公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)習(xí)資料

1、互聯(lián)網(wǎng)廣告公司創(chuàng)業(yè)方案書 第一章 前言 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的開展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò) 大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是即刻分享傳播公司與眾不同之處.第二章 公司描述一公司名稱 即刻分享傳播 二公司性 質(zhì) 集制作、代理、籌劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資 廣告公司.三公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為 已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的效勞來建立客戶與市場的最正確溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì) 的籌劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告本錢,到達(dá)最正確傳播的效果.四公司目標(biāo) 打造代表騰訊社交廣告在武漢的窗口形象.五創(chuàng)業(yè)理念即刻分享傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和

2、起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí), 即在起步之初積極探索開展模式和方向,走一條有自己特色的路子, 通過有效的資本運(yùn)作,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長 期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的勢力范圍我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通 過各種渠道分析廣揭發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的效勞.只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是即刻分享傳播有 限公司開展的關(guān)鍵.五公司效勞1.專業(yè)化的廣告效勞 一一為 我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢效勞,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料, 分析結(jié)論.從而

3、使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通.一一成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立 自身文化內(nèi)涵.一一與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣.2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)效勞 一一是武漢市第一家大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)流量投放的公司.一一為客戶提供專業(yè)美工 廣告投放方案 3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查一一不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定效勞4.其他一一用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上優(yōu)勢.能把客 戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉. 第三章 市場分析一市場描述 武 漢有 九省通衢之稱,是中國內(nèi)

4、陸最大的水陸空交通樞紐, 13個(gè) 市轄區(qū)TOP1江漢路商圈TOP2武廣商圈TOP2武廣商圈TOP3漢正街商圈TOP4王家墩商圈TOP5司門口商圈TOP6中南商圈TOP7街道口商圈TOP8光谷商圈TOP9徐東商圈TOP10鐘家村商圈廣告行業(yè)在武漢將擁有更廣闊的市場前景.二目標(biāo)市場 我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按行業(yè)特點(diǎn)分為 16類：數(shù)碼,電商,移動(dòng)應(yīng) 用,汽車,游戲,日化,旅游,教育,服裝,o2o,金融,食品,婚紗,餐飲,家居 房產(chǎn),其他 周邊市場的主要表現(xiàn)為各商鋪、門面的廣告需求,尤 其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快.武漢市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,活動(dòng)籌劃,舉行

5、促銷活動(dòng)所需的廣告效勞以及各小商鋪的門面廣告等.三目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶初期主要定位在武漢市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主.四建設(shè)進(jìn)度即刻分享傳播公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí) 間.其中第一、二個(gè)月將與武漢市各地公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合伙人關(guān)系.從第二個(gè)月開始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司.到最后一 個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同 時(shí),將聯(lián)絡(luò)武漢的個(gè)個(gè)行業(yè)精英,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系.五市場開展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段第一年1.我們初期階段的開展模式可以考慮 - 方案1:與一些公司聯(lián)系,謀求建立利益聯(lián)合體.這是由于,自 身都存在規(guī)模小,孤立開展的特點(diǎn),有的公司

6、具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資 源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢.我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān).集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步開展的必然選擇.通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán).通過規(guī)?；?jīng)營,優(yōu)勢互補(bǔ),降低經(jīng)營本錢.這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú) 開展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體效勞水平.這也對我們公司初期的開展有相當(dāng)大的幫 助.方案2:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能搶占附近各類廣告 業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)籌劃活動(dòng), 吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣.在開展中拓展長線業(yè)務(wù).珍視 同客戶的關(guān)系,建立良

7、好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天即刻分享傳播公司的義務(wù) 宣傳員.也可以嘗試邀請客 戶參股,共同開展. 2.聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹即 刻分享傳播公司. 3.與網(wǎng)站建立推廣,在網(wǎng)上宣傳介紹即刻分享 傳播公司.4.開通 業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢 效勞.創(chuàng)業(yè)開展階段第二、三年即刻分享傳播公司在開展初期的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在武漢市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作 設(shè)備隨著開展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立騰訊集團(tuán)旗下即刻分享傳播公 司的品牌形象,并對市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)開展到大中企業(yè).1.初步建立一

8、個(gè)穩(wěn)定的客戶群.能夠在武漢市主流媒體做廣告宣傳,影響力 開始向整個(gè)武漢市覆蓋. 2.把即刻分享傳播公司向全國各地推廣,公司 利潤將趨向穩(wěn)定化. 第四章 公司經(jīng)營一公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù) 內(nèi)容大體分為：1.市場效勞：市場調(diào)查.客戶效勞.2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì).展示制作.3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃.活動(dòng)籌劃.4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影.工業(yè)攝影.科技攝影. 外景拍攝等. 后期的業(yè)務(wù)還要包括：1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),開展互聯(lián)網(wǎng)廣告. 2.大力推廣和開展互聯(lián) 網(wǎng)廣告.引進(jìn)高新技術(shù)的廣告工程. 二經(jīng)營策略1.對公司的管理.維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力于管 理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合

9、、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率.2.增強(qiáng)公司形象,提升知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市 場競爭力,以此為策略的根本方向,讓消費(fèi)者對門店產(chǎn)生認(rèn)同感,提升消費(fèi)者 的滿意程度.3 .創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢.其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的根底,再 求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大. 4,善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長 點(diǎn).三本錢核算 俗話說的好, 不打無準(zhǔn)備之仗在投資前充 分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率.資金、人力、場地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何 一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的開展.投入資金為 100000元.公司人員

10、經(jīng)過競爭選拔定為1012人.場地面積：50平方米以上.四經(jīng)營障礙1.資金缺乏導(dǎo)致公司根底建設(shè)落后.2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初 始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因.3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升.4 .知名度不高. 第五章公司治理一組織結(jié)構(gòu) 治理部一一負(fù) 責(zé)公司內(nèi)部治理,進(jìn)度調(diào)配,公司開展規(guī)劃. 技術(shù)部一一負(fù)責(zé)廣 告平面設(shè)計(jì).設(shè)計(jì)、展示制作.市場部一一負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象籌劃.提升公司在社 會(huì)的知名度.市場調(diào)查,分析研究.信息部一一負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取即刻分享傳播公司 所需的廣告業(yè)務(wù)信息.并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源.建立公司網(wǎng)

11、站 為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立根底.財(cái)務(wù)部一一負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng).培訓(xùn)部一一合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn).攝影部一一負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù).人力資源部一一負(fù)責(zé)完善即刻分享傳播公司的人事制度.培訓(xùn)公司內(nèi)部人員.二風(fēng)險(xiǎn)分析1.外部風(fēng)險(xiǎn)一一有限的資金資源建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí) 也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金.一旦資金資源缺乏,無法根據(jù)預(yù)定方案到位,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè).所以在資金治理 方面務(wù)必警惕.2.市場風(fēng)險(xiǎn)一一市場的巨大變化劇烈競爭所帶來的后果就是市 場的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代群眾消費(fèi)成為市場的主流.面對高

12、度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做 了,而對企業(yè)而言,那么是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了.隨著新科技不斷涌現(xiàn), 廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異.最根本的廣告也千變?nèi)f化.一一市場的不確定性 一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短 期內(nèi)接受并委托即刻分享傳播公司為之效勞,困難還是比擬大的.一一尋求與其他大中型公司合伙的不確定性其他大中廣告公司能否接受我們的合伙方案,并為我們即刻分享 傳播公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大.3.合理性和可實(shí)現(xiàn)性選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)工程,首先是由于騰訊社交廣告具備強(qiáng)大的品牌效果, 它為公司業(yè)務(wù)員提供了強(qiáng)有力的后盾,這是其他

13、武漢各地的廣告公司所不具備的.其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而武漢的騰訊廣告行業(yè)的開展得并不標(biāo)準(zhǔn)完善,競爭程度較低. 第六章 財(cái)務(wù)分析一資金來源 資金來源：工程總投 資10萬元人民幣,其中自籌資金 5萬元,擬融資5萬元左右,建設(shè)期一個(gè)月. 形式：1中短期融資,限期歸還本金加分紅.2合資、合作、股份制.二方案及回報(bào)1.內(nèi)部收益率40%,投資回收期3個(gè)月.2.以公司名義出面融資,投資方不參與公司建 設(shè)、治理和運(yùn)作,融資方保證投資方固定回報(bào)率,并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保.投資回報(bào)方式：按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息.不計(jì)復(fù)息每年還 本付息50%,每年結(jié)算一次.

14、三投資風(fēng)險(xiǎn) 投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,有以 下幾個(gè)保證：-根底設(shè)施全面配套后,公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)工程,是投資方得以回報(bào)的主要途徑.二公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源.三騰訊集團(tuán)是正規(guī),財(cái)政擔(dān)保,信用高,無風(fēng)險(xiǎn).四融資金額較小,為3萬元左右,還本付息資金有保障.中介人員由融資方給予一定手續(xù)費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)面議.四公司收入收入將來自初期1.廣告收入本錢分析底材單價(jià)：3-4分/條目前武漢市場上價(jià)格普遍為 7-10分/條,按此價(jià)格減去制作的的 本錢,可得毛利潤為3-4分/條.鑒于市場容量和市場競爭等因素,在此打個(gè)折扣,業(yè)務(wù)量每月10萬進(jìn)行以下計(jì)算,那么利潤為一一5萬元

15、2.平面設(shè)計(jì) 插畫類150-500元/一次根據(jù)內(nèi)容版面豐富程度此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元 az上報(bào)價(jià)為制作費(fèi),不包含創(chuàng)意費(fèi),創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)所有作品的著作權(quán)歸屬即刻分享廣告公司,包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議必上報(bào)價(jià)不包含稅金,插畫費(fèi)最終付 費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收4%的營業(yè)稅金.3.互聯(lián)網(wǎng)廣告Banner旗幟廣告：旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖 片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最根本的廣告形式,一般是使用GIF格式的圖像文件,可以使用靜態(tài)圖形,也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像.設(shè)計(jì)費(fèi)用：500元/個(gè)起2Button按鈕廣告又稱10go廣告：一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí),可以根據(jù)客戶的需 求直接鏈接到相關(guān)頁面,適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳.設(shè)計(jì)費(fèi)用：500元/個(gè)起3FloatingIcon移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告：可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁 本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡,廣告形式多樣,表現(xiàn)形式靈活,既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象 設(shè)計(jì),有很高的曝光率,是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品.設(shè)計(jì)費(fèi)用：300元/個(gè)起4Openi