護士長競聘演講稿精選多篇

1、護士長競聘演講稿 （精選多篇 ）參加護士長競聘上崗演講稿尊敬的院長、各位領導、各位同事：大家好！今天我站在這里，以平常的心態(tài)參加護士長崗位競聘，首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會！此次參加競聘，我并非為了當官，而是積極響應醫(yī)院人事制度改革的召喚，有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會，盡最大可能的挑戰(zhàn)自我，展示自我，在務實求真中實現(xiàn)自已的人生價值。首先請允許我簡單的作自我介紹，我叫李菊玲，是腦外科的一名臨床護理工作人員， 2014 年衛(wèi)校畢業(yè)后，我有幸進入人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院 涼州區(qū)醫(yī)院工作，先后在兒科、傳染科、腦外科等臨床一線科室從事護理工作， 工

2、作過程中，我注重學習，追求進步，努力將理論知識和實踐經(jīng)驗相結(jié)合，不斷提升和完善自己，經(jīng)過年護理工作的錘煉，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，收獲了大量的醫(yī) 療知識，極大的提高了業(yè)務素質(zhì)，取得 了本科學歷證書，目前是科室的主要業(yè) 務骨干，工作的辛勤與付出得到了科室 領導和患者的認可與肯定。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢：1、八年的工作時間，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗， 促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、 善于接受新生事物的好習慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力，從事護理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，

3、我能發(fā)揮個人專長，以細心、及時、周到的服務態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務。2、 本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神，責任分明，共同協(xié)作，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。3、 本人具備良好的心態(tài)、 遇事冷靜。這些年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者，此時，我都能保持良

4、好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細致的做好患者的安撫工作。4、 我對護士長這一職位有深該的認識，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位， 尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，私 底里大家都戲稱 護士長”為內(nèi)當家”，這 個稱謂一點也不假，如果護士長不能擔 任好一個管家婆的角色，那她至少不是 個讓人信服的護士長。護士長應該是一 個好助手，也是一只優(yōu)秀的領頭羊，有 能力協(xié)調(diào)好方方面面的關系，能與大家 溝通交流，關心體貼同事，及時了解大 家的思想顧慮，適時疏導，讓

5、同事們感 受集體的溫暖，從而提高工作效率，保 持一種良好的工作氛圍。另外，作為護 士長還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日 和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護士長必 須要犧牲大量的休息時間，具備無私的 奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任， 而這些也正是我所具備的。護理專業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人 員拓寬了施展才華的天地，其復雜性和 繁重的工作重任也給我們的護理工作帶 來了極大的挑戰(zhàn)。我已經(jīng)做好準備接受 挑戰(zhàn)，迎接考驗。如果通過這次競爭上 崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。以高要求、高質(zhì)量、快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的工作態(tài)度和工作思想為院領導當

6、好參謀、為護理姐妹們當好主管、為一線員工當好后盾。如果競聘成功，以后的工作中，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，以 “護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路， 帶領科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體工作如下：1、 我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護理隊伍，在工作實踐中堅持不懈地學習、 鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。2、重質(zhì)量，強管理，實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理，使科室的護理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài)，把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標，使護理程序貫穿在基礎護理和護理技術操作

7、中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上， 使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一，護士長及時進行嚴格的服務質(zhì)量監(jiān)控，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調(diào)查制度，將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化，并作為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。3、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。4、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做

8、起,給患者溫馨禮儀服務，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務，例如為患者送去入院溫馨的祝?？?，提供出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪等。5、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平， 從而提高護理

9、質(zhì)量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患于未然。以上就是我竟聘護士長的工作計劃，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位同事的指正。最后，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng)，用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導，工作中不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的

10、堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。尊敬的各位領導、各位同仁：大家晚上好！我叫胡晨紅， 33 歲， 2014 年畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學院護理系，大專學歷，現(xiàn)護理本科在讀，主管護師。從事兒科護理工作 11 年， 07年在安徽省立兒童醫(yī)院進修新生兒護理，學成歸來參與我院新生兒病房開設，并一直伴隨其成長。 11 年考取安徽省兒童重癥監(jiān)護?？谱o士，目前是科室?guī)Ы汤蠋?，質(zhì)控小組成員。辛勤的工作與付出得到了肯定。曾先后被評為院內(nèi)優(yōu)秀護士、優(yōu)秀員工、星級護士及優(yōu)秀帶教老師。 并在國家級cn 期刊已發(fā)表論文兩篇，我的點滴進步與成長，都離不開領導的鼓勵與支持，離不開各位老師的關心和幫

11、助，感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，不論這次競聘是否成功，我都將以感恩的心去學習和工作！我熱愛新生兒護理專業(yè)，工作充滿激情，繁忙的護理工作我不覺得辛苦，反而覺得很充實、幸福，為可愛卻不幸罹患疾病的患兒服務，是我人生的追求！我今天參加新生兒科副護士長競聘，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢：1、 我具備新生兒無陪病房護士所需的基本素質(zhì)。作為新生兒科護士應具有強烈的責任心、耐心、細心、慈母心及慎獨品質(zhì)，應具有精準的業(yè)務水平和熟練的操作技能、細致的觀察力及敏銳的分析能力。而這些素質(zhì)是我通過6 年來和新生兒無陪病房一起成長，逐漸培養(yǎng)完善起來的。2、 作為一名 picu ?？谱o士， 新生兒病房是我發(fā)

12、揮專長的陣地。成為專科護士以來，在科主任及護士長的帶領下，積極參與，勇挑重擔，對危急重癥患兒進行救護，同時加強對年輕護理人員培訓，使她們對重癥新生兒護理的水平得到很大提高。 去年 9月我科治愈母孕 27周極低體重超早產(chǎn)雙胎兒，同時首次成功應用肺表面活性物質(zhì)治療新生兒呼吸窘迫綜合征。今年 4月一例早產(chǎn)伴先天性魚鱗病患兒在我科治愈出院，這些危重癥患兒的治愈，標志著我科護理水平又邁上了一個新的臺階。3、 本人具有良好的團隊協(xié)作能力及親和力。自新生兒病房開設以來，我一直積極協(xié)助科主任和護士長的工作，漸漸積累了一定的護理管理經(jīng)驗，同時與年輕醫(yī)護姐妹朝夕相處，共同工作、學習，有很好的協(xié)調(diào)能力。我相信，我能

13、協(xié)助護士長做好科室的管理工作，讓患兒家長滿意，領導放心。如果這次競聘上崗成功，我將百尺竿頭更進一步，擺正位置，當好配角及助手。開展以下工作：1、 協(xié)助護士長完善科室護理管理并有效執(zhí)行：積極學習了解國內(nèi)外的新生兒病房管理動態(tài)，結(jié)合我院實際，揚長避短，借鑒先進科學的管理理念為我所用。2、協(xié)助護士長抓好教學工作：教學工作關系科室護理人才梯隊培養(yǎng)及建設，是科室可持續(xù)發(fā)展的前提，任重而道遠，我將加強自身學習，進一步提高教學水平，做好傳幫帶，提高科室整體護理水平。3、 協(xié)助護士長做好醫(yī)患溝通及科室的宣傳工作：扎實做好日常護理工作的同時加強和患兒家長溝通交流，減輕家長焦慮，讓他們放心，積極配合治療， 同時做

14、好科室宣傳工作，讓社會更加了解新生兒病房，為科室的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。4、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。常言說 “喊破嗓子不如做出樣子 ” 。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。同時注重群策群力，讓每位護士成為病房管理的主人。如果我能夠成為新生兒科副護士長，我將更加努力工作，不辜負各位領導和同事們對我殷切的期待和希望！謝謝大家！競聘護士長演講稿普外一科：劉尊敬的各位領導、 評委， 各位同事：上午好！首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會 ，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。我叫劉 x

15、， 本科學歷， 主管護師。 1991年 7 月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年， 自 1992 年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近 20年了。 2014年晉升為主管護師， 2014年1 月南昌大學護理學本科畢業(yè)證， 同時獲取學士學位， 2014 年通過競聘走上護士長崗位， 擔任普外一科護士長。 20 余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度； 3 年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領科室護士積極投

16、身于“三甲 ”復審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查、臨床路徑及 “優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進行apn 排班，減少了交接班次數(shù)，實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全；為了進一步夯實基礎護理工作，我?guī)ьI護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務先進病房，責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人。在擔任護士長期間，我還積極探索護理質(zhì)量科學的管理，建立了科室護士長 責任護士 護士三級質(zhì)控，做到了人人參與管理，責任到人

17、，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。在工作中我不斷地思考、總結(jié)。近三年撰寫論文 3 篇： 擇期手術病人由責任護士陪送的心理調(diào)查與分析 、 護理 安全標識在護理安全管理中的應用 、在優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房試行 apn 排班模式的體會 ， 均在省級刊物上得以發(fā)表；為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我?guī)ьI科室護士正在做的課題 “五常法 ”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效

18、。護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其工作責任重大。 3 年護士長的工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高； 3 年管理崗位的歷練， 讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗， 3 年的護士長角色， 使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結(jié)一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔當護士長角色，我決不辜負領導、職工對我的期望，我將做好以下的工作 :1、 堅持以人為本的服務理念，繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。2、 抓好護理隊伍建設，提升

19、護理隊伍素質(zhì)：重點抓好新護士的培訓與學習。3、 不斷提升護理質(zhì)量管理。護理質(zhì)量是管理的核心，我將繼續(xù)實施科室護士長 責任護士 護士三級質(zhì)控，做到人人參與管理，責任到人；4、 落實各項規(guī)章制度，很抓護理安全。規(guī)章制度是護理安全的保障。我將落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，做到有章必循，獎罰分明5、 合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調(diào)動科室人員工作的主動性。6、 做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟效應。護士長是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。7、 加強學習，不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶領全科護士開展護理

20、科研課題。8、 做好科主任的助手，搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結(jié)與配合，團結(jié)一心， 把科室做成品牌科室、 優(yōu)秀科室。 各位領導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者服務，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！謝謝大家！2014 年醫(yī)院護士長競聘演講稿尊敬的各位院領導、評委、老師們：下午好！首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。我叫 * ， 現(xiàn)年 33 歲， 1991 年畢業(yè)于蘭醫(yī)護校護理專業(yè)，同年分配到我院手術室，在手術室工作的 13 年中，我能夠尊敬師長、團結(jié)同志、踏踏實實、認真鉆研，熟練把握了手術室的各項操作技術及技能。 1997 年我還通過了

21、由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中心醫(yī)院手術室學習和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能，而且還使我對國外手術室的先進治理有了更充分的熟悉與把握。在外工作期間，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中心醫(yī)院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時，領導都安排我參加，在手術過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術所需用物，保障了手術的順利進

22、行，同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質(zhì)的提高， 1995 年通過全國的“bft考試，2014年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷， 并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?，F(xiàn)任職稱 :護師。我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術室護士長。 手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分，其治理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術服務。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當前手術室的實際情況，假如我能競聘成功，我預備從以下幾點做起：一、 制

23、定明確嚴格的工作治理制度。只有制訂明確的工作制度和嚴格的治理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房治理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室治理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房治理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚， 帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收 利用，避免浪費；定人保管，定時分發(fā)。 達到以制度治理人、以制度約束人、以 制度強化人的理念。二、重視思想道德建設、樹立愛崗 敬業(yè)、無私奉獻精神。 作為手術過程的 重要參與者，只有加強護士們的思想道 德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉

24、獻 的精神，把為病人解除痛苦作為自己神 圣職責，以真心、愛心、真情為病人服 務，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主 動性，才能使工作和諧有序，順利進行。三、切實抓好服務態(tài)度和服務質(zhì)量， 樹立 以病人為中心的整體護理”觀念。 社會對護理工作的要求越來越高，護理 工作如何以質(zhì)量、服務、信譽、人員素 質(zhì)、精神風貌等總體形象展示給社會公 眾，直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所 以，護士長要有以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量 求發(fā)展的意識塑造良好的護理形象， 促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽、 特長、整體實力，是新形勢下護理治理 人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種 需要，就要求護理工作者提高自身的服 務態(tài)度和服務質(zhì)量、要

25、求我們這些 白衣 天使”在從事護理實踐過程中，不但要有 真、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè) 形象，只有這樣才能更好地顯示出護士 崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面： 一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來 做手術、其本人和家屬的心情是非常忐 忑不安的，護士在手術前、手術中、手 術后可通過自身的一些積極因素來影響 病人及其家屬的心態(tài)，如術前訪視、術 中安慰、術后隨訪等，不僅能消除或改 變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能 加速病人的術后恢復，取得他們對護士 工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的 態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們天天主要面對 的工作對象之一，手術又是一個團隊精 神十分緊密的工作，手術時間的長

26、短與 順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系，所以加強護士的業(yè)務學習、 增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持 愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術 的時間，從而贏得時間和生命。四、嚴把消毒隔離關。 嚴格執(zhí)行無 菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數(shù)， 嚴格遵循手術室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì) 量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消 毒隔離制度，從而把術后感染率的發(fā)生 降到最低點。五、注重醫(yī)療設施的充分利用整個 外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術 室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療 設施的充分利用。高效率的利用資源包 括：設立日間手術服務，使病人做完手 術就可出院的手術服務；開展手術日入 院的手術服務，即病人

27、當日住院就可做 手術；手術后按病情安排住院天數(shù)，從 而使資源得到充分的利用。六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng) 營意識。商品經(jīng)濟社會等價交換原則， 使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。七、協(xié)調(diào)好與各部門的關系。 醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。八

28、、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。隨著科技的發(fā)展與我國加入“ wto，”護理的國際交流在加強，為了適應時代的發(fā)展需求，要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹 立良好的語言學習氛圍，為手術室的國 際化進程奠定一定的基礎，在加強護理 隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提 供意見、參與治理、注重團隊精神和集 體協(xié)作精神，而且還采取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國際化標準邁進。假如我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術室護士。

29、謝謝大家！醫(yī)院護士長競聘演講稿范文 作者：佚名 日期： 2014年 06月 2來源：本站原創(chuàng) 瀏覽： 43 次尊敬的各位領導、各位老師：大家好！首先感謝醫(yī)院領導給我這 次公平競爭的機會，為我提供一個展示 自己的平臺，我也衷心希望能為醫(yī)院的 發(fā)展增添一份色彩，同時一展自己的理 想和抱負。我叫xx, 28歲，本科學歷，護師職稱，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參加工作以來，一直嚴格要求自己，對工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領導和病人的一致好評， 并取得了一定的成績，這次之所以參加護士長人才庫的競選，是因為我有以下幾方面的有利條件：一、熱愛護理事業(yè)，工作積極認真。自 2014 年參加工作以來， 我能積極

30、響應醫(yī)院的號召， 參加醫(yī)院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象，展現(xiàn)了我院護士的風采，并在 20142014 年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中，被評為 “禮儀服務明星崗位能手 ” 。 另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任，每個季度一次的護理技能培訓和考核，我都能和操作組的每一位老師認真組織，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。二、服從領導安排，工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護士長做好病房管理工作，自我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來， 服從護

31、理部領導和護士長的安排，積極響應醫(yī)院的號召，充分調(diào)動下級護士的積極性，帶領下級護士做好病人的基礎護理和?？谱o理，把優(yōu)質(zhì)服務作為我們的天職和本分， 真正做到 “把護士還給病人 ” ，把制度承諾從墻上 “請 ”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中 “走”出來，變被動服務為主動服務，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關系，通過我們具體的行動，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務，品味出優(yōu)質(zhì)的所在，經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護理服務的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚信明顯增多了，三、具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力：自 2014 年擔任我院內(nèi)科團支部書記以來，為團組織的活動出謀劃策，組織內(nèi)科職工參與 “歌唱比賽 ”和 “演講比賽 ” ， 并組織內(nèi)科支部成員組成 “護士節(jié)約在行動小組 ”如果能夠得到