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1、在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1 下列不屬于薪酬計(jì)算方式的是()A.按時(shí)計(jì)酬B.按人計(jì)酬C.按績(jī)計(jì)酬D.按件計(jì)酬2 基本工資一般由()決定。1丨少A.職位B.能力C.年齡D.職稱(chēng)3. 被稱(chēng)為“工資鐵律”的是()卞一 一一亠I r.! j fj j'|A.職位工資理論B.資歷工資理論C.知識(shí)工資理論D.最低工資理論4. 薪酬體系設(shè)計(jì)的起點(diǎn)是()I .I* IA.工作計(jì)劃B.人員配備C職位評(píng)價(jià)D.業(yè)績(jī)5. 屬于馬斯洛成果的是()A.需求層次理論B .公平理論C.期望理論D.雙因素理論6 .公平理論是()創(chuàng)建的。A.
2、馬斯洛B .弗魯姆C.亞當(dāng)斯D.波特7.貨幣形式的薪酬可以分為()和間接薪酬。A.直接薪酬B .基本薪酬C.彈性福利D.福利8薪酬調(diào)查中最常用的也最有效的方法是()A.文案調(diào)查法B.訪談法C.冋卷調(diào)查法D.德?tīng)柗品? 獎(jiǎng)金制度()恢復(fù)的。A. 1949B. 1959C. 1979D. 198910 .()是指在一個(gè)崗位內(nèi)設(shè)置幾個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),以反映崗位內(nèi)部不同職工之間的勞動(dòng)差別。1 I pA . 一崗一薪制B . 一崗數(shù)薪制C.資歷工資制D .崗位技能工資制1 I / ;/ /'11.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是() 乙/書(shū)” A.職位分析B .職位描述C.職位評(píng)價(jià)D.職位總結(jié)12 .提高分配計(jì)劃
3、是費(fèi)恩()年提出的。I I -I- IA . 1970B. 1973C. 1974D. 197613 .影響薪酬中基本工資部分設(shè)計(jì)的因素主要是()A.戰(zhàn)略B.職位C.績(jī)效D.資質(zhì)14 .周邊行為最早出現(xiàn)在()年A . 1990B. 1991C. 1992D. 199315 . DC莫式又稱(chēng)()模式。A.收益確定型B.繳費(fèi)確定型C.混合型D.基金型在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。16. 集體激勵(lì)計(jì)劃包括()A.利潤(rùn)分享計(jì)劃B.收益分享計(jì)劃C.成功分享計(jì)劃D.班組獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃17. 下列屬于直接薪酬的有()1丨少A.基本薪酬
4、B.績(jī)效薪酬C.激勵(lì)薪酬D.遞延薪酬| 丨 / ; ; ?/ /'18. 遞延薪酬包括()“Pl fj A.儲(chǔ)蓄計(jì)劃B.貸款計(jì)劃C股票購(gòu)買(mǎi)D.年金19. 人列屬于法定休假日一天的有()I I-| .- iA.元旦B.圣誕節(jié)C.清明節(jié)D.國(guó)慶節(jié)E.中秋節(jié)X 寸f r、 、Xi- X20. 社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)包括()A.基本醫(yī)療保險(xiǎn)B.企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)C個(gè)人補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)D.股票三、名詞解釋?zhuān)ü?小題,每小題3分,共9分)21. 集體激勵(lì)計(jì)劃22. 薪酬調(diào)查23. 工傷保險(xiǎn)四、簡(jiǎn)答題(共6小題,每小題5分,共30 分)24. 薪酬設(shè)計(jì)程序25. 職位評(píng)價(jià)原則26. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則27. 薪酬戰(zhàn)
5、略制定的步驟28. 個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃的類(lèi)型29. 高層管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)1 I /夕;匸/ /'五、論述題(本大題16分)30. 試述如何進(jìn)行有效的薪酬溝通。薪酬管理B答案I I-I .- i一、單項(xiàng)選擇題(共15小題,每小題2分,共30分) I r _1-5BADCA6-10CACCB11-15CBBDB二、多項(xiàng)選擇題(共5小題,每小題3分,共15分)16.ABCD17.ABCD18.ACD19.ACE20.ABC三、名詞解釋?zhuān)ü?小題,每小題3分,共9分)21. 集體激勵(lì)計(jì)劃:集體激勵(lì)計(jì)劃是將員工的薪酬與所在集體的績(jī)效相聯(lián)系,并以集體績(jī)效為主要激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)。22. 薪酬調(diào)查:為企業(yè)的
6、薪酬調(diào)整提供參考,為企業(yè)新崗位的薪酬定位提供 依據(jù),估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力成本,為特定的人力資源問(wèn)題提供解決方案。23. 工傷保險(xiǎn):是指國(guó)家和社會(huì)為在生產(chǎn)、工作中的遭受事故傷害和患職業(yè) 性疾病的勞動(dòng)者及親屬提供醫(yī)療救治、生活保障、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)等 物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保障制度。四、簡(jiǎn)答題(共6小題,每小題5分,共30分)24. 薪酬設(shè)計(jì)程序:(1)制定薪酬原則和策略(2) 工作分析(3)職位評(píng) 價(jià)(4)薪酬調(diào)查(5)薪酬定位(6)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(7)薪酬實(shí)施與調(diào)查1 I/'25. 職位評(píng)價(jià)原則:(1)系統(tǒng)原則(2)使用性原則(3)標(biāo)準(zhǔn)化原則(4)I I I I I I能級(jí)對(duì)應(yīng)原則(5
7、)優(yōu)化原則26. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則.1; I(1)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則(2)內(nèi)部一致性原則(3)外部競(jìng)爭(zhēng)性原則(4)經(jīng)濟(jì)性原則(5)激勵(lì)性原則 « I ':27. 薪酬戰(zhàn)略制定的步驟(1)評(píng)價(jià)文化價(jià)值、全球化競(jìng)爭(zhēng)、員工需求和組織戰(zhàn)略對(duì)薪酬的影響。(2)使薪酬決策與組織戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)。(3)設(shè)計(jì)一個(gè)把薪酬戰(zhàn)略具體化的薪酬體系。(4)重新衡量薪酬戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性。28. 個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃的類(lèi)型(1)簡(jiǎn)單計(jì)件制(2)差額計(jì)件制(3)累進(jìn)計(jì)件制(4)有保障的計(jì)件工資制(5)按質(zhì)分等的計(jì)件工資制(6)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制(7)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)相聯(lián)系的計(jì)件工資計(jì)劃29. 高層管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)(
8、1)基本薪酬(2)短期(年)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金1 I / /(3)長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)與股票增值計(jì)劃(4)員工福利(5)(工資外所得)職位特權(quán)I I-I- I五、論述題(本大題16分)X 尹、7、 Xc-x r-. 1 »,1 :30. 試述如何進(jìn)行有效的薪酬溝通。(一)薪酬溝通概念:溝通就是“用任何方法,彼此交換信息”。在薪酬管 理的整個(gè)流程過(guò)程中,薪酬溝通是其中必不可少的環(huán)節(jié)。(二)薪酬溝通的步驟:1確定薪酬溝通的目標(biāo):意味著企業(yè)需要確定就什么進(jìn)行溝通以及通過(guò)溝通 要達(dá)到怎樣的目的。2收集相關(guān)信息:在溝通目標(biāo)確定下來(lái)以后,下一個(gè)步驟是 要從決策層、管理者以及普通員工中見(jiàn)收集他們對(duì)于薪酬體系的看法。3制定溝 通策略:在搜集到相關(guān)員工對(duì)薪酬方案的心理感受以后,我們可以著手在既定的 目標(biāo)框架之下制定薪酬
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