公司部門劃分及職責(zé)

1、株洲XX投資治理有限責(zé)任公司部門劃分初稿總裁行 政 管 理 部工程執(zhí)行部營銷籌劃部t人科行 政 普' 用 科項(xiàng)目策劃信息收集籌劃法律參謀、部門崗位圖、部門責(zé)任描述股東會責(zé)任),是企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)衣照?中 華人民共和由全體股東組成的股東會(股份有限企業(yè)稱“股東大會國企業(yè)法?行使如下職權(quán):(1)對企業(yè)的經(jīng)營策略和投資規(guī)劃做出決策.(2)選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報酬事宜.(3)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事宜.(4)審議批準(zhǔn)董事會的報告.(5) 審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告.(6)審議批準(zhǔn)企業(yè)的年度財務(wù)預(yù)算方案和決算方案.(7)審議批準(zhǔn)企業(yè)的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案

2、.(8)做出發(fā)行企業(yè)債券的決議.(9)做出企業(yè)增加或者減少注冊資本的決議.(10)做出股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的決議.(11)做出企業(yè)合并、分立、形式變更、解散和清算等事項(xiàng)的決議.(12)修改企業(yè)章程.董事會責(zé)任董事會向股東會負(fù)責(zé),主要行使以下責(zé)任：召集股東會,并將工作向股東會報告.執(zhí)行股東會的決議.對企業(yè)的經(jīng)營策略和投資規(guī)劃做出決策.制定企業(yè)年度財務(wù)預(yù)、決算方案.制定企業(yè)增加或減少注冊資本的方案.(6)制定企業(yè)利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案.擬定企業(yè)合并、分立、變更企業(yè)形式、解散及設(shè)立子企業(yè)等方案.(8)決定企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置.聘用和解聘企業(yè)經(jīng)理.根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘企業(yè)副經(jīng)理、財

3、務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項(xiàng)(10)制定企業(yè)的根本治理制度.行政治理部責(zé)任、部門概述協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的部門.二、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置人事行政部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向行政總監(jiān)報告工作,下設(shè)人事科、行政治理科 等.三、部門責(zé)任人事科1 .科室概述作為企業(yè)人力資源的治理部門,負(fù)責(zé)選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才,制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃,調(diào)發(fā)動工積極性,激發(fā)員工潛能,并對企業(yè)持續(xù)長久開展負(fù)責(zé).2?部門機(jī)構(gòu)設(shè)置人事科受人事主管的領(lǐng)導(dǎo),直接向 行政總監(jiān)匯報工作.下設(shè)人事助理等崗位.3?部門責(zé)任(1) 人力資源規(guī)劃治理.1) 制定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施人力資源方案.2) 對企業(yè)機(jī)構(gòu)人員編

4、制進(jìn)行擬定,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施.3) 受理、調(diào)查和執(zhí)行增編、縮編等申請.4) 編制人力資源支出預(yù)算與限制本錢.(2) 人力資源規(guī)章制度治理.1) 對人力資源治理制度進(jìn)行制定、修訂、更正和廢止.2) 執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源治理制度.3) 發(fā)放、治理人力資源治理制度,并對此進(jìn)行解釋和運(yùn)用.4) 擬定各單位責(zé)任、權(quán)限劃分原那么和方法.5) 擬定各單位責(zé)任、權(quán)限劃分的草案,并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行6) 擬定各單位責(zé)任權(quán)限劃分的更改、修正草案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施(3) 人事治理.1)擬定新進(jìn)、在職、臨時、兼職人員人事治理方法.2)分析研究人事治理方法.3) 解釋、修正、實(shí)施、廢止人事治理方法.4) 解決處理人事問題.5)

5、協(xié)調(diào)人事關(guān)系.(4)人事檔案治理.1) 聚集、整理、存檔、調(diào)查、分析和研究人事檔案.2) 檢查、督辦人事資料及報表.3) 匯編、轉(zhuǎn)呈和保管人事報表.4) 編寫、報批、簽辦以及編號、核發(fā)和存檔職務(wù)說明書5) 匯編與治理人事統(tǒng)計資料.6) 調(diào)查、分析、研究、記錄人事異動.7) 治理勞動合同.8) 對外提供人事資料.(5) 任免遷調(diào)治理.1) 錄用新進(jìn)人員.2) 辦理新進(jìn)人員聘用手續(xù)及簽訂合同.3) 編制在職人員遷調(diào)方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施.4) 辦理在職人員遷調(diào),下發(fā)與登記遷調(diào)事項(xiàng)通知.5) 查核、跟蹤遷調(diào)人員赴任工作情況.6) 辦理人員停職、復(fù)職及停薪留職等事項(xiàng).7) 辦理人員解聘解雇等事項(xiàng).(6)

6、 薪酬治理.1) 擬定薪酬制度,并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行.2) 研究、改良薪酬治理制度和方法.3) 辦理薪酬調(diào)整事項(xiàng).(7) 勤務(wù)治理.1) 匯編人員請假、勤務(wù)資料.2) 登記辦理人員請假、勤務(wù)事件.3) 負(fù)責(zé)員工動態(tài)治理.4) 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)辦人員辭職手續(xù).5) 負(fù)責(zé)各種例假、辦公時間的通知、變更等事宜.(8)勞務(wù)治理.1)簽訂勞動合同.2)建立和維護(hù)勞動關(guān)系.3)擬定、修訂、研究和改良勞動平安方針、制度.(9)考評獎懲治理.FrR "V- H 葉1)實(shí)施開展考評工作.2)研究和擬定考評制度.3)審核、簽辦考評結(jié)果.4)研究、修訂與改良獎懲制度.5)分析、報告獎懲情況.(10)教育培訓(xùn)治理.1)研究

7、和擬定培訓(xùn)制度.2)編制與實(shí)施培訓(xùn)方案.3)開展職前培訓(xùn)、進(jìn)修等工作.4)開展培訓(xùn)測試,評估培訓(xùn)效果.4 .部門權(quán)限提請?zhí)幏诌`反人力資源治理制度的單位和個人.參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃.建議企業(yè)員工的調(diào)動、任免.(4)考核及獎懲各單位員工工作績效.建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工.(6)各級治理人員的任免建議.自主開展部門的內(nèi)部工作.(8)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作.(9)其他相關(guān)權(quán)力.5 .部門核心目標(biāo)及風(fēng)險防范內(nèi)容(2)合理制定人力資源規(guī)劃,保證企業(yè)各層級員工的供給.合理制定人力資源制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行,防范制度執(zhí)行不到位的風(fēng)險.治理企業(yè)員工關(guān)系,防止勞務(wù)糾紛.況;事項(xiàng),總結(jié)、分故等員工保健管

8、同行、社區(qū)、新(4)治理企業(yè)員工資料、檔案,防范員工個人信息遺失.(5)按時保質(zhì)地為企業(yè)招聘適宜的人才并配置在適宜的職位上,保證企業(yè)日常運(yùn)營的順(6)合理制定企業(yè)薪酬及考核制度,保證員工積極性.行政治理科一、部門概述協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系.二、部門機(jī)構(gòu)設(shè)置行政治理科受 行政主管 領(lǐng)導(dǎo),直接向 行政總監(jiān) 報告工作,下設(shè) 行政文員 等崗位.三、部門責(zé)任(1)接轉(zhuǎn) ,收發(fā) 及信件,接待來訪客人；(2)協(xié)助完成辦公資產(chǎn)、辦公用品與雜物的采購、維護(hù)和治理,統(tǒng)計行政費(fèi)用的使用情(3)統(tǒng)計員工考勤,按月上報相關(guān)部門；(4)治理企業(yè)資料、信息等,溝通內(nèi)外和上下聯(lián)系.(5)建立各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查實(shí)施情況,促使各項(xiàng)工

9、作標(biāo)準(zhǔn)化.(6) 對企業(yè)會議內(nèi)容進(jìn)行組織、記錄及記錄歸檔.(7)對企業(yè)各類檔案等進(jìn)行整理、歸檔、保管和借閱.(8) 治理企業(yè)證照、印章.(9) 辦理員工就業(yè)證、暫住證等事宜.(10)治理員工福利,包括研究、制定、修訂員工福利制度,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,辦理福利 析和改良福利工作,制定及辦理退休、撫恤制度.(11)制定員工保健規(guī)章、實(shí)施定期保健體檢、選擇和聯(lián)絡(luò)特約或定點(diǎn)醫(yī)院及辦理工傷事 理工作.(12)有效限制文件與資料,對文件和資料進(jìn)行登記、編號、匯編、發(fā)行、保管、維護(hù)等.(13)擬定企業(yè)發(fā)文制度及行文程序,并對此進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施.(14)發(fā)放企業(yè)文件.(15)維護(hù)和改善企業(yè)公共關(guān)系,包括建立和維護(hù)內(nèi)部

10、公共關(guān)系以及建立和維護(hù)與政府、 聞等外部公共關(guān)系.(16)處理企業(yè)過期文件.4?部門權(quán)限(1)依照制度,處分稽查中發(fā)現(xiàn)的問題.(2)依照制度,按規(guī)定程序,實(shí)施其他單位提請的處分建議.(3) 考核部門內(nèi)部員工.(4) 建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘.(5)自主開展部門內(nèi)部工作.(6)對相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求.(7)其他相關(guān)權(quán)力.(5) 門核心目標(biāo)及風(fēng)險防范內(nèi)容(1)保管企業(yè)的重要文件和資料,保證其平安性.(2)制定并有效執(zhí)行企業(yè)局部規(guī)章制度.(3)治理員工的根本福利,保證各類社會保證按時、準(zhǔn)確執(zhí)行(4)負(fù)責(zé)企業(yè)局部公共關(guān)系事項(xiàng),有效維護(hù)企業(yè)社會關(guān)系.工程部1 .部門概述工程部主要負(fù)責(zé)工程的籌劃

11、、包裝,收集工程信息,挖掘新的工程.2 .部門機(jī)構(gòu)設(shè)置工程部受 工程總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo),直接向 工程總監(jiān) 匯報工作.下設(shè) 籌劃、信息收集 等.3 .部門責(zé)任一、策戈U：、參與區(qū)域內(nèi)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和設(shè)計,并制作區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃和年度方案；、參與相關(guān)方案,開發(fā)相關(guān)區(qū)域市場,進(jìn)行包括前期選址、布局、投資環(huán)境考察,以及政府初期溝通等工作；、參與起草、擬定工程建議書、工程方案書、以及初步可行性分析報告；文件;、參與工程商務(wù)談判,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和機(jī)構(gòu),并負(fù)責(zé)起草各類協(xié)議、意向、合同等、參與工程的簽約,制定工程實(shí)施方案,組織工程的行政報批工作;、參與工程的設(shè)計、施工等工作；二、信息收集：、對工程的根本信息收集；、對工程

12、進(jìn)行市場調(diào)查；、對工程進(jìn)行市場預(yù)測；、對工程進(jìn)行投資可行性研究；、把握工程所在當(dāng)?shù)卣恼咭约皣掖蟓h(huán)境的情況、利用人脈關(guān)系挖掘新的工程；4?部門權(quán)限、保管存檔工程資料.、依照制度,按規(guī)定程序,實(shí)施其他部門提請的處分建議.、考核部門內(nèi)部員工.、建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘.、自主開展部門內(nèi)部工作.、對相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求.、其他相關(guān)權(quán)力.5?部門核心目標(biāo)及風(fēng)險防范內(nèi)容、保管企業(yè)的重要文件和資料,保證其平安性.、制定并有效執(zhí)行企業(yè)局部規(guī)章制度.、負(fù)責(zé)企業(yè)局部公共關(guān)系事項(xiàng),有效維護(hù)企業(yè)社會關(guān)系.融資部1?部門概述融資即是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程.也就是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金

13、擁有的狀況,以及公司未來經(jīng)營開展的需要,通過科學(xué)的預(yù)測和決策,采用一定的方 式,從一定的渠道向公司的 投資者和債權(quán)人去籌集資金,組織資金的供給,以保證公司正 常生產(chǎn)需要,經(jīng)營治理活動需要的理財行為.2?部門機(jī)構(gòu)設(shè)置融資部受融資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),直接向融資總監(jiān)匯報工作.下設(shè)投資、募集資金 等崗位.3.部門責(zé)任一、投資：、根據(jù)工程部所提供的商業(yè)方案書對工程進(jìn)行投資；、參與工程的選擇、立項(xiàng)、審批、實(shí)施、監(jiān)管的全過程；、在投資工程的實(shí)施過程中,指導(dǎo)并監(jiān)控工程的實(shí)際操作；、協(xié)調(diào)、實(shí)施投資方案和行動方案；二、融資：、負(fù)責(zé)企業(yè)所有融資工程的本錢預(yù)算,組織協(xié)調(diào)融資預(yù)算,設(shè)計融資方案；、負(fù)責(zé)分析市場和工程融資風(fēng)險,對企

14、業(yè)短期及較長期的資金需求進(jìn)行預(yù)測,及時出具分析報告,提出相應(yīng)的應(yīng)對舉措,制定并實(shí)施相應(yīng)的融資解決方案；、積極開拓金融市場, 與國內(nèi)外目標(biāo)融資機(jī)構(gòu)溝通,建立多元化企業(yè)融資渠道,與各金融機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系；、通過對企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行全面分析,針對不同銀行的特點(diǎn)設(shè)計融資工程和方式；、執(zhí)行融資決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資的流動性,為資金平衡奠定根底；、進(jìn)行資金分析和調(diào)配,監(jiān)督各項(xiàng)資金的運(yùn)作,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提升資金使用率；法律法務(wù)部風(fēng)險限制部1 .部門概述審核法律文件,為公司提供法律咨詢,解決法律法務(wù)相關(guān)問題,審查并限制工程風(fēng)險等.2 .部門機(jī)構(gòu)設(shè)置法律法務(wù)部受 法律法務(wù)總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo),直接向法律法務(wù)總監(jiān)

15、匯報工作.下設(shè)法律參謀、風(fēng)控專員等.3 .部門責(zé)任、制定并審核公司的法律文件,包括合同、協(xié)議等；、參與公司經(jīng)營決策,依法提出法律意見；、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行法律監(jiān)督,保證公司商業(yè)行為的合理合法性；、圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),建立和完善企業(yè)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)中風(fēng)險治理的根本流程,建立健全全面風(fēng)險治理體系,為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險治理的總體目標(biāo)提供合理保證.、負(fù)責(zé)公司重大決策、新工程等風(fēng)險評估；、負(fù)責(zé)開展自營、資產(chǎn)治理、投融資等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險監(jiān)控；、負(fù)責(zé)組織實(shí)施以凈資本為核心的風(fēng)險限制指標(biāo)治理, 協(xié)助財務(wù)部門出具相關(guān)模擬 測算、敏感性分析、壓力測試報告；、負(fù)責(zé)組織擬定公司風(fēng)險治理的規(guī)劃、策略、政策和制度,協(xié)助、指導(dǎo)各部室建立健

16、全各項(xiàng)具體的風(fēng)險治理制度及舉措.、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理、分析工作.、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組等資產(chǎn)經(jīng)營等工作的研究、籌劃等法律事務(wù)工作.(11)、根據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略制訂規(guī)劃,協(xié)調(diào)組織攻關(guān)宣傳活動.(12)、圍繞風(fēng)險治理策略目標(biāo),針對企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、工程包裝、投融資、市場運(yùn)營、財務(wù)、內(nèi)部審計、法律事務(wù)、平安生產(chǎn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)治理及其重要業(yè)務(wù)流程,制定并執(zhí)行的規(guī)章制度和舉措.(13)、查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險,有哪些 風(fēng)險.分析和描述風(fēng)險發(fā)生可能性的上下、風(fēng)險發(fā)生的條件、影響程度、風(fēng)險的價值等.(14)、制定和健全內(nèi)控舉措：建立內(nèi)控崗位授權(quán)制

17、度；建立內(nèi)控報告制度；建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度；建立重大風(fēng)險預(yù)警制度；建立健全以法律參謀制度為核心的企業(yè)法律參謀制度.財務(wù)會計部責(zé)任1 .部門概述主管財務(wù)工作的財務(wù)會計部,其主要任務(wù)是根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)工作的法律、法規(guī)、政策和企業(yè)開展戰(zhàn)略,認(rèn)真搞好財務(wù)治理,周密方案,仔細(xì)運(yùn)籌,合理收支,準(zhǔn)確核算,及時分析,嚴(yán)格監(jiān)管,保證企業(yè)資產(chǎn)和財產(chǎn)的效益和平安,保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行和 不斷開展.2 .部門機(jī)構(gòu)設(shè)置財務(wù)部受 財務(wù)總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo),直接向 財務(wù)總監(jiān) 匯報工作.下設(shè) 內(nèi)部財務(wù)治理、外部財務(wù) 治理等.3 .部門責(zé)任、內(nèi)部財務(wù)治理(1) 財務(wù)治理.1) 制定與調(diào)整修訂財務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn).2) 擬定并執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)

18、財務(wù)治理制度.3) 制定、分解和落實(shí)財務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財務(wù)方案.4) 參與內(nèi)部價格的制定.5) 制定與實(shí)施內(nèi)部限制制度.6) 調(diào)度與配置資金.7) 限制財務(wù)活動,保證財務(wù)方案的執(zhí)行和完成.8) 限制與治理本錢.9) 籌劃稅收.10)考核與獎懲財務(wù).11)其他相關(guān)責(zé)任.(2)會計核算.1) 擬定和執(zhí)行會計核算制度.2) 核算會計、編制報表和分析報表.3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常治理.4) 填制企業(yè)一級核算單位(總部)會計核算憑證、審核、編制日常賬務(wù)處理的報表,結(jié)算企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù).5) 指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)二級核算單位(分廠、各辦事處)會計核算業(yè)務(wù).6) 編制與報送部門報表進(jìn)行審核,企業(yè)匯總報表.7) 定期分析財務(wù)報表.8) 其他相關(guān)責(zé)任.(3) 方案統(tǒng)計治理.1) 擬定和執(zhí)行企業(yè)方案統(tǒng)計制度.2) 日常統(tǒng)計、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預(yù)測,提供統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告和統(tǒng)計預(yù)測報告3) 編報對外統(tǒng)計報表.4) 制定和調(diào)整定額.5) 預(yù)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況.6) 提出、修改和制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo).7) 編制企業(yè)經(jīng)營預(yù)算.8) 制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案.9) 部門權(quán)限(1)參與制定年度、季度、月度生產(chǎn)、銷售和采供方案,并提出意見和建