任職資格評(píng)價(jià)體系資料匯總

1、網(wǎng)庫公司任職資格評(píng)價(jià)體系任職資格評(píng)價(jià)體系出臺(tái)的目的1、真正實(shí)現(xiàn)人崗匹配,也就是說任職資格評(píng)價(jià)是人崗匹配的最關(guān)鍵的一步；2、借助人力資源分析的方法和手段,在職級(jí)、職位分析的根底上,對(duì)職位的價(jià)值及對(duì)公司 的奉獻(xiàn)度進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)價(jià)；3、科學(xué)評(píng)價(jià)員工的個(gè)人價(jià)值和對(duì)組織的奉獻(xiàn)度,為薪酬制度和考核制度的落實(shí)與實(shí)施打下 重要根底.任職資格的內(nèi)涵和特征1、任職資格是指某崗位員工到達(dá)合格水平應(yīng)該具備的各項(xiàng)要素的集合,包括素質(zhì)、知識(shí)、 技能、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等.2、它可以鑒別員工是否合格,但并不能保證合格的員工能到達(dá)優(yōu)秀水平.3、任職資格標(biāo)準(zhǔn)以員工持續(xù)產(chǎn)生高績(jī)效所需要的關(guān)鍵行為水平為核心,能夠客觀評(píng)價(jià)任職者的勝任程度

2、.4、對(duì)人的分析是最為復(fù)雜和艱巨的,因此不能對(duì)任職資格評(píng)價(jià)指標(biāo)求全責(zé)備,可在實(shí)施過 程中每年對(duì)指標(biāo)調(diào)整一次,以保證分析的客觀和有效性.三、 建立職業(yè)開展通道表一職等職系薪等治理銷售包括渠道事務(wù)十四總裁治理七級(jí)十三副總裁治理六級(jí)十二助理總裁治理五級(jí)廣總監(jiān)治理四級(jí)十助理總監(jiān)高級(jí)工程師ii級(jí)治理三級(jí)技能七級(jí)九高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理高級(jí)工程師i級(jí)治理二級(jí)技能六級(jí)八經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理部門經(jīng)理治理一級(jí)技能五級(jí)七副經(jīng)理渠道商務(wù)經(jīng)理資深專員工程師ii級(jí)技能四級(jí)六高級(jí)主管一級(jí)專員工程師i級(jí)技能三級(jí)五主管一級(jí)主辦資深技師技能二級(jí)四高級(jí)專員主辦高級(jí)技師技能一級(jí)三專員一級(jí)辦事員一級(jí)技師事務(wù)技術(shù)三級(jí)一銷售渠道代表辦事員技師

3、事務(wù)技術(shù)一級(jí)一工勤人員事務(wù)技術(shù)一級(jí)四、職系評(píng)價(jià)指標(biāo)表二素質(zhì)知識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)治理1、責(zé)任心2、學(xué)習(xí)水平3、成就導(dǎo)向4、決策力5、思維水平6、.團(tuán)隊(duì)精神1、職能治理知識(shí) 方案、組織、指 揮、協(xié)調(diào)、限制2、相關(guān)業(yè)務(wù)治理知 識(shí)3、戰(zhàn)略治理知識(shí)4、企業(yè)文化1、影響力鼓勵(lì)、溝通2、創(chuàng)新力3、親和力4、穿透力5、執(zhí)行力6、企劃力7、限制力8、培養(yǎng)下屬1、單業(yè)務(wù)部門治理經(jīng)驗(yàn)2、2個(gè)相同或相近業(yè)務(wù)部門治理經(jīng) 驗(yàn)3、一個(gè)職能塊的部門治理經(jīng)驗(yàn)4、2個(gè)及以上職能塊的部門治理經(jīng) 驗(yàn)5、戰(zhàn)略及規(guī)劃層面的公司級(jí)治理經(jīng) 驗(yàn)銷售渠道、商務(wù)1、責(zé)任心2、學(xué)習(xí)水平3、.團(tuán)隊(duì)精神4、結(jié)果導(dǎo)向特質(zhì)5、主動(dòng)自信特質(zhì)6、關(guān)注細(xì)節(jié)特質(zhì)1、產(chǎn)品知

4、識(shí)2、行銷知識(shí)3、客戶公關(guān)技巧性 知識(shí)4、銷售治理知識(shí)5、?1、協(xié)調(diào)溝通水平、2、人脈經(jīng)營(yíng)水平、3、承受挫折水平、4、信息搜集水平5、創(chuàng)新水平6、解決問題的水平7、談判水平1、12年銷售經(jīng)驗(yàn)2、3年以上銷售經(jīng)驗(yàn)3、單一產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)4、多種競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)5、多種非競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)事務(wù)客服、營(yíng)銷、行 政、人力資源、財(cái)務(wù)1、責(zé)任心2、學(xué)習(xí)水平3、合作意識(shí)4、客戶意識(shí)5、效勞意識(shí)6、本錢意識(shí)7、品質(zhì)意識(shí)1、專業(yè)事務(wù)技術(shù) 知識(shí)2、事務(wù)技術(shù)治理 知識(shí)3、監(jiān)督管控知識(shí)4、客戶效勞知識(shí)1.協(xié)調(diào)溝通水平2目標(biāo)擬定與執(zhí)行水平3、信息收集與分析水平4、書面表達(dá)水平5、客戶效勞水平6、限制本錢水平7、談判水平8

5、、親和力9、穿透力1、專業(yè)事務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)2、專業(yè)事務(wù)統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)3、籌劃經(jīng)驗(yàn)4、目標(biāo)治理經(jīng)驗(yàn)5、預(yù)算治理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)1、責(zé)任心2、學(xué)習(xí)水平3、.團(tuán)隊(duì)精神4、鉆研精神5、創(chuàng)新意識(shí)6、對(duì)各類技術(shù)的興趣7、對(duì)各類技術(shù)的 敏感性1、產(chǎn)品或技術(shù)領(lǐng) 域的專業(yè)知識(shí)2、產(chǎn)品/技術(shù)領(lǐng) 域的開展趨勢(shì)3、相關(guān)工作軟 件、裝備及其 信息情報(bào)和渠 道方面的知識(shí)4、公司研發(fā)的組 織運(yùn)作流程知 識(shí)5、 工程治理知 識(shí).1、學(xué)習(xí)運(yùn)用知識(shí)的水平2、綜合概括水平3、在技術(shù)領(lǐng)域獨(dú)立建樹的水平4、溝通水平5、技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的人際關(guān)系建立 和拓展的水平6、創(chuàng)新水平7、產(chǎn)品市場(chǎng)化的 水平1、專業(yè)學(xué)歷2、專業(yè)成果3、在某一技術(shù)專向上工作的時(shí)間4、在相關(guān)

6、技術(shù)領(lǐng)域工作的時(shí)間5、在交叉技術(shù)領(lǐng)域工作的時(shí)間6、工程治理經(jīng)驗(yàn)五、職系職位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表三職系職位等級(jí)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)治理職系從經(jīng)理到總裁七級(jí)總裁1 .經(jīng)驗(yàn)：有過至少8年的公司治理經(jīng)驗(yàn), 牽頭全公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī) 劃,制訂企業(yè)目標(biāo)和愿景2 .技能：戰(zhàn)略治理水平突出,有豐富的高層人際網(wǎng)絡(luò)拓展水平和人 際治理水平3 .知識(shí)：具有高深的專業(yè)學(xué)問,有非常廣泛的學(xué)識(shí)和閱歷4 .素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,在心理、技能、行為均可勝任CEQI色,具備“統(tǒng)帥和“導(dǎo)師和二為一的職業(yè)素質(zhì)六級(jí)副總裁1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少6年的公司級(jí)治理經(jīng)驗(yàn), 參與全公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的 規(guī)劃2.技能：善于指導(dǎo)、培養(yǎng)經(jīng)理級(jí)人才,突出的戰(zhàn)略規(guī)劃水平和卓越 的執(zhí)行力,

7、在治理的八種技能方面均能稱優(yōu)秀3.知識(shí)：具有高深的專業(yè)學(xué)問,有非常廣泛的學(xué)識(shí)和經(jīng)歷4.素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,處于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率他人階段,具備作為優(yōu)秀管 理者的職業(yè)素質(zhì)五級(jí)助理總裁1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少5年的兩個(gè)以上職能塊治理經(jīng)驗(yàn),參與全公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃2.技能：在治理的八種技能方面均能稱職,且影響力鼓勵(lì)、溝通、企劃力很強(qiáng)3.知識(shí)：具有高深的專業(yè)學(xué)問,有非常廣泛的學(xué)識(shí)和經(jīng)歷4.素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,處于領(lǐng)導(dǎo)他人階段,具備作為優(yōu)秀治理者 的職業(yè)素質(zhì)四級(jí)總監(jiān)1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少5年的治理經(jīng)驗(yàn),參與全公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃2.技能：善于指導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,在治理的八種技能方面均能稱職3.知識(shí)：具有高深的專業(yè)學(xué)問,有非常廣泛

8、的學(xué)識(shí)和經(jīng)歷4.素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,處于指導(dǎo)他人階段,具備作為優(yōu)秀治理者 的職業(yè)素質(zhì)三級(jí)助理總監(jiān)1 .經(jīng)驗(yàn)：有過至少三年的部門或職能中央治理經(jīng)驗(yàn)2 .技能：治理水平強(qiáng),善于培養(yǎng)下屬,擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的治理 人員3 .知識(shí)：具有豐富的治理知識(shí)和專業(yè)學(xué)問4 .素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,處于提升擴(kuò)展階段,具備作為優(yōu)秀治理者 的一般性素質(zhì)二級(jí)高級(jí)經(jīng)理1 .經(jīng)驗(yàn)：有過至少二年的部門治理經(jīng)驗(yàn)2 .技能：有比擬強(qiáng)的影響力、執(zhí)行力和限制力,善于鼓勵(lì)和溝通3 .知識(shí)：具有比擬豐富的治理知識(shí)和專業(yè)學(xué)問4 .素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,處于獨(dú)立應(yīng)用階段,具備作為治理者的主 要素質(zhì)一級(jí)經(jīng)理1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少一年的部門治理經(jīng)驗(yàn)2.

9、技能：具備一定的治理技能和執(zhí)行力3.知識(shí)：具備一定的崗位專業(yè)知識(shí)和治理知識(shí)4.素質(zhì)：處于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段,具備治理者一般性素質(zhì)銷售職系六級(jí)1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少3年的非競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)和至少1年的銷售從渠道或商務(wù)代表到渠道 或商務(wù)經(jīng)理渠道或 商務(wù)經(jīng)理人員治理經(jīng)驗(yàn)2 .技能：有豐富的銷售技能和公關(guān)技能,有一定的治理團(tuán)隊(duì)的水平,善于設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并有效指導(dǎo)身邊的同事3 .知識(shí)：有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷、閱歷4 .素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,處于指導(dǎo)他人階段,具備作為優(yōu)秀銷售經(jīng) 理的職業(yè)素質(zhì)五級(jí)高級(jí)主管1 .經(jīng)驗(yàn)：有過至少2年的非競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)或至少 3年的競(jìng)爭(zhēng) 性產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)2 .技能：有豐富的銷售技能和公關(guān)技

10、能,在運(yùn)用并完成業(yè)績(jī)指標(biāo)之 外,善于指導(dǎo)身邊的同事去有效達(dá)成工作目標(biāo)3 .知識(shí)：有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷4 .素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)極強(qiáng),具備作為優(yōu)秀銷售主 管的職業(yè)素質(zhì)四級(jí)主管1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少2年的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)或至少3年的單一產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)2.技能：有比擬豐富的銷售技能, 在有效運(yùn)用并完成業(yè)績(jī)指標(biāo)之外,善于運(yùn)用自己的特長(zhǎng)正面影響身邊同事3.知識(shí)：有比擬豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷4.素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)極強(qiáng),具備作為優(yōu)秀銷售主 管的職業(yè)素質(zhì)三級(jí)高級(jí)專員1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少二年的銷售經(jīng)驗(yàn)2.技能：有比擬豐富的銷售技能,并可有效運(yùn)用完成業(yè)績(jī)指標(biāo)3.知識(shí)：具有比擬豐富的專業(yè)學(xué)問4.

11、素質(zhì)：成果導(dǎo)向明顯,處于應(yīng)用提升階段,具備成為一名優(yōu)秀銷 售人員的職業(yè)潛質(zhì)二級(jí)專員1 .經(jīng)驗(yàn)：有過至少一年的銷售從業(yè)經(jīng)驗(yàn)2 .技能：具備一定的銷售技能,運(yùn)用技巧的水平較強(qiáng)3 .知識(shí)：具有比擬豐富的產(chǎn)品知識(shí)和行銷知識(shí)4 .素質(zhì)：成果導(dǎo)向明顯,處于獨(dú)立應(yīng)用階段,具備銷售人員的主要 素質(zhì)一級(jí)業(yè)務(wù)代表1 .經(jīng)驗(yàn)：有過至少半年的銷售經(jīng)驗(yàn)2 .技能：具備一定的銷售技巧3 .知識(shí)：具備一定的崗位專業(yè)知識(shí)4 .素質(zhì)：處于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段,具備銷售人員的一般性素質(zhì)事務(wù)職系從工勤人員到資深專員七級(jí)資深專員1 .經(jīng)驗(yàn)：有過至少3年的專業(yè)事務(wù)統(tǒng)籌、籌劃、及目標(biāo)治理或本錢 治理經(jīng)驗(yàn)2 .技能：有豐富的專業(yè)技能,技能精專,溝

12、通協(xié)調(diào)水平極強(qiáng)3 .知識(shí)：有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷、閱歷,堪稱崗位專家4 .素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,客戶意識(shí)、效勞意識(shí)、本錢意識(shí)較強(qiáng),具 備作為優(yōu)秀專業(yè)事務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)六級(jí)一級(jí)專員1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少2年的專業(yè)事務(wù)統(tǒng)籌、籌劃、及目標(biāo)化治理經(jīng)驗(yàn)2.技能：有豐富的業(yè)務(wù)技能,在運(yùn)用并完成業(yè)績(jī)指標(biāo)之外,善于指導(dǎo)身邊的同事去有效達(dá)成工作目標(biāo)3.知識(shí)：有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷4.素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,客戶意識(shí)、效勞意識(shí)較強(qiáng),具備作為優(yōu)秀 專業(yè)事務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)五級(jí)一級(jí)主辦1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少2年的專業(yè)事務(wù)統(tǒng)籌和籌劃經(jīng)驗(yàn)2.技能：有比擬豐富的專業(yè)技能,在完本錢職工作外,善于正面影 響同事3.知識(shí)：有比擬豐富的專業(yè)知識(shí)和

13、經(jīng)歷4.素質(zhì)：成就導(dǎo)向明確,客戶合作意識(shí)較強(qiáng),具備作為優(yōu)秀專業(yè)事 務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)四級(jí)主辦1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少二年的專業(yè)事務(wù)處理和統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)2.技能：有比擬豐富的專業(yè)技能,有很強(qiáng)的方案性和條理性3.知識(shí)：具有比擬豐富的專業(yè)知識(shí)4.素質(zhì)：成果導(dǎo)向明顯,處于應(yīng)用提升階段,具備成為一名優(yōu)秀專 業(yè)事務(wù)人員的職業(yè)潛質(zhì)三級(jí)一級(jí)辦事員1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少一年的專業(yè)事務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)2.技能：具備一定的專業(yè)技能,運(yùn)用技巧的水平較強(qiáng)3.知識(shí)：具有比擬豐富的專業(yè)知識(shí)4.素質(zhì)：成果導(dǎo)向明顯,處于獨(dú)立應(yīng)用階段,具備專業(yè)事務(wù)人員的 主要素質(zhì)二級(jí)辦事員1 .經(jīng)驗(yàn)：有過至少半年的同類事務(wù)經(jīng)驗(yàn)2 .技能：具備一定的工作技能3 .知識(shí)：具

14、備一定的崗位專業(yè)知識(shí)4 .素質(zhì)：處于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段,具備專業(yè)事務(wù)人員一般性素質(zhì)一級(jí)工勤人員1 .擔(dān)任較容易的日常性工作2 .具有高中畢業(yè)程度的一般根底知識(shí)及經(jīng)歷3 .接受上司的直接指導(dǎo)4、具備同等水平者技術(shù)職系從技師到高級(jí)工程師II級(jí)九級(jí)高級(jí)工程師II級(jí)1 .經(jīng)驗(yàn)：有過至少6年的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),并具備相應(yīng)技術(shù)成果,主 持過一項(xiàng)以上重大技術(shù)工程2 .技能：具有比擬豐富的綜合相關(guān)技能,行業(yè)內(nèi)有一定的技術(shù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),作為導(dǎo)師能全面對(duì)部門內(nèi)技術(shù)人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo).3 .知識(shí)： 精通所從事的產(chǎn)品或技術(shù)領(lǐng)域的根本知識(shí)和開展趨勢(shì),并能提出重要決策依據(jù).精通所從事領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品/技術(shù)的功能指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)系.在公司專業(yè)技術(shù)

15、開展中有突出奉獻(xiàn),享有較高的技術(shù)知名度,主導(dǎo)公司研發(fā)開展方向.4 .素質(zhì)：有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和鉆研精神,處于指導(dǎo)他人階段,具備 一名優(yōu)秀技術(shù)專家的綜合素質(zhì)八級(jí)高級(jí)工程師I級(jí)1 .經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)或到達(dá)同等受教育程度,有過至少五年的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),并具備相應(yīng)技術(shù)成果2 .技能：具有比擬豐富的綜合相關(guān)技能,行業(yè)內(nèi)有一定的技術(shù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),能指導(dǎo)工程的籌劃和有效實(shí)施3 .知識(shí)：精通所從事產(chǎn)品/技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和開展趨勢(shì),并能提出相應(yīng)對(duì)策；精通所從事領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品/技術(shù)的功能指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)系.4.素質(zhì)：有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),處于指導(dǎo)他人階段,具備一名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)七級(jí)部門經(jīng)理1.經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)專業(yè)本科

16、畢業(yè)或到達(dá)同等受教育程度,有過至少三年的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及至少一年工程團(tuán)隊(duì)或研發(fā)部門治理經(jīng)驗(yàn)2.技能：具有比擬豐富的綜合相關(guān)技能,人際關(guān)系水平強(qiáng),目標(biāo)管 理水平強(qiáng)3.知識(shí)：比擬深入地掌握所從事的產(chǎn)品或技術(shù)的根本知識(shí)和開展?fàn)顩r；全面了解熟悉所從事的產(chǎn)品或技術(shù)的功能、應(yīng)用及改良方向,并能有所創(chuàng)新.4.素質(zhì)：責(zé)任心強(qiáng),處于指導(dǎo)他人階段,有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和治理 意識(shí),具備一名專業(yè)技術(shù)治理人員的綜合素質(zhì)六級(jí)工程師II級(jí)1 .經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)或到達(dá)同等受教育程度,有過至少三年的專業(yè)或交叉專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2 .技能：具有比擬豐富的綜合相關(guān)技能,并具備獨(dú)立建樹的水平3 .知識(shí)：比擬深入地掌握所從事的產(chǎn)品或技術(shù)的

17、根本知識(shí)和開展?fàn)顩r；全面了解熟悉所從事的產(chǎn)品或技術(shù)的功能、應(yīng)用及改良方向,并能有所創(chuàng)新.4 .素質(zhì)：處于應(yīng)用提升階段,有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),具備一名專業(yè)技 術(shù)人員的全面素質(zhì)五級(jí)工程師I級(jí)1 .經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)或到達(dá)同等受教育程度,有過至少二年的專業(yè)或交叉專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2 .技能：具有比擬豐富的綜合相關(guān)技能3 .知識(shí)：熟悉所從事的產(chǎn)品或技術(shù)的根本知識(shí)和開展?fàn)顩r；熟悉所從事的產(chǎn)品或技術(shù)的功能、應(yīng)用及改良方向,并能有所創(chuàng)新.4 .素質(zhì)：處于獨(dú)立應(yīng)用階段,有創(chuàng)新意識(shí),具備一名專業(yè)技術(shù)人員 的主要素質(zhì)四級(jí)資深技師1 .經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)或到達(dá)同等受教育程度,有過至少二年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2 .技能：具有比擬

18、豐富的綜合相關(guān)技能3 .知識(shí)：了解所從事的產(chǎn)品或技術(shù)的根本知識(shí)和開展?fàn)顩r；熟悉所從事產(chǎn)品或技術(shù)的功能指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)系.4 .素質(zhì)：處于獨(dú)立應(yīng)用階段,有創(chuàng)新意識(shí),具備一名專業(yè)技術(shù)人員 的主要潛質(zhì)三級(jí)高級(jí)技師1 .經(jīng)驗(yàn)：有過至少二年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)2 .技能：有比擬豐富的專業(yè)技能,并可運(yùn)用完成工作目標(biāo)3 .知識(shí)：具有比擬豐富的專業(yè)知識(shí)4 .素質(zhì)：處于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段,有創(chuàng)新意識(shí),具備一名專業(yè)技術(shù)人員 的主要潛質(zhì)1.經(jīng)驗(yàn)：有過至少一年的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)二級(jí)2.技能：具備一定的專業(yè)技能,運(yùn)用技巧的水平較強(qiáng)一級(jí)技師3.知識(shí)：具有比擬豐富的專業(yè)知識(shí)4.素質(zhì)：處于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段,具備一名專業(yè)技術(shù)人員的主要潛質(zhì)一級(jí)1.經(jīng)驗(yàn)：有

19、過至少半年的工作經(jīng)驗(yàn)技師2.技能：具備一定的工作技能3.知識(shí)：具備一定的崗位專業(yè)知識(shí)4.素質(zhì)：處于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段,具備專業(yè)技術(shù)人員一般性素質(zhì)六、職系對(duì)號(hào)入座程序1、各部門主管根據(jù)職系評(píng)價(jià)表格的內(nèi)容見表二,從素質(zhì)、知識(shí)、水平、經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面對(duì)部 門內(nèi)員工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并填寫員工職業(yè)水平綜合評(píng)價(jià)表見下表 ,分三個(gè)層級(jí)評(píng)價(jià)：1總裁評(píng)價(jià)總裁辦成員2總監(jiān)評(píng)價(jià)部門內(nèi)經(jīng)理3經(jīng)理評(píng)價(jià)部門內(nèi)員工員工職業(yè)水平綜合評(píng)價(jià)表部門姓名素質(zhì)知識(shí)水平經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)短板劣勢(shì)綜合評(píng)分5分制分?jǐn)?shù)合計(jì)總分值20分與現(xiàn)崗位責(zé)任1、與崗位要求相匹配()要求的匹配度2、整體素質(zhì)水平超過崗位要求()3、整體素質(zhì)水平彳氐于崗位要求()注：5分一優(yōu)秀

20、；4分一良好；3分一一股；2分一有差距；1分一差2、各部門主管根據(jù)治理、銷售、事務(wù)、技術(shù)四大序列的不同標(biāo)準(zhǔn)要求見表三,根據(jù)本部門員工從素質(zhì)、知識(shí)、水平、經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面的綜合評(píng)價(jià),分別將其建議的職級(jí)對(duì)號(hào)入座,并填 寫下表表四表四部門職級(jí)表員工姓名所屬職系現(xiàn)崗位名稱建議職級(jí)名稱備注1、2、3、4、5、七、薪等對(duì)號(hào)入座1、等級(jí)說明表表五薪等評(píng)定說明表評(píng)估要素評(píng)估工程等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1、決策要求寸 二等 三等 四等目動(dòng)性決策一一員工在工作中僅僅執(zhí)仃指示或指令日常性決策一一只要是執(zhí)行工作,但要選擇完成工作的方式解釋性決策一一在本部門限定的范圍內(nèi)理解和開展工作規(guī)劃性決策一一在本企業(yè)各職能部門內(nèi)擬定、決定重要的規(guī)劃,

21、并且執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略、政策相符的行動(dòng)方案和綱要五等：政策性決策一一由總監(jiān)以上級(jí)別人員作出的用以指導(dǎo)大政方針的概括 性決策仕職貨脩50%2、最低學(xué)歷要 求寸 二等 三等 四等 五等初中以上含初中畢業(yè)高中畢業(yè)專科本科碩士及以上3、工作經(jīng)驗(yàn)金寸二等 三等三個(gè)月到半年半年到一年一年到三年四等五等三年到五年五年以上4、創(chuàng)造性一室 寸二等 三等f的f 四等 五等工作完全規(guī)程化和例行化,仍需要?jiǎng)?chuàng)新與開拓工作根本標(biāo)準(zhǔn)化,偶爾需要?jiǎng)?chuàng)新與開拓工作具有一定的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化特征,但由于外部環(huán)境的變化,需要IJ新與開拓水平工作性質(zhì)需要時(shí)常開拓與創(chuàng)新工作性質(zhì)本身即為創(chuàng)造性的5、知識(shí)多樣性金寸 二等 三等 四等 五等掌握本行

22、業(yè)所需的知識(shí)即可偶爾要運(yùn)用其他學(xué)科的知識(shí)或其他專業(yè)領(lǐng)域的技能頻繁地、綜合性地運(yùn)用其他學(xué)科的知識(shí)和其他專業(yè)領(lǐng)域的技能 需要經(jīng)常變抵達(dá)專業(yè)領(lǐng)域,成為多面手需要解決多專業(yè)的綜合問題,必須具備綜合,蟲專家的知識(shí)結(jié)構(gòu)6、治理技能金 寸二等例外和女三等員間的弓四等五等專業(yè)領(lǐng)4不需具備治理技能具備起碼的治理技能,能做到分配工作并監(jiān)督限制,不需要應(yīng)付大量 上理復(fù)雜的問題具備一定的治理技能,能做到分配工作和監(jiān)督限制,需要協(xié)調(diào)各類人 白系,解決復(fù)雜問題具備多樣的治理技能,能夠方案、組織和限制一個(gè)部門的工作具備廣泛的治理技能,能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的動(dòng)作,需要解決涉及多個(gè) 式的綜合問題7、工作不確定 性金 寸二等 三等性

23、地解與 四等 五等性和主Z職位工作為常規(guī)工作,很少或不需要靈活處理職位工作大局部為常規(guī)性工作,偶爾需要靈活處理職位工作中常規(guī)性與非常規(guī)性工作根本相當(dāng),經(jīng)常需要靈活地、創(chuàng)造如問題和完成工作工作中大局部是非常規(guī)性的,很少有清楚的工作流程可以遵循工作是非常規(guī)性的,完成工作的質(zhì)量和數(shù)量根本上取決于個(gè)人的創(chuàng)造 加生,根本沒有工作流程或操作規(guī)程可依8、專業(yè)難度金 寸二等三等四等上級(jí)主£ 五等自主決策時(shí)間很少,在很大程度上依賴于上級(jí)主管自主決策時(shí)間少于50%,但技術(shù)治理或業(yè)務(wù)上的自主性要大于等級(jí)一自主決策時(shí)間相當(dāng)于50%, 一般技術(shù)問題或?qū)I(yè)工作可自行解決自主決策時(shí)間超過70%,只有極為重要的技術(shù)

24、和專業(yè)工作才需要請(qǐng)示f根本上是自主決策的,上級(jí)很難在專業(yè)技術(shù)問題上加以干預(yù)9、人際關(guān)系能 力金寸二等三等的方式7四等本部門白五等只需要進(jìn)行非常簡(jiǎn)單的人際交往為了明確的業(yè)務(wù)目的而進(jìn)行人際交往,交往的方式是標(biāo)準(zhǔn)化的為了比擬多樣化的目的而進(jìn)行人際交往；交往對(duì)象不限于客戶,交往 R是標(biāo)準(zhǔn)化的除與員工、客戶等外部人員進(jìn)行與工作有關(guān)的人際交往外,還要協(xié)調(diào) 勺內(nèi)部人員需要解決或處理人員層級(jí)較高、較為復(fù)雜的人事事務(wù)10、語言表達(dá)能 力一等：不需要該種水平二等：只需傳遞簡(jiǎn)單的信息和數(shù)據(jù)三等：需要進(jìn)行一定程度的溝通,如簡(jiǎn)單的介紹和說服活動(dòng)四等：需要傳遞相當(dāng)復(fù)雜的信息并且具有特殊的傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn),需要進(jìn)行說服和 介紹的活

25、動(dòng)20%五等：具備運(yùn)用語言表達(dá)一定意思的水平,除能做等級(jí)三的標(biāo)準(zhǔn),還能向下 級(jí)傳遞工作指示1、負(fù)貝也圍寸 二等 三等 四等 五等只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)需對(duì)自己和所監(jiān)督、指導(dǎo)的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 需對(duì)所在部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)需對(duì)兩個(gè)職能部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 需對(duì)整個(gè)企業(yè)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)2、本錢限制金 寸二等三等控其他三四等企業(yè)的十可能帶來的本錢、費(fèi)用的增加很小,可以忽略一次性的浪費(fèi)可能帶來的本錢增加會(huì)影響本部門的預(yù)算執(zhí)行,不能忽略一次性浪費(fèi) 可能帶來的本錢增加很大；不僅影響本部門的預(yù)算執(zhí)行,而且負(fù)有監(jiān):B門本錢、費(fèi)用的責(zé)任可能帶來的本錢、費(fèi)用的限制是決定性的；此方面的疏忽會(huì)直接導(dǎo)致M營(yíng)危機(jī)3、人員治理金寸

26、二等 三等 四等 五等無下屬直接下屬為基層員工,且人數(shù)在7名以下 直接下屬為基層員工,且人數(shù)多于7名 直接下屬為主管或主辦者直接下屬為部門經(jīng)理4、工作協(xié)調(diào)金 寸協(xié)調(diào)即E二等如有聯(lián)7三等的幾個(gè)機(jī)四等聯(lián)系,耳五等聯(lián)系原E不需要與任何人進(jìn)行工作協(xié)調(diào)；假設(shè)有,也是偶爾與本部門的一般員工了主要與本部門員工進(jìn)行臨時(shí)性工作協(xié)調(diào),不需要與外界保持密切關(guān)系,也僅限一般人員,且屬偶發(fā)性的與本部門大多數(shù)員工和其他部門的局部員工有工作聯(lián)系；需要與外界里定部門的一般人員發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系,所開展的業(yè)務(wù)屬常規(guī)性的幾乎與所有部門的一般員工有業(yè)務(wù)聯(lián)系；與廠商、政府機(jī)構(gòu)保持密切關(guān)系方式具有靈活性與各職能部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)人、政府機(jī)構(gòu)的負(fù)

27、責(zé)人有密切的工作聯(lián)系,目往往涉及重大問題或會(huì)影響決策1、工作時(shí)間特 征金 寸二等三等先知道,四等先知道,五等按正常時(shí)間上下班根本按正常上下班,偶爾需要早到或加班上下班時(shí)間不一定是正常班,具有一定的規(guī)律性,可以自行安排或預(yù)且此類事件較少上下班時(shí)間不一定是正常班,具有一定的規(guī)律性,可以自行安排或預(yù)且此類事件較多上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定,自己無法限制2、工作緊張程 度金 寸二等續(xù)時(shí)間7 三等 四等 五等常感到少工作的節(jié)奏、時(shí)限自己可以掌握,沒有緊迫感大局部時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己學(xué)掌握,有時(shí)比擬緊張,但持 R長(zhǎng)一局部時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握,比擬緊張工作的節(jié)奏、時(shí)限自己無法限制,明

28、顯感到緊張為完成每日工作必須加快工作節(jié)奏,持續(xù)保持注意力的高度集中,經(jīng) 克勞責(zé)任30%工作負(fù)荷2、薪等評(píng)價(jià)等級(jí)表表六評(píng)估要素評(píng)估工程在整個(gè)工程下的權(quán)重一等二等三等四等五等等差任職資格50%決策要求7%7142128357最低學(xué)歷要求5%5101520255工作經(jīng)驗(yàn)5%5101520255創(chuàng)造性5%5101520255知識(shí)多樣性5%5101520255治理技能7%7142128357工作不確定性5%5101520255專業(yè)難度5%5101520255人際關(guān)系水平3%36912153語言表達(dá)水平3%36912153責(zé)任30%負(fù)責(zé)范圍10%102030405010本錢限制7%7142128357人員治理7%7142128357工作協(xié)調(diào)10%102030405010工作負(fù)荷20%工作時(shí)間特征7%7142128357工作緊張程度9%9182736459總 分100%