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文檔簡介

1、軌枕場材料應(yīng)急預(yù)案復(fù)核:文件修改記錄表注思事項:1 1、使用文本文件前首先查閱修改記錄表及所屬文件修改通知單,以保持文件的完整理解;2 2、文本文件持有人在接到修改通知時,立即在表中作出相應(yīng)記錄.序號修改通知號修改內(nèi)容記錄人日期軌枕場材料應(yīng)急預(yù)案?材料應(yīng)急預(yù)案?主要包括以下內(nèi)容:1應(yīng)急組織機構(gòu)及責(zé)任我軌枕場成立以軌枕場經(jīng)理任組長,總工、副經(jīng)理任副組長的“應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)小組軌枕場治理層的其他副職領(lǐng)導(dǎo)配合組長的工作.成員單位有:物資設(shè)備部、平安質(zhì)量環(huán)保部、工程技術(shù)部、財務(wù)部、綜合辦公室、試驗室.應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長:軌枕場經(jīng)理副組長:副經(jīng)理、總工成員:物資設(shè)備部長、工程技術(shù)部長、平安質(zhì)量環(huán)保部長

2、、試驗室主任、財務(wù)部部長.軌枕場位于湖北省襄陽市縣,主要承當(dāng)雙塊式軌枕預(yù)制任務(wù),共計萬根.軌枕場占地x xx x余畝,主要分為:生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)、存枕區(qū)、生活區(qū).軌枕場配備 1 1 臺 120120 攪拌樓,1 1 套 4T4T 鍋爐,2 2臺 5T5T 行吊,施工人員 xxxx 多人,月最大生產(chǎn)水平 3360033600 根.料原產(chǎn)地調(diào)查充分、 產(chǎn)量供給水平充足,在原材料合格且能夠滿足高性能混凝土性能指標(biāo)的要求下,簽訂合同保證材料供給.也可簽訂兩家以上.原材料隨用隨時根據(jù)儲存情況購入,水泥、砂石、粉煤灰、鋼筋保證及時供給,保證滿足軌枕場材料最大儲存量.并對料源地隨時核實供給情況及水平.軌枕

3、場攪拌站每天及時與物資供給部門統(tǒng)計原材料進(jìn)出場數(shù)量,并根據(jù)近期生產(chǎn)所需材料量及時落實做好供給準(zhǔn)備.材料供給應(yīng)急預(yù)案小組成員必須盡職盡責(zé),在施工頂峰期或原材料緊缺時要早方案、早安排、 早落實,必要時根據(jù)工程進(jìn)度情況另選場地或增加儲存設(shè)備進(jìn)行材料儲存,保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行.材料供給應(yīng)急預(yù)案小組主要人員任務(wù)序號成員崗位應(yīng)急工作任務(wù)備注1組長軌枕場經(jīng)理負(fù)責(zé)材料應(yīng)急預(yù)案啟動、指揮、全面協(xié)調(diào)工作.2副組長副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、核實混凝土出場統(tǒng)計,及時合理協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)、 場地整理等工作,保證應(yīng)急過程中的人員、 場地整理等工作,保證應(yīng)急過程中的人員、設(shè)備及時到位.3副組長總工程師負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào)及技術(shù)指導(dǎo)工

4、作.4組員物資設(shè)備部長積極配合應(yīng)急預(yù)案實施,及時調(diào)查場內(nèi)材料儲存數(shù)量及供給情況,負(fù)責(zé)原材料采購供給、 外部協(xié)調(diào)工作,保證正常施工生產(chǎn).負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的落實.5組員安質(zhì)部部長積極配合應(yīng)急預(yù)案實施,負(fù)責(zé)構(gòu)配件及時檢測,保證進(jìn)場材料的質(zhì)量符合要求.6組員工程部長負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料等安排卸貨.應(yīng)急時合理協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)各方工作.7組員試驗室主任積極配合應(yīng)急預(yù)案落實,負(fù)責(zé)原材料及時檢測,保證進(jìn)場材料的質(zhì)量符合要求.材料供給不及時或中斷時,啟動本應(yīng)急預(yù)案,可以保證混凝土、鋼筋等材料滿足正常生產(chǎn)要求,保證正常、有序的生產(chǎn).2應(yīng)急預(yù)案的具體實施舉措對潛在的可能的緊急情況進(jìn)行分析,確定材料應(yīng)急預(yù)案的范圍,考慮應(yīng)對方案以便

5、迅速作出部署,啟動材料應(yīng)急預(yù)案,保證生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行.材料應(yīng)急預(yù)案的具體舉措針對不同的材料和不同的情況,必須采取相應(yīng)的應(yīng)對舉措.根據(jù)軌枕場的具體的情況,依據(jù)材料的分類情況歸納為以下材料應(yīng)急預(yù)案.鋼材:增強與集團(tuán)物資貿(mào)易聯(lián)系,保證鋼材方案能按時實施到位,因特殊原因不能到位的可以先與附近施工單位溝通協(xié)商借用或調(diào)配,在借用調(diào)配無果的情況下,向局指匯報申請從鋼材市場零星采購.罐裝材料:增強與供給商聯(lián)系,保證最大庫存量,在多方努力罐裝料還無法滿足生產(chǎn)需要時,請求同配合比其他分部拌和站予以支援.地材:加大備料區(qū),提升庫存數(shù)量,其次在料源地多聯(lián)系 1 12 2 家合格供給商.如果一家供給商出現(xiàn)異常的情況下,不能及時供給時,我們就可以采用第二家合格供給商,做到有備無患,保證軌枕預(yù)制正常進(jìn)行.混凝土:軌枕預(yù)制過程中混凝土出現(xiàn)中斷,請求采用同配合比的軌枕場的拌和站支援.其他材料:對周邊多進(jìn)行調(diào)查,選取備用的供給商,保證物資的正常供給.3應(yīng)急預(yù)案的啟動材料供給不及時或中斷時或某一特定原因遇見可能會發(fā)生材料告急現(xiàn)象啟動本應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)所制定的舉措組織實施并作好記錄.材料供給恢復(fù)正常,備料到達(dá)平安庫存量時

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