裝飾公司員工的管理制度_第1頁(yè)
裝飾公司員工的管理制度_第2頁(yè)
裝飾公司員工的管理制度_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、員工紀(jì)律獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則:目的:為增強(qiáng)公司員工的勞動(dòng)紀(jì)律和集體組織觀念, 弘揚(yáng)企業(yè)精神, 純潔員工隊(duì)伍、營(yíng)造安全文明、高效的生產(chǎn)(辦公)秩序,提高群體作戰(zhàn)能力。范圍:本公司全體員工。職責(zé):由所在部門(mén)負(fù)責(zé)上報(bào),有關(guān)部門(mén)做好核實(shí)處理和獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)容:紀(jì)律獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則。一、總則1、本細(xì)則規(guī)定的目的是用獎(jiǎng)懲手段,懲處違法亂紀(jì),褒獎(jiǎng)遵章守紀(jì)及有功人員 , 以保護(hù)公司員工的正當(dāng)權(quán)益。2、違紀(jì)行為 , 在適用紀(jì)律規(guī)定上一律平等, 任何人不允許有超越紀(jì)律的特權(quán)。3、紀(jì)律明文規(guī)定為違紀(jì)行為的,依照本制度處罰,紀(jì)律沒(méi)有明文規(guī)定的違紀(jì)行為,以教育為主, 但侵犯或損害集體或他人利益的行為,則參照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)

2、制度規(guī)定處理。二、獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)分為:通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、小功、大功。1、全勤獎(jiǎng)(全年無(wú)不良記錄)獎(jiǎng)勵(lì)100 元。2、合理化建議被公司采納的。根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的 5%獎(jiǎng)給建議者,記大功或小功一次。3、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各類(lèi)考試成績(jī)98 分以上,獎(jiǎng)勵(lì) 100 元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。4、員工在工作中表現(xiàn)突出,能自覺(jué)遵守和維護(hù)公司制度,無(wú)任何不良記錄,獎(jiǎng)勵(lì) 100 元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。5、能出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),任務(wù)完成率100%,無(wú)差錯(cuò)者,獎(jiǎng)勵(lì)50 元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。6、攻克質(zhì)量難題,正品率每提高一個(gè)點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)1000 元,記大功一次。7、質(zhì)量檢驗(yàn)一絲不茍,不良品控制在萌芽狀態(tài),且有措施對(duì)策(查書(shū)面資料)

3、獎(jiǎng)勵(lì) 50 元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。8、對(duì)生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn),提出具體方案經(jīng)公司確認(rèn),收到成效者,獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元,記大功一次。9、在嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,質(zhì)量手冊(cè)的基礎(chǔ)上,提高工序質(zhì)量,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì),效果顯著者,獎(jiǎng)勵(lì)500 元,記小功一次。10、規(guī)范操作,精心保養(yǎng)設(shè)備,提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命者,獎(jiǎng)勵(lì)300 元,予以嘉獎(jiǎng)。11、認(rèn)真做好樣板房管理工作,取樣留樣正確率100%,無(wú)一差錯(cuò),獎(jiǎng)勵(lì)100 元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。12、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單,認(rèn)真做好油墨的預(yù)配,機(jī)調(diào)工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無(wú)一差錯(cuò),獎(jiǎng)勵(lì) 100 元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。13、縮短打樣時(shí)間,杜絕色差,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無(wú)一差錯(cuò),獎(jiǎng)勵(lì)10

4、0 元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。14、嚴(yán)格遵守油墨配方工藝操作,降低消耗明顯者(查書(shū)面資料)獎(jiǎng)勵(lì)200 元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。15、采購(gòu)原料保質(zhì)保量,物美價(jià)廉,全年無(wú)不良質(zhì)量記錄,獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元,記大功一次。16、確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo),全年無(wú)顧客不良反饋意見(jiàn),獎(jiǎng)勵(lì)1000 元,記大功一次。17、在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上, 公司產(chǎn)品每拓展一個(gè)地區(qū), 效益明顯者獎(jiǎng)勵(lì)1000 元,記大功一次。18、嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備的日常保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修工作,確保生產(chǎn)要求者,獎(jiǎng)勵(lì)200 元,予以嘉獎(jiǎng)。19、積極檢舉違紀(jì)行為,敢于和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),表現(xiàn)突出者或積極提供線索,協(xié)助公安人員查獲破案者,獎(jiǎng)勵(lì) 500 元,記小功一次。20、有效制止

5、重大事故或案件的發(fā)生,方法處置得當(dāng),收到良好效果者,獎(jiǎng)勵(lì)1000 元,記大功一次。21、踴躍投稿,宣傳企業(yè)形象,省級(jí)錄用一篇獎(jiǎng)勵(lì)100 元,市報(bào)錄用一篇獎(jiǎng)勵(lì)50 元,予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。三、紀(jì)律規(guī)定1、生產(chǎn)(辦公)秩序上班遲到 5 分鐘內(nèi),扣 10 元。 5 分鐘以上扣除 元, 并加處每分鐘 1 元計(jì)算。上班時(shí)間早退,提前5 分鐘內(nèi)扣 20 元,提前 5 分鐘以上扣除元, 并加處每分鐘2 元計(jì)算。當(dāng)月遲到、早退第二次者,當(dāng)月按曠工處理。當(dāng)月遲到、早退 3 次以上予以待崗處理。托人打卡與受打卡者 , 均以曠工論處。上班忘記打卡者,首次扣款 30 元,當(dāng)月第二次扣款 50 元,當(dāng)月三次以上,予以待崗。曠

6、工一天,扣除日工資的 300%,連續(xù)曠工 2 天或年累計(jì)曠工 3 天(含 3 天)予以辭退。禁止員工私自交換頂班如有發(fā)現(xiàn)視作曠工處理, 部門(mén)不上報(bào), 追究部門(mén)主管責(zé)任。 營(yíng)銷(xiāo)人員如借出差名義而未出差者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款 元,如自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與在職同類(lèi)的業(yè)務(wù),予以開(kāi)除。( 2)車(chē)間主任、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)審批一天內(nèi)的病事假; 二天以上(含 2 天)須報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)。超過(guò)批準(zhǔn)權(quán)限的屬違紀(jì)行為。( 3)病事假必須提前 12 小時(shí)遞交請(qǐng)假審批單, 按規(guī)定程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后生效。病假應(yīng)出具區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明, 期滿后由主管部門(mén)查閱病歷卡, 發(fā)現(xiàn)手續(xù)不符的,作曠工處理;如出院后不及時(shí)上班或進(jìn)行第二職業(yè)的,予

7、以辭退。急事電話、傳真、帶信請(qǐng)假的,必須在上班當(dāng)天補(bǔ)假,隔日超時(shí)無(wú)效。口頭請(qǐng)假者作曠工處理。本公司員工每年累計(jì)請(qǐng)病事假不得超過(guò) 5 天。一般情況下住院, 原則上不超過(guò) 10 天,在請(qǐng)病假期間基本工資照發(fā)。若超過(guò)請(qǐng)假天數(shù)再請(qǐng)假不發(fā)任何工資。( 4)員工如因身體不適等原因提出辭職時(shí),必須提前一個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面報(bào)告,一個(gè)月后按規(guī)定辦理,否則,作連續(xù)曠工處理。( 5)未按規(guī)定交接班, 擅自離崗,處 元罰款;如因此造成產(chǎn)品報(bào)廢及安全事故,責(zé)任人承擔(dān)報(bào)廢產(chǎn)品的全部損失,安全事故視情節(jié)輕重酌情處理。( 6)上班時(shí)間聚眾在崗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看書(shū)報(bào)、干私活等與生產(chǎn)(工作)無(wú)關(guān)的事,處警告、嚴(yán)重警

8、告。并處以元罰款。屬屢犯的予以辭退。( 7)因管理不嚴(yán),保管不妥,使用不當(dāng)?shù)仍斐晌镔Y被盜、遺失的由責(zé)任人賠償。造成后果或較大影響的,予以嚴(yán)重警告、待崗、直至開(kāi)除。( 8)員工擅自動(dòng)用企業(yè)工裝夾具, 專用設(shè)備干私活的按加工費(fèi)的 倍罰款,屬屢犯的予以開(kāi)除。( 9)不按規(guī)定打掃衛(wèi)生、整理工具,清潔機(jī)臺(tái)(按“ 5S”管理標(biāo)準(zhǔn)) 每次罰款 元,屬屢犯的,予以嚴(yán)重警告,直至除名。( 10)員工無(wú)理取鬧、消極怠工或漫罵、誹謗甚至圍攻主管工作人員,干擾正常生產(chǎn)(辦公)秩序的一律除名。( 11)粗制濫造、玩忽職守、無(wú)視工藝紀(jì)律,因此造成質(zhì)量問(wèn)題的,處 元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除。直至追究法律責(zé)任。四、經(jīng)濟(jì)秩序1

9、、為牟取私利、提供虛假發(fā)票、單據(jù)、冒名模仿主管領(lǐng)導(dǎo)簽字行騙的、予以嚴(yán)重警告,直至辭退;并按不當(dāng)?shù)玫降?5-10 倍賠償,性質(zhì)嚴(yán)重的予以開(kāi)除并追究法律責(zé)任。2、 利用職務(wù)之便,挪用公司或客戶資金的,按總額的 5-10 倍賠償,情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除。 借用公司資金不按時(shí)歸還或借名領(lǐng)用公款作他用, 按前款執(zhí)行。 借用資金應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人督促追繳,無(wú)法追回的由部門(mén)負(fù)責(zé)人賠償全部或部分損失。3、 直接負(fù)責(zé)的主管人員,在簽訂合同過(guò)程中因不負(fù)責(zé),被詐騙等造成損失的,予以嚴(yán)重警告,直至辭退,并賠償全部損失。4、 利用職務(wù)之便索取他人財(cái)物或非法收受他人錢(qián)財(cái),為他人謀取利益和便利。影響公司利益和正常秩序的, 處索取和

10、收受價(jià)格的 5-10 倍處罰并給予嚴(yán)重警告,性質(zhì)嚴(yán)重的予以開(kāi)除,并追究其法律責(zé)任。5、 公司員工利用職務(wù)之便, 自已經(jīng)營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與任職崗位相同產(chǎn)品及配件,獲取非法利益的,予以嚴(yán)重警告、撤職,并沒(méi)收非法利益收入,性質(zhì)嚴(yán)重的予以開(kāi)除。6、 有下列違反資料秘密行為之一, 情節(jié)輕微的, 予以嚴(yán)重警告, 并處于 50-200 元罰款。造成后果和較大影響的, 予以辭退,并按照信息資料價(jià)值的 2-5 倍賠償,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。A、以盜竊、利誘或不正當(dāng)手段獲取公司資料秘密的。B、 違反公司保密資料的要求、 披露、使用或允許他人使用其所掌握的資料秘密 . 資料秘密是指公司不為公眾所知悉 , 并為公司

11、帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益 , 且有實(shí)用性 , 包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 57613528614379174257710

12、01803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論