目標(biāo)管理大佛鎮(zhèn)年度綜合目標(biāo)考核辦法

1、（目標(biāo)管理）大佛鎮(zhèn)年度綜合目標(biāo)考核辦法大佛鎮(zhèn)2012年度工作績(jī)效目標(biāo)考核辦法20XX年XX月峯年的企業(yè)咨詢咸（討論稿）為完善鎮(zhèn)村干部工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，著力營(yíng)造干事 創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，經(jīng)黨委會(huì)研究決定，對(duì)鎮(zhèn)村倆級(jí)干部工作 績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行量化考核。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，結(jié) 合我鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)2012年度鎮(zhèn)村干部工作績(jī)效目標(biāo)制定如下 考核辦法。壹、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“打造無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基 地、構(gòu)建生態(tài)和諧大佛”的目標(biāo)，突出以加快發(fā)展為第壹要 務(wù)，以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制為重點(diǎn)，將目 標(biāo)管理責(zé)任制和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、壹般干部、村班子及成員年度考核 緊密結(jié)合，堅(jiān)持注重工作實(shí)績(jī)的用

2、人導(dǎo)向，建立客觀公正、 科學(xué)合理的干部政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，健全獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、兼顧公平的 激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)壹步激發(fā)各級(jí)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng) 造性，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。二、考核工作原則（壹）實(shí)事求是、客觀公正的原則。 堅(jiān)持規(guī)范程序，尊重 事實(shí)，客觀公正地反映考核對(duì)象的實(shí)際情況， 克服人為因素 對(duì)考核結(jié)果的影響。（二）注重實(shí)績(jī)、兼顧全面的原則。 評(píng)價(jià)工作堅(jiān)持既見(jiàn)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展，又見(jiàn)社會(huì)進(jìn)步；既見(jiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的總量，又見(jiàn)群眾得 到的實(shí)惠；既見(jiàn)物質(zhì)文明建設(shè)，又見(jiàn)政治文明和精神文明成果。（三）切實(shí)可行、便于操作的原則。 堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，提 高質(zhì)量，注重過(guò)程，追求實(shí)效，避免形式過(guò)于繁瑣、內(nèi)容過(guò) 于復(fù)雜，體現(xiàn)考評(píng)

3、的原則性、嚴(yán)密性和方法的靈活性、可操 作性。（四）定量考核和定性分析相結(jié)合的原則。堅(jiān)持把定量統(tǒng)計(jì)和定性分析有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增加鋼性，減少?gòu)椥?，確保考 核結(jié)果真實(shí)可靠。設(shè)置責(zé)任目標(biāo)，能量化的盡量量化，不能 量化的提出定性標(biāo)準(zhǔn)和要求，盡量減少伸縮性和不確定性。三、考核范圍和對(duì)象 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、壹般干部、村班子及成員（村支書(shū)、主任、副 主任）。四、考核體系和內(nèi)容 建立將目標(biāo)管理責(zé)任制和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工、村班子及 成員年度考核緊密結(jié)合的考核制度， 出發(fā)點(diǎn)是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，核心是推進(jìn)工作落實(shí)，突出考核事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指 標(biāo)，用目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)情況評(píng)價(jià)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工及 村干部。（壹） 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)體系

4、： 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的考核實(shí)行積分制， 主要分為分管工作、重點(diǎn)工作、民主測(cè)評(píng)、加分項(xiàng)目以及扣 分項(xiàng)目等五個(gè)方面進(jìn)行綜合積（扣）分。1、分管工作（50分）：由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)根據(jù)黨政副職分管 工作進(jìn)行考核評(píng)分，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)得平均分。2、重點(diǎn)工作（30分）：由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)根據(jù)黨政副職于階 段性、突擊性工作中劃片包干完成情況考核評(píng)分，書(shū)記、鎮(zhèn) 長(zhǎng)得平均分。3、民主測(cè)評(píng) （20分）：召開(kāi)干部職工大會(huì)分優(yōu)秀、 稱職、 基本稱職、不稱職四個(gè)等次進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。計(jì)分公式：考核 得分=20 x（優(yōu)秀票數(shù)+總票數(shù)）+15x（稱職票數(shù)+總票數(shù)） +10 x（基本稱職票數(shù)+總票數(shù)）+5x（不稱職票數(shù)+總票數(shù)）。4、加分項(xiàng)目： 分管工作得

5、到縣級(jí)部門先進(jìn)表彰（以文件或獎(jiǎng)牌、證書(shū)為準(zhǔn)，下同）加0.1分，縣委縣政府或市級(jí)部 門加0.2分，市委市政府或省級(jí)部門加0.3分，省委省政府 或中央部委加0.5分，主要領(lǐng)導(dǎo)得平均分；個(gè)人得到縣級(jí)部 門表彰加0.3分，縣委縣政府或市級(jí)部門加0.5分，市委市 政府或省級(jí)部門加0.7分，省委省政府或中央部委加1分。 同壹項(xiàng)工作重復(fù)表彰的按最高分值獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)算，不重復(fù)獎(jiǎng)分， 表彰加分最多不超過(guò)5分。5、扣分項(xiàng)目： 分管工作受到縣級(jí)之上通報(bào)批評(píng)的扣0.5分/次，個(gè)人受到縣之上通報(bào)批評(píng)的扣2分/次，個(gè)人受黨紀(jì) 政紀(jì)處分的扣5分。（二） 鎮(zhèn)干部考核指標(biāo)體系： 鎮(zhèn)干部的考核實(shí)行積分制， 主要分為業(yè)務(wù)工作、民主測(cè)評(píng)、

6、綜合工作、加分項(xiàng)目以及扣分項(xiàng)目等六個(gè)方面進(jìn)行綜合積（扣）分1、駐村工作（1分）：駐村年終補(bǔ)助金額按駐村干部 管理辦法考核結(jié)果發(fā)放。按額外1分的總分值計(jì)入鎮(zhèn)干部 年終考核得分，計(jì)分方法：2x（駐村考核得分+100）,未駐村的鎮(zhèn)干部不得此項(xiàng)分。2、業(yè)務(wù)工作（40分） ：由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，黨委分 管領(lǐng)導(dǎo)參和，由各站、所、室負(fù)責(zé)人根據(jù)各站所室干部職工 工作的綜合情況直接進(jìn)行打分考評(píng)。3、民主測(cè)評(píng)（30分） ：黨委、政府組織召開(kāi)職工干部大會(huì)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。計(jì)分公式：考核得分=30 x（優(yōu)秀票數(shù)*總票數(shù)）+20 x稱職（合格）票數(shù)+總票數(shù)+15 x基本稱職（基本合格）票數(shù)+總票數(shù)+10 x不稱職（不合格

7、）票數(shù)+ 總票數(shù)。下派干部原則上不參和業(yè)務(wù)考核，其該項(xiàng)得分為滿 分。4、綜合工作（30分）：由黨委政府班子成員對(duì)每個(gè)人進(jìn) 行考評(píng)，最終得分為各自的平均得分。重點(diǎn)考核出勤、政令 暢通、中心工作完成情況。（1）出勤考核（10分）。遵守紀(jì)律，按時(shí)上班、參加各 種會(huì)議、學(xué)習(xí)，做好夜間值班工作。遲到壹次扣0.5分，缺 席壹次扣1分，扣完為止。（2）政令暢通（10分）。以鎮(zhèn)關(guān)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的工作為考核內(nèi)容，不服從領(lǐng)導(dǎo)（包括站、所、室負(fù)責(zé)人）工作安 排扣2分/次，對(duì)造成工作損失的、影響極壞的，加倍扣分。（3）中心工作 （10分）。根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的階段性、 突擊性工作任務(wù)完成情況考核到人。對(duì)未能按時(shí)完成的

8、每次 扣1分，如于延期內(nèi)仍未補(bǔ)辦完成的（歷史遺留等特殊原因 除外），則加倍扣分。5、加分項(xiàng)目：（1）除了所于站所室業(yè)務(wù)工作外，每另負(fù) 責(zé)其它工作（時(shí)間6個(gè)月之上）的每壹項(xiàng)加1分，但最多不 超過(guò)3分。（2）站所室集體得到縣級(jí)部門先進(jìn)表彰（以文件或 獎(jiǎng)牌、證書(shū)為準(zhǔn)，下同）每人加0.1分，縣委縣政府或市級(jí) 部門加0.2分，市委市政府或省級(jí)部門加0.3分，省委省政 府或中央部委加0.5分；個(gè)人得到縣級(jí)部門表彰加0.3分， 縣委縣政府或市級(jí)部門加0.5分，市委市政府或省級(jí)部門加0.7分，省委省政府或中央部委加1分。同壹項(xiàng)工作重復(fù)表 彰的按最高分值獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)算，不重復(fù)獎(jiǎng)分，表彰加分最多不超 過(guò)5分。6、扣分項(xiàng)

9、目： （1）工作或個(gè)人被通報(bào)批評(píng)的，鎮(zhèn)級(jí)扣0.5分/次，縣級(jí)扣1分/次，縣級(jí)之上扣2分/次。（2）被點(diǎn) 名批評(píng)，鎮(zhèn)級(jí)扣1分/次，縣級(jí)扣2分/次，縣級(jí)之上扣3分/次。（3）受黨紀(jì)政紀(jì)處分，鎮(zhèn)級(jí)扣1.5分，縣級(jí)扣3分，縣 級(jí)之上扣4.5分。因同壹事項(xiàng)受倆級(jí)之上處分，按最高級(jí)處 分扣分，不重復(fù)扣分。 （4）未簽到每次扣0.2分，上班遲到 或早退每次扣0.5分，每曠工壹天扣1分。此項(xiàng)考核以站、 所、室出勤考核記錄為依據(jù)。 （三）村班子及成員考核指標(biāo)體系：村班子及成員的考 核采取100分制，主要分為：保證目標(biāo)、單項(xiàng)目標(biāo)和民生 工程（80分）；民主測(cè)評(píng)（10分）；鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（征求包片 領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部意見(jiàn)）

10、（10分）；加分項(xiàng)目、扣分項(xiàng)目； 保證目標(biāo)、單項(xiàng)目標(biāo)和民生工程根據(jù)縣上下達(dá)目標(biāo)制定 的大佛鎮(zhèn)2012年度村（社區(qū)）工作考核目標(biāo)下達(dá)到各 村的工作考核目標(biāo)項(xiàng)目和分值進(jìn)行考核。 加分項(xiàng)目主要有：（1）積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 搞好農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)， 引進(jìn)或興辦企 業(yè)，引進(jìn)業(yè)主開(kāi)發(fā)工作出色、成效顯著的每項(xiàng)加1分；（2） 為鎮(zhèn)、 縣、市、省提供各類現(xiàn)場(chǎng)的， 壹次分別加14分；（3） 協(xié)助完成鎮(zhèn)、縣、市、省、國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和工程建設(shè)任務(wù)的 每項(xiàng)加2分；（4）綜合工作或單項(xiàng)工作成績(jī)出色，受到鎮(zhèn)級(jí) 表彰（以文件或獎(jiǎng)牌、證書(shū)為準(zhǔn)，下同）的加1分，受到縣 級(jí)表彰的加2分，受到市級(jí)表彰的加3分，受到省級(jí)之上表 彰的加5分。同

11、壹項(xiàng)工作重復(fù)表彰的按最高分值獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)算， 不重復(fù)獎(jiǎng)分，表彰加分最多不超過(guò)5分。 扣分項(xiàng)目主要有：（1）村倆委班子不團(tuán)結(jié)，內(nèi)耗嚴(yán)重， 影響各項(xiàng)工作開(kāi)展的扣5分；（2）計(jì)劃生育工作受到縣級(jí)之上通報(bào)批評(píng)、考核列全 縣倒數(shù)三位或得黃牌警告的扣3分；（3）受到鎮(zhèn)黨委政府通 報(bào)批評(píng)的，每項(xiàng)（次）扣2分；（4）鎮(zhèn)組織召開(kāi)的工作會(huì)議， 遲到或早退的每人（次）扣減0.5分，無(wú)故缺席的每人（次）扣減評(píng)： 根據(jù)鎮(zhèn)考核組發(fā)放的測(cè)評(píng)表（對(duì)每位村實(shí)職干部的德、 能、勤、績(jī)、廉五項(xiàng)進(jìn)行打分）由全體于家黨員、社干部、 村民代表進(jìn)行打分，每項(xiàng)20分,五項(xiàng)合計(jì)分為民主測(cè)評(píng)所得 分。民主測(cè)評(píng)考核最終得分=10X（測(cè)評(píng)所得分+100）

12、。領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)分： 根據(jù)所掌握的情況（德、能、勤、績(jī)、廉）綜合打分。五、考評(píng)結(jié)果和獎(jiǎng)懲。（壹）鎮(zhèn)干部。 鎮(zhèn)干部考核結(jié)果作為干部推薦、選拔任 用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、調(diào)整交流的重要依據(jù)，同時(shí)鎮(zhèn)干部個(gè)人年度 量化績(jī)效和年度考核資金掛鉤，全鎮(zhèn)年度考核排名后三位者 取消壹切評(píng)先進(jìn)個(gè)人資格。鎮(zhèn)干部于陽(yáng)光工資 （績(jī)效工資） 年終目標(biāo)考核資金中人 均單列1000元用于年度工作績(jī)效目標(biāo)考核，考核結(jié)果所得 金額為個(gè)人最終得分乘以全鎮(zhèn)平均分值金額（全鎮(zhèn)平均分值 金額等于考核總金額除以全鎮(zhèn)干部職工最終總得分） 。個(gè)人最 終得分等于個(gè)人考核得分乘以分值系數(shù)，干部職工根據(jù)職務(wù) 不同， 其分值系數(shù)不同： 鎮(zhèn)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)為1.5；正職或主持 工作的副職的中層干部及下派任村正職或主持工作的副職的鎮(zhèn)干部為1.3；中層副職干部 （包括退居二線科副級(jí)之上領(lǐng)導(dǎo) 干部）為1.2；壹般干部職工為1。（二）村班子及成員。 村干部工資實(shí)行總額包干、績(jī)酬 掛鉤、考