南白象中學(xué)教師獎勵性績效工資分配方案

1、南白象中學(xué)教師獎勵性績效工資分配方案一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)， 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀， 全面貫徹黨的教育方針，以促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡、科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以 提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以突出教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn) 科學(xué)、體系完善、符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律的教師績效考核評價制度，推 進素質(zhì)教育全面實施。為此，根據(jù)南白象中學(xué)的實際，特制訂本方案。二、實施范圍和時間南白象中學(xué)在編在崗的正式教職員工， 從 2010 年 1 月 1 日起執(zhí)行獎勵性 績效工資。三、考核分配原則（一）堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效 考核結(jié)果作為分配的

2、主要依據(jù)，注重實績，以德為先，注重教師履行崗位職責(zé) 的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，鼓勵先進，促進發(fā)展。（二）堅持“客觀公正、講求實效”的原則。獎勵性績效工資考核分配的 全過程做到實事求是、 民主公開，操作嚴(yán)格、程序規(guī)范， 講求實效、 力戒繁瑣。（三）堅持“統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜”原則。獎勵性績效工資考核分配方案 力求科學(xué)合理，適當(dāng)拉開檔次，適當(dāng)向教學(xué)一線和優(yōu)秀教師傾斜。四、獎勵性績效工資的項目構(gòu)成及獎金總額（一）獎勵性績效工資分為學(xué)年度績效考核獎、月績效考核獎、學(xué)校機 動獎和節(jié)日補貼四大部分。其中月績效考核獎主要包括考勤、工作量、教育教 學(xué)過程等項目，學(xué)校機動獎主要包括教育教學(xué)業(yè)績獎、教師各類獲獎、班主任 績

3、效考核獎及臨時性工作等獎勵，節(jié)日補貼包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、 教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、冬至等節(jié)日。（二）學(xué)年度績效考核獎、節(jié)假日補貼、月績效考核獎和學(xué)校機動獎的獎 金分別約為5000元、4000元、8000元和5000元，按學(xué)期或月份進行發(fā)放。五、績效考核內(nèi)容及量化計分方法（一）學(xué)年度績效考核（100分）結(jié)合區(qū)教育局制定下發(fā)甌海區(qū)教職工學(xué)年度績效考核實施辦法的要求， 考慮學(xué)校實際，根據(jù)南白象中學(xué)教職工學(xué)年度考核細(xì)則統(tǒng)一對全體教職工 進行考核，考核結(jié)果作為教師學(xué)年度績效獎的重要依據(jù)，由學(xué)年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核，確定學(xué)年度考核結(jié)果。并按優(yōu)職系數(shù)1.2,稱職系數(shù)1.0,基本稱職0.8比

4、例分配。（二）節(jié)假日補貼（4000元）1、在編在崗教職工全年節(jié)假日補貼為 4000元，按節(jié)假日予以發(fā)放，具體分配如下：元旦、勞動節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)各為500元，端午節(jié)900元，中秋節(jié)、冬至各為300元2、請假不在崗，按工作日天數(shù)統(tǒng)計相應(yīng)扣減，曠工每天扣60元，事假每天扣30元，病假每天扣5元，在節(jié)假日補貼總額中扣除，其剩余的節(jié)假日 補貼在假期滿后以學(xué)年為單位補發(fā)。在學(xué)校工作不到一年的教師按實際工作月 數(shù)平均發(fā)放節(jié)假日補貼。3、此項工作由總務(wù)處負(fù)責(zé)考核。（三）月績效考核參加月績效考核的項目共計100分，其中考勤20分、工作量40分、教 育教學(xué)過程40分，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核。1、考勤（20分）

5、主要考核教職工出勤情況，具體根據(jù)南白象中學(xué)教職 工考勤制度（附件1）考核。2、工作量（40分）（1 ）量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加，得出學(xué) 校各個崗位周工作量總和，除以全校教工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。 教職工周實際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量分值即為教職 工工作量得分。計算公式為：教職工周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和十教職工總數(shù)教職工工作量得分=教職工周實際工作量十教職工周人均工作量X 40分（2）根據(jù)第（1 ）項中的計算公式，結(jié)合教師上課出勤及調(diào)課的實際情況按月給出量化分（3）工作量以上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)測算，語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語、社品（指 社

6、會思品合并每周安排4課時的）系數(shù)1.4;社會、思品1.2;體育1.1；音樂、 美術(shù)、信息1.0。校長9課時（折算成課時便于計算），副校長7課時，中層正 職6課時，中層副職5課時，員級2課時，教研組長1課時，實驗員12課時, 圖書管理員6課時，兼職校醫(yī)6課時，打字印刷員6課時，網(wǎng)管員6課時，音 樂室管理1課時，美術(shù)室管理1課時，食堂管理6課時，食堂會計2課時，食 堂出納2課時，以上每課時系數(shù)都為1.4。早自修管理0.8課時，午自修管理 0.6課時。因病事假而缺課的，扣除相應(yīng)工作量，臨時代課的，增加相應(yīng)工作 量。3、教育教學(xué)過程（40分）主要考核在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況、 安全管理職

7、責(zé)履行 情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備課、上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、評價、 研修等教學(xué)常規(guī)落實情況和教學(xué)研修及教學(xué)研究活動參與情況。 具體根據(jù)南 白象中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度（附件2）進行考核。（四）學(xué)校機動獎考核學(xué)校機動獎考核主要包括德育導(dǎo)師及班主任績效考核（由政教處負(fù)責(zé)考核）、教學(xué)業(yè)績獎和教師各類獲獎（由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核）及其它工作補貼等（分 別由政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)考核）1、德育導(dǎo)師及班主任績效考核（1）德育導(dǎo)師獎。每學(xué)期每人 200 元。具體考核見南白象中學(xué)德育導(dǎo) 師管理辦法。（2）班主任考核獎。每學(xué)期對班主任工作進行量化評定，每段第一名獎150 元，每段第二名獎 100 元，每段

8、第三名獎 50 元?？己私Y(jié)果作為評定先進 班級和優(yōu)秀班主任的依據(jù)，具體考核見南白象中學(xué)班主任管理辦法 （附件 3）。2、教學(xué)業(yè)績獎每學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢測四次，每次人均獎勵 150 元。具體量化標(biāo) 準(zhǔn)見 南白象中學(xué)教學(xué)質(zhì)量測評獎勵辦法 （附件 4）。3、教師各類獲獎教師各類獲獎主要是考核教師個人專業(yè)發(fā)展方面取得的成就和指導(dǎo)學(xué)生 成長的成果，具體根據(jù)南白象中學(xué)教師獲獎獎勵制度 （附件 5）進行實施， 一個學(xué)年度分兩次予以獎勵。4、其它工作補貼（1）培優(yōu)補差。課后每節(jié) 30 元，周六每節(jié) 60 元。適當(dāng)向初三傾斜。具體見 南白象中學(xué)培優(yōu)補差管理辦法 ，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)核算。（2）文體工程。每次每人 30 元

9、。具體見南白象中學(xué)文體工程管理辦法 ，由政教處負(fù)責(zé)考核計算（3）值周值日。值日教師每天 50元；值周班主任每天 40 元；值周值日校 委成員不發(fā)補貼。具體考核見南白象中學(xué)值周值日管理辦法 ，由政教處負(fù) 責(zé)核算。（4）學(xué)校組織的各類活動。各種加班，按工作日每半天30 元，雙休日每半天 50元標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。假期值班，每天 50 元。已有崗位補貼的人員，一般不再 重復(fù)發(fā)補貼費，確需加班費的需經(jīng)校長室批準(zhǔn)，并實行總量限制。每學(xué)期，四 次質(zhì)量測評補貼總額不超過 2 萬。其它活動補貼，校長室 2000 元（主要用于 假期值班補貼）；教導(dǎo)處 1000 元；政教處 6000 元（活動評委補貼、專家講座 費等）；總

10、務(wù)處 1000 元。實行總量控制，由相應(yīng)處室核算。（5）處室輔助人員補貼。科員每月補貼 80 元，教研組長每月補貼 60元。（6）臨時代課和超課時補償性補貼。 每節(jié)補（15每節(jié)工作量績效獎） 元， 從而保證每節(jié)補貼 15元。由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)核算。 （超課時數(shù)每學(xué)期期初確定）六、獎勵性績效工資發(fā)放要求1、有下列情形之一的人員，不享受獎勵性績效工資（1）在編不在崗或被解聘用合同的；（2）脫產(chǎn)學(xué)習(xí) （除組織批準(zhǔn)帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察、高層次學(xué)歷培訓(xùn)外 ）；（3）停發(fā)工資的；(4) 借調(diào)在教育系統(tǒng)外的。2、有下列情形之一的人員，不享受當(dāng)月獎勵性績效工資(1) 當(dāng)月有曠工的；(2) 有體罰或變相體罰現(xiàn)象，有違反師

11、德規(guī)范行為；(3) 因失職或違規(guī)收費問題引發(fā)事故或投訴查為事實的；(4) 教師言行舉止在家長、教師、社會層面造成惡劣影響，使學(xué)校聲譽受損。3、按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假的教職工均應(yīng)享受獎勵性績效工資；哺乳假 期間停發(fā)獎勵性績效工資； 妊辰假按病假處理； 探親假在工作期間的停發(fā)獎勵 性績效工資，寒暑假期間的照發(fā)。教職工事假連續(xù) 3 個工作日，或當(dāng)月累計超過 5 個工作日不發(fā)當(dāng)月的獎 勵性績效工資；當(dāng)月病假累計 6 至 10 個工作日的只發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資的 1/2，超過 10 個工作日的不發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。事假累計 1 個月、病假累計 2 個月(其中對教齡男滿 30年，女滿 25 年的 教

12、職工病假放寬到 3 個月)以上的，不發(fā)學(xué)年度獎勵性績效工資。4、本區(qū)來我校交流任教教師的獎勵性績效工資，由我校發(fā)放；本學(xué)校到區(qū)外 支教人員的獎勵性績效工資，由我校發(fā)放。5、受行政或受黨內(nèi)警告及以上處分的教職工，在處分期間不能享受獎勵性績工資，解除處分后，從次月起按規(guī)定享受獎勵性績效工資。6、學(xué)校教職工退休，從辦理退休手續(xù)次月起，停發(fā)獎勵性績效工資。7、學(xué)校教職工正常調(diào)動，按在學(xué)校實際工作月份享受獎勵性績效工資。8、按規(guī)定享受婚喪嫁娶產(chǎn)等假期和組織批準(zhǔn)帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察及高一層次學(xué) 歷培訓(xùn)期間的獎勵性績效工資，按學(xué)校平均數(shù)發(fā)放。七、考核分配工作的組織實施1、為使學(xué)校績效工資考核分配工作順利進行，學(xué)

13、校成立績效考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：錢學(xué)連 副組長：林松良 何克妙成 員：周學(xué)良 葉云文 陳竹云 陳少云 黃玉凡 應(yīng)錫微2、本方案只適用于在編在崗的正式工作人員，獎勵性績效工資從2010 年1 月 1 日起開始計算，試行一年后再完善。3、依據(jù)本方案，學(xué)校及時制定并完善相應(yīng)的管理制度及評價標(biāo)準(zhǔn)，實施考 核的全過程公開透明，隨時接受教師的監(jiān)督和質(zhì)詢，考核量化后，及時在學(xué)校 進行公示， 教職工可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、 申訴，學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定， 認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)和修正工作。4、本方案實施后，按照上級文件要求，學(xué)校不再另立名目自行發(fā)放津貼 補貼、 不擠占學(xué)校公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津貼補貼，

14、 不違反規(guī)定亂收費發(fā)放 津貼補貼。5、本方案解釋權(quán)為校長室6、本方案由學(xué)校全體教師會議通過并報區(qū)教育局批準(zhǔn)后實施甌海區(qū)南白象中學(xué)附件 1：南白象中學(xué)教職工考勤制度 （節(jié)選）（1 ）、上下班考勤。上午 8 : 20到11 : 30,下午13 : 00到16: 00。 A類 遲到（早退）1至30分鐘，每次扣0 .5分；B類遲到（早退）30至60分鐘， 每次扣 1 分。事假半天扣 3 分,一個月病假 5 天以內(nèi)的每天扣 3 分,當(dāng)月有 曠工的不享受當(dāng)月獎勵性績效工資。 其它病婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)文件規(guī)定 執(zhí)行。教師在學(xué)校工作一周 5 天在校上班放棄機動半天休息的， 每周獎勵 1 . 5 分。（2）

15、上課考勤。上課遲到（早退） 1 至 3分鐘（包括 3），每次扣 0. 5 分； 上課遲到（早退） 3 至 6 分鐘，每次扣 1 分；上課遲到（早退） 6 分鐘以上， 按教學(xué)事故處理，每次扣 2 到 5 分，并記錄在案。缺課每節(jié)扣 5 分，曠課一 節(jié)不享受當(dāng)月獎勵性績效工資。私自調(diào)課的，主調(diào)和被調(diào)每節(jié)都扣 5 分。有眼 保健操的，眼保健操開始就是上課時間。（3）監(jiān)考考勤。開考 15 分鐘前到考務(wù)室，遲到 1 至10 分鐘（即開考前 5分 鐘）每次扣 0. 25 分，遲到 10 至15 分鐘（即開考時到）每次扣 1 分，遲到 15 至30 分鐘（即開考后 15 分到）每次扣 2分，缺勤每場扣 4分

16、。4 ）評卷考勤。遲到 1 至 10 分鐘扣 05 分，10 分鐘后每分鐘另外加扣 01分，缺席每半天扣 7 分。（5 ）會議考勤。周前例會遲到 1 至 5 分鐘（包括 5），每次扣 0 5 分；遲到 5 至 10 分鐘（包括 10 ），每次扣 1 分；遲到 10 分鐘以上，超過部分按每分鐘 扣 0 1 分累加。病假缺會每次扣 05 分，事假缺會每次扣 2 分，無故不到 每次扣 5 分。上級組織的會議、各處室組織的有關(guān)會議和校本研修活動，也按此辦法執(zhí)行。（6 ）培優(yōu)補差、文體工程考勤。按上課考勤辦法執(zhí)行，培優(yōu)補差每次按2 課時計算。（7 ）值日考勤。按南白象中學(xué)值日教師管理辦法的要求，遲到（早

17、退） 5 分鐘以內(nèi)，每次扣 05 分；遲到（早退） 5 至 10 分鐘，每次扣 1 分； 10 至 30 分鐘，每次扣 2 分；遲到（早退） 30 分鐘以上，每次扣 4 分。并按教師在 校時間，外加扣分。（8）公出或請假（病、事假）須事先經(jīng)教導(dǎo)處或校長室批準(zhǔn)，半天由教導(dǎo)員 簽字批準(zhǔn)， 1 天至 3 天由教導(dǎo)主任批準(zhǔn)， 3 天以上由校長室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 學(xué)習(xí)、會議等公出活動須按有關(guān)規(guī)定做好審批。辦理手續(xù)的，按正常上下班計 算，未辦理手續(xù)的，按私自調(diào)課處理。因調(diào)課而造成遲到、曠缺課的，如已辦 理手續(xù)的，責(zé)任由被調(diào)者承擔(dān)，如無辦理手續(xù)的由主調(diào)者承擔(dān)。所有調(diào)課須填 好調(diào)課單和外出學(xué)習(xí)單（或請假單）交

18、到教導(dǎo)處，并告知當(dāng)周值值周教師。所 調(diào)功課應(yīng)在兩周內(nèi)調(diào)回，如因特殊原因無法調(diào)回的每節(jié)扣 2 分 附件 2 ：南白象中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度 （節(jié)選）一、備課（ 10 分）1、進度安排（ 2 分）每月進度檢查，進度合理得滿分；若進度明顯滯后的， 如主科跟同年級段其他老師相差 4 節(jié)（含）以上或輔科相差 2 節(jié)的，得 1.5 分。2、教案（ 6 分）所有新課要有教案和配套的課件，教案和課件不能照搬別校， 要符合本校學(xué)生實際。 復(fù)習(xí)課原則上也要有教案和課件。 檢查時教案數(shù)語文、 數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)以 4N 節(jié)計，體育、社會思政以 2N 節(jié)計，音、美、信以 N 節(jié)計，（期中 N 為檢查時的周數(shù)），總數(shù)每少

19、1 課時扣除 0.1 分。教案質(zhì)量 以抽查某課時的環(huán)節(jié)（備課環(huán)節(jié)參照教學(xué)要求）為準(zhǔn)，基本環(huán)節(jié)齊全的得滿 分，缺一個環(huán)節(jié)扣 0.1 分，以此類推。3、反思（ 2 分）反思數(shù)量少于總備課節(jié)數(shù) 1/4的，每少一個反思扣 0.1分二、上課（ 12 分）1、課堂教學(xué)（ 8 分）a 、上課時間（ 4 分）上課鈴聲響后，教師必需進課堂。上課遲到早退每分鐘扣 0.1 分，拖堂超過 5 分鐘每 1 次扣 0.1 分。上課中途無故離開教室 5 分鐘以上的，每次扣 1 分。具體操作以值日老師檢查記錄，教導(dǎo)處督查記錄，及校長室抽查為依據(jù)b、課堂違規(guī)（4分）課堂上讓學(xué)生站門外的；除因身體原因教師坐著上課的；上課打手機的

20、；及其它嚴(yán)重課堂違規(guī)的。發(fā)現(xiàn) 1 次扣 0.2 分。2、課堂紀(jì)律（ 4 分）本項以值日老師記錄為準(zhǔn)，按檢查時扣分比例扣除，具 體扣分標(biāo)準(zhǔn)由政教處制定。如檢查 5 次，總分 50 分，其中被扣除 2 分，則 該項得分為 4除以 50乘以 48，得 3.84分。三、實踐（ 8 分）1、早午自修輔導(dǎo)（ 2 分）每月統(tǒng)計無空缺者滿分，空缺 1 次扣 0.3分（公出除外）。2、培優(yōu)補差輔導(dǎo)（ 2 分）缺一次扣 1分，上課沒有備課每次扣 0.5分，遲到早 退 2分鐘以上每次扣 0.2 分。3、文體工程輔導(dǎo)（ 2 分）缺一次扣 1分，上課沒有準(zhǔn)備每次扣 0.5分，遲到早 退 2分鐘以上每次扣 0.2 分。4

21、、 作業(yè)數(shù)量批改（ 2 分）作業(yè)本上作業(yè)都要完成，沒有及時批改，每次扣 0.1 分；沒有批改，每次扣 0.2 分。四、評價（ 5 分）1、命題（ 1 分）以教導(dǎo)處跟組內(nèi)活動安排為準(zhǔn)，檢查當(dāng)月若無命題記錄者當(dāng) 月不得分2、監(jiān)考（ 1 分）每月月考教導(dǎo)處安排的沒參加者不得分，遲到 5 分鐘以內(nèi)的 每次扣 0 .1 分， 20 分鐘以內(nèi)每次扣 0.3 分，1 小時以內(nèi)每次扣 0.5 分， 1 小時 以外算不到，每次扣 1 分。3、閱卷（ 1分）每月月考教導(dǎo)處安排的沒參加者不得分，遲到 20 分鐘以內(nèi)的 每次扣 0 .1分，1 小時以內(nèi)每次扣 0.3分， 2 小時以內(nèi)每次扣 0.5分，2 小時以 外算

22、不到，每次扣 1 分。4、單元評價記錄（ 2 分）主科每月以 2 次計，社會思品每月 1 次計，其它各 科以每學(xué)期 2 次計，檢查當(dāng)月不達(dá)標(biāo)者不得分。語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)要有 試卷和學(xué)生成績記錄，少一項扣 1 分。五、研修（ 5 分）1、校本研修（ 2分）以組記錄為準(zhǔn)，少 1次扣 1分（公出除外）2、聽課（ 3分）信息摘錄本記錄每月至少 2節(jié)，每學(xué)期 10節(jié)，少1節(jié)扣 1分。附件 3：南白象中學(xué)班主任管理辦法南白象中學(xué)班集體（班主任）考核辦法一、五項循環(huán)競賽：根據(jù)學(xué)期班級總成績進行排名計分， 第1名得50 分， 第 2 名得 48 分，依次類推。二、月考成績：根據(jù)年級段各學(xué)科（語、數(shù)、英、科

23、、社）成績的平均分 進行排名計分，第 1 名得 20 分，第 2 名得 18 分，以此類推（執(zhí)行教導(dǎo)處統(tǒng)計結(jié)果）三、工作任務(wù)：按時完成學(xué)校布置的具體任務(wù)，如班級工作計劃、總結(jié)、 班刊、表冊填寫等，按時完成每一項任務(wù)得 3 分，不按時完成每一項任務(wù)扣 2 分，具體任務(wù)事先會做說明，事先沒有說明不計分。四、家長會：每學(xué)期各班至少要召開一次全班性的家長會，家長到會率達(dá) 80% 以上得 10 分，家長到會率達(dá) 50% 以上得 8 分，家長到會率達(dá) 50% 以下 得 5 分，沒有召開全班性的家長會不得分。五、師生獲獎： 班主任和本班學(xué)生以及由他輔導(dǎo)的學(xué)生榮獲省級以上獎勵 每人次得 10 分，市級一、二、

24、三等獎每人次分別得 8 分、 7 分、 6 分，區(qū)級一、二、三等獎每人次分別得 7 分、6 分、5 分，街道（校級）一、二、三等 獎每人次分別得 4 分、3 分、2 分，集體獲獎加倍得分，同一項目獲獎取最高 獎勵。六、學(xué)生違紀(jì)：五項循環(huán)競賽規(guī)定以外，如故意破壞公物，侮辱教師，班 級與班級發(fā)生群體性斗毆，勾結(jié)校外社會青年毆打、敲詐、侮辱本校教職工和 學(xué)生，吸煙、酗酒、賭博等每一起事例按情節(jié)扣 25 分，同時對責(zé)任人進行 紀(jì)律處分或配合公安部門依法查處。七、班刊：班主任要按時指導(dǎo)學(xué)生出班刊，內(nèi)容要豐富，有一定的教育意義，規(guī)定每月（四周或五周）出刊一期，每期獎勵 2 分 ，無落實一次扣倒 2八、班會

25、課：每周召開一次班會課，總結(jié)和布置班級具體工作或開展其他 形式的教育活動，每次獎勵 2 分，因事可請他人替代幫助，無落實一次倒扣 2 分。九、出操：班主任要按時下班指導(dǎo)學(xué)生出操，每一次獎勵 1 分，因事可請 他人替代幫助，無落實一次倒扣 1 分。十、值周衛(wèi)生：實行每天 100 分制，按全學(xué)期的天的平均值計分。十一、教師考核：實行每天 50 分制，按全學(xué)期的周的平均值計分。十二、領(lǐng)導(dǎo)考核：校委會人員對各班級平時工作進行考核，考核等級為三 檔，第一檔給 20 分、第二檔給 14 分、第三檔給 8 分，每一個檔次的名額都 為 1/3 。十三、班級若發(fā)生重大安全事故或?qū)W生違法事件，先進評選一票否決。十

26、四、推選程序：按照上級下達(dá)的指標(biāo)，以班級總分從高到低的排名以1：2 的比例確定擬推薦對象，適當(dāng)考慮年級段平衡，最后經(jīng)校委會擴大會議票決 決定人選。十五、學(xué)校獎勵：學(xué)校根據(jù)財力對班主任進行獎勵，根據(jù)得分多少確定獎 勵的檔次，獎勵每段前三名，分別獎勵 150 元、100 元、 50 元。每年的先進 評選和學(xué)年度優(yōu)職名額班主任不少于總名額的三份之一，同等條件優(yōu)先考慮。附件 4 ：南白象中學(xué)教學(xué)質(zhì)量測評獎勵辦法 一、評估項目1、班級起點常數(shù)增量2、橫向比較增量3、低分轉(zhuǎn)化成效4、優(yōu)勝分二、學(xué)科評估方法1、班級起點常數(shù)增量班級起點常數(shù)增量評估與試卷難度無關(guān)，與班級原基礎(chǔ)無關(guān)。計算方法如下： 以級段為單位

27、， 通過一次全級段性的統(tǒng)一考試， 得出全段某學(xué)科的平均 分（設(shè)為A）。以班級為單位，求出每個班級學(xué)科的平均分（設(shè)為B）。求出班級某學(xué)科成績的起點常數(shù)（設(shè)為 G）。計算公式為：G=B/A。 各班以起點常數(shù)（設(shè)為C）為基礎(chǔ)依據(jù)，以以后的某一規(guī)定統(tǒng)考所得的 常數(shù)為參照常數(shù)（設(shè)為C2）。班級的進步或退步數(shù)值（即起點常數(shù)增量）C0=C-Cic 正數(shù)表示進步，負(fù)數(shù)表示退步。后一次考試均以上一次考試所得的 C值為起點 值進行計算。 計分方法：y=200XO+30式中C0為起點常數(shù)增量，y為評估分。30為平衡分，不進不退0）=0時記 為 30分，進步和退步在 30 上加減。例：上例中若七（1）班的起點分值常數(shù)

28、0=0.975，若某次的參照常數(shù)02=1, 則 0= C2- C 1=1-0.975=0.025，表示進步，得分為：200X0.025+30=35;若七（2）班的起點分值常數(shù) 01=1.05，若某次的參照常數(shù) 02=1，則 00= 02- 0 1=1-1.05=-0.05 ，表示退步，得分為： 200X（-0.05 ） +30=20。2、橫向比較增量橫向比較分是備課組全組平均分與兄弟學(xué)校比較， 按進步退步得分計入全 組教師的成績。計算方法類似于班級起點常數(shù)增量。 以本區(qū)若干所學(xué)校為單位， 通過一次統(tǒng)一考試， 得出全區(qū)若干所學(xué)校某 學(xué)科的平均分（設(shè)為 A） 。以備課組為單位，求出每個備課組的平均

29、分 （設(shè)為 B）。 求出各備課組的起點常數(shù)（設(shè)為 X）。計算公式為：X=B/A。 各備課組以起點常數(shù)（設(shè)為 X）為基礎(chǔ)依據(jù)，以以后的某一規(guī)定統(tǒng)考所得的常數(shù)為參照常數(shù)（設(shè)為X2）。備課組的進步或退步數(shù)值（即起點常數(shù)增量） X）=XX1o正數(shù)表示進步，負(fù)數(shù)表示退步。后一次考試均以上一次考試所得的X值為起點值進行計算。 計分方法： y=100XX0+30式中X）為起點常數(shù)增量，y為評估分。30為平衡分，不進不退X）=0時記為 30分，進步和退步在 30上加減3、低分轉(zhuǎn)化成效分 某學(xué)科考試后20%人數(shù)為C, N為年級段參加考試的總?cè)藬?shù)C=20%N確定后20%勺分?jǐn)?shù)線，以及后20%人數(shù)C,最接近20%N

30、 班后20%率的計算班級在C中的學(xué)生數(shù)班后 20%率 Z=X 100%班級參加考試的總?cè)藬?shù) 計分方法：y=20-20Z4、優(yōu)勝分在所比較的所有學(xué)校中，備課組平均分第一，全組教師加5分；第二加3分；第三加1分。平均分和優(yōu)秀率在全段同等水平班級中占前三名的，加分如下表:平均分優(yōu)秀率名次123123初531321一一一初531321初321531三、評估分的計算1、班級評估分=班級起點常數(shù)增量評估分+ 橫向比較增量分+氐分轉(zhuǎn)化成效 分+優(yōu)勝分2、所任教各班教學(xué)評估分之和任課教師教學(xué)評估分=任教班級數(shù)附件5 :南白象中學(xué)教師獲獎獎勵制度學(xué)生各類競賽指導(dǎo)師獎（街道已發(fā)獎金等于或大于學(xué)校的，學(xué)校不再發(fā)放獎

31、金）、考試學(xué)科學(xué)生競賽指導(dǎo)師獎一等獎二等獎三等獎校級（片區(qū)級）50元30元20元區(qū)級100元60元30元地市級200元100元60元省級400元200元100元國家級800元400元200元注：評獎活動須由教育行政、職能部門組織承辦，學(xué)校參與推薦方可有效。二、非考試學(xué)科學(xué)生競賽指導(dǎo)師獎：區(qū)級及以上學(xué)生個人獲獎指導(dǎo)師獎為考試學(xué)科的50%平時訓(xùn)練補貼不計；學(xué)生團體獲獎指導(dǎo)師為考試學(xué)科的200%平時訓(xùn)練補貼為每課時10元。三、教科研課題研究獎：(1)申報課題，省、市、區(qū)分別發(fā)給啟動經(jīng)費500元、300元、200元(2)研究課題成果在各級獲獎的，分別獎給負(fù)責(zé)人和執(zhí)筆者獎金如下:區(qū)級市級省級及以上一等獎

32、200元300元500元二等獎150元200元300元三等獎100元150元200元結(jié)題50元100元150元四、區(qū)學(xué)生田徑運動會:運動會體訓(xùn)補貼不計算，只發(fā)獎金，標(biāo)準(zhǔn)如下:第一名：5000元第二名：4000元第三名：3000元第四名：2000元第五名：1500元第六名：1000元第七名：800元第八名：500元注：若區(qū)運動會成績沒有名次，按照學(xué)生實際所得分?jǐn)?shù)計算（每分20元）五、每學(xué)期此項獎金總額為1萬元，如超過則按比例折算附件6:有關(guān)管理、教輔人員考核量化表（兼職教師按工作量比例計算成分?jǐn)?shù), 月考核中的得分也按比例折算成分?jǐn)?shù)，然后相加，就是他的月考核分，由教導(dǎo) 處匯總核算）（1）南白象中學(xué)

33、教研組長職責(zé)及考核細(xì)則（教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）項目和要求量化標(biāo)準(zhǔn)滿分得 分期初寫計劃，期末寫總結(jié)各1份未寫扣5分/份，未按時 交扣1分/份，寫的好、中、 差每份依次以5、4、3分 為基準(zhǔn)記分。51.教案：每月一次（單檢查本組教師教案，在通覽基礎(chǔ)上對每人重點未按時查扣分5分/次,未認(rèn)真填寫評估表扣2分20研讀1份（關(guān)注點：“教學(xué)過程”），/人，未講評扣2分/次,據(jù)“教案檢查評估表”量化打分，未按時交“表”和“稿”并召開教案講評會。評估表、講評扣1分/次。稿交教導(dǎo)處。2.作業(yè)：每月一次檢杳本組教師未按時查扣分5分/次,作業(yè)批改，按“作業(yè)檢查評估表”未認(rèn)真填寫評估表扣1分量化打分并召開作業(yè)批改講評會。/人，未

34、講評扣2分/次,20評估表、講評稿交教導(dǎo)處。未按時交“表”和“稿”扣2分/次。3課堂教學(xué)：聽課4節(jié)/月按課堂每少聽扣2分/節(jié)，未交換教學(xué)評價表量化評估并及時同執(zhí)意見扣2分/人，未按時交20教人交換意見，下月3日前將“表”“表”扣1分/次。交教導(dǎo)處。日常工作：教研活動每少1次扣21教研活動和集體備課活動：1次分，時間利用率低，組織（3課時以上）/周，內(nèi)容為學(xué)習(xí)與不認(rèn)真扣2分/次,未按時研究（“研究”含匯報課、優(yōu)質(zhì)課、交記錄扣1分/次。集體備校外聽課、“三查講評”等），并課活動和記錄本未按時15做會議紀(jì)錄。檢查扣2分/次,未按時交記錄扣1分/次。根據(jù)本科學(xué)特點組織學(xué)生課外活動，酌情加25分。2.組

35、織“兩課”：匯報課5年教 齡以下青年教師每人每學(xué)期1節(jié)， 其他教師每人每學(xué)年1節(jié)，部級“兩 優(yōu)”教師優(yōu)質(zhì)課每人每學(xué)期1節(jié)。匯報課每少1人參加扣 1分，未組織優(yōu)質(zhì)課扣2 分，未組織備課研討扣2 分。優(yōu)質(zhì)課按好、中、差 依次以4、3、2為基準(zhǔn)記 分。53學(xué)科競賽：部級競賽每學(xué)年1競賽未組織扣3分/次，競次以上，按要求認(rèn)真組織參加市級賽效果差扣1分/次，區(qū)級5以上學(xué)科競賽。以上學(xué)科競賽無故放棄不參加扣5分。培養(yǎng)教師：從實際出發(fā)有針對性地未作安排扣5分，培養(yǎng)安排“老青”或“中青”教師的結(jié)效果不佳或有安排未洛對幫帶，提高青年教師業(yè)務(wù)水平。實每有一個“結(jié)對”扣25分，無應(yīng)幫對象的組該資次的5分移入上欄，該

36、扣分、給分標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)翻番。五學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新：圍繞校本教納入學(xué)期工作總結(jié)，列研制度進行。為專項單列打分：按對校本教研制度研究創(chuàng)造的5成果（做法、措施等）和效果的好、中、差依次以5、4、3分為基準(zhǔn)上下浮動打分。（2）南白象中學(xué)食堂負(fù)責(zé)人工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范疇具體要求考核方法負(fù)責(zé)部門考核監(jiān)督備注伙食供應(yīng)保證及時（10 分）按照學(xué)校作息時間及時供應(yīng)早中餐因人為原因造 成伙食供應(yīng)不 及時的一次扣 1分?？倓?wù)處校長室分量合適（5分）合理購買食品，既要保證每一位用餐人員的伙食分量，又不要造成不必要的浪費。分為好、較好、 一般、不好分別計 5、4、3、0分?？倓?wù)處校長室品種豐富（15 分）樹立為師生服務(wù)的

37、 思想，盡可能的在提 供品種多樣、美味可 口的食品（一周內(nèi)至 少要有二份不同的 菜單）分為好、較好、 一般、不好分別計 15、10、5、0分。完善制度（15 分）建立健全各項衛(wèi)牛 管理制度：食堂衛(wèi)生 安全管理制度，庫房 管理制度，餐具用具 消毒制度，衛(wèi)生檢查 制9度，并上墻。有上墻則得分，每少一項扣1分政教處總務(wù)處校長室食品安全定期對各項衛(wèi)生管按照溫州市學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分政教執(zhí)行制度理制度落實情況進級管理評分表處校長（25 分）行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及分為好、較好、總務(wù)室時整改（查看記錄）一般、不好分別處計 25、20、10、0分。每月一次召開食堂人員管理人員例會（5分）工作人員例會，提高服

38、務(wù)意識和食品安全意識。每少一次扣1分政教處校長室個人衛(wèi)生（5分）上崗人員及時辦理 健康證，穿戴工作衣 帽整潔，不留長指 甲、不戴戒指等手 飾，不涂指甲油。每周檢杳1次， 分為好、較好、 一般、不好分別計 5、4、3、0 分。衛(wèi)生包干（5分）食堂一至三樓的地面須每日清理，墻面、天花板、及食堂設(shè)備 須每周一次小清理，每學(xué)期一次 大清理。每周檢杳1次， 分為好、較好、 一般、不好分別計 10、8、6、0分。政教處總務(wù)處校長室食堂設(shè)備 維護、驗 審（5分）包括鍋爐、灶臺、蒸飯車等食堂設(shè)備的維修和驗審及時維修和驗 審即得滿分，及 時維修和驗審 造成損失的視 情況相應(yīng)扣分?？倓?wù)處校長室臺賬管理（10 分）

39、做好相應(yīng)食堂管理臺賬管理，如 索證制度、會議記錄、食品采購 記錄等分為好、較好、 一般、不好分別 計 10、8、6、0 分。政教處總務(wù)處校長室其他及臨時工作（5分）其他食堂職責(zé)范圍內(nèi)工作以及完 成相關(guān)處室交代的臨時工作如考 試時工作餐等。多一次則加1分教導(dǎo)處校長室（3）南白象中學(xué)圖書管理員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范圍具體要求考核辦法負(fù) 責(zé) 部 門考核監(jiān)督驗收登記、保管工作（20分）根據(jù)學(xué)校需要購買圖書資料，負(fù)責(zé)圖 書資料的入庫驗收、造冊登記、出借 及清點工作，做到帳、物、證三者相 符。做好圖書資料的防火、防盜工作， 發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時向上級或有關(guān) 部門報告。圖書室的鑰匙不能轉(zhuǎn)為他 人代管。違反

40、1次扣2分總務(wù)處校長室圖書使用（25分）做好圖書資料的出借、歸還及賠償工 作。定期做好新書介紹，嚴(yán)禁出借有 關(guān)主管部門規(guī)定查禁的書刊。嚴(yán)格執(zhí) 行借書制度和時間表。違反1次扣2分教導(dǎo)處校長室嚴(yán)格執(zhí)行閱覽室的規(guī)章制度，按學(xué)校閱覽有關(guān)規(guī)定辦事，堅守崗位，積極主動違反1教工作管理閱覽工作。做好有關(guān)參考資料的次扣2導(dǎo)校長室(15介紹和宣傳工作，積極為師生教學(xué)服分處分）務(wù)。配合教師指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀，開拓學(xué)生視野。遵守閱覽室時間表。報刊搞好全校師生和閱覽室的報刊雜志征教征訂訂工作。閱覽室的期刊收到后及時登違反1導(dǎo)處及保記，并上架流通閱覽，月底、年底做次扣2校長室存工好收、裝、訂保管工作。各種報刊雜分總作（1

41、0心及時裝訂，注意兀整性，并妥善保務(wù)分）管。處及時開放教師閱覽室，對教師借還書教教輔籍提供方便。每學(xué)期開學(xué)初，做好師違反1導(dǎo)處服務(wù)生教科書和參考書的發(fā)放和登記工次扣2校長室(20作。負(fù)責(zé)學(xué)校音像教材教學(xué)使用的保分總分）管、發(fā)放、使用登記，做好多媒體光務(wù)盤的保管和有效使用。處擺放圖書擺放整齊有序，做好圖書資料的違反1衛(wèi)與衛(wèi)保管、維護工作，盡量避免圖書資料次扣2生政教處生（5等霉?fàn)€變質(zhì)、破損等。保扌寸室內(nèi)整潔。分室分）安全工作做好圖書室的防火、防霉、防盜工作；違反1總下班前及時關(guān)門、關(guān)水、關(guān)電。圖書次扣2務(wù)校長室（5分）刊物不外借。分處（4）南白象中學(xué)網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范圍具體要求考

42、核辦法負(fù)責(zé)部門考核監(jiān)督計劃、總計戈U結(jié)各占2總結(jié)開學(xué)初有計劃，期末有總結(jié)。分，不認(rèn)教導(dǎo)處校長(5真減半，室分）無計劃、總結(jié)0分。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校信息不及時1網(wǎng)絡(luò)化教育管理工作和教師使用次扣2分，管理培訓(xùn)工作。做好系統(tǒng)資源的監(jiān)不能正?？倓?wù)處校長(25控、應(yīng)用資源及用戶帳戶的管運行每次室分）理和規(guī)劃工作，在保證系統(tǒng)正扣3分。常運行的前提下，提高系統(tǒng)的使用效率。負(fù)責(zé)保障各科室的電腦正常運行.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)備、校園網(wǎng)布線系統(tǒng)、交換機和終端設(shè)備的違反保密日常運行和維護，保證網(wǎng)絡(luò)暢網(wǎng)絡(luò)通。積極做好網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)的安規(guī)定每次總務(wù)處安全全防范工作，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的口扣3分，校長(20令和密碼做好保密工作，對關(guān)應(yīng)備

43、份而教導(dǎo)處室分）鍵的數(shù)據(jù)和信息要定期做好未備份每次扣5分。備份工作。對一些不按正確方法操作的行為要予以制止。負(fù)責(zé)網(wǎng)站網(wǎng)頁、數(shù)據(jù)庫、視頻網(wǎng)站點播庫等信息資源的建立和網(wǎng)頁發(fā)布，維護學(xué)校各處室主頁的少1次扣3總務(wù)處校長(5Web連接。每周做好網(wǎng)絡(luò)運行分室分）和維護記錄。語音與媒協(xié)助英語教師上好語音課。保體播證完成學(xué)校的各類會議和各少1次扣2教導(dǎo)處校長放攝類活動的音像的正常播放和分室像。攝像。(10分）電腦及時打掃清理電腦室，保證電室腦室整潔。做到電腦等設(shè)備正少1次扣3教導(dǎo)處校長(20常使用能保證正常的教學(xué)需分總務(wù)處室分）要。多媒體器材要建立明細(xì)帳，按儀器管理規(guī)范做好儀器資料財產(chǎn)的編碼、制作標(biāo)簽，做好

44、儀器人為造成管理說明書、資料的保管，并把有損失每件總務(wù)處校長(10關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦。及時做好儀扣5分。室分）器、資料的添置、驗收、入帳、報耗等工作。學(xué)期結(jié)束前清理一次，做到帳物相符。安全做好管理科室的防火、防霉、工作防盜工作；下班前及時關(guān)門、違反1次總務(wù)處校長（5關(guān)水、關(guān)電。未經(jīng)學(xué)校同意不扣1分室分）外借任何儀器。（5）南白象中學(xué)實驗室管理員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核項目具體要求考核方法負(fù)責(zé)部門考核監(jiān)督備注計劃總結(jié)（5分）開學(xué)初有計劃，期末有總結(jié)。計劃、總結(jié)各占2分，不認(rèn)真減半，無計劃、總結(jié)0分。教導(dǎo)處校長室學(xué)生實驗（30 分）依照新課程要求開 出實驗，有記錄， 按質(zhì)按量開設(shè)實驗 課。有記錄的實驗開

45、出率60%以上為滿分。每少1個扣1分。教導(dǎo)處校長室演示實驗（20 分）積極開出演示實驗，并做好相關(guān)記錄。有記錄的實驗開出率60%以上為滿分。每少1個扣1分。教導(dǎo)處校長室實物擺放（10 分）按類別有序擺放，儀器整齊、清潔每月1012日檢杳， 發(fā)現(xiàn)1次不合格扣2 分。校長室校長室環(huán)境衛(wèi)生（5分）做好準(zhǔn)備室、實驗 室、走道等衛(wèi)生工 作。每周二第二節(jié)課檢杳打分政教處校長室資料管理（10 分）將實驗相關(guān)內(nèi)谷錄 入電腦存檔并做好 紙質(zhì)材料存檔與統(tǒng) 計工作。少1個材料扣2分教導(dǎo)處校長室實物管理（10 分）及時做實物登記和報損工作。少1次登記扣1分總務(wù)處校長室安全（5分）做好相關(guān)安全工作下班前及時關(guān)門、關(guān)好

46、水、電、門窗，危險品 按規(guī)定儲存，不外借?？倓?wù)處校長室工作態(tài)度（5分）認(rèn)真對待實驗工作，有服務(wù)意識相關(guān)學(xué)科教師冋卷調(diào) 查，分為滿意、不滿意， 按滿意率得分。教導(dǎo)處校長室（6）南白象中學(xué)校醫(yī)兼衛(wèi)生員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范疇具體要求考核方法負(fù)責(zé)部門考核監(jiān)督備注學(xué)生體檢（5分）與總務(wù)部門及時完成一年一度的學(xué)生體檢 工作，并在規(guī)定時間進行電腦錄入。未錄入扣2分；不及時扣1分。教導(dǎo)處校長室?guī)熍ａt(yī)療（20分）及時做好師生小病小傷的醫(yī)療工作，并記錄在案。分為好、較好、一般、不好分別計 20、16、10、0分。政教處校長室疾病預(yù)防宣傳工作（20分）每學(xué)期針對流行病、傳染病等進行不少于3 次的預(yù)防宣傳活動。報告政教處，由政教處專人檢查記錄，少1次扣5分。政教處校長室物品擺設(shè)與衛(wèi) 生工作（10 分）物品擺放整齊