建設(shè)公司合作項目管理辦法及風(fēng)險控制

1、建設(shè)公司合作項目管理辦法及風(fēng)險控制陜西建工安裝集團建設(shè)公司建設(shè)公司合作項目管理辦法及風(fēng)險控制建設(shè)公司合作項目管理辦法一、篩選項目信息，不隨意投標(biāo).建設(shè)公司對任何項目信息采取班子委員商議 , 隨后安排相關(guān)人員到施工現(xiàn)場進行考察（業(yè)主情況、資金情況、施工環(huán)境、合作人情況等等 ）綜合考慮后做決定。例如 2013 年咸陽開發(fā)區(qū)一條施工道路現(xiàn)場考察不具備合作條件放棄； 2014 年寧夏銀川在建項目現(xiàn)場考察并經(jīng)分公司會議因墊子太大不具備合作條件； 2015 年西安市鳳城路住宅后期施工約 4000萬，經(jīng)現(xiàn)場考核存在勞務(wù)糾紛和合同糾紛等風(fēng)險因素放棄合作。2、 對合作方進行評估，控制合同履約風(fēng)險建設(shè)公司將合作方

2、進行評估分級，根據(jù)合作方施工和管理能力，區(qū)分進行管理； 首先選擇人品、 經(jīng)濟實力、 出身正統(tǒng) （長期干工程的） 的優(yōu)秀企業(yè)，定位長期合作客戶；從這里啟發(fā)我們尋求合作方時考慮合作方出身、選擇出身于建工集團、安裝集團、專業(yè)公司等有影響力、出來下海的企業(yè)。例如目前合作的陜西銘通電力建筑工程有限公司、西安山河建筑工程有限公司；這些企業(yè)無論在企業(yè)文化、管理理念、管理能力、抗風(fēng)險能力、綜合實力等都比較突出。我們分公司經(jīng)常去這幾家企業(yè)進行交流、對他們的項目進行觀摩和學(xué)習(xí)，取其之長，補己之短。對實力一般、管理較差的合作企業(yè)，我們不設(shè)置許多門檻和條件來規(guī)避自己的風(fēng)險，而是積極配合合作方給他們出主意、想辦法、制定

3、措施，用我們分公司制定的管理制度去指導(dǎo)和幫助他們解決實際問題， 比如有的企業(yè)不知道如何去規(guī)避勞務(wù)風(fēng)險， 那么我們就有針對性的拿出我們在其他項目上的成功的做法去指導(dǎo)他們，我們都用心去指導(dǎo)他們?nèi)绾稳ソ鉀Q問題，都收到了比較好的效果。3、 整合各方資源，服務(wù)好，維持長期合作合伙人創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，做好項目是業(yè)主對品牌的最大認(rèn)可；國網(wǎng)電力科院研究院分別在陜西省電力科學(xué)研究院綜合大樓施工完畢后， 2015 年分別中標(biāo)省計量中心樓項目、外圍地下車庫項目總計約 1.13 億，離不開建設(shè)公司各個部門為合作單位良好的服務(wù)建立信任， 也就是服務(wù)意識帶來新的項目， 優(yōu)質(zhì)信譽和質(zhì)量帶來良好的效益。 2016 年我

4、們將進一步服務(wù)好合作項目各項施工要求。4、 建立誠信、廣交朋友、樹立品牌風(fēng)險防范辦法第一條根據(jù)分公司各合作單位的不同性質(zhì)，特點，采取相應(yīng)的管理方法。主要致力于解決合法分包問題、 項目中勞務(wù)人員、材料采購合理性、財務(wù)開票問題。第二條 合作單位資質(zhì)及相關(guān)文件管理一、合作單位（項目承包人）須提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、項目經(jīng)理資質(zhì)證書、身份證、法人委托書等有關(guān)證件的原件及復(fù)印件，提供以往施工的業(yè)績、有關(guān)管理人員的情況。二、加強合同評審程序和標(biāo)前評審工作。第三條 合作項目管理一、配合組建項目部人員：收集項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書及關(guān)鍵崗位資格證書。 建造師資格證書及安全生產(chǎn)考核合格證 , 技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)技

5、術(shù)職稱 , 安全管理負(fù)責(zé)人安全員崗位證書和安全生產(chǎn)考核合格證；質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、材料員應(yīng)具有質(zhì)量員、材料員崗位證書 . 項目關(guān)鍵崗位人員應(yīng)與企業(yè)訂立勞動合同、建立勞 動工資及社會養(yǎng)老保險關(guān)系（三者必須同時滿足） 。布置項目 VI 標(biāo)識及辦公室從公司派駐項目管理人員；二、勞務(wù)隊伍施工要求將勞務(wù)隊伍資質(zhì)等相關(guān)證件在總包單位備案與總包單位簽訂勞務(wù)分包協(xié)議收集農(nóng)民工工資表按月上交公司生產(chǎn)管理部與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同為勞務(wù)人員繳納意外傷害險.農(nóng)民工工資造冊登記并簽字進行發(fā)放 （長期施工人員辦銀行卡進行轉(zhuǎn)賬并記錄）為為農(nóng)民工工資代扣代繳相關(guān)稅。第三條、合作項目合同簽訂流程一、項目部成立及項目部刻章程序：標(biāo)前

6、評審（經(jīng)營）一公司與建設(shè)單位簽訂合同（經(jīng)營、生產(chǎn)、公司經(jīng)理） 一經(jīng)營部門將聯(lián)營信息及合同轉(zhuǎn)生產(chǎn)部門一生產(chǎn)部門與合作方簽訂承包協(xié) 議書一組建項目組織結(jié)構(gòu)及五大員一完成項目經(jīng)理任命及集團公司刻章前 相關(guān)資料一報辦公室（勞資）辦理任命及刻章事項-勞務(wù)分包合同及材料設(shè) 備、機具租賃合同簽訂。二、項目材料合同簽訂生產(chǎn)部門起草：勞務(wù)分包合同及材料設(shè)備、機具租賃合同簽訂。第四條項目人員聘用合同簽訂及財務(wù)付款流程一、項目管理人員聘用流程：項目經(jīng)理聘任流程：簽訂勞動合同一公司任命一繳納社保一制工資表一收集證件注冊證書。技術(shù)負(fù)責(zé)人聘任流程：簽訂勞動合同一公司任命-繳納社保（報銷社保）一制工資表7收集證件注冊證書。

7、項目其他人員安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人流程參照以上人員聘用流程。二、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同流程：項目合作方（公司駐派代表和公司項目主管領(lǐng)導(dǎo)）商談確定專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位一生產(chǎn)起草合同文件一公司項目主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同（合作 方簽字）一公司經(jīng)理批準(zhǔn)后加蓋公司印章一報工程管理備案。三、項目材料采購、機具設(shè)備租賃流程：項目合作方（公司駐派代表和公司項目主管領(lǐng)導(dǎo)）商談確定專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位一生產(chǎn)起草合同文件一公司項目主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同（合作 方簽字）一公司經(jīng)理批準(zhǔn)后加蓋公司印章一報工程管理備案。四、項目款項費用支付流程：項目經(jīng)理部人員工資支付流程：由項目經(jīng)理部考勤一公司按照公司標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)放在項目

8、人員基本工資一項目部人員補貼和獎金部分由項目部制表一報 公司審核一經(jīng)理簽字-財務(wù)發(fā)放。項目材料采購、機具設(shè)備租賃費用支付流程：項目部填寫材料支付申請表一公司駐派代表和項目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字一公司經(jīng)營、生產(chǎn)簽字一經(jīng)理批準(zhǔn)一財務(wù)付款。第七條 監(jiān)管項目資金流向管理項目合作人：主要是監(jiān)管項目資金去向，是否付給現(xiàn)場人工，材料、機具、設(shè)施費用。7.1 根據(jù)投標(biāo)預(yù)算首先對合作單位費用進行測算： 人工費、 材料費、機具租賃費用等。7.2 項目主項項費用進行控制：例如土建項目中人工費、鋼材、商 砼、設(shè)施料租賃費。7.3 合作項目付款渠道：1 ）人工費（工作表或者勞務(wù)公司）2 ）材料第五條 合作項目管理流程資金流向監(jiān)管

9、：7.1 首先合作單位根據(jù)本項目上報一份本項目費用組合；人工費；材料費；機械費；設(shè)備費；措施費第八條 項目格式及表格附件一：合作項目承包協(xié)議評審記錄表附件二：合作項目開工立項備案表附件三:各方主體項目檢查材料清單附件四:項目部管理人員花名冊附件五：一線工資表樣板附件六：項目考勤表樣板附件七：二線工資表樣板附件八：分包單位（班組）進度款申請表樣板附件九：項目材料供貨付款申請單（財務(wù)提供）附件十：項目勞務(wù)費用結(jié)算表（年終）附件十一：項目材料供貨結(jié)算單（年終）附件十二：陜建承包協(xié)議合同樣板（含委托及保證）附件十三：外聘人員合同樣板附件十四：建設(shè)工程專業(yè)分包合同樣板附件十五：建設(shè)工程勞務(wù)分包合同樣板附

10、件十六：建設(shè)工程買賣合同樣板附件十七：建設(shè)工程租賃分包合同樣板附件十八：質(zhì)量安全協(xié)議附件十九：印章使用保證合作項目承包協(xié)議評審記錄表經(jīng)營單位：編號：工程名稱工程地點工程類別房建/市政口機電口消防/ 弱電口合同造價（萬元）工程內(nèi)容：部門評審內(nèi)容評審意見簽名日期工程管理部1 .承包人是否具有相關(guān)資質(zhì)2 .項目組織機構(gòu)評價3 .施工能力評價4 .上繳利潤比例：安全管理部1 .安全管理2 .安全文明施工3 .危險性較大的分部分項質(zhì)量管理部1 .技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2 .質(zhì)量目標(biāo)3 .工程保修條款評價財務(wù)管理部1 .是否明確了開戶銀行和付款賬號2 .付款方式的合理性、合法性3 .稅款結(jié)算設(shè)備/材料供應(yīng)方式：業(yè)主

11、提供 口集團公司米購 口主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見：簽名：年 月日記錄人：日期： 年 月 日合作項目開工立項備案表編號：Sah-JS-2015-001經(jīng)營單位工程名稱工程造價開工日期建筑面積竣工日期工程地點工程主要內(nèi)容工程主要控制要點項目開工具備的條件要求內(nèi)容是有相關(guān)方審查人會簽欄1.項目承包協(xié)議是否簽訂1 .項目經(jīng)理簽名：2 .項目承包人簽名：3 .集團經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人簽名：4 .集團主管部門負(fù)責(zé)人簽名：2.項目經(jīng)理部是否組建3.專項勞務(wù)材料機械分包是否滿足要求4.施工組織設(shè)計的編審批5.專項方殺的編制（如有）6.現(xiàn)場是否具備開工條件7.建設(shè)單位資金是否到位8.是否辦理政府備案手續(xù)一、專業(yè)（勞 務(wù)）分包

12、單位基本信息序號分包單位名稱地址法人代表電話企業(yè)資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照安全生產(chǎn)許可證編號分包內(nèi)容12二、項目管理人員信息項目經(jīng)理電話是否有資格證書技術(shù)負(fù)責(zé)人電話是否有資格證書安全員電是否有資格證書質(zhì)量員電是否有資格證書資料員電是否有資格證書話三、材料、設(shè)備采購租賃信息有口無口在舁 廳P租賃單位材料、設(shè)備單位名稱材料、設(shè)備種類數(shù)量聯(lián)系人電話1234備案人：備案日期： 年 月 日附件三：各方主體項目檢查材料清單類別序號材料名稱檢查情況建設(shè)單位1招標(biāo)公告（復(fù)印件）2招標(biāo)文件3投標(biāo)文件4中標(biāo)通知書5施工總承包合同6專業(yè)承包合同7施工許可證8建設(shè)工程款支付憑證總包單位9資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）10項目部

13、主要管理人員花名冊11項目經(jīng)理勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單、注冊證書12技術(shù)負(fù)責(zé)人勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單、職稱證書13質(zhì)量負(fù)責(zé)人勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單、崗位證書14安全負(fù)責(zé)人勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單、崗位證書15專業(yè)分包合同16勞務(wù)分包合同17材料設(shè)備采購合同18材料設(shè)備租賃合同19專業(yè)分包工程款支付憑證20勞務(wù)分包款支付憑證21材料設(shè)備采購臺賬、支付憑證22材料設(shè)備租賃臺賬、支付憑證23自有機構(gòu)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的證明分包單位24現(xiàn)場負(fù)責(zé)人勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單、注冊證書監(jiān)理單位25監(jiān)理例會會議記要26監(jiān)理月報27工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表28分包單位資質(zhì)和人員

14、資格報審材料注：1、上述材淞:除注明復(fù)印件外，均需提供原件。2、對不提供有關(guān)材料者，按建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）有關(guān)情形予以認(rèn)定違法行為。附件四：項目部管理人員花名冊項目部管理人員花名冊項目部名稱：項目部在舁 廳P姓名性別年齡身份證號職務(wù)崗位證書或資格證備注123456789101112制表:審核:附件五：一線班組工資表項目工資表 月份項目部日期:序號姓名身份證號碼工日日工資（元）實發(fā)工資（元）領(lǐng)款人簽名備注合計：經(jīng)理:審核:項目經(jīng)理:制表人:附件六：項目考勤表附件七：二線工資表項目管理人員（二線）工資表項目部名稱：項目年 月份編號姓名養(yǎng)老基數(shù)崗位工資應(yīng)發(fā)工資應(yīng)

15、扣費用實發(fā)工資簽名養(yǎng)老金失業(yè)金醫(yī)保金住房公積金小計12345678制表人:項目經(jīng)理:附件八：分包單位（班組）進度款申請表分包（班組承包）進度款申請表申請單位項目名稱合同金額累計完成量（萬元）累計付款（萬元）本月完成量（萬元）本月付款（小寫）：大寫：項 目 部息 見專業(yè)工長簽名/日期安全員簽名/日期材料員簽名/日期生產(chǎn)經(jīng)理簽名/日期技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名/日期項目經(jīng)理簽名/日期生產(chǎn)部無意見簽名/日期經(jīng)營部門意見簽名/日期財務(wù)部門意見簽名/日期經(jīng)理意見簽名/日期附件九：項目勞務(wù)費用結(jié)算表項目勞務(wù)結(jié)算單申請單位項目名稱結(jié)算金額后附結(jié)算書：勞務(wù)單位確認(rèn)人（蓋章）：項 目 部息 見專業(yè)工長簽名/日期材料員簽名/

16、日期技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名/日期生產(chǎn)經(jīng)理簽名/日期項目經(jīng)理簽名/日期生產(chǎn)部門意見簽名/日期經(jīng)營部門意見簽名/日期財務(wù)部門意見簽名/日期經(jīng)理意見簽名/日期附件十：項目材料供貨結(jié)算單項目供貨 材料結(jié)算單摘要金額備注材料結(jié)算總價已付材料款剩余材料款供貨單位簽字:供貨人：（蓋早）收貨單位簽字：收貨人：（蓋早）結(jié)算日期:月日附件十一：項目材料供貨付款申請單項目材料費付款申請單2015.工程項目供貨單位合同金額元累計已付料款元本次申請料款元實際支付金額元項目累計支付材料款元部門意見項目材料主管項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理務(wù)備注附件十二:陜建安裝集團*項目承包協(xié)議發(fā)包人（以下簡稱甲方）：陜建安裝集團承包人：（以下簡稱乙方）

17、* 項目部為全面履行甲方同建設(shè)單位簽訂合同的各項條款，保證工程按合同約定的質(zhì)量、工期等約定交付使用，根據(jù)中華人民共和國合同法、建筑安裝工程承包合同條例等法律法規(guī)和甲方的有關(guān)規(guī)定，以及甲方同建設(shè) 單位簽訂的施工合同內(nèi)容，甲方審核同意，由乙方對本工程實行項目承包， 雙方簽訂本協(xié)議書以資共同遵守。第一條 工程概況、承包工作內(nèi)容1.1 建設(shè)單位：1.2 工程名稱：1.3 工程地址：1.4 工程概況：1.5 承包范圍： 見施工合同內(nèi)容 1.6 項目承包人姓名及身份證號：第二條工期要求2.1 本工程于 年 月 日開工，年 月 日工程竣工，共 日歷日。2.2 主要階段性節(jié)點完成時間：第三條工程質(zhì)量3.1 達

18、到 合格 標(biāo)準(zhǔn)，確保達到 驗收標(biāo)準(zhǔn)，且滿足各分 項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。3.2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：第四條承包價款的計價方式4.1 本承包協(xié)議按下列第()種方式確定結(jié)算單價：(1)建筑面積綜合單價計價法： 元/行；(2)其他計價方式，具體為： 上述單價均為含稅價，且已包括完成工作內(nèi)容所有費用,協(xié)議履行過程中不受市場影響或政策調(diào)價而調(diào)整單價。4.2 工程量計算及確認(rèn)規(guī)則：第五條承包價款的支付及結(jié)算5.1 支付方式：5.2 承包方 申報已 完工程量 的時 間：。5.3 項目承包竣工結(jié)算條件：(1)承包范圍內(nèi)的工程全部完成，并經(jīng)監(jiān)理單位、施工合同甲方(總包方)及施工合同規(guī)定的其他驗收方及驗收相關(guān)方驗收合格；(2)

19、項目工完場清，其施工區(qū)域、生活區(qū)域清理干凈，施工人員全部退場；(3)項目債權(quán)債務(wù)全部結(jié)算清楚并回收、支付完結(jié)，無拖欠員工及 農(nóng)民工工資；(4)其他條件：5.4 項目竣工結(jié)算條件滿足后，乙方在 日內(nèi)提交結(jié)算報告及完 整的結(jié)算資料，甲方在 日內(nèi)進行審核，并簽署確認(rèn)工程竣工結(jié)算單。5.5 發(fā)包方在支付當(dāng)期進度款時，有權(quán)按照合同約定扣除當(dāng)期各種扣 款(包括保證金、賠償款或罰款、違約金等)。發(fā)包方如未在當(dāng)期扣除按 合同應(yīng)當(dāng)由承包方承擔(dān)的各項扣款，仍有權(quán)在后期結(jié)算、付款時進行扣除，或者另行追償。5.6 在發(fā)包方支付款項時，承包方應(yīng)提交與當(dāng)期支付金額一致的發(fā) 票。否則，甲方有權(quán)不予付款，由此造成的經(jīng)濟損失由

20、承包方自負(fù)。5.7 本項目應(yīng)由承包方上交發(fā)包方項目利潤率為：%;上交利潤額為：工程最終結(jié)算額*上交利潤率。第六條安全管理6.1 本工程項 目 安全 目 標(biāo)：零安全事故 o6.2 承包方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和甲方職業(yè)健康 安全管理體系文件的要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)進 行施工，服從發(fā)包方的監(jiān)督、管理和指揮。6.3 承包方必須為本工程項目安排專職安全員(應(yīng)有上崗證且上崗證 在有效期內(nèi))不少于 名，并常駐工地。6.4 承包方必須為其現(xiàn)場所有人員購買人身意外傷害保險及工傷保 險(此部分費用已含在協(xié)議價款中)，否則，結(jié)算時扣除該項費用。6.5 本工程項目若發(fā)生傷亡事故，由

21、事故責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6.6 甲、乙雙方另行簽訂安全協(xié)議書作為本協(xié)議的附件，是本協(xié) 議的組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。第七條工程質(zhì)量管理7.1 工程質(zhì)量必須按國家頒布的施工驗收規(guī)范驗收合格，符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求，并達到合同約定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)計文件、施 工合同約定和國家施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)之間有差異或不一致，以質(zhì)量要求 較高者為施工依據(jù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。7.2 工程質(zhì)量按施工驗收規(guī)范驗收不合格的，價款不予支付，并由承 包方承擔(dān)相應(yīng)損失。工程質(zhì)量按施工驗收規(guī)范驗收合格，但達不到施工合 同約定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的，結(jié)算單價下浮 0% 。7.3 發(fā)包方根據(jù)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)進行目標(biāo)分解，

22、確定各分項工程(或 者更進一步細(xì)分)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，承包方必須無條件接受。7.4 隱蔽工程完成后，須經(jīng)施工合同甲方項目經(jīng)理部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及監(jiān) 理方簽證合格后，方可進行隱蔽。否則，發(fā)包方可要求承包方拆除或開孔 或采取其它措施進行重新檢驗，有關(guān)拆除、重新覆蓋及其它措施的費用全 部由承包方承擔(dān)且工期不予順延。7.5 承包方應(yīng)隨時接受發(fā)包方、監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查檢驗。工程質(zhì) 量達不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，承包方無條件返工，并承擔(dān)拆除和重新施工的 費用且工期不予順延。7.6 本協(xié)議工程范圍內(nèi)，承包方生產(chǎn)、經(jīng)營過程中涉及到第三人知識 產(chǎn)權(quán)的，由承包方承擔(dān)全部責(zé)任。第八條工程進度管理8.1 發(fā)包方根據(jù)施工

23、合同約定的總工期目標(biāo)及各主要階段性節(jié)點工 期目標(biāo)進行分解后下達的工期計劃，承包方應(yīng)無條件接受并服從發(fā)包方管 理。8.2 其他階段性工作完成時間，執(zhí)行發(fā)包方下達的工期進度計劃。8.3 經(jīng)承包方確認(rèn)的以下原因，工期可相應(yīng)順延：(1)因自然災(zāi)害或非承包方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)等不可抗力；(2)因承包方原因或施工合同中的甲方致使施工不能正常進行；承包方應(yīng)在上述情況發(fā)生后 7日內(nèi),向發(fā)包方提交順延工期的書 面報告及相應(yīng)的證據(jù)資料，發(fā)包方應(yīng)于 7日 內(nèi)完成審核并作出書面答 復(fù)。承包方逾期未提出書面報告的，視為其放棄此項權(quán)利。8.4 承包方未按合同約定的工期完工的，每延誤一日向甲方承擔(dān)違約金元；如發(fā)包方損失高

24、于約定的違約金的,承包方賠償發(fā)包方全部損失。8.5 承包方主要節(jié)點工期延誤的，每延誤一日向發(fā)包方承擔(dān)違約金 元。8.6 按照發(fā)包方下達的工期計劃，承包方進度明顯延誤，并且不能按 照發(fā)包方要求采取相應(yīng)措施（產(chǎn)生費用由承包方自行承擔(dān)）的，發(fā)包方有 權(quán)解除該協(xié)議，并由承包方承擔(dān)違約責(zé)任。第九條 文明施工及綠色施工、新技術(shù)示范工程9.1 本工程的文明施工必須達到“ ”標(biāo)準(zhǔn)，否則， 結(jié)算單價下浮。% 09.2 本工程的綠色施工要求達到“ ”標(biāo)準(zhǔn)。否則，結(jié)算單價 下浮。% 。9.3 本工程新技術(shù)示范工程達到“ ”標(biāo)準(zhǔn)。否則，結(jié)算單價下 浮 09.4 乙方應(yīng)按約定的文明施工目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并遵循施工合同

25、甲方關(guān)于施工、辦公、生活區(qū)域的安排和管理。9.5 承包方應(yīng)保持施工現(xiàn)場及生活、辦公環(huán)境干凈整潔，符合文明施 工、綠色施工、新技術(shù)示范工程要求。第十條材料機具管理10.1 本工程的主要材料、機械設(shè)備由發(fā)包方提供。主要材料及機械 設(shè)備的采購及租賃價格發(fā)、承包方應(yīng)協(xié)商一致，其質(zhì)量應(yīng)符合國家規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)要求并經(jīng)施工合同甲方的認(rèn)可，其合同的條款由發(fā)包方與承包方協(xié)商一致，合同由發(fā)包方簽訂，現(xiàn)場執(zhí)行由承包方負(fù)責(zé)，支付由發(fā)包方與承包協(xié) 商一致且有憑證及國家正式發(fā)票。10.2 承包方應(yīng)遵守和執(zhí)行發(fā)包方材料機具領(lǐng)用規(guī)定，并負(fù)責(zé)所領(lǐng)用 材料機具的保管及維護保養(yǎng)。10.3 材料（設(shè)施料）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。超過約定消

26、耗量的， 則超出部分應(yīng)由承包方按市場價外加15%勺管理費折價賠償。雙方約定各種材料損耗率、工具損壞率為：鋼筋%、 、模板材料 / 行、支撐方木 /m3 、 架管 、扣件%、卡具% , ;其他材 料機具損耗率為0%10.4 承包方應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用發(fā)包方提供的機械設(shè)備及工具， 因違反操作規(guī)程而產(chǎn)生的一切損失由承包方承擔(dān)。第十一條現(xiàn)場管理機構(gòu)管理11.1 項目現(xiàn)場應(yīng)配備項目管理人員不少于 名，其配備的數(shù)量 如下（名單現(xiàn)場書面確定）：項目經(jīng)理（人）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（人）、 施工員（人）、測量員（人）、質(zhì)量員（人）、安全員（人）、 材料員（人）、資料、預(yù)算員（人）；以上人員須持證上崗。以上 人員的工作考

27、勤由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一管理，每個月的出勤不得少于 日 （2月份不得少于日）。11.2 現(xiàn)場項目部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場管理人員的工資按月足額發(fā)放不得拖 欠，應(yīng)向發(fā)包方提供員工考勤表、工資發(fā)放登記表，有承包方的蓋章簽字 及領(lǐng)用人的領(lǐng)用簽字蓋章或按手印。11.3 項目部應(yīng)切實加強管理人員的管理，制定切實有效的規(guī)章制 度，建立符合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的運行體系并保持有效運行，建立符合環(huán)境和 職業(yè)健康安全管理的體系并有效運行，人員的設(shè)置與資格資質(zhì)應(yīng)與項目規(guī) 模及項目實際狀況相匹配，并適應(yīng)各種管理體系的要求。第十二條勞務(wù)隊伍管理12.1 承包方考察選擇的勞務(wù)分包隊伍應(yīng)有相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)、安全許 可證，并具備符合施工要求的相應(yīng)實力

28、與業(yè)績。使用的勞務(wù)隊伍必須由發(fā) 包方與承包方協(xié)商一致，由發(fā)包方簽訂勞務(wù)分包合同，承包方負(fù)責(zé)管理合 同的實施。勞務(wù)費的支付應(yīng)由發(fā)包方進行，應(yīng)有支付憑證及勞務(wù)費收取發(fā) 票。12.2 勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場的所有人員必須是18至50周歲且其身體狀況均能適應(yīng)工地環(huán)境及其工作性質(zhì)的合法公民，特殊工種施工人員必須持 證上崗。12.3 勞務(wù)隊伍進場前，應(yīng)將其安排進駐現(xiàn)場包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有 人員如實登記造冊，提供個人身份證復(fù)印件，并加蓋公章后3日內(nèi)報甲方備案。在施工過程中，承包方如變更現(xiàn)場勞務(wù)管理人員，必須經(jīng)甲方確認(rèn) 并同意。12.4 承包方應(yīng)當(dāng)與其聘用的進駐現(xiàn)場的所有人員簽訂勞動合同并報 發(fā)包方備案，并在發(fā)包方

29、的監(jiān)督之下按合同的約定及時按月足額支付工資 和養(yǎng)老補貼（或繳納養(yǎng)老保險費），并在勞動合同約定的工資發(fā)放日后7日內(nèi)，向發(fā)包方提交加蓋承包方公章和簽字及領(lǐng)用人的簽字及手指印的工 資發(fā)放表并進行備案，同時提供影像資料證明。否則，發(fā)包方有權(quán)拒絕支 付工程款。12.5 承包方應(yīng)按國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定，為其進駐現(xiàn)場的所有 人員辦理好“規(guī)范用工及勞動治安備案手續(xù)”并承擔(dān)相應(yīng)費用。12.6 承包方應(yīng)對其進駐現(xiàn)場的所有人員進行安全教育，自覺遵守發(fā) 包方現(xiàn)場管理規(guī)定，服從發(fā)包方有關(guān)人員的指導(dǎo)、教育、監(jiān)督和檢查，并 及時向發(fā)包方提供有關(guān)資料。12.7 在發(fā)包方按合同給付承包方工程款的情況下，承包方如支付工 資不

30、及時，出現(xiàn)工人鬧事等群體事件，則發(fā)包方有權(quán)扣罰承包工程結(jié)算價 款的也；累計發(fā)生兩次，發(fā)包方有權(quán)解除合同。12.8 在發(fā)包方資金暫不到位的情況下，承包方必須保證連續(xù)施工 個月并按時支付期間勞務(wù)人員及其他員工的工資。12.9 如勞務(wù)方人員不服從發(fā)包方的管理、不配合發(fā)包方的工作或不 符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)包方有權(quán)要求承包方進行更換勞務(wù)隊伍，承包方須 在3日內(nèi)無條件換人，并應(yīng)保證工作的正常進行。第十三條勞保統(tǒng)籌金13.1 本工程勞保統(tǒng)籌金由建設(shè)單位按規(guī)定向政府行業(yè)統(tǒng)籌管理部門 繳納，由甲方結(jié)算收取，歸甲方所有。乙方必須積極配合協(xié)助甲方做好勞 保統(tǒng)籌金的回收工作。若建設(shè)單位未向政府行業(yè)統(tǒng)籌管理部門繳納勞保

31、統(tǒng) 籌金，則由乙方按工程結(jié)算總價計算直接向甲方繳納該項費用；若建設(shè)單 位未按工程結(jié)算總價足額向政府行業(yè)統(tǒng)籌管理部門繳納勞保統(tǒng)籌金，其差 額部分由乙方直接向甲方繳納。第十四條履約保證金14.1 本協(xié)議簽訂后 日內(nèi)，承包方向發(fā)包方支付履約保證金 元。履約過程中，承包方違約時，發(fā)包方有權(quán)從履約保證金中扣除違約金、賠 償款或罰款等。承包方完成承包工程內(nèi)容并經(jīng)驗收合格，作業(yè)人員全部退 場后，發(fā)包方無息返還剩余保證金。14.2 履約保證金必須支付到發(fā)包方指定銀行賬戶內(nèi)，否則，發(fā)包方不予認(rèn)可。第十五條 違約責(zé)任、協(xié)議的解除15.1 發(fā)包方不能按照本合同約定時間支付承包方工程款，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)付未付工程款同期人民銀

32、行貸款基準(zhǔn)利率利息損失。15.2 承包方承包的工程項目，不得再行分包或轉(zhuǎn)包，否則，發(fā)包方 有權(quán)解除合同，并由承包方承擔(dān)違約責(zé)任。15.3 如承包方中途提出漲價或變更協(xié)議條款等其他不合理要求，并 因此而停止、部分停止施工或消極怠工的，承包方每日承擔(dān)違約金元；停工、部分停工或消極怠工時間超過5日，發(fā)包方有權(quán)解除合同，并由承包方承擔(dān)違約責(zé)任015.4 如因承包方違約，發(fā)包方解除合同的，承包方除了按合同相應(yīng) 條款約定承擔(dān)違約金或?qū)嶋H損失外，還需按未完工程價款的% 另外賠償發(fā)包方因另行發(fā)包將承擔(dān)的各種損失和費用。15.5 協(xié)議解除的，承包方作業(yè)人員及其機械設(shè)備、設(shè)施料等全部物 資應(yīng)在協(xié)議解除后二 日內(nèi)無

33、條件撤出工地，逾期每日承擔(dān)違 約金 元。雙方應(yīng)在協(xié)議解除后 10 日內(nèi)完成對已完工程量的核對，已完工程的 質(zhì)量驗收，承包方領(lǐng)用材料、機具的退還、核算，應(yīng)扣款項的確認(rèn)以及其 他交接工作。如承包方不予配合，發(fā)包方有權(quán)在對工程現(xiàn)場拍照或邀請監(jiān) 理單位、建設(shè)單位等獨立第三方見證后，即安排其他施工隊伍進場施工。屆時，發(fā)包方拍攝的照片或獨立第三方的見證記錄，將作為界定承包方已 完工程量、未完工程量及已完工程質(zhì)量的有效證據(jù)。協(xié)議解除后2個月內(nèi),承包方向發(fā)包方提交結(jié)算報告及完整的結(jié)算資 料，發(fā)包方收到結(jié)算報告后2個月內(nèi)完成審核或提出修改意見。結(jié)算價款確定后，發(fā)包方仍按原合同約定的時間及比例，支付工程進度款及剩

34、余 工程款。15.6 因承包方不能按期完成某分項工程的，或其分項工程質(zhì)量不符 合要求且經(jīng)發(fā)包方提出后仍未整改到符合標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)包方可另行安排人員 施工，并按其發(fā)生的實際費用、 外加15%勺管理費從承包方工程款中扣除。 承包方不得以第三方施工費用高于其承包價格而拒絕扣除。15.7 承包方不服從發(fā)方施工管理制度或指令（關(guān)于違章作業(yè)的指令 除外）的，發(fā)包方有權(quán)對承包方進行罰款。該罰款應(yīng)被理解為承包方應(yīng)承 擔(dān)的違約金，有關(guān)罰款的適用情形及金額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行發(fā)包方的有關(guān)規(guī)定。15.8 一方當(dāng)事人按照協(xié)議約定應(yīng)承擔(dān)多項違約金、賠償款的，合并 計算。15.9 承包方違約的，發(fā)包方可從當(dāng)期應(yīng)付款中直接扣除相應(yīng)的違約

35、金或在結(jié)算中扣減相應(yīng)價款。若當(dāng)期不足以扣減或當(dāng)期未扣除的，承包方可在后期扣除或另行追償。15.10 承包方工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題的，或者相同或類似的一般性質(zhì) 量問題出現(xiàn)3次以上（含3次）且經(jīng)發(fā)包方提出后未能采取有效措施解決 的，發(fā)包方有權(quán)解除協(xié)議。第十六條協(xié)議授權(quán)16.1 發(fā)包方授權(quán)*工程公司經(jīng)理 （身份證號碼 聯(lián)系電話 ）行使以下職責(zé)權(quán)限： 16.2 承包方授權(quán)項目經(jīng)理 （身份證號碼 聯(lián)系電話 ）行使以下職責(zé)權(quán)限： 16.3 未取得發(fā)包方書面授權(quán)項目部或其他人員所簽署的任何文件、協(xié)議，以及項目部及獲得授權(quán)的人員超越書面授權(quán)范圍所簽署的任何文件、 協(xié)議，一概無效，且發(fā)包方對此不承擔(dān)任何責(zé)任。16

36、.4 協(xié)議履行過程中，任何一方變更協(xié)議授權(quán)，必須及時書面通知對 方。第十七條送達17.1 承包方可按本協(xié)議第十四條約定，向有權(quán)限的甲方人員當(dāng)面送 達，由其簽收。17.2 發(fā)包方可按以下方式向承包方送達：（1）按本協(xié)議第十四條約定，向有權(quán)限的承包方人員當(dāng)面送達，或 以電話通知方式向其送達，發(fā)包方保留的語音通話記錄、短信等可作為送 達憑據(jù)。（2）發(fā)包方亦可按以下地址郵寄送達：承包方地址：郵 編：收件人：收件人電話：16.3 一方送達方式如發(fā)生變更，應(yīng)及時書面通知對方，否則責(zé)任自負(fù)。第十八條爭議解決本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭議，如雙方當(dāng)事人協(xié)商不成，雙方約定采用下列第 種方式解決爭議：(1)向 申請

37、仲裁；(2)向發(fā)包方法人住所地人民法院起訴。第十九條合同變更如需變更本協(xié)議條款，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，并加蓋雙方印章，方才有效。本合同中除填寫空格部分外，手寫修改之處必須加蓋雙方印章方才有效。第 二 十 條其 他 約士M第二十一條 協(xié)議的生效及份數(shù)本協(xié)議一式份，發(fā)包方執(zhí)蓋章之日起生效。發(fā)包方(公章)：法定代表人：開戶行：銀行賬號：委托代理人：聯(lián)系電話：年月日附件十三：建設(shè)工程專業(yè)分包合同樣板份，承包方執(zhí)份，自雙方簽字承包方(公章)：法定代表人或事實負(fù)責(zé)人：開戶行：銀行賬號：委托代理人：聯(lián)系電話：年月日建設(shè)工程專業(yè)分包合同陜西建工安裝集團有限公司二o年 月建設(shè)工程專業(yè)分包合同總承包人（以下簡稱甲方）：

38、分包人（以下簡稱乙方）：根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他 有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，經(jīng)雙方 協(xié)商一致，簽訂本分包合同，雙方共同遵照執(zhí)行。第一條 工程概況、承包工作內(nèi)容1.1 工程名稱。1.2 工程地址：o 1.3 工程概況：1.4 分包方式： 分包范圍：各項工作具體承包內(nèi)容執(zhí)行附件分包工作明細(xì)表1.5 乙方單位概況：營業(yè)執(zhí)照注冊號、有效期： ;資質(zhì)證書證書編號、有效期： ;安全生產(chǎn)許可證書編號、有效期： 。第二條工期要求本工程于 年 月日開工,年 月日分包工程竣工，共 日。第三條工程質(zhì)量3.1 達到 合格 標(biāo)準(zhǔn)，確保達到 驗收標(biāo)準(zhǔn)，且滿足各分

39、項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。3.2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 0第四條合同價款的計價方式4.1 本合同按下列第()種方式確定合同價款：(1)分項工程綜合單價計價法，各項工程的單價見下表:序號分項工程名稱單位單價備注備注(2)建筑面積綜合單價計價法： 元/行；(3)其他計價方式，具體為： 4.2 工程量計算及確認(rèn)規(guī)則：4.3 合同價款的風(fēng)險范圍及調(diào)整原則： 乙方承擔(dān)的合同價款風(fēng)險范圍包括： 第五條 合同價款的支付及結(jié)算5.1 進度款支付時間節(jié)點及付款比例：甲方按照本工程建設(shè)單位支付 甲方工程款時間、比例、方式支付乙方工程進度款5.2 乙方申報已完工程量的時間：。5.3 上述合同價款均為含稅價。甲方按照上述約定支付乙方

40、工程進度款前，乙方應(yīng)向甲方提供每次付款數(shù)額相一致的稅務(wù)發(fā)票。否則，甲 方有權(quán)拒付工程進度款，由此造成的經(jīng)濟損失由乙方自負(fù)。5.4 甲方在支付當(dāng)期進度款時，有權(quán)按照合同約定扣除當(dāng)期各種扣款 (包括賠償款或罰款、違約金等)。甲方如未在當(dāng)期扣除按合同應(yīng)當(dāng)由乙 方承擔(dān)的各項扣款，仍有權(quán)在后期結(jié)算、付款時進行扣除或者另行追償。5.5 工程竣工結(jié)算條件：(1)分包范圍內(nèi)的工程全部完成，并經(jīng)甲方、監(jiān)理單位驗收合格；(2)分包工程的全部技術(shù)、質(zhì)量、管理資料整理齊全(套)，并交付甲方驗收合格；(3)其他條件：5.6 工程竣工結(jié)算條件滿足后，乙方在 日內(nèi)提交結(jié)算報告及完 整的結(jié)算資料，甲方進行審核。分包工程結(jié)算必

41、須經(jīng)過甲方項目經(jīng)理簽字 后方才有效，甲方依據(jù)其項目經(jīng)理簽字的分包工程決算在 日內(nèi)付清 剩余工程款。第六條安全管理6.1 乙方應(yīng)保證其在施工中符合國家安全生產(chǎn)法及與安全相關(guān)的 法律法規(guī)。6.2 甲、乙雙方另行簽訂安全協(xié)議書作為本合同的附件，是本合 同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。第七條工程質(zhì)量管理7.1 工程質(zhì)量必須按國家頒布的施工驗收規(guī)范驗收合格，符合國家標(biāo) 準(zhǔn)和設(shè)計文件要求，并達到合同約定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)計文件、合 同約定和國家施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)之間有差異或不一致，以質(zhì)量要求較高 者為施工依據(jù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。7.2 整體工程或分項工程質(zhì)量按施工驗收規(guī)范驗收不合格的，合同價 款不予支

42、付，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)損失。工程質(zhì)量按施工驗收規(guī)范驗收合格， 但達不到合同約定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的，對不符合要求的分項工程的分包 價款扣減% 。7.3 隱蔽工程完成后，乙方必須自檢合格并向甲方申請檢驗，未經(jīng)甲 方簽字認(rèn)可，乙方不得自行隱蔽，否則，甲方可要求乙方拆除或開孔重新 檢驗。有關(guān)拆除、重新覆蓋的費用全部由乙方承擔(dān)且工期不予順延。7.4 乙方應(yīng)隨時接受甲方、監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查檢驗。工程質(zhì)量達 不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，乙方無條件返工，并承擔(dān)拆除和重新施工的費用且 工期不予順延。7.5 本合同分包工程范圍內(nèi)，乙方生產(chǎn)、經(jīng)營過程中涉及到第三人知 識產(chǎn)權(quán)的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。第八條工程進度管理8.1

43、經(jīng)甲方施工代表確認(rèn)的以下原因，工期相應(yīng)順延：(1)因自然災(zāi)害或非乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)等不可抗力；(2)因甲方原因致使施工不能正常進行；乙方應(yīng)在上述情況發(fā)生后 7日內(nèi),向甲方項目經(jīng)理提交順延工期 的書面報告及相應(yīng)的證據(jù)資料，甲方應(yīng)于7日 內(nèi)完成審核并作出書面答復(fù)。乙方逾期未提出書面報告的，視為其放棄此項權(quán)利。8.2 乙方未按合同約定工期交工的，每延誤一日應(yīng)向甲方承擔(dān)違約金 元；如甲方損失高于約定的違約金的，乙方賠償甲方全部損失。第九條文明施工9.1 本工程的文明施工目標(biāo)，為下列第()項：(1)達到“ 文明工地”標(biāo)準(zhǔn)；(2)執(zhí)行合同附件文明施工內(nèi)容及要求約定的標(biāo)準(zhǔn)；如因乙方原因未能實現(xiàn)該目標(biāo)，

44、扣減分包結(jié)算價款史。9.2 乙方應(yīng)按約定的文明施工目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并遵循甲方關(guān)于 施工、辦公、生活區(qū)域的安排和管理。第十條材料機具管理10.1 本工程由甲方提供的材料、機械設(shè)備為： 乙方自備的材料、機械、工具為： 010.2 乙方應(yīng)遵守和執(zhí)行甲方材料機具領(lǐng)用規(guī)定，領(lǐng)用時應(yīng)與甲方共同清點，履行書面領(lǐng)、還手續(xù)，并負(fù)責(zé)所領(lǐng)用材料機具的保管及維護保養(yǎng)。第十一條勞務(wù)隊伍管理11.1 乙方安排進駐現(xiàn)場的所有人員，應(yīng)當(dāng)符合勞動法律法規(guī)規(guī)定。11.2 乙方進場前，應(yīng)將其所有現(xiàn)場人員登記造冊，在三日內(nèi)報甲方 備案。在施工過程中，乙方如變更現(xiàn)場人員，須及時更新花名冊，并在三 日內(nèi)將人員名單整理成冊并加蓋其公章

45、，報甲方確認(rèn)。11.3 乙方應(yīng)當(dāng)與其聘用的務(wù)工人員簽訂勞動合同并報甲方備案，并 在勞動合同約定的工資發(fā)放日后 1周內(nèi)，向甲方提交其工資發(fā)放表進行備 案。否則，甲方有權(quán)拒絕支付工程款。11.4 在甲方按合同給付乙方工程款的情況下，乙方如支付工資不及 時，出現(xiàn)工人鬧事，則甲方有權(quán)扣罰分包工程結(jié)算價款的如；累計發(fā)生兩次，甲方有權(quán)解除合同。第十二條履約保證金12.1 本分包合同簽訂后 J日內(nèi)，乙方向甲方繳納工程履約保證金 元。履約過程中，乙方違約時，甲方有權(quán)從履約保證金中扣除違約 金、賠償款或罰款等。乙方分包工程竣工并驗收合格，提交完整的工程資 料，作業(yè)人員全部退場后，甲方無息返還剩余保證金。12.2

46、 履約保證金必須支付到甲方指定銀行賬戶內(nèi)，否則，甲方不予認(rèn)可。第十三條工程保修13.1 保修期自乙方工程竣工并交付甲方之日起，至甲方向建設(shè)單位就該上述分部分項工程承擔(dān)保修責(zé)任的保修期滿之日止（在簽訂本合同時， 乙方已知曉甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同中的相關(guān)約定）。13.2 保修期內(nèi)，發(fā)生保修問題時，如為緊急事故，乙方應(yīng)于接到通知 后 小時內(nèi)到達現(xiàn)場搶修；一般問題，乙方應(yīng)于 小時內(nèi)到達現(xiàn)場維修。否則，甲方可自行或委托第三方實施維修，并由乙方承擔(dān)實際發(fā) 生的費用外加50%勺管理費（從保修金中扣除，不足部分另行追償），但該保修事故非因乙方責(zé)任引發(fā)的除外。保修期內(nèi)，乙方聯(lián)系方式等發(fā)生變 化后，應(yīng)及時書

47、面通知甲方，否則，甲方發(fā)出通知之日即視為通知到達之 日。13.3 本合同保修金為分包結(jié)算總價款的 0% 。保修期滿后1個月 內(nèi)，扣除因乙方維修不及時甲方自主維修或委托第三方維修所發(fā)生的費用 及50%勺管理費、因維修不及時及質(zhì)量缺陷給第三方造成的損失后無息返 還。第十四條違約責(zé)任、合同的解除14.1 甲方不能按照本合同約定時間支付乙方工程款，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)付未付工程款同期人民銀行貸款基準(zhǔn)利率利息損失。14.2 乙方分包的工程項目，不得再行分包或轉(zhuǎn)包，否則甲方有權(quán)解 除合同，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。14.3 如乙方中途提出漲價或變更合同條款的其他不合理要求，并因此而停止、部分停止施工或消極怠工的，乙方每日

48、承擔(dān)違約金 元; 停工、部分停工或消極怠工時間超過5日，甲方有權(quán)解除合同，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。14.4 如因乙方違約，甲方解除合同的，乙方除了按合同相應(yīng)條款約 定承擔(dān)違約金或?qū)嶋H損失外，還需按未完工程價款的150%另外賠償甲方因另行發(fā)包將承擔(dān)的各種損失和費用。14.5 合同解除的，乙方作業(yè)人員及其機械設(shè)備、設(shè)施料等全部物資應(yīng)在合同解除后2日內(nèi)無條件撤出工地、逾期每日承擔(dān)違約金 元。雙方應(yīng)在合同解除后十日內(nèi)完成對已完工程量的核對，已完工程的質(zhì)量驗 收，乙方領(lǐng)用材料、機具的退還、核算，應(yīng)扣款項的確認(rèn)以及其他交接工 作。如乙方不予配合，甲方有權(quán)在對工程現(xiàn)場拍照或邀請監(jiān)理單位、建設(shè) 單位等獨立第三方

49、見證后，即安排其他施工隊伍進場施工。屆時，甲方拍 攝的照片或獨立第三方的見證記錄，將作為界定乙方已完工程量、未完工 程量及已完工程質(zhì)量的有效證據(jù)。合同解除后 內(nèi)，乙方向甲方提交結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，甲方收到結(jié)算報告后 內(nèi)完成審核或提出修改意見。結(jié)算價款確定 后，甲方仍按原合同約定的時間及比例，支付工程進度款及剩余工程款。14.6 因乙方不能按期完成某分項工程的，或其分項工程質(zhì)量不符合 要求且經(jīng)甲方兩次提出后仍未整改到符合標(biāo)準(zhǔn)的，甲方可另行安排人員施 工，并按其發(fā)生的實際費用、外加15%勺管理費從乙方工程款中扣除。乙方不得以第三方施工費用高于其分包價格而拒絕扣除。14.7 乙方不服從甲方施工

50、管理制度或指令的（關(guān)于違章作業(yè)的指令 除外），甲方有權(quán)對乙方進行罰款。該罰款應(yīng)被理解為乙方應(yīng)承擔(dān)的違約 金，有關(guān)罰款的適用情形及金額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行甲方的有關(guān)規(guī)定。14.8 一方當(dāng)事人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)多項違約金、賠償款的，合并 計算。14.9 乙方違約的，甲方可從當(dāng)期應(yīng)付款中直接扣除相應(yīng)的違約金或在 結(jié)算中扣減相應(yīng)價款。若當(dāng)期不足以扣減或當(dāng)期未扣除的，甲方可在后期 扣除或另行追償。第十五條合同授權(quán)15.1 甲方授權(quán)項目經(jīng)理 （身份證號碼 聯(lián)系電話 ）行使以下職責(zé)權(quán)限： 15.2 乙方授權(quán)項目經(jīng)理 （身份證號碼聯(lián)系電話 ）行使以下職責(zé)權(quán)限： 15.3 未取得甲方書面授權(quán)的人員所簽署的任何文件、協(xié)議，以及獲得授權(quán)的人員超越書面授權(quán)范圍所簽署的任何文件、協(xié)議，一概無效，且甲 方對此不承擔(dān)任何責(zé)任。15.4 合同履行過程中，任何一方變更合同授權(quán)，必須及時書面通知對 方。第十六條送達16.1 乙方可按本合同第十五條約定，向有權(quán)限的甲方人員當(dāng)面送達， 由其簽收。16.2 甲方可按以下方式向乙方送達：(1)按本合同第十五條約定，向有權(quán)限的乙方人員當(dāng)面送達，或以 電話通知方式向其送達，甲方保留的語音通話記錄、短信等可作為送達憑 據(jù)。(2)甲方亦可按以下地址郵寄送達：乙方地址：郵 編：收件人：收件人電話