發(fā)電有限公司電力營銷管理制度

1、QB中電投山西娘子關(guān)發(fā)電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)A/0Q/ND.GL.JY-05-18電力營銷管理制度二C一五年十月八日發(fā)布二C一五年十月八日實施娘子關(guān)發(fā)電有限公司前言 21范圍 32規(guī)范性引用文件 33述語和定義 34職責(zé) 35工作程序 38為適應(yīng)電力市場的迅猛發(fā)展，適應(yīng)電力體制改革的要求，提 高企業(yè)適應(yīng)市場的能力，提高企業(yè)市場競爭力，特制定本制度。本制度由計劃經(jīng)營部提出；本制度由計劃經(jīng)營部歸口管理。批準(zhǔn)：審核：編寫：2005 年 10 月 8 日電力營銷管理制度1 、范圍本制度適用于全廠與營銷工作有關(guān)的各部門。2、規(guī)范性引用文件下列文件所包含的條文，通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。質(zhì)量手冊

2、 Q/ND.SC.101文件控制程序 Q/ND.CX.2013、術(shù)語和定義本制度引用 GB/T19001-2000 質(zhì)量管理體系中的術(shù)語和定義。4、職責(zé)計劃經(jīng)營部是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本規(guī)定的修編、修訂工作，組織各部門貫徹落實本規(guī)定。各部門根據(jù)本公司的職能職責(zé)分工，負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的管理制度，并組織實施。5、工作程序5.1 電力營銷工作由計劃經(jīng)營部牽頭，計劃經(jīng)營部、財務(wù)產(chǎn)權(quán)部、發(fā)電部等部門具體負(fù)責(zé)管理。5.2 主要工作及分工5.2.1 計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)落實年度發(fā)電任務(wù)，爭取發(fā)電指標(biāo)。5.2.2 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，發(fā)電部配合落實月度發(fā)電任務(wù)，爭取發(fā)電指標(biāo)。5.2.3 財務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)電費回收的催繳工

3、作。5.2.4 計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)購售電合同的簽定工作。5.2.5 計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)、 發(fā)電部配合進(jìn)行并網(wǎng)及調(diào)度協(xié)議的簽定工作。5.2.6 計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)電力市場及競價上網(wǎng)有關(guān)信息收集和管理工作。5.2.7 發(fā)電部負(fù)責(zé)，計劃經(jīng)營部配合進(jìn)行服務(wù)顧客、提高顧客滿意度工作。5.3 工作細(xì)則5.3.1 信息收集內(nèi)容5.3.2 山西電網(wǎng)的電力市場信息，即供用電形勢、價格水平、成本情況等。5.3.3 河北南網(wǎng)的電力市場信息，即供用電形勢、價格水平、成本情況等。5.3.4 山西省的電力發(fā)展規(guī)劃、發(fā)電水平及發(fā)電平均成本。5.3.5 河北省南網(wǎng)電力發(fā)展規(guī)劃、發(fā)電水平及發(fā)電平均成本。5.3.6 山西省主要電廠和同類型機(jī)

4、組的設(shè)備狀況、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、變動成本、競價上網(wǎng)的電價水平。5.3.7 河北省主要電廠和同類型機(jī)組的設(shè)備狀況、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、變動成本、競價上網(wǎng)的電價水平。5.3.8 電力市場的其他信息。5.4 年、月度發(fā)電任務(wù)的爭取和落實5.5 編制和測算電價方案并報集團(tuán)公司審核后向政府價格主管部門審報、催辦。5.6 負(fù)責(zé)起草售電協(xié)議和簽定購售電合同。5.7 負(fù)責(zé)起草和簽定并網(wǎng)及調(diào)度協(xié)議。5.8 做好競價上網(wǎng)的基礎(chǔ)工作。 在有關(guān)部門配合下， 建立競價上網(wǎng)的測算及報價系統(tǒng)。5.9 協(xié)調(diào)山西省、河北省地方政府及電網(wǎng)管理部門的相關(guān)工作。5.10 營銷報告5.10.1 按照集團(tuán)公司的要求編制并上報電力市場分析報

5、告。5.10.2 報告內(nèi)容5.10.2.1 電量銷售、電費回收及競價上網(wǎng)情況，分析和預(yù)測存在的問題，制定相關(guān)的措施。5.10.2.2 有關(guān)的社會經(jīng)濟(jì)信息，報告GDP 增長情況、地方政府的相關(guān)政策和改革信息。5.10.2.3 電力市場供需情況，大用戶的需求變化情況。5.10.2.4 山西省電網(wǎng)及河北南網(wǎng)的裝機(jī)容量情況，預(yù)計近期的新增容量。5.10.2.5 中電投集團(tuán)公司電廠占有的市場份額、競爭的優(yōu)劣勢分析及相應(yīng)的對策。5.10.2.6 電網(wǎng)中主要電廠及同類型機(jī)組的有關(guān)信息。5.10.2.7 電力負(fù)荷特性分析；當(dāng)?shù)貧夂蚣八Y源變化情況對發(fā)電量的影響。5.11 監(jiān)督、檢查和考核5.11.1 營銷責(zé)任部門一把手是營銷工作的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對其分管工作的監(jiān)督、檢查和考核。5.11.2 營銷任務(wù)完