蛋雞養(yǎng)殖擴(kuò)建項目可行性實施報告

1、合作社基本情況（一）合作社概況XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社位于 XX鎮(zhèn)XX村七社，由等13名 養(yǎng)雞農(nóng)戶于2005年5月自愿發(fā)起的農(nóng)民合作社專業(yè)組織；于 2009 年4月23日在XX縣工商局登記注冊，合作社注冊資金500萬元，其中以房舍及土地實物出資 340萬元，以房舍實物出資50萬元，等 11名社員分別以房屋、圈舍、農(nóng)機(jī)具等實物出資10萬元。2009年5 月徐柳、陳靜艷等23名社員加入合作社；2009年7月李成田、賈金 庫等21名社員加入合作社；2009年9月等23名社員加入合作社， 合計67名社員；分別以實物、現(xiàn)金等出資，合計出資54.7萬元，現(xiàn)已在XX縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理局注冊備案。經(jīng)過幾年

2、的發(fā)展，合作 社現(xiàn)有成員80人，其中農(nóng)民76人，非農(nóng)民4人。收益分配機(jī)制：合作社按照章程規(guī)定從當(dāng)年盈余中提取5%勺公積金及5%勺公益金。用于彌補虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出 資。每年提取的公積金按照章程規(guī)定量化為每個成員的份額。在彌 補虧損、提取公積金后的當(dāng)年盈余，為農(nóng)民專業(yè)合作社的可分配盈 余?？煞峙溆嘟?jīng)成員大會決議，按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額） 比例返還，返還總額為可分配盈余的 60%按前項規(guī)定返還后的剩余 部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國 家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。獲得的榮譽及認(rèn)

3、證情況：2009年9月XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合 作社被吉林省畜牧業(yè)管理局認(rèn)定為吉林省無公害蛋雞產(chǎn)地； 2009 年 12 月鮮雞蛋經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心審定為無公害農(nóng)產(chǎn)品， 2009年度被XX縣縣委、縣政府評為先進(jìn)農(nóng)民合作社。 為了合作社可 持續(xù)性發(fā)展，擴(kuò)大合作社產(chǎn)品知明度， 2010 年 7 月合作社申請“笨 佳樂” 錯誤！鏈接無效。 注冊商標(biāo)。合作社法人代表基本情況： ，女、 1958 年出生，漢族，高中文化， 現(xiàn)任XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社理事長，從事蛋雞養(yǎng)殖 10年，經(jīng) 驗豐富，2009年被XX縣縣委、縣政府授予致富女狀元榮譽稱號，2010 年 2 月考取全國無公害農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)檢員證

4、書。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：合作社下設(shè)理事會和監(jiān)事會。理事會 , 由 3 名成員組成，其中理事長 1 人，理事 2 人；監(jiān)事會由 5 名成員組成， 監(jiān)事長 1 人，監(jiān)事 4 人。辦公條件及工作人員情況：合作社現(xiàn)有辦公室 60 平方米，會議 室 100 平方米，現(xiàn)有固定員工 6 人。財務(wù)管理制度：（ 1 ）財務(wù)機(jī)構(gòu)及職責(zé)合作社設(shè)有財務(wù)部，共 2 人，分別為會計、出納。負(fù)責(zé)合作社 的財務(wù)管理工作；核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生、記錄和反映生產(chǎn)經(jīng)營活動； 編制會計報表，正確反映合作社經(jīng)營成果；堅守財經(jīng)紀(jì)律，抵制侵 犯、平調(diào)、挪用合作社財產(chǎn)；嚴(yán)格財務(wù)審批、報賬規(guī)定，實行分級分權(quán)限審批開支制度。（2）貨幣資金的管理制度現(xiàn)

5、金管理實行備用金制度。 為了確保合作社組織正常開展工作， 按照現(xiàn)金管理的規(guī)定核定 1000元以下的備用金，用作合作社日常零 星開支。銀行存款實行備查制度。每月核定與銀行對賬一次，合作社不 準(zhǔn)出租、出借銀行賬戶；不準(zhǔn)簽發(fā)空頭或遠(yuǎn)期支票；不準(zhǔn)套用銀行 信用；票據(jù)的保管、審批、簽發(fā)、領(lǐng)用要完全分開，各負(fù)專職。（3）固定資產(chǎn)的管理制度固定資產(chǎn)要指定專人負(fù)責(zé)，做到帳實相符；應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)每 年進(jìn)行一次全面清理；變賣或處理固定資產(chǎn)，應(yīng)由合作社理事會集 體研究變賣方案，由縣主管部門評估確認(rèn)，再提交社員（或代表） 大會討論通過方可變賣固定資產(chǎn)。（4）對外投資的管理制度對外投資用現(xiàn)金、實物無形資產(chǎn)向其他單位或個

6、人投資，必須 經(jīng)理事會研究同意方可投資。投資時應(yīng)辦書面協(xié)議。（5）收入與支出的管理制度收入管理：合作社對收入管理范圍社員會費、社員出資、提留 的公積金、公益金、興辦經(jīng)濟(jì)實體的利潤收入、接受的捐贈款物、 政府和有關(guān)部門的扶持資金及其他。支出管理：合作社在經(jīng)營和管理過程中的費用開支范圍，嚴(yán)格 執(zhí)行有關(guān)財務(wù)、會計制度計入成本。費用開支范圍主要包括合作社 日常辦公費、本社經(jīng)營所發(fā)生的經(jīng)營性支出、科研、咨詢、培訓(xùn)、 推介和宣傳教育等開支、職工工資和福利費用、本社福利事業(yè)支出 和對特別困難社員的補助、社員和職工的物質(zhì)獎勵、其他符合財務(wù) 制度規(guī)定的支出。本社接受內(nèi)、外部無償資助資金：均按收時的現(xiàn)值入賬，作為

7、 本社的共有資產(chǎn)并折股量化到社員， 社員退社屬自動放棄共有資產(chǎn)。本社利潤按一定比例提取公積金、公益金。（二）運營狀況1. 主業(yè)發(fā)展情況。XX 縣 XX 養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社主要養(yǎng)殖品種為北京裕口海蘭褐 蛋雞，合作社現(xiàn)存欄蛋雞 32萬只，年產(chǎn)鮮蛋 6288 噸，年淘汰雞 31.4 萬只，雞糞 14016 噸, 年產(chǎn)值為 2533.18 萬元，實現(xiàn)利潤為 110.60 萬元，增加贏余資金 110.60 萬元，提取公積金 44.24 萬元，未分配 贏余 66.36 萬元。產(chǎn)品部分銷往北京、廣州、杭州等地，增加農(nóng)民 收入 320 萬元。養(yǎng)殖合作社實現(xiàn)了自動供料、自動供水、自動清糞、 自動調(diào)溫飼養(yǎng)，獲得農(nóng)

8、業(yè)部“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號，被認(rèn)定為吉林 省無公害蛋雞產(chǎn)地。合作社采取分散飼養(yǎng)、集中購貨，統(tǒng)一銷售模式。2009 年共集中購入長春希望農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司蛋雞飼料 8640 噸，小雞全料（2700 元/噸）、中雞料（ 1995地/噸）、蛋雞全料（ 2070元/噸），平均每噸 飼料比市場價格低 80 元，全年農(nóng)戶直接受益 69.12 萬元；同時，2009 年與寧波市海曙西效批發(fā)部合作，每個月供應(yīng) 16600 箱雞蛋，每箱雞蛋養(yǎng)殖戶能增加收入 2元，全年增加收入36萬元。通過統(tǒng)一購料、 統(tǒng)一銷售為養(yǎng)殖戶提高利潤 105萬元。合作社為了更好的進(jìn)行銷售， 提高產(chǎn)品的知名度，已經(jīng)申請注冊“笨佳樂”商標(biāo)，為發(fā)展

9、XX縣經(jīng)濟(jì)，推廣XX名牌做好巨大貢獻(xiàn)。2. 項目申報前一年度合作社的財務(wù)及分配情況。2009年本合作社資產(chǎn)總額 640.28萬元，固定資產(chǎn)凈值 368.39 萬元，營業(yè)收入 2533.18萬元，凈利潤110.60萬元，營業(yè)利潤率 4.37%，凈資產(chǎn)收益率17.27%，資產(chǎn)負(fù)債率0。合作社無拖欠工資、 社會保險、銀行欠款等問題（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社自成立以來，雖然成立時間較短， 但合作社處于養(yǎng)殖業(yè)核心區(qū)域，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。得到了縣 委、縣政府及相關(guān)部門的肯定和支持，廣大養(yǎng)殖戶踴躍參與。今年 第一次被列為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目的扶

10、持對象。二、項目立項背景（一）必要性分析1、是促進(jìn)合作社可持續(xù)發(fā)展的需要XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社從事蛋雞養(yǎng)殖有10余年的時間,擁有一流的技術(shù)隊伍，無公害雞蛋業(yè)養(yǎng)殖已初具規(guī)模，農(nóng)戶養(yǎng)殖積 極性高。但由于生產(chǎn)設(shè)施配備相對不完善，影響了社員收入。項目 通過新建雛雞舍，實現(xiàn)喂料、飲水、通風(fēng)、控溫等自動化，減少人 為干擾和外界影響，為雛雞群創(chuàng)造一個舒適、安靜的生存環(huán)境，提 高雞群自身免疫力和健康水平，提高雛雞成活率，實現(xiàn)安全高效生 產(chǎn)，達(dá)到提高指標(biāo)、降低成本、增強產(chǎn)品競爭力的目的，降低了社 員養(yǎng)雞風(fēng)險。合作社通過從北京引進(jìn)新品種尼克珊瑚粉蛋雞。尼克珊瑚 粉蛋雞是尼克國際公司的蛋雞遺傳育種專家經(jīng)過多年

11、努力，培育成 功的優(yōu)秀粉殼蛋雞品種。雞雛的引進(jìn)提高了蛋雞抗病性、減少了飼 料消耗、提高了產(chǎn)蛋率、飼料轉(zhuǎn)化率以及優(yōu)秀的蛋雞質(zhì)量和蛋重； 通過基地集中管理可以實現(xiàn)自動喂料、飲水、通風(fēng)、自動除糞，減 少人為干擾和外界影響，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。通過本項目的實施，實現(xiàn)整體上的“全進(jìn)全出制”，增強蛋雞 良繁體系的安全性；通過擴(kuò)產(chǎn)改造，建成疫病動態(tài)檢測體系和“同 步消毒設(shè)施”，徹底打斷雞病的傳播鏈，降低養(yǎng)雞風(fēng)險，增強蛋雞 養(yǎng)殖體系的安全性，提高抵御禽流感等疾病的能力；為合作社實現(xiàn) “基地 +社員”，統(tǒng)一供應(yīng)品種、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和統(tǒng) 一回收產(chǎn)品，為產(chǎn)銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化工程奠定了基礎(chǔ)。實現(xiàn)了畜產(chǎn) 品規(guī)?；?/p>

12、養(yǎng)殖體系，完善了經(jīng)營模式，有利發(fā)展無公害蛋雞養(yǎng)殖業(yè)， 促進(jìn)合作社可持性發(fā)展。2、是促進(jìn)成員增收的需要XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社自成立以來， 社員蛋雞養(yǎng)殖以分散養(yǎng)殖為主，合作社僅實現(xiàn)統(tǒng)一購料，養(yǎng)殖戶既是生產(chǎn)者又是市場銷 售者，由于技術(shù)力量薄弱，雞的成活率和產(chǎn)蛋率不高，養(yǎng)殖技術(shù)、 衛(wèi)生條件、疫情控制均得不到保障，蛋雞的質(zhì)量良莠不齊，社員養(yǎng)殖收益總體偏低。受市場影響大，價格不穩(wěn)定，每只雞平均利潤最 多10元左右，養(yǎng)殖戶的收入沒有保障。通過提高成員的養(yǎng)殖水平， 引入尼克珊瑚粉蛋雞優(yōu)質(zhì)雛雞，采用科學(xué)的管理，使成員生產(chǎn)出符 合要求的高質(zhì)雞蛋，可以使每只雞的平均利潤上漲到20多元，這樣能夠保證養(yǎng)殖戶有穩(wěn)定

13、的經(jīng)濟(jì)收入。改變這種單獨的小生產(chǎn)與大市 場矛盾。在XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動下，走“合作社+基地+農(nóng)戶”的路子，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)良種蛋雞養(yǎng)殖，切實解決好本地區(qū)養(yǎng) 殖戶品種引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)、防疫和供銷問題，提高了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，全 面提高當(dāng)?shù)氐半u生產(chǎn)的質(zhì)量和水平，降低雞雛的死亡率，降低料蛋 比，為養(yǎng)殖戶節(jié)省養(yǎng)殖成本，可以實現(xiàn)利潤的最大化，促進(jìn)成員增 收。3、是帶動農(nóng)民增收的需要XX鎮(zhèn)具有多年的蛋雞養(yǎng)殖傳統(tǒng)，但一直存在著蛋雞品種復(fù)雜、 養(yǎng)殖技術(shù)落后、產(chǎn)品質(zhì)量差、銷路不廣等諸多問題，形不成規(guī)模。 2005年以來，在縣經(jīng)管局指導(dǎo)幫助下成立了XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，實行蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，對合作社社員實行統(tǒng)一蛋

14、雞品種、統(tǒng)一 技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售的“五統(tǒng) 一”服務(wù)和管理，促進(jìn)了蛋雞養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)。蛋雞養(yǎng) 殖的規(guī)模效益明顯提高，受到了群眾的普遍歡迎。蛋雞合作社業(yè)務(wù) 向周邊村鎮(zhèn)輻射延伸、擴(kuò)大規(guī)模、提高層次。2009年XX養(yǎng)殖農(nóng)民專 業(yè)合作社入社成員擴(kuò)大到 80人，將XX鎮(zhèn)附近的蛋雞養(yǎng)殖戶全部吸 納到合作社中，形成了輻射周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蛋雞生產(chǎn)專業(yè)合作社。 同時，“笨佳樂”牌雞蛋商標(biāo)的注冊，加大了市場宣傳開拓力度。目 前，合作社已存養(yǎng)蛋雞 32 萬只，年產(chǎn)雞蛋 6288 噸，產(chǎn)品暢銷青島、 上海、南京等大城市的超市和食品加工企業(yè)。 2009 年，僅此一項便 增加農(nóng)民收入

15、 320 多萬元。通過本項目的建設(shè)，將以蛋雞產(chǎn)業(yè)為帶 動，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖水平，更 好的打響“笨佳樂”雞蛋品牌，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的升級，形成農(nóng)工 貿(mào)緊密銜接、產(chǎn)供銷融為一體的產(chǎn)業(yè)體系，增強合作社的輻射帶動 能力，帶動更多的農(nóng)民增收致富。（二）優(yōu)勢分析技術(shù)優(yōu)勢：XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)過多年來的發(fā)展，積累了豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗，經(jīng)常邀請相關(guān)技術(shù)專家給社員講課，并聘請 專人擔(dān)當(dāng)合作社的技術(shù)顧問。全程指導(dǎo)蛋雞生長、防疫等工作，定 期為合作社社員集中開展養(yǎng)殖技術(shù)和防疫培訓(xùn)，深入現(xiàn)場防疫和指 導(dǎo)生產(chǎn)，并為養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，確保鮮蛋質(zhì)量。合作社經(jīng) 多年發(fā)展，結(jié)合養(yǎng)殖實際，

16、自主研發(fā)的自動清糞機(jī)、自動上料機(jī)、 自動供水設(shè)備為合作社發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。資源優(yōu)勢：XX縣糧食總產(chǎn)量每年穩(wěn)定在 20.09億公斤的階段水 平，穩(wěn)定的糧食產(chǎn)量為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展提供了一個良好發(fā)展空間，飼 料來源有可靠保障。XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社所生產(chǎn)的雞蛋已申請注冊“笨佳樂”商標(biāo)。被農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量中心認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品，吉林省畜牧業(yè)管理局認(rèn)定為無公害產(chǎn)地產(chǎn)品優(yōu)勢：合作社從北京引進(jìn)的新品種尼克珊瑚粉蛋雞是尼克 國際公司的蛋雞遺傳育種專家經(jīng)過多年努力，培育成功的優(yōu)秀粉殼 蛋雞品種。這種蛋雞擁有極高的生產(chǎn)性能、良好的成活率和飼料轉(zhuǎn) 化率以及優(yōu)秀的蛋殼質(zhì)量和蛋重。在產(chǎn)蛋數(shù)、蛋重、蛋殼強度、飼 料效

17、率和成活率等方面都有顯著的優(yōu)勢。蛋質(zhì)達(dá)到生態(tài)蛋的標(biāo)準(zhǔn)， 每市斤比普通蛋價高出 0.3-0.5元。銷售優(yōu)勢：由于具備自己的注冊商標(biāo)、無公害認(rèn)證證書，在銷 售領(lǐng)域占有絕對優(yōu)勢。合作社雞蛋銷往上海、北京、廣州、浙江等 地，深受廣大消費者的認(rèn)可。形成了較健全的營銷網(wǎng)絡(luò)，輻射周邊 大中城市和地區(qū)。場區(qū)優(yōu)勢：合作社距 XX至小城子公路200米，交通方便。合作 社現(xiàn)有50kvA變壓器一臺，深水井兩眼，出水量 50卅/小時，水源豐 富，電力充足可以保證本項目生產(chǎn)需要。政策優(yōu)勢：XX縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“ 一五”規(guī)劃中將大力發(fā) 展畜牧業(yè)作為加快農(nóng)民增收工作的重點任務(wù)來抓?！案愫脜^(qū)域化布局，加快發(fā)展畜牧業(yè)園區(qū)。突出發(fā)

18、展生豬、黃牛、蛋雞、肉雞等牧 業(yè)項目，抓龍頭、建基地，鼓勵建設(shè)牧業(yè)小區(qū)和發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖大戶， 重點扶持牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和優(yōu)良畜禽品種基地建設(shè)”。（三）市場分析1、市場前景分析據(jù)數(shù)據(jù)分析，我國城鎮(zhèn)居民家庭年直接消費雞蛋近12公斤，約190 枚鮮蛋，蛋品消費支出額占食品消費支出額的5%左右。隨著人們收入的增加、消費理念的變化，全國無公害雞蛋的需求量逐年加 大，據(jù)調(diào)查，市場上無公害雞蛋每公斤在 10 元到 14 元不等，遠(yuǎn)高 于普通雞蛋的價格，銷售情況較好，其需求總體呈上升趨勢。有些 地方無公害雞蛋呈現(xiàn)出了供不應(yīng)求的態(tài)勢，各地經(jīng)銷商紛紛爭相加 大貨源的組織。百姓對產(chǎn)品的選擇已從“量”向“質(zhì)”發(fā)生轉(zhuǎn)變。隨

19、著人民生活水平的不斷提高，人們對營養(yǎng)搭配食品質(zhì)量要求 越來越高，XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作生產(chǎn)的尼克珊瑚粉雞蛋不但蛋 白質(zhì)含量高，而且具有無藥殘、衛(wèi)生安全、膽固醇含量低等優(yōu)點， 更容易為市場所接受。目前，XX縣周邊地區(qū)禽蛋產(chǎn)量的 70%以上來自農(nóng)村家庭散養(yǎng)， 集約化生產(chǎn)的不到 30%，通過單個農(nóng)村家庭個體散養(yǎng)很難達(dá)到無公害 養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)。 XX 縣 XX 養(yǎng)殖專業(yè)合作社建立無公害標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)雞 場，帶動養(yǎng)殖戶嚴(yán)格按照無公害蛋雞養(yǎng)殖的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行飼養(yǎng)，已 獲得吉林省無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地證書，無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證證書以 及具有無公害雞蛋品牌“笨佳樂” ，產(chǎn)品在區(qū)域市場已有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知 度和接受度，已走進(jìn)四

20、平、長春等各大食品批發(fā)市場，進(jìn)入各大型 超市，另外，北京、廣州、杭州等地批發(fā)商也已和合作社簽訂合同 訂購“笨佳樂”雞蛋，市場占有率較高。目前，無公害雞蛋的價格 呈上升趨勢。因此，市場前景看好。同時，合作社自身具有健全的 銷售網(wǎng)絡(luò)體系，“笨佳樂”產(chǎn)品市場具有廣闊的發(fā)展前景。2、市場風(fēng)險分析（1）銷售風(fēng)險由于雞蛋價格隨市場的供求變化波動較大，因此存在價格風(fēng)險。（2）質(zhì)量風(fēng)險無公害雞蛋對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求比普通雞蛋要求更高，必須嚴(yán)格保證綠色、衛(wèi)生、安全，否則會影響產(chǎn)品質(zhì)量，從而打擊消費者 的信心。（3）原料風(fēng)險蛋雞存欄量的增加加大了養(yǎng)殖戶的市場風(fēng)險，飼料價格的上升 會影響整個養(yǎng)殖行業(yè)。大型雞場由于資金

21、實力強，抗風(fēng)險能力要強 得多，而中小型蛋雞養(yǎng)殖場相對弱勢，抗風(fēng)險能力低。（4）疫病風(fēng)險包括禽流感在內(nèi)的畜禽疫病對我國農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響逐漸擴(kuò)大，疫區(qū)家禽生產(chǎn)的破壞程度日益加劇，非疫區(qū)家禽生產(chǎn)連帶影 響擴(kuò)大，盡管疫情在局部地區(qū)發(fā)生，但禽類產(chǎn)品整體產(chǎn)品質(zhì)量受到 質(zhì)疑，禽類產(chǎn)品國內(nèi)消費出現(xiàn)萎縮趨勢，從高收入階層向低收入階 層、從城市向農(nóng)村、從發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)逐步擴(kuò)散，可能對家 禽養(yǎng)殖業(yè)構(gòu)成沉重的打擊。風(fēng)險防范（1）銷售風(fēng)險隨著合作社管理能力的不斷提高，規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，合作社 將努力降低飼料進(jìn)貨成本、管理成本，力爭達(dá)到生產(chǎn)成本的最小化， 從而從容應(yīng)對價格波動。合作社建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)， 努力提

22、高“笨 佳樂”品牌的知名度，力爭將“笨佳樂”品牌樹立為無公害雞蛋的 代表品牌之一，增強產(chǎn)品的市場競爭力，降低銷售風(fēng)險。（2）質(zhì)量風(fēng)險 合作社加強自身的管理能力和技術(shù)水平，在養(yǎng)殖過程中嚴(yán)格執(zhí) 行無公害雞蛋養(yǎng)殖的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，特別是要加強對社員養(yǎng)殖戶的技術(shù) 培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)監(jiān)督，全方位保證產(chǎn)品的質(zhì)量，讓消費者買 到放心雞蛋。入社成員飼養(yǎng)蛋雞所需的種苗、飼料實行統(tǒng)一采購、 統(tǒng)一供應(yīng)。由于減少了中間環(huán)節(jié)，既確保了投入品的質(zhì)量。（3）原料風(fēng)險。項目區(qū)為農(nóng)區(qū)，飼料原料來源廣泛，此外，項 目單位通過自行加工飼料來降低飼料價格上漲帶來的經(jīng)營風(fēng)險。（4）病疫風(fēng)險。在日常養(yǎng)殖生產(chǎn)中，嚴(yán)格按照免疫程序接種疫 苗，接

23、受相關(guān)管理部門的監(jiān)督管理，一旦發(fā)生疫情，要積極采取防 治措施，對死亡及患病雞群進(jìn)行焚燒深埋處理，然后爭取國家相應(yīng) 補助；加強養(yǎng)雞保險意識，與保險公司合作，爭取有效的化解風(fēng)險 的辦法。（四）合作社成員對申請項目的支持情況 由于合作社成員分散養(yǎng)殖蛋雞成本高，收入低，受市場影響大， 抗風(fēng)險能力低。為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，充分享受國家惠農(nóng) 政策，XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社于 2010年10月20日召開合作 社代表大會員，擬申報“XX縣2.5萬只蛋雞養(yǎng)殖擴(kuò)建項目”,參加會 議人員 72 人，經(jīng)社員大會研究，全體社員一致同意申報項目。實施方案：擬建設(shè)育雛舍建筑面積 600甫，蛋雞舍建筑面積1796

24、m,飼料庫建筑面積i2i m,蛋庫建筑面積150 m,鍋爐房建筑面積 60 m,糞污處理池210用。供水管網(wǎng)100m,排水管網(wǎng)150m,供熱管網(wǎng) 10m,供電線路30m購置設(shè)備635臺（套）?；I資方式：項目總投資302.82萬元，其中擬申請中央財政資金100萬元，地方配套資金40萬元，合作社自籌資金162.82萬元。為 了確保項目按期實施，自籌資金按 168.36萬元籌集，其中合作社未 分配利潤66.36萬元，陳淑平出資26萬元，李海彬出資16萬元， 徐洪武出資10萬元，武小明出資10萬元，紀(jì)友成出資10萬元，徐 柳出資10萬元，李成田出資10萬元，2010年未分配盈余10萬元。收益分配：合作

25、社按照章程規(guī)定從當(dāng)年盈余中提取百分之五公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。從當(dāng)年盈余中提取百分之五的的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)，合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì)。其中用 于成員技術(shù)培訓(xùn)與合作社知識教育的比例不少于公益金數(shù)額百分之 二十。彌補虧損、提取公積金后的當(dāng)年盈余，經(jīng)成員大會決議，按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額為可分配盈余的60%按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財 產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員 個人賬戶中。三、項目目標(biāo)項目實施后，

26、年新增存欄蛋雞2.5萬只，其中引進(jìn)德國尼克珊瑚粉蛋雞1.25萬只，購入海蘭褐蛋雞1.25萬只，年新增鮮蛋822.5 萬枚（516.26噸）。合作社養(yǎng)殖年存欄蛋雞規(guī)模將達(dá)到34.5萬只，年產(chǎn)無公害雞蛋達(dá) 6804.26噸，淘汰雞34.5萬只，雞糞15253噸。 新增育雛舍育雛量1.5萬只/次，育雛期為40-50天，年免費為合作 社成員育雛量為9萬只。四、項目建設(shè)方案（一）主要建設(shè)內(nèi)容1.建設(shè)地點項目區(qū)位于XX縣XX鎮(zhèn)XX村七社，占地面積10650甫，土地為 承包所得。合作社成員以出資方式參與合作社經(jīng)營管理，合作社成 員養(yǎng)雞數(shù)量如表4-1。合作社成員養(yǎng)殖一覽表表4-1序號人員養(yǎng)殖數(shù)量（只）養(yǎng)殖比例

27、（%1陳淑萍16000642李海彬340013.63刑福8003.24王鳳柱8003.25房中山8003.26韓淑琴8003.27苗寶林8003.28徐洪河8003.29李維中8003.2合計250001002.技術(shù)路線(農(nóng)藝措施)及流程(1 )技術(shù)路線購進(jìn)雞雛：購進(jìn)尼克珊瑚粉蛋雞雞雛。經(jīng)過優(yōu)選，確定留存雞 雛。防疫：從幼雛起即開始防疫，對每只雞注射防疫苗，控制疾病 發(fā)生；飼料加工：合作社采用當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)糧食及知名廠家優(yōu)質(zhì)濃縮飼料 進(jìn)行加工，或選用實力雄厚大廠全價飼料，確保蛋雞產(chǎn)蛋的質(zhì)量；飼養(yǎng)管理：從雞雛到產(chǎn)蛋過程中，全程搞好飼養(yǎng)管理工作，包 括雞舍溫度、濕度，通風(fēng)，飼料配比，供水，雞舍衛(wèi)生，糞便

28、收集 等；更衣間設(shè)紫外線滅菌燈，工作人員進(jìn)出進(jìn)行消毒，非工作人員 嚴(yán)禁入內(nèi)，在大門處設(shè)消毒池對進(jìn)出車輛一律嚴(yán)格消毒。產(chǎn)蛋期蛋雞管理：雞雛在飼養(yǎng) 4個月后，進(jìn)入產(chǎn)蛋期，這個期 間的管理尤為重要，嚴(yán)格控制疾病的發(fā)生，對于產(chǎn)蛋能力弱，或者 產(chǎn)蛋質(zhì)量差的雞，要進(jìn)行淘汰、銷售；對發(fā)病雞進(jìn)行深埋或焚燒銷 毀。生產(chǎn)產(chǎn)品：主要產(chǎn)品為無公害雞蛋和淘汰雞；產(chǎn)品篩選：對雞蛋要逐個挑選，分出等級，對淘汰雞要進(jìn)行加工，去毛，清理內(nèi)臟，清洗等步驟；產(chǎn)品包裝：對雞蛋，分等級包裝，有高檔包裝和普通包裝，對 淘汰雞要進(jìn)行真空包裝，冷凍收藏等；入庫：產(chǎn)品質(zhì)檢合格后，打上生產(chǎn)日期，裝箱，雞蛋在陰冷干燥處貯存，淘汰雞則入冷庫保存；雞

29、糞銷售：在飼養(yǎng)管理和產(chǎn)蛋管理環(huán)節(jié)，收集雞糞，銷售給廣 大村民；（2）生產(chǎn)工藝流程圖生產(chǎn)工藝流程圖防疫、飼料3. 設(shè)備購置項目新增設(shè)備見表4-2。設(shè)備清單（新增）表4-2序號名稱型號數(shù)量單價（元）合計（萬元）1育雛雞籠4籠位/套1501802.72蛋雞雞籠4籠位/套3303009.9.3自動上料機(jī)XD50370000214自動清糞機(jī)信達(dá)2031000035封閉式光照系統(tǒng)120300.366水簾降溫系統(tǒng)350001.57風(fēng)機(jī)1610001.68高壓消毒槍212000.249飼料粉碎機(jī)115000.1510飼料攪拌機(jī)130000.311鍋爐110000112熱風(fēng)幕330000.913冰箱230000

30、.6總計63543.254. 設(shè)施建設(shè)項目新增建（構(gòu)）筑物見表 4-3主要建（構(gòu)）筑物一覽表（新增）表4-3名稱建筑名稱建筑面積2（m）結(jié)構(gòu)型式單價 （元）合計 （萬元）建（構(gòu)）筑物 長X寬X高生產(chǎn)設(shè)施蛋雞舍1671磚混結(jié)構(gòu)60040.2611mx 61m蛋雞舍21125磚混結(jié)構(gòu)60067.515mX 75m育雛舍600磚混結(jié)構(gòu)63037.815mX 40m輔助設(shè)施飼料庫121磚混結(jié)構(gòu)8009.6811mX 11m蛋庫150磚混結(jié)構(gòu)8001210mX 15m鍋爐房60磚混結(jié)構(gòu)9505.74mX 15m排水管網(wǎng)1503004.5供水管網(wǎng)1002002供熱管網(wǎng)104000.4供電線路303501.

31、05糞污無害 化處理池210砼結(jié)構(gòu)4008.410mX 7mX 3m合計189.295. 科技措施針對引進(jìn)蛋雞新品種“尼克珊瑚粉蛋雞”，合作社聘請畜牧專家， 對合作社成員及養(yǎng)殖意向的養(yǎng)殖戶開展專向培訓(xùn)。主要對尼克珊瑚 粉蛋雞的育雛期、育成期、產(chǎn)蛋期及疾病防治進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。達(dá)到 小病不出門，大疫情不請人的目的。同時組織合作社人員到種苗生 產(chǎn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，做到熟知尼克珊瑚粉蛋雞的各種特性，為合作社 的養(yǎng)殖打好基礎(chǔ)。培訓(xùn)分 4次進(jìn)行，計劃年培訓(xùn)人員 300人次。（二）主要技術(shù)參數(shù)尼克珊瑚粉蛋雞和海蘭褐蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)參數(shù)表表4-4數(shù)量指標(biāo)尼克珊瑚粉蛋雞海蘭褐蛋雞年產(chǎn)蛋量（枚）341317蛋重（g）63.

32、562育雛成活率96-98%;96%產(chǎn)蛋期成活率99%98%200日齡產(chǎn)蛋率96%94-96%;死亡率0.5%1%淘汰率1%1%料蛋比2.5:12.5:1（三）項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施在生產(chǎn)運營期，產(chǎn)生的廢氣主要是雞舍排氣、雞糞發(fā)酵的廢氣;產(chǎn)生的廢水主要是生活污水和雞舍沖洗水；雞場的糞便。廢氣：在雞舍排氣筒中安裝吸附處理S、NH的材料，一般使用FQ，H2S、NH的去除率在90%以上。廢水:雞舍沖洗水也要經(jīng)格柵過濾，經(jīng)過分解后才能排入場區(qū)下 水道內(nèi)。其它廢水主要為分析化驗、自然降水以及上述處理后的生活、 生產(chǎn)污水經(jīng)外排廢水管道和排水溝至污水處理池，經(jīng)污水處理池處理后方可排出系統(tǒng)。項目日處理污水約

33、3噸。污水處理工藝如下:污水污泥雞糞:雞糞運送到糞污無害化處理站處理，制成有機(jī)肥料供給周 圍農(nóng)戶使用。（四）項目組織與管理1. 建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)項目建設(shè)期要成立項目建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目辦公室。 由理事長任小組組長，合作社成員任小組成員，共同參與項目管理。項目辦公室：負(fù)責(zé)項目建設(shè)實施期間日常業(yè)務(wù)和財務(wù)管理。項目的建設(shè)將嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序進(jìn)行，實行規(guī)范化管 理。即按規(guī)定立項，按項目進(jìn)行動態(tài)管理，按計劃組織實施，按進(jìn) 度安排建設(shè)資金，按要求進(jìn)行考核。建立項目質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督 體系，完善項目法人責(zé)任制，資金運行監(jiān)察制和項目驗收制等有關(guān) 制度，定期對項目建設(shè)情況進(jìn)行考察和評估，確保項目

34、質(zhì)量。2. 運營期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備項目竣工后，由XX縣XX養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn) 經(jīng)營管理。XX縣XX農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社實行法人負(fù)責(zé)制。下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)、 供應(yīng)銷售、財務(wù)管理三個部門。具體組織機(jī)構(gòu)圖如下所示：項目新增勞動定員6人，其中飼養(yǎng)員4人，管理人員1人，技 術(shù)人員1名。3. 進(jìn)度安排本項目建設(shè)期為1年。 前期準(zhǔn)備階段：2010年10月2011年3月，編制可行性研 究報告、擴(kuò)建設(shè)計和工程施工圖設(shè)計等。 工程建設(shè)階段：2011年48月，土建工程、設(shè)備訂購與安 裝、試運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)等。 投產(chǎn)及竣工驗收階段：2011年9月，正式投產(chǎn)，工程竣工驗 收等。具體實施計劃見表 4-5 :

35、項目實施進(jìn)度表表4-5項目2010年2011 年10-11 月12月13月4月8月9月準(zhǔn)備期工程建設(shè)期投產(chǎn)及竣工驗收4.管理措施合作社建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實行理事長領(lǐng)導(dǎo)下的逐級 分工責(zé)任制，各部門職能分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，有一套行之有效的工作 程序和組織程序。（1）項目建設(shè)期間管理措施成立由理事長擔(dān)任組長，由分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員參加的項目建 設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的組織、協(xié)調(diào)和一些相關(guān)問 題的處理。搞好項目建設(shè)的監(jiān)督檢查和竣工驗收項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立項、籌建和施工要層層把關(guān)，并做到記錄 準(zhǔn)確、資料齊全、搞好建檔，嚴(yán)格按照上級批準(zhǔn)的立項要求保質(zhì)保 量完成建設(shè)任務(wù)。項目建設(shè)資金設(shè)立專門賬戶

36、專款專用、專人管理，合作社財務(wù) 部負(fù)責(zé)建設(shè)資金使用和對資金使用情況的檢查、審核。資金實行月 報年審，定期檢查和審核。確保所有建設(shè)資金都能用在項目上。（2）項目運營期間的組織管理主要包括生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理、營銷管理等。生產(chǎn)經(jīng)營管理：重點管理好產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗，制定科學(xué)、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑牧喜少彉?biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)操作規(guī)程和原材料消耗定額。 財務(wù)管理：合作社實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴(yán)格按照 國務(wù)院財政部門制定的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營 和管理服務(wù)過程中的成本與費用。合作社與養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖戶發(fā)生的 交易按照交易量單獨立賬、獨立核算。營銷管理：根據(jù)項目產(chǎn)品生產(chǎn)情況和市場供求狀況，制定銷售計劃

37、，落實銷售任務(wù)，明確銷售責(zé)任，建立激勵和獎懲制度。五、投資估算與資金來源（一）總投資估算項目總投資 302.82 萬元，其中建設(shè)投資 265.08 萬元，流動資金 37.74 萬元。在建設(shè)投資中建筑工程費 181.34 萬元，設(shè)備購置費 43.25 萬元， 安裝工程費 7.95 萬元，其他費用 12.9 萬元（可研、勘察、設(shè)計費 11.4 萬元，技術(shù)培訓(xùn) 1.5 萬元，其他 8.4 萬元），預(yù)備費用 19.64 萬元。建設(shè)期利息：本項目沒有銀行貸款，建設(shè)期利息為 0 萬元。流動資金：采用詳細(xì)估算法流動資金為 37.74 萬元。（以上詳見附表 2 及其附表）。（二）資金來源1. 中央財政資金申請

38、中央財政資金 100.00 萬元。2. 地方財政配套資金地方財政配套資金 40.00萬元。3. 自籌資金及來源合作社自籌資金162.82萬元。合作社2009年未分配利潤66.36 萬元，陳淑平出資26萬元，李海彬出資16萬元，徐洪武出資10萬 元，武小明出資10萬元，紀(jì)友成出資10萬元，徐柳出資10萬元， 李成田出資10萬元，2010年未分配利潤10萬元，合計168.36萬元。 可以滿足本項目需求。（三）財政補助資金使用和管理1. 財政補助資金主要支持的環(huán)節(jié)資金的使用按國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法（財政部令29號）規(guī)定，財政補助資金主要用于育雛房、蛋雞舍設(shè)施的建 設(shè)，詳見附表3 “財政資金使用明細(xì)表”。2. 財政補助資金的管理在財政資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行無償資金縣級報帳制，加強對項目 資金特別是財政資金的管理，建立財資使用專帳，切實使資金發(fā)揮 作用。（四）自籌資金的使用和管理自籌資金162.82萬元，主要用于糞污處理池、設(shè)備購置、雞雛 的引進(jìn)及前期工