


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)管理的基本制度安全生產(chǎn)管理的基本制度一、在政府領(lǐng)導(dǎo)下,安排、部署、組織協(xié)調(diào)本鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。二、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),由政府安全生產(chǎn)管理辦公室主任召集有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參加,分析、布置、督促本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,會(huì)議應(yīng)當(dāng)形成會(huì)議紀(jì)要。三、組織制定本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并在實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)。四、組織安全生產(chǎn)大檢查。定期或不定期組織有關(guān)部門對(duì)有關(guān)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)責(zé)令限期整改。五、完成上級(jí)安委交辦的其它工作。安全生產(chǎn)管理的基本制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通
2、主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合
3、性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員及各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。安全生產(chǎn)責(zé)任制屬于安全生產(chǎn)規(guī)章制度范疇。通常把“安全生產(chǎn)責(zé)任制”與“安全生產(chǎn)規(guī)章制度”并列來(lái)提,主要是為了突出安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是清晰安全管理的責(zé)任界面,解決“誰(shuí)來(lái)管,管什么,怎么管,承擔(dān)什么責(zé)任”的問(wèn)題,安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的基礎(chǔ)。其他的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,重點(diǎn)是解決“干什么,怎么干”的問(wèn)題。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,一是增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、各管理部門管理人員及各崗人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感;二是明確責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各管理部門安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)自主管理,落實(shí)責(zé)任;三是責(zé)任追究的依據(jù)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)體現(xiàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求;應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理體制、機(jī)制協(xié)調(diào)一致;應(yīng)做到與崗位工作性質(zhì)、管理職責(zé)協(xié)調(diào)一致,做到明確、具體、有可操作性;應(yīng)有明確的監(jiān)督、檢查標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo),確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理方案(參考)
- xx河流排水防澇設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理方案(參考范文)
- 2025年非離子型纖維素醚項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 憲法知識(shí)學(xué)習(xí)題庫(kù)
- 2025年天貓養(yǎng)車項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 下關(guān)穴治療疼痛的現(xiàn)代技術(shù)融合
- 無(wú)人駕駛電動(dòng)拖拉機(jī)平臺(tái)的設(shè)計(jì)及試驗(yàn)
- 現(xiàn)代泌尿腫瘤學(xué)閱讀筆記
- 2025年GPS高空探測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 文化旅游的發(fā)展
- 酒店評(píng)優(yōu)方案
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案 12套試卷
- 法瑞西單抗注射液-藥品臨床應(yīng)用解讀
- 食堂原材料采購(gòu)管理方案及食品保存管理方案
- 普惠金融趨勢(shì)下的商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展探究
- 2025年高級(jí)考評(píng)員職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考試題(附答案)
- 滄州市鹽山縣2024-2025學(xué)年五年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測(cè)試題含答案
- 2024年五年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Module 3 Unit 2 Sam ate four hamburgers說(shuō)課稿 外研版(三起)
- 保險(xiǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)客戶畫像方案
- 酒店前臺(tái)收銀員聘用合同
- 教育學(xué)原理題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論