況應切實做好拌合場、施工現(xiàn)場區(qū)排水工作。確?,F(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩āER時路面應加強鋪片石或砂礫,道路兩側(cè)應修好排水溝,以利泄水。準備必要的防雨工具,雨衣、彩條布等,做好砼工程的的防雨工作,保證工程施工的順利進行。根據(jù)實際情況加強原有排水系統(tǒng),確保施工區(qū)內(nèi)無積水。施工便道上加鋪塊石、砂卵石,提高便道的抗滑能力和強度,確保施工車輛的通行,便道的二側(cè)修好排水溝,以利排水。開展衛(wèi)生防疫病宣傳教育,現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室配備急救器材,發(fā)放防暑降溫藥,供應符合衛(wèi)生標準的飲用水。搞好環(huán)境衛(wèi)生,宿舍裝吊扇,并經(jīng)常噴灑驅(qū)蚊藥。加強施工工人的身體檢查,對有疾病的工人及時治療,堅決不準帶病上班。加強砼構(gòu)件的養(yǎng)護工作,當氣溫較高時,現(xiàn)澆砼表面覆蓋草袋專人澆水養(yǎng)護,保證砼表面濕潤。砼輸送管采用麻袋綁扎,并保持濕潤。當澆水養(yǎng)護對環(huán)境影響較大時,采用砼養(yǎng)護液進行養(yǎng)護,保證砼施工質(zhì)量。加強磚砌體濕水保養(yǎng),每天澆水不少于6次,養(yǎng)護時間不少于6天。調(diào)整作業(yè)時間,盡量避開每天的高溫時段。9、農(nóng)忙季節(jié)保證措施:提高農(nóng)忙季

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