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文檔簡介

1、企業(yè)內(nèi)部導師培訓制度范文一、總那么第一條為使新進治理人員能盡快溶入公司文化氣氛和適應公司工作環(huán)境,掌握工作必要的信息和技能,早日勝任本職工作, 特制定本制度.第二條“導師培訓是指新進公司的治理人員,在進入部門 工作的試用期間,由指定的“導師全面負責對其進行的試用期 在崗培訓,結(jié)合具體工作進行.第三條 凡公司新進治理人員必須接受“導師培訓,并參照 本制度具體實施.培訓合格后,方能正式任用.二、培訓時間第四條 培訓期為學員進入公司的試用期間,每月十五日以前, 當月計算在內(nèi),十五日以后,當月不計算在內(nèi).第五條 如三個月培訓期結(jié)束后,學員還不能勝任本職工作, 可延長一個月培訓期.三、導師第六條 培訓導

2、師是指參照本制度具體實施培訓的人員.第七條 導師必須在公司工作一年以上,表現(xiàn)優(yōu)秀,熟悉公司運 作,與學員工作有密切聯(lián)系,能勝任培訓工作.導師應由D級、E級和水平突出的F級員工擔任,一名導師最多同時培訓兩名學員, 具體 人選由各用人部門確定,報人事部備案.第八條導師必須履行以下責任:1、 幫助學員完成溶入公司職業(yè)生活的過程,實現(xiàn)意識和行動 上的轉(zhuǎn)變,確立正確的社會觀和勞動觀;2、 培養(yǎng)學員的協(xié)調(diào)性、積極性以及自我提升、自我開發(fā)的熱 情;3、 負責使學員盡快了解公司的運作情況、制度情況、人員情 況等;4、 負責培訓學員工作必須的根底知識和業(yè)務知識;5、 每月初負責擬定當月學員的具體培訓方案,并組織

3、實施;6、 每月末負責評價當月學員的學習情況和工作情況;7、 幫助學員解決在工作和生活中遇到的困難和迷惑;8、 負責使學員在培訓結(jié)束后,能勝任部門安排的工作.第九條 導師在培訓期間可享受培訓補助:每培訓一名F級學員, 補助300元/月;每培訓一名G級學員,補助200元/月.在延長培訓 期間不享受培訓補助.第十條 導師在培訓中的表現(xiàn),將作為上級領導對其考核的一個 工程.公司每年將對導師做出評價,不合格的導師將取消導師資格兩 年,合格的導師在晉升、提薪等方面將優(yōu)先考慮.四、學員第十一條 學員在指參照本制度具體接受培訓的人員.第十二條 學員由新進公司的G級、F級治理人員組成,每位學 員在試用期內(nèi)有一

4、位固定的導師對其進行培訓.第十三條 學員在培訓期內(nèi)必須認真接受導師的培訓, 每個月初, 與導師一起討論該月的培訓方案,每個月末,應向?qū)熖峤灰环菖嘤?心得報告.在培訓結(jié)束后,學員應提交一份培訓收獲總結(jié)報告.第十四條 學員在培訓期內(nèi)在工作上和生活上遇到的問題,均可 向?qū)熖岢霾⒁蠼獯?如學員對導師的培訓有意見,可向部門經(jīng)理 和人事部申訴.五、培訓內(nèi)容第十五條 導師培訓的內(nèi)容應隨著各部門的性質(zhì)、工作區(qū)分由各 部門及導師自行決定,但都應包括以下根本內(nèi)容:1、 ?員工手冊?2、 公司的運作體系3、 建立工作相關方面的知識體系4、 相關技術方面的培訓5、 品質(zhì)意識及市場意識第十六條導師首先必須建立學員所須知道的一切公司知識包括 公司的結(jié)構(gòu)、目標、政策、產(chǎn)品及其特性、市場情況的分析等,使學 員對公司工作性質(zhì)及開展有一個初步的了解和心理準備.第十七條 導師培訓的內(nèi)容中要強調(diào)公司

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