農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)述廉述職報(bào)告

1、農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)述廉述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好一、維護(hù)發(fā)展大局，全力抓好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（一）經(jīng)營(yíng)成效顯著。一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。全行人民幣各項(xiàng)存款 余額桿億元，較上年末增長(zhǎng)桿億元，增幅*%,對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)、日均增量分別完成完成省行計(jì) 劃*,分列全省二、三位。個(gè)人存款存量、增量，對(duì)公存款增量同業(yè)四大行排名第一，對(duì)公存款 增量市場(chǎng)份額高達(dá)*%o二是農(nóng)貸投放速度加快，貸款質(zhì)量持續(xù)改善。全行累計(jì)投放農(nóng)戶貸款* 戶，金額"億元，同比多增"億元，增幅桿其中農(nóng)戶小額貸款投放"萬(wàn)元，個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸 款投放*萬(wàn)元。三是中間業(yè)務(wù)拓展順利，增收渠

2、道有所拓寬。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元，完成 年度 必保計(jì)劃的*%,同比多增"萬(wàn)元，代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入連續(xù) 八年同業(yè)第一。（二） 工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)。一是我行成為新農(nóng)保、城居保代理工作全省先進(jìn)單位。20*年，我行加快代理新農(nóng)保、城居保推進(jìn)工作，代理范圍桿個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、枠個(gè)村屯共桿萬(wàn)人，有力推進(jìn) 全省新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)保險(xiǎn)工作全覆蓋。被省人力資源和社會(huì)保障廳授予全省代理新農(nóng)保、 城居保工作先進(jìn)單位。二是全省首例向?qū)I(yè)合作社發(fā)放貸款。我行加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，推出了農(nóng)民 專業(yè)合作社法人貸款，支持農(nóng)民專 業(yè)合作社帶領(lǐng) 農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場(chǎng)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)放法人貸款* 萬(wàn)元，向?qū)I(yè)合作社發(fā)放為全省首次。二、圍繞

3、履職能力，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)二是堅(jiān)持盡責(zé)不懈怠。在過去工作中，按照省行授權(quán)，認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng)，卓有 成效地開展了各項(xiàng)工作，緊扣總省行要求，一抓學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，深度思考認(rèn)真把握。二抓貫徹落實(shí)，講執(zhí)行、講成效，抓過程、重結(jié)果。在具體工作中，找準(zhǔn)工作定位，盡心盡職，盡力盡能， 在各類問題糾結(jié)中不推諉、不扯皮，問題不上交，矛盾不下移，負(fù)責(zé)不攬 權(quán)，推功、不推過。三抓深 化推進(jìn)，沒有僅局限于開會(huì)部署，在重點(diǎn)抓好工作落實(shí)下功夫，在工作推進(jìn)中換位思考，想基層、想一線、想困難，在工作中把主動(dòng)意識(shí)放在首位，倉(cāng)I新務(wù)實(shí)，講主動(dòng)、講作為、講擔(dān)當(dāng)、講效果、講貢獻(xiàn)。三是堅(jiān)持民主不動(dòng)搖。與班子成員坦誠(chéng)相見，密切配合。在勤政方面，

4、堅(jiān)持做到盡職履職，合規(guī)創(chuàng)新和敬業(yè)。在工作作風(fēng)方面，始終堅(jiān)持公開、公平、公正原則，與干部員工共同進(jìn)步成長(zhǎng)。說短話、說 實(shí)話、說直話，簡(jiǎn)單做事真誠(chéng)為人。一年來，采取多種形式的開 座談、提意見、征民意，補(bǔ)我不足，強(qiáng)化提咼。MV-、虛心學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己隨著金融業(yè)的飛速發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗(yàn)和自己學(xué)到的書本知識(shí)，遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己的理論水平。為此，I年多來，我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了商業(yè)銀行法、票據(jù)法、擔(dān)保法等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、銀行新開業(yè)務(wù)從而拓寬了知識(shí)面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好

5、本職工作打下了基礎(chǔ)。八嚴(yán)于律己，努力做到率先垂范I年多來，我無(wú)論是在支行工作，還是回到機(jī)關(guān)，都盡努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實(shí)實(shí)。不為創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，而求卓有成效。不求盡如人意，但求無(wú)愧我心。（一）身處困境不畏難，率領(lǐng)支行廣大員工一舉扭轉(zhuǎn)了各項(xiàng)工作落后的被動(dòng)局面（二）認(rèn)真落實(shí)“五大”措施，各項(xiàng)存款呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭一是繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)承諾。查遺補(bǔ)缺、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格驗(yàn)收。從我行驗(yàn)收的結(jié)果顯示:到1月初，全市農(nóng)行168個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已有164個(gè)達(dá)到省分行的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率為97.6%二是實(shí)施戰(zhàn)略二是組織開展了多形式、多層次、全方位、高品位的宣傳活動(dòng)采取了 “五傾斜”政

6、策，即：投資傾斜、人員傾斜、產(chǎn)品傾斜、費(fèi)用傾斜、領(lǐng)導(dǎo)傾斜，加大力度建設(shè) 網(wǎng)點(diǎn)，提高了我行大所大柜的單產(chǎn)量。至9月末占全市網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)2.4% 的35個(gè)網(wǎng)點(diǎn)存款凈增達(dá)萬(wàn)元，占到全市當(dāng)年凈增儲(chǔ)蓄存款總額的*.3% o四是抓公關(guān)營(yíng)銷。特別是各行明確了進(jìn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換的意義，堅(jiān)定了信心和決心，在 年薪制、承包制的推行上達(dá)成了共識(shí)。機(jī)制一轉(zhuǎn)，存款大增。到9月底，我行各項(xiàng)存款取得了超計(jì)劃、超同期、超歷史的“ 超”好成績(jī)，各項(xiàng)存款凈增萬(wàn)元，占分行全年計(jì)劃億元的75.1%,其中：儲(chǔ)蓄存款凈增萬(wàn)元，占 分行計(jì)劃的95.7%o對(duì)公存款凈增萬(wàn)元，占計(jì)劃的59%o各項(xiàng)存款市場(chǎng)占有率為18.92%,較 年初提高了 1.35個(gè)百

7、分點(diǎn)。當(dāng)年凈增市場(chǎng)占有率為23.6%,在同業(yè)中名列第一。僅流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)的7個(gè)支行，存款凈增額就達(dá)萬(wàn)元，占全區(qū)存款凈增額的45.5%,為全市完成各項(xiàng)存款任務(wù)起到了決定性作用。）抓“三賽”創(chuàng)“三鐵”，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)（略）行肯定（四）把握契機(jī)抓整頓，“基層基礎(chǔ)管理整頓”活動(dòng)成果得到省分第四是從嚴(yán)懲處，汲取教訓(xùn)，健全了各項(xiàng)規(guī)章。為依法從嚴(yán)治行，在全行上下樹 立正氣，打擊歪風(fēng)，根據(jù)檢查情況對(duì)有問題的責(zé)任人給予行政處分，其中：通報(bào)批評(píng)2人，警告3人，記過2 人，記大過丨人，開除留用 兩年1人，辭退1人，調(diào)整工作崗位3人。通過上述處 理，全行認(rèn)真 汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有針對(duì)性地整章建制，健全各項(xiàng)規(guī)章制

8、度。本著“深化、細(xì)化、量化”的原則，重新 制定了柜臺(tái)會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任制、出納員崗位責(zé)任制、儲(chǔ)蓄員崗位責(zé)任制等制 度，使全 行各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了有規(guī)可依，有章可循。截至6月末，“雙基”活動(dòng)的6個(gè)支行都超額完成了存款、收息任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半。8月中旬，我行的“雙基”活動(dòng)成果得到了省分行的充分肯定，在省分行召開的總結(jié)會(huì)上以把握契機(jī)打 基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理促經(jīng)營(yíng)為題進(jìn)行了交流。（五）組織實(shí)施全方位立體稽查戰(zhàn)略，稽核工作得到總行肯定一是年內(nèi)對(duì)全區(qū)各行所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)稽核。（略）二是重新修訂了計(jì)個(gè)重點(diǎn)稽核實(shí)施方案，繼續(xù)加大稽核力度,對(duì)1個(gè)容易發(fā)生案件的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行十查十看。（略）筑牢了第三

9、道防線。三是組織對(duì)所轄支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)案件易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行了 3次突擊查， 常規(guī)稽核，查岀了具體操作中已經(jīng)發(fā)生，而支行二線監(jiān)管部門沒有查出的問題，挖出了 “地雷”和“定時(shí)炸彈”?！笆畟€(gè)重點(diǎn)”稽核 阻止了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生和發(fā)展，尤 其是發(fā)展。突擊稽查阻止 個(gè)人即時(shí)作案的發(fā)生，使有作案意圖的懸崖勒馬，有作案行為的回頭是岸。支行的同志把我們的稽核 隊(duì)伍譽(yù)為“空降兵”。3個(gè)方面的稽核，互相動(dòng)、互為補(bǔ)充，形成了一個(gè)立體全方位的稽查格局。值 得欣喜的是到今年9月，我行的稽核隊(duì)伍在全行規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)中已發(fā)揮了明顯的作用，就拿稽 核中查出的問題 看，3月份稽核中查出的各類問題總量有867處之多，而且違法、違規(guī)的比例占到 18.2%,違章問題占到46.5%, 一般性操作失誤占到35.3%o而今年9月份稽核中查