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文檔簡介

1、技術科長工作標準The pony was revised in January 2021技術科長工作標準工作標準定額 分數(shù)考核條件增減分數(shù)中層以上干部通用工作標準201、組織制訂貫徹執(zhí)行工藝技術規(guī)定和工藝驗證，認真開展工藝工作的質量管理10發(fā)現(xiàn)工人因不知工藝要求而不按工藝操作-22、及時處理工藝文件在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并負 責解答關于工藝問題的咨詢7因處理不及時而影響產(chǎn)品質量或生產(chǎn)進度的-23、定期組織工藝紀律檢查活動3未進行定期的工藝紀律檢查-24、參與工序質量管理點的建議組織開展工藝技術革新活動4幫助全廠工序管理點，控制穩(wěn)定狀況+ 25、根據(jù)市場需求和工廠5經(jīng)實踐驗證切實可行新+ 3工

2、作標準額數(shù) 定分考核條件增減分數(shù)方針目標制定，落實新產(chǎn)品開發(fā)和技改項目產(chǎn)品試銷對路無年度計劃或有計劃不 能按期完成，或達湮預期效 果-26、組織對重大技改方案的論證總結和鑒定工作，給廠長決策提供依據(jù)5組織得力，有明確合理的科學結論+27、配合工會，積極開展技術培訓5與工會密切配合確實取得成績+ 28、組織領導全科室技術人員努力學習業(yè)務知識，積極 組織科技人員在科技刊物上發(fā) 表學術論文及科技論文5全年空白的-39、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家標準化的有關方針政策、條例、規(guī)定5有文件工，對文件精神理解有偏差或錯誤-2工作標準額數(shù) 定分考核條件增減分數(shù)10、編制企業(yè)標準化工作、長遠規(guī)劃和年度工作計 劃，并定期（半年一次）對計 劃執(zhí)行情況進行檢查，檢查結 果及時向廠長匯報8編制規(guī)劃和計劃及時符 合工廠發(fā)展需要，切實可行 實現(xiàn)后對提同產(chǎn)品質量，提 高技術水平和管理水平的重 要作用+ 211、參與制訂產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)升級規(guī)劃，并在實施中對所涉及的技術問題負責8編制規(guī)劃或工作不及時，使標準化工作處于無計 劃狀態(tài)而進展不快編制規(guī)劃或計劃切合實際，互相矛盾或無法實現(xiàn)根據(jù)對升級創(chuàng)優(yōu)所造成 的不良影響程度-2-212、參與質量分析會議對質量分析會所涉及的有關技術 問題負責落實8有一件未按期完成的-513、不斷改進工藝，降

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