山東省二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(II卷)含答案_第1頁
山東省二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(II卷)含答案_第2頁
山東省二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(II卷)含答案_第3頁
山東省二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(II卷)含答案_第4頁
山東省二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(II卷)含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、山東省二級建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)題(II卷)含答案考試須知:1、考試時(shí)間:180分鐘,滿分為120分。2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。姓名:考萬:得分評卷入一、單選題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1、某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo),業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某項(xiàng)爭議工程量不斷更正, 投標(biāo)單位正確的應(yīng)對應(yīng)策略是 ()。A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤,應(yīng)按實(shí)結(jié)算B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D.采用不平

2、衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)2、采用成本加酬金合同計(jì)價(jià)形式,相對于其他合同計(jì)價(jià)形式而言,業(yè)主方在項(xiàng)目管理中難 度較大的是工程的()。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.投資控制D.安全管理3、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制中的職責(zé)是()。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準(zhǔn)實(shí)施4、下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中,屬于主支控制的是()。A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因5、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)

3、驗(yàn)收合格之日起做 多不超過()日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.606、在施工質(zhì)量處理過程中,按照施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實(shí)際量測、試驗(yàn)和檢測等方法,評價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的,是否依然存在隱患屬于()。A.事故處理的鑒定驗(yàn)收B.制定事故處理方案C.事故處理D.事故原因分析7、某工程有A B、C D EX項(xiàng)工作,其邏輯關(guān)系為 A、B、C完成后M始,C完成后時(shí)能開 始,則據(jù)此繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是()。8、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中, 工作M勺最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第 12天和第15天,其 持續(xù)時(shí) 間為5天;工作Mt3項(xiàng)緊后工作,它們的最

4、早開始時(shí)間分為為第 21天、第24天和第28 天,則工作M勺自由時(shí)差為()天。A.4B.1C.8D.11 9、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 ;調(diào)查研究和收集資料;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;確定項(xiàng)目的工作編碼,其正確的工作步驟是()A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一10、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是()。A.提高各類施工設(shè)施的可能性B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境11、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-2013),關(guān)于施工專業(yè)分包的說法,正確的是()。A.專業(yè)分包

5、人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地C.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系D.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同12、雙排扣件式鋼管腳手架的主節(jié)點(diǎn)是指()A連墻件與架體連接處日剪刀撐與水平桿連接處C剪刀撐與立桿連接處D縱橫向水平桿與立桿連接處13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法,正確的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)B.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對同

6、一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)14、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌,造成 74人死亡,2人受傷的事故,該事故屬于 ()事故。A.中大B.較大C. 一般D.特別重大15、施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是()。A.施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B.施工物資需要計(jì)劃C.施工任務(wù)委托合同D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃16、采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí),若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例,則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是()。A.直接工程費(fèi)B.直接費(fèi)C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)D.人工費(fèi)17、用工作計(jì)算

7、法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí),自由時(shí)差宜按 () 計(jì)算。A.工作完成點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值18、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法,正確的是 ()A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位B.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些1

8、9、關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說法,正確的是 ()。A.獎(jiǎng)金是按照報(bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的,合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B.獎(jiǎng)金是按照報(bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)定制的,合同對估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本 估算的100%-155%C.承包商在估算成本底點(diǎn)以下優(yōu)路網(wǎng)校完成工程時(shí),也不能加大酬金值或酬金百分比D.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí),對承包商的最大罰款額度不超過原先商定 的最高酬金值20、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過() 進(jìn)行的。A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表B.編制工作任務(wù)分工表C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.編制施工成本規(guī)劃21、某項(xiàng)目業(yè)主

9、作為采購方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購合同,雙方在合同中約定, 供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購方指定地點(diǎn),由采購方人員對到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場記錄。雙方約定的驗(yàn)收方式是()。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收22、施工機(jī)械司機(jī)工資屬于()。A.直接人工費(fèi)B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.大型機(jī)械安拆費(fèi)23、需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是()。A.工廠整體搬遷工程B.新建居民小區(qū)工程C.拆除工程定向爆破工程D.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?4、當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時(shí),適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是()。A.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的

10、起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目,調(diào)整邏輯關(guān)系C.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度D.在時(shí)差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用25、某打樁工程第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根,單價(jià)為1. 2萬元/根。實(shí)際完成110根,實(shí)際單價(jià)為1. 3萬元/根。該打樁工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用( BCWP為()萬元。A. 132B. 143 C . 144D. 15626、施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理,施工單位從書面通知監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時(shí)間算起,到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為()。A. 12小時(shí)B,24小時(shí)C. 36小時(shí)D.,48小時(shí)27、編制

11、人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是()。A.擅自離開工作崗位的時(shí)間B.輔助工作消耗的時(shí)間C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間28、下列施工場所中,施工照明電源電壓不得大于 12V的是()。A.隧道B.人防工程C.鍋爐內(nèi)D.高溫場所29、在施工成本的控制過程中,施工項(xiàng)目經(jīng)理部除對人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行控制外,還需控制的有()。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.工程分包費(fèi)用30、施工質(zhì)量事前控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控以及按()進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制.A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量計(jì)劃31、根據(jù)案例背景,回答13題。

12、某市三建公司承攬的某高校學(xué)生宿舍工程,由于工程師的緣故造成工程損失,按照FIFIC合同條件和我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定:1 .承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料的天數(shù)是()。A. 7天B. 14天C. 21 天D. 28天2 .如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間很長,承包人按工程師要求的合理間隔,提交 中間索賠報(bào)告的時(shí)間一般為()天。A. 7B. 14C. 21D. 283 .承包人提交一份最終索賠報(bào)告須是在干擾事件影響結(jié)束后的()天內(nèi)。A. 7B. 14C. 21D. 2832、關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法,正確的是()。A.分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表B.一般

13、一年結(jié)算一次,可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年C.分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對象,不含以前年度開工的項(xiàng)目D.分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對象,不含本年度未完工的項(xiàng)目33、施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。A. 1B. 5C. 12D. 2434、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制的深度可分為()。A.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃B.里程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃D.年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃35、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.需要控制的因素少,只有 4M

14、1田大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督,因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗(yàn)收是對施工質(zhì)量的全面檢查36、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,關(guān)于施工合同變更全力和變更程序的說法,正確的是( )。A.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后,可根據(jù)實(shí)際情況對工程進(jìn)行變更B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示D.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議37、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款38、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,承包人對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保,

15、此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中的()。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)保留39、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項(xiàng)施工方案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置預(yù)案D.危大工程預(yù)案第10頁共28頁40、根據(jù)案例背景,回答12題。某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程, 合同約定甲項(xiàng)200元/ m2,乙項(xiàng)180元/ m2且從第一個(gè)月起, 按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?,F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、1300m2則:1 .本月應(yīng)付的工程款為()。A. 21. 85萬元B. 22. 66萬元C. 23

16、. 47萬元D. 25. 36萬元2 .本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為()。A. 0B. 21. 85萬元C. 23. 47萬元D. 25. 36萬元41、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是()。A.過程管理B.質(zhì)量計(jì)劃C.PDCAf 環(huán)D.質(zhì)量手冊42、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括()。A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C分包商返工造成費(fèi)用增加,工期拖延D承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加,工期拖延43、根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào)),施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的第10頁共28頁防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程(A

17、.直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)44、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A.開工前,由建設(shè)單位B.驗(yàn)收前,由施工單位C.開工前,由設(shè)計(jì)單位D.驗(yàn)收前,由建設(shè)單位45、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有()。A.工程的固定性B.單件性和流動(dòng)性C.生產(chǎn)的預(yù)約性D.體形龐大46、對建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目()的不確定因素。A.組織協(xié)調(diào)B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D.管理實(shí)施47、施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是()。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件48、某工程合同約定,工程以人工費(fèi)為取費(fèi)基

18、礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程造價(jià)。已知該工程直接工程費(fèi)為50萬元,直接工程費(fèi)用中人工費(fèi)為 16萬元;措施費(fèi)為6萬元,措施費(fèi)中人工費(fèi)為2萬 元;間接費(fèi)率為50%,利潤率為30%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3. 41%。該工程的含稅造價(jià)為 () 萬元。A. 71, 7665B.72. 8006C. 82, 1075D.91. 041449、工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和()。A.隱蔽工程驗(yàn)收資料B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量控制資料50、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是()A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B

19、.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理51、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是()。A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo)52、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的是:()A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo).項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo).供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)

20、備階段53、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。A.材料供應(yīng)方的利益B.施工單位的利益C.項(xiàng)目的整體利益D.工程監(jiān)理方的利益54、關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的是 ()。A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí),評標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià),業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算55、對施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析D.施工成本分析56、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)

21、節(jié)組成的過程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是 ()。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查57、34.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是()。A.消除或減少故障B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)58、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書59、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī),每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時(shí) 間分別為1、3、1、1分鐘,機(jī)械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機(jī)的*定額是()m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.506

22、0、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)【2013】44號(hào)),施工企業(yè)對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中的()。A.措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.材料費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)61、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身,財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向()提交書面報(bào)告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表62、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于() 風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織

23、C.工程環(huán)境D.技術(shù)63、采用時(shí)間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí),為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時(shí)間宜按()確定。A.最遲開始時(shí)間B.最早開始時(shí)間C.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差D.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差64、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)65、對施工總承包企業(yè)而言,在項(xiàng)目施工中,整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是()。A.施工安全管理計(jì)劃的制定B.分包單位的安全管理C.施工安全管理策劃D.工人的安全管理66、項(xiàng)目管

24、理班子中各個(gè)工作部門的管理工作都與()有關(guān)。A.信息處理B.施工預(yù)算C.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.信息編碼67、工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后,仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求,又無法返工處理的,其正確的處理方式是()。A.限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.不做處理68、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料69、工料單價(jià)法中,工程的承發(fā)包價(jià)是由措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金及匯總后的()組成。A.直接

25、費(fèi)B.材料費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.直接工程費(fèi)70、施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成:安全可靠性技術(shù), 安全限控技術(shù),安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù),安全保護(hù)技術(shù)。這四個(gè)環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的“四關(guān)”,“第一關(guān)”到“第四關(guān)”的正確順序是()。A.B.C.D.得分評卷入二、多選題(共25題,每題2分。選項(xiàng)中,至少2個(gè)符合題意)1、下列信息和資料中,可以作為施工合同索賠證據(jù)的有()A.施工合同文件B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場記錄2、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的有()。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換

26、項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人無需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后,可不更換項(xiàng)目經(jīng)理3、工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分,主要包括()。A.直接費(fèi)工程量清單B.間接費(fèi)工程量清單C.分部分項(xiàng)工程量清單D.措施項(xiàng)目工程量清單E.其他項(xiàng)目工程量清單4、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級,屬于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重傷B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失C.3人以上10人以下死亡D.1億元以上直

27、接經(jīng)濟(jì)損失E.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。A.工程概況及施工特點(diǎn)分析B.施工方案C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E.單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)6、下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法,正確的有()。A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)7、根據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500 2008),分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的()。A.管理費(fèi)B.利潤C(jī).稅

28、金D.措施費(fèi)E.規(guī)費(fèi)8、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和執(zhí)業(yè)健康安全管理體系(GB/T28000)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃B.工程施工階段,施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理9、成本加酬金合同覺的形式有A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.最大成本加費(fèi)用合同E.最小成本加固

29、定費(fèi)用合同10、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高11、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí),可采取的形式有()等。A.旁站B.抽查檢驗(yàn)C.巡視D.見證取樣E.平行檢驗(yàn)12、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和職業(yè)健康安全管理?xiàng)l例,對建設(shè)工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有()。A.設(shè)計(jì)單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實(shí)行總承

30、包的工程,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理13、建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)該用()等到指標(biāo)表示。A. 一次使用量B,攤銷量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.最終回收量E.理論凈用量14、在進(jìn)場檢驗(yàn)時(shí),必須進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)包括()。A.水泥物理力學(xué)性能檢驗(yàn)B.鋼筋力學(xué)性能檢驗(yàn)C.砂、石強(qiáng)度檢驗(yàn)D.混凝土、砂漿常規(guī)檢驗(yàn)E.防水涂料檢驗(yàn)15、根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告,其內(nèi)容有(A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題分析B.進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進(jìn)度的預(yù)測D.進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述16、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于組

31、織保證體系的有()。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)17、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有()A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E.單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解18、根據(jù)室內(nèi)環(huán)境污染物控制的不同要求,下列民用建筑中,屬于 I類建筑的有()。A.圖書館B.醫(yī)院C.體育館D.住宅E.展覽館19、在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

32、E.職能組織結(jié)構(gòu)20、施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有()。A.物理處理B.化學(xué)處理和生物處理C.熱處理和固化處理D.回收利用和循環(huán)再造E.回填處理21、按照建筑工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法的規(guī)定,工料單價(jià)法按其取費(fèi)基數(shù)的不同, 計(jì)算程序分為()。A.以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)B.以間接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)C以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)D.以機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)E.以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)22、為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出,施工企業(yè)可以采取的措施有()。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備問題B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度,避免窩工C.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng),避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合,提高

33、臺(tái)班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式,降低設(shè)備購置費(fèi)23、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法,正確的有()。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實(shí)不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時(shí)報(bào)告不放過24、監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理工作范圍B.監(jiān)理工作依據(jù)C.監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式E.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)25、下列裝飾裝修工程中,通常需要灑水養(yǎng)護(hù)的有()A.整體面層地面B.干掛花崗巖墻面C.陶瓷錦磚飾面D.水泥壓力板隔墻E.水泥砂漿抹灰墻面第23頁共28頁試題答案一、單選題(共70題,每題1分。選

34、項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1、【答案】D2、C3、【答案】B4、【答案】A【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程,為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前 分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的措施。5、【答案】B6、A7、答案:C8、【答案】A9、答案:B10、【答案】B11、【答案】C12、答案:D13、【答案】D14、【答案】D15、【答案】C【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作。 施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;組織施 工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度

35、計(jì)劃能行以實(shí)施,施工方 還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。16、答案:A17、【答案】C18、答案:B19、參考答案:D20、答案:D21、C22、答案:B23、參考答案:D24、【答案】C25、A26、B27、【答案】B28、答案:C29、D30、D31、答案:D答案:D答案:D32、【答案】A33、【答案】A【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快的傳遞手段,將發(fā)生 事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接 到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。34、【答案】C35

36、、【答案】c36、【答案】D37、【答案】A38、【答案】C39、【答案】A40、答案:A答案:A41、【答案】B第25頁共28頁42、【答案】A43、【答案】B【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體 項(xiàng)目的費(fèi)用,一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi);文明施工費(fèi);安全施工費(fèi);臨時(shí)設(shè)施費(fèi);夜間 施工增加費(fèi);二次搬運(yùn)費(fèi);大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi);混凝土、鋼盤混凝土模板及 支架費(fèi);腳手架費(fèi);已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);(11)施工排水、降水費(fèi)。44、A45、B46、C47、【答案】B48、B49、答案:C50、答案:B51、【答案】D【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對其

37、直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每 一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級部門,因此,每一個(gè)工作部門只有惟一個(gè)指令源,避免了 由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。一52、答案:C53、C54、【答案】A55、【答案】C56、【答案】A57、【答案】B58、【答案】D59、【答案】A60、【答案】D62、【答案】A63、【答案】A64、D65、答案:B66、A67、答案:A68、【答案】B69、答案:D70、答案:B二、多選題(共25題,每題2分。選項(xiàng)中,至少2個(gè)符合題意)1、【答案】ABE2、【答案】BDE3、CDE4、【答案】AB5、【答案】ABDE【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:工程概況及施工特點(diǎn)分析;施工方案的選擇;單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;單位工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論