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文檔簡介

1、農(nóng)業(yè)銀行行長述廉述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好一、維護發(fā)展大局,全力抓好經(jīng)營目標(一)經(jīng)營成效顯著。一是各項存款穩(wěn)步增長,資金實力不斷增強。全行人民幣各項存款 余額桿億元,較上年末增長桿億元,增幅*%,對公存款時點、日均增量分別完成完成省行計 劃*,分列全省二、三位。個人存款存量、增量,對公存款增量同業(yè)四大行排名第一,對公存款 增量市場份額高達*%o二是農(nóng)貸投放速度加快,貸款質(zhì)量持續(xù)改善。全行累計投放農(nóng)戶貸款* 戶,金額"億元,同比多增"億元,增幅桿其中農(nóng)戶小額貸款投放"萬元,個人生產(chǎn)經(jīng)營貸 款投放*萬元。三是中間業(yè)務(wù)拓展順利,增收渠

2、道有所拓寬。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入*萬元,完成 年度 必保計劃的*%,同比多增"萬元,代理保險手續(xù)費收入連續(xù) 八年同業(yè)第一。(二) 工作亮點頻現(xiàn)。一是我行成為新農(nóng)保、城居保代理工作全省先進單位。20*年,我行加快代理新農(nóng)保、城居保推進工作,代理范圍桿個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、枠個村屯共桿萬人,有力推進 全省新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會保險工作全覆蓋。被省人力資源和社會保障廳授予全省代理新農(nóng)保、 城居保工作先進單位。二是全省首例向?qū)I(yè)合作社發(fā)放貸款。我行加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,推出了農(nóng)民 專業(yè)合作社法人貸款,支持農(nóng)民專 業(yè)合作社帶領(lǐng) 農(nóng)戶抱團闖市場,農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)放法人貸款* 萬元,向?qū)I(yè)合作社發(fā)放為全省首次。二、圍繞

3、履職能力,切實加強自身建設(shè)二是堅持盡責不懈怠。在過去工作中,按照省行授權(quán),認真負責積極主動,卓有 成效地開展了各項工作,緊扣總省行要求,一抓學(xué)習(xí)領(lǐng)會,深度思考認真把握。二抓貫徹落實,講執(zhí)行、講成效,抓過程、重結(jié)果。在具體工作中,找準工作定位,盡心盡職,盡力盡能, 在各類問題糾結(jié)中不推諉、不扯皮,問題不上交,矛盾不下移,負責不攬 權(quán),推功、不推過。三抓深 化推進,沒有僅局限于開會部署,在重點抓好工作落實下功夫,在工作推進中換位思考,想基層、想一線、想困難,在工作中把主動意識放在首位,倉I新務(wù)實,講主動、講作為、講擔當、講效果、講貢獻。三是堅持民主不動搖。與班子成員坦誠相見,密切配合。在勤政方面,

4、堅持做到盡職履職,合規(guī)創(chuàng)新和敬業(yè)。在工作作風(fēng)方面,始終堅持公開、公平、公正原則,與干部員工共同進步成長。說短話、說 實話、說直話,簡單做事真誠為人。一年來,采取多種形式的開 座談、提意見、征民意,補我不足,強化提咼。MV-、虛心學(xué)習(xí),不斷充實自己隨著金融業(yè)的飛速發(fā)展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書本知識,遠不能適應(yīng)工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,I年多來,我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了商業(yè)銀行法、票據(jù)法、擔保法等法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)了市場營銷學(xué)、銀行新開業(yè)務(wù)從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好

5、本職工作打下了基礎(chǔ)。八嚴于律己,努力做到率先垂范I年多來,我無論是在支行工作,還是回到機關(guān),都盡努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實。不為創(chuàng)造經(jīng)驗,而求卓有成效。不求盡如人意,但求無愧我心。(一)身處困境不畏難,率領(lǐng)支行廣大員工一舉扭轉(zhuǎn)了各項工作落后的被動局面(二)認真落實“五大”措施,各項存款呈現(xiàn)快速增長勢頭一是繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項承諾。查遺補缺、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格驗收。從我行驗收的結(jié)果顯示:到1月初,全市農(nóng)行168個網(wǎng)點已有164個達到省分行的規(guī)范化標準,達標率為97.6%二是實施戰(zhàn)略二是組織開展了多形式、多層次、全方位、高品位的宣傳活動采取了 “五傾斜”政

6、策,即:投資傾斜、人員傾斜、產(chǎn)品傾斜、費用傾斜、領(lǐng)導(dǎo)傾斜,加大力度建設(shè) 網(wǎng)點,提高了我行大所大柜的單產(chǎn)量。至9月末占全市網(wǎng)點總數(shù)2.4% 的35個網(wǎng)點存款凈增達萬元,占到全市當年凈增儲蓄存款總額的*.3% o四是抓公關(guān)營銷。特別是各行明確了進行機制轉(zhuǎn)換的意義,堅定了信心和決心,在 年薪制、承包制的推行上達成了共識。機制一轉(zhuǎn),存款大增。到9月底,我行各項存款取得了超計劃、超同期、超歷史的“ 超”好成績,各項存款凈增萬元,占分行全年計劃億元的75.1%,其中:儲蓄存款凈增萬元,占 分行計劃的95.7%o對公存款凈增萬元,占計劃的59%o各項存款市場占有率為18.92%,較 年初提高了 1.35個百

7、分點。當年凈增市場占有率為23.6%,在同業(yè)中名列第一。僅流動現(xiàn)場會交流經(jīng)驗的7個支行,存款凈增額就達萬元,占全區(qū)存款凈增額的45.5%,為全市完成各項存款任務(wù)起到了決定性作用。)抓“三賽”創(chuàng)“三鐵”,會計基礎(chǔ)工作得到加強(略)行肯定(四)把握契機抓整頓,“基層基礎(chǔ)管理整頓”活動成果得到省分第四是從嚴懲處,汲取教訓(xùn),健全了各項規(guī)章。為依法從嚴治行,在全行上下樹 立正氣,打擊歪風(fēng),根據(jù)檢查情況對有問題的責任人給予行政處分,其中:通報批評2人,警告3人,記過2 人,記大過丨人,開除留用 兩年1人,辭退1人,調(diào)整工作崗位3人。通過上述處 理,全行認真 汲取經(jīng)驗教訓(xùn),有針對性地整章建制,健全各項規(guī)章制

8、度。本著“深化、細化、量化”的原則,重新 制定了柜臺會計員崗位責任制、出納員崗位責任制、儲蓄員崗位責任制等制 度,使全 行各項工作的每一個環(huán)節(jié)都做到了有規(guī)可依,有章可循。截至6月末,“雙基”活動的6個支行都超額完成了存款、收息任務(wù),實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半。8月中旬,我行的“雙基”活動成果得到了省分行的充分肯定,在省分行召開的總結(jié)會上以把握契機打 基礎(chǔ),強化管理促經(jīng)營為題進行了交流。(五)組織實施全方位立體稽查戰(zhàn)略,稽核工作得到總行肯定一是年內(nèi)對全區(qū)各行所有網(wǎng)點進行常規(guī)現(xiàn)場稽核。(略)二是重新修訂了計個重點稽核實施方案,繼續(xù)加大稽核力度,對1個容易發(fā)生案件的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行十查十看。(略)筑牢了第三

9、道防線。三是組織對所轄支行營業(yè)網(wǎng)點案件易發(fā)環(huán)節(jié)進行了 3次突擊查, 常規(guī)稽核,查岀了具體操作中已經(jīng)發(fā)生,而支行二線監(jiān)管部門沒有查出的問題,挖出了 “地雷”和“定時炸彈”?!笆畟€重點”稽核 阻止了經(jīng)濟案件的發(fā)生和發(fā)展,尤 其是發(fā)展。突擊稽查阻止 個人即時作案的發(fā)生,使有作案意圖的懸崖勒馬,有作案行為的回頭是岸。支行的同志把我們的稽核 隊伍譽為“空降兵”。3個方面的稽核,互相動、互為補充,形成了一個立體全方位的稽查格局。值 得欣喜的是到今年9月,我行的稽核隊伍在全行規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營中已發(fā)揮了明顯的作用,就拿稽 核中查出的問題 看,3月份稽核中查出的各類問題總量有867處之多,而且違法、違規(guī)的比例占到 18.2%,違章問題占到46.5%, 一般性操作失誤占到35.3%o而今年9月份稽核中查

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