工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)范

1、工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001:實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁 第1頁版本號碼A修改狀態(tài)0工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖網(wǎng)絡(luò)管理員經(jīng)3副經(jīng)理各管理處運行班組工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)；文件編號001-001實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁版本號碼A第2頁修改狀態(tài)：0工程技術(shù)部部門職責(zé)1、為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠 化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行管理工作。2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日 常運作進行安全使用督導(dǎo)，對存在的安全隱患提出整改意見。3、負(fù)責(zé)組織對公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進

2、行鑒定，對損壞房屋提 出修繕方案或報房屋安全主管部門鑒定，并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組 織進行整改。4、制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃，并對管理處的實 施情況進行監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)對各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運行管理進行監(jiān)督考核。6、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)安全管理工作。7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗收接管工作。8、負(fù)責(zé)公司各技術(shù)專業(yè)對業(yè)務(wù)主管部門和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。9、對本部門環(huán)境因素的識別、評價及管理。10、 對本部門（小區(qū)）所產(chǎn)生的固廢分類收集、處理。11、 完成公司下達的責(zé)任指標(biāo)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001實施日期*/*/年*/月

3、*/日頁碼：共一八頁 第3頁版本號碼A:修改狀態(tài)0工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng) 理負(fù)責(zé)。2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建 議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保 障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以 最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰 意見。4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計 劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度， 就重大

4、技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完 成各項任務(wù)，保持本部的上進風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗 力。6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁 第4頁版本號碼A修改狀態(tài)0工程技 術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項管理工作，對管理中存

5、在的問題提出解決 辦法或建議。2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實。3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工4、協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎罰提出意見5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時，全面負(fù)責(zé)本部的工作。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁 第5頁版本號碼A修改狀態(tài)0崗位職責(zé)土木工程主管1、負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、 收接管的技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政道路圖紙 資

6、料及維修檔案的歸檔。3、負(fù)責(zé)審批涉及建筑結(jié)構(gòu)的房屋裝修方案，防止出現(xiàn)違章改建及裝修, 并對違章提出處理意見。4、負(fù)責(zé)對公司在管房屋的結(jié)構(gòu)安全進行鑒定，對一般損壞房屋提出修 繕方案并報批施行，如果自行鑒定為危房則必須報房屋安全主管部門再次進 行鑒定，并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進行整改。5、制定房屋大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。6、負(fù)責(zé)各土木工程小修的技術(shù)指導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與房屋安全使用、工程管理、維修管理及 技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。8、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收 及結(jié)算。9、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。10、 配合人力資

7、源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。11、 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。12、 在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。13、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁 第6頁版本號碼A修改狀態(tài)0園林綠化工程主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗 收接管的技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)組織組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)園林綠化圖紙資料及維 修檔案供歸檔。3、負(fù)責(zé)園林設(shè)施正常使用和綠化養(yǎng)護的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。4、制定園林設(shè)施、綠化大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后

8、組織實施。5、負(fù)責(zé)園林設(shè)施的小修、綠化補種的技術(shù)指導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與園林設(shè)施安全使用、工程管理、維修管 理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。7、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收 及結(jié)算。8、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。9、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。10、 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系11、 在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁 第7頁版本號碼A修改狀態(tài)0給排水工程主管崗位職責(zé)12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及

9、部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)1、負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗 收接管的技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善房屋、市政給排水圖紙資料及維修檔案 供歸檔。3、負(fù)責(zé)給排水設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。4、制定給排水設(shè)施大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。5、負(fù)責(zé)給排水設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與給排水設(shè)施安全使用、工程管理、維修 管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。7、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收 及結(jié)算。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)供水計量、節(jié)約用水的技術(shù)管理，努力降低供水損耗9、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。12、 配合人

10、力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。13、 兼管管道煤氣工程跟蹤、資料完善工作。14、 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。15、 在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。16、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé).文件編號001-001:實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁 第8頁版本號碼A修改狀態(tài)0電氣工程主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗 收接管的技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善公司所需要的電氣圖紙資料及維修檔案 的歸檔。3、負(fù)責(zé)電氣設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)電氣

11、設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。5、制定電氣設(shè)施大中修計劃、方案及預(yù)算，報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電計量、節(jié)約用電的管理，努力降低供電損耗。7、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司內(nèi)部與電氣設(shè)施安全使用、工程管理、維 修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。8、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收 及結(jié)算。9、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。10、 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。11、 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。12、 在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。13、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗

12、位職責(zé)文件編號001-001實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁 第9頁版本號碼A:修改狀態(tài)0電梯工程主管崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。2、 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。3、 負(fù)責(zé)電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。4、 制定電梯大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后施行。5、 負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)、年檢的組織工作和技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。6、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯經(jīng)濟運行的技術(shù)管理，努力降低損耗，提高設(shè)備利用率。7、 負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。8、 負(fù)責(zé)由工程部主

13、責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。9、 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。10、 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。11、 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。12、 在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。13、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001;實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁第10頁版本號碼A:修改狀態(tài)0消防工程主管崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。2、 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)消防圖紙資料

14、及維修檔案供歸檔。3、 負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常運行的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。4、 負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的正確使用的指導(dǎo)和培訓(xùn)。5、 制定消防系統(tǒng)大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后施行。6、 負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)的組織工作和技術(shù)監(jiān)督。7、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防設(shè)施經(jīng)濟運行的技術(shù)管理，努力降低損耗，提高設(shè)備利用率。8、 負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。9、 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。10、 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。11、 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。12、 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部

15、門的關(guān)系。13、 在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。14、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁第11頁版本號碼A修改狀態(tài)0空調(diào)工程主管崗位職責(zé)15、 負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）的本專業(yè)圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù)工作。16、 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善空調(diào)圖紙資料及維修檔案供歸檔。17、 負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。18、 制定空調(diào)設(shè)施大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。19、 負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。20、 負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施合理使用、經(jīng)濟運行的技術(shù)指導(dǎo)，節(jié)約用水用電，努力降

16、低能耗。21、 負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與空調(diào)設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。22、 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗收及結(jié)算。23、 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。24、 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。25、 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。一三、在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費用控制。26、 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁第12頁版本號碼A修改狀態(tài)0弱電主 管崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)新接樓盤（宇

17、）的本專業(yè)圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的 技術(shù)工作。2、 負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善弱電系統(tǒng)圖紙資料及維修檔案供歸檔3、 負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。4、 制定弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。5、 負(fù)責(zé)各個管理區(qū)域內(nèi)弱電系統(tǒng)（如對講、監(jiān)控及其它設(shè)備的弱電 控制部分）的技術(shù)維護和管理，按質(zhì)量要求制定管理辦法和運行維護規(guī)范，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各個管理區(qū)域內(nèi)運行管理班組對弱電設(shè)備、線路的維護保 養(yǎng)工作。6、 負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全使用、工程管理、維 修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。7、 負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗 收及結(jié)

18、算。8、 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。9、 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。10、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及辦公軟件的技術(shù)維護和管理，保障 電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、安全運行。11、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)職員對電腦設(shè)備的使用，及時指導(dǎo)解決電腦操作 運行中出現(xiàn)的問題。12、 負(fù)責(zé)公司電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備配置的統(tǒng)籌安排工作。13、 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。14、 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。15、 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁 貝;版本

19、號碼A修改狀態(tài)0職責(zé)安全主 任崗位建16、 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。1、 依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)， 立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度， 并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實予監(jiān)督檢查。2、 編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展安全評價，策動公司安全文化 的推行，主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動，主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安 全技術(shù)操作規(guī)程。3、 主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。4、 熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及 各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公 司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情

20、況進行監(jiān)控，隨時向公司領(lǐng) 導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。5、 公司發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據(jù)國家規(guī)定進行 事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告，同時總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施。6、 如實向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況，主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機關(guān)實施對本公司的安全監(jiān)察活動。7、 結(jié)合公司的績效考核工作，開展安全檢查，督促整改安全隱患。8、 處理突發(fā)的安全事故，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。9、 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁第14頁；版本號碼A修改狀態(tài)0網(wǎng)絡(luò)管 理員崗位職責(zé)1、 協(xié)

21、助弱電主管做好公司內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及辦公軟件的技術(shù)維護 和管理工作，保障電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、安全運行。2、 負(fù)責(zé)公司電腦網(wǎng)絡(luò)內(nèi)重要資料的備份保存工作，按一定周期進行 更新。3、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)職員對電腦設(shè)備的使用，及時指導(dǎo)解決電腦操作 運行中出現(xiàn)的問題。4、 負(fù)責(zé)物業(yè)管理軟件的管理工作和其它辦公軟件的安裝工作。5、 協(xié)助弱電主管完成公司電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的配置工作。6、 協(xié)助弱電主管完成公司網(wǎng)站及社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。7、 協(xié)助弱電主管完成本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和弱電主管交辦的本專業(yè)的其它任 務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001;實施日期

22、*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁版本號碼A:修改狀態(tài)0設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、 對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備 進行規(guī)范化管理的具體實施工作。2、 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。3、 跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進水平，完善設(shè)備運行、維護、維修的 先進管理模式和制度，達到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。4、 對提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方 案的責(zé)任。5、 負(fù)責(zé)對新購或更新設(shè)備的先進性、合理性提出核定意見。6、 負(fù)責(zé)對新接樓宇主要設(shè)備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。7、 協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護、維修計

23、劃的制定和組織實施。8、 負(fù)責(zé)檢驗、測量、試驗設(shè)備的管理工作。9、 對設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場，對 設(shè)備班組的現(xiàn)場工作進行檢查和指導(dǎo)。10、 負(fù)責(zé)計劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。11、 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001:實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁第16頁版本號碼A修改狀態(tài)0土木工 程管理員崗位職責(zé)1、 服從本部經(jīng)理和建筑、市政工程主管的工作布置，進行房屋建筑、 市政道路、給排水等專業(yè)改造或維修工程的具體落實、跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督、驗 收等現(xiàn)場管理工作。2、 負(fù)責(zé)按照工作文件要監(jiān)控各個管理區(qū)域

24、內(nèi)相關(guān)專業(yè)設(shè)施的周期性 維護、清疏等工作。3、 負(fù)責(zé)收集相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場管理的質(zhì)量記錄，交給技術(shù)文員存檔。4、 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)施工安全的現(xiàn)場檢查監(jiān)督，并向經(jīng)理和安全主任報 告。5、 負(fù)責(zé)督促落實相關(guān)專業(yè)的不合格服務(wù)的糾正。6、 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程護術(shù)部崗白麻生文件編號：001-001實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁第17頁版本號碼A修改狀態(tài)0員崗位職責(zé)電氣工程管理1、負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）的電氣圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗收接管的技術(shù) 工作。2、負(fù)責(zé)完善電氣圖紙及維修檔案供歸檔。3、負(fù)責(zé)電氣設(shè)施正常運行的技術(shù)管理。4、負(fù)責(zé)電氣設(shè)施小修的技術(shù)指導(dǎo)。5、協(xié)助電氣設(shè)施大中修計劃的

25、制定及組織實施。6、負(fù)責(zé)供電計量、節(jié)約用電的技術(shù)管理，努力降低供電損耗。7、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)施修繕過程的施工安全的指導(dǎo)。8、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與電氣設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技 術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。9、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的費用控制、審核和經(jīng)濟分析。10、完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號001-001;實施日期*/*/年*/月*/日頁碼：共一八頁 第一八頁版本號碼A:修改狀態(tài)0技術(shù)文員崗位職責(zé)1、 程技術(shù)部文員受本部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作。2、 努力完成本部經(jīng)理交辦的各項事務(wù)，對公司的通知、文件要做到 及時上傳下達。3、 負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的

26、收發(fā)和分類歸檔，準(zhǔn)確無誤地填制各種報 表和表格。4、 說話和氣、熱情、禮貌接待內(nèi)外來訪人員。5、 傳達經(jīng)理有關(guān)工作安排，并將落實情況及時匯報。6、 參加會議，并做好會議記錄、整理工作。7、 每月協(xié)助設(shè)備管理員把各系統(tǒng)的設(shè)備計劃檢修情況、中修以上維 修項目有關(guān)內(nèi)容填入本部的設(shè)備檔案。8、 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工程部工作手冊供配電設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī) 程文件編號001-002實施日期*/*/年*/月*/日貞他：共 3頁第1 頁版本號碼A修改狀態(tài)0供配電 設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程目的檢查并及時處理供配電設(shè)備隱患，滿足設(shè)備在良好的條件下運行，確保設(shè)備性能，保證安全運行。、適用范圍適用于高壓配電設(shè)備、低壓配電設(shè)備

27、、變壓器及附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)工 作。三、內(nèi)容由運行班運行技工根據(jù)下面檢查保養(yǎng)表對供配電設(shè)備進行保養(yǎng)，高壓部 分的年度檢測保養(yǎng)可委托供電主管部門或有資質(zhì)的專業(yè)公司進行檢測保養(yǎng)。 由管理處的設(shè)備管理員根據(jù)相應(yīng)的維護保養(yǎng)檢查表對保養(yǎng)情況進行檢查序 號檢查保養(yǎng)項目保養(yǎng)內(nèi)容周期01配電屏清潔月02電器儀表外表清潔，顯不正常、固定可靠月03繼電器、交流接 觸器、斷路器、 閘刀開關(guān)外表清潔，觸點完好，無過熱現(xiàn) 象，無噪音月04控制回路壓接良好、稱號清晰，絕緣無變色 老化月05指示燈、按鈕轉(zhuǎn) 換開關(guān)外表清潔，標(biāo)志清晰，牢固口靠， 轉(zhuǎn)動靈活月06電容無功補償電容接觸器良好，電容補償三相平 衡，電容器無發(fā)熱膨脹，

28、也不冰 冷，接頭不發(fā)熱變色月07母線排壓接良好，色標(biāo)清晰，絕緣良好年08配電屏對地測試接地良好年跟進低壓配電柜的檢查保養(yǎng)表程部工作手冊頁碼：共3頁第2 頁文件編號001-002實施日期*/*/年*/月*/日版本號碼A修改狀態(tài)0供配電設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī) 程高壓配電柜的檢查保養(yǎng)表序 號檢查保養(yǎng)項目保養(yǎng)內(nèi)容周期01操作機構(gòu)靈活半年02隔離開關(guān)觸頭正常、開合正常半年03高壓油開關(guān)油 位正常半年04母線排壓接良好，色標(biāo)清晰，絕緣良好年05配電屏對地測 試接地良好年變壓器的檢查保養(yǎng)表序 號項目內(nèi)容周 期01外觀掃塵、色標(biāo)清晰，整體完好無損年02絕緣電阻值高壓側(cè)對低壓側(cè)，高壓側(cè)對地，低壓側(cè)對 地，絕緣良好年03零地接線端 子壓接良好，牢固可靠年0