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1、L_UN I MALI I2020醫(yī)院工作計劃醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)整頓工作計劃范文_0999EDUCATION WORD醫(yī)院工作計劃醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)整頓工作計劃范文 _0999前言語料:溫馨提醒,教育,就是實現(xiàn)上述社會功能的最重要的一個獨立出來的過 程。其目的,就是把之前無數(shù)個人有價值的觀察、體驗、思考中的精華,以濃縮、 系統(tǒng)化、易于理解記憶掌握的方式,傳遞給當(dāng)下的無數(shù)個人,讓個人從中獲益,豐 富自己的人生體驗,也支撐整個社會的運作和發(fā)展。本文內(nèi)容如下:【下載該文檔后使用Word打開】行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表 現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分,也是 醫(yī)院精神文
2、明建設(shè)的重要內(nèi)容。長期以來,我院一直將加強行業(yè) 作風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓, 堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,認(rèn)真開展糾風(fēng)專項治理工作。為進(jìn)一 步加強醫(yī)院管理,抓好行風(fēng)建設(shè),貫徹落實衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作 的指示精神,搞好我院的行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管 理水平的進(jìn)一步提高,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使我院 的各項工作全面上水平,我院制定如下計戈小一、降低醫(yī)藥費用,減輕病人負(fù)擔(dān)。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲,降低藥品價格,醫(yī)院在近期著 重抓好藥品集中招標(biāo)采購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門 診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。限度地減少購 藥成本,從源頭上堵
3、住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進(jìn)行 了制定工作,對超過上限比例的科室,予以經(jīng)濟處罰。我院采取 了多項強硬措施,要切實解決群眾看病貴的問題。二、強化質(zhì)量監(jiān)控,提高服務(wù)質(zhì)量。為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組, XXX任組長,組員為XXX和XXX。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟分 配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善了醫(yī)生外出會診、參加會議 等管理制度,健全了門診工作管理制度,加大了對各項醫(yī)療制度 執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真落實病人選擇醫(yī)生制度,努力提 高服務(wù)質(zhì)量。三、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強職業(yè)道德教育、職 業(yè)紀(jì)律教育的同時,認(rèn)真落實已制定的規(guī)范與制度,對因服務(wù)態(tài) 度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要 求全院職工主動為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人對本部 門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,努力改變 “臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,杜絕向病人推銷藥品的行為。 為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、 不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風(fēng)的影響。同時,加大對病人 的宣傳力度,通過入院介紹、致
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