南白象中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

1、南白象中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 全面貫徹黨的教育方針，以促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡、科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以 提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以突出教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn) 科學(xué)、體系完善、符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，推 進(jìn)素質(zhì)教育全面實(shí)施。為此，根據(jù)南白象中學(xué)的實(shí)際，特制訂本方案。二、實(shí)施范圍和時(shí)間南白象中學(xué)在編在崗的正式教職員工， 從 2010 年 1 月 1 日起執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性 績(jī)效工資。三、考核分配原則（一）堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效 考核結(jié)果作為分配的

2、主要依據(jù)，注重實(shí)績(jī)，以德為先，注重教師履行崗位職責(zé) 的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。（二）堅(jiān)持“客觀公正、講求實(shí)效”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的 全過(guò)程做到實(shí)事求是、 民主公開(kāi)，操作嚴(yán)格、程序規(guī)范， 講求實(shí)效、 力戒繁瑣。（三）堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜”原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案 力求科學(xué)合理，適當(dāng)拉開(kāi)檔次，適當(dāng)向教學(xué)一線和優(yōu)秀教師傾斜。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的項(xiàng)目構(gòu)成及獎(jiǎng)金總額（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)、月績(jī)效考核獎(jiǎng)、學(xué)校機(jī) 動(dòng)獎(jiǎng)和節(jié)日補(bǔ)貼四大部分。其中月績(jī)效考核獎(jiǎng)主要包括考勤、工作量、教育教 學(xué)過(guò)程等項(xiàng)目，學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)主要包括教育教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、教師各類獲獎(jiǎng)、班主任 績(jī)

3、效考核獎(jiǎng)及臨時(shí)性工作等獎(jiǎng)勵(lì)，節(jié)日補(bǔ)貼包括元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、 教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、冬至等節(jié)日。（二）學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、月績(jī)效考核獎(jiǎng)和學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng) 金分別約為5000元、4000元、8000元和5000元，按學(xué)期或月份進(jìn)行發(fā)放。五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分方法（一）學(xué)年度績(jī)效考核（100分）結(jié)合區(qū)教育局制定下發(fā)甌海區(qū)教職工學(xué)年度績(jī)效考核實(shí)施辦法的要求， 考慮學(xué)校實(shí)際，根據(jù)南白象中學(xué)教職工學(xué)年度考核細(xì)則統(tǒng)一對(duì)全體教職工 進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為教師學(xué)年度績(jī)效獎(jiǎng)的重要依據(jù)，由學(xué)年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核，確定學(xué)年度考核結(jié)果。并按優(yōu)職系數(shù)1.2,稱職系數(shù)1.0,基本稱職0.8比

4、例分配。（二）節(jié)假日補(bǔ)貼（4000元）1、在編在崗教職工全年節(jié)假日補(bǔ)貼為 4000元，按節(jié)假日予以發(fā)放，具體分配如下：元旦、勞動(dòng)節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)各為500元，端午節(jié)900元，中秋節(jié)、冬至各為300元2、請(qǐng)假不在崗，按工作日天數(shù)統(tǒng)計(jì)相應(yīng)扣減，曠工每天扣60元，事假每天扣30元，病假每天扣5元，在節(jié)假日補(bǔ)貼總額中扣除，其剩余的節(jié)假日 補(bǔ)貼在假期滿后以學(xué)年為單位補(bǔ)發(fā)。在學(xué)校工作不到一年的教師按實(shí)際工作月 數(shù)平均發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)貼。3、此項(xiàng)工作由總務(wù)處負(fù)責(zé)考核。（三）月績(jī)效考核參加月績(jī)效考核的項(xiàng)目共計(jì)100分，其中考勤20分、工作量40分、教 育教學(xué)過(guò)程40分，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核。1、考勤（20分）

5、主要考核教職工出勤情況，具體根據(jù)南白象中學(xué)教職 工考勤制度（附件1）考核。2、工作量（40分）（1 ）量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加，得出學(xué) 校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。 教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量分值即為教職 工工作量得分。計(jì)算公式為：教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和十教職工總數(shù)教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量十教職工周人均工作量X 40分（2）根據(jù)第（1 ）項(xiàng)中的計(jì)算公式，結(jié)合教師上課出勤及調(diào)課的實(shí)際情況按月給出量化分（3）工作量以上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)、社品（指 社

6、會(huì)思品合并每周安排4課時(shí)的）系數(shù)1.4;社會(huì)、思品1.2;體育1.1；音樂(lè)、 美術(shù)、信息1.0。校長(zhǎng)9課時(shí)（折算成課時(shí)便于計(jì)算），副校長(zhǎng)7課時(shí)，中層正 職6課時(shí)，中層副職5課時(shí)，員級(jí)2課時(shí)，教研組長(zhǎng)1課時(shí)，實(shí)驗(yàn)員12課時(shí), 圖書管理員6課時(shí)，兼職校醫(yī)6課時(shí)，打字印刷員6課時(shí)，網(wǎng)管員6課時(shí)，音 樂(lè)室管理1課時(shí)，美術(shù)室管理1課時(shí)，食堂管理6課時(shí)，食堂會(huì)計(jì)2課時(shí)，食 堂出納2課時(shí)，以上每課時(shí)系數(shù)都為1.4。早自修管理0.8課時(shí)，午自修管理 0.6課時(shí)。因病事假而缺課的，扣除相應(yīng)工作量，臨時(shí)代課的，增加相應(yīng)工作 量。3、教育教學(xué)過(guò)程（40分）主要考核在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行情況、 安全管理職

7、責(zé)履行 情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備課、上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)、 研修等教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況和教學(xué)研修及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。 具體根據(jù)南 白象中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度（附件2）進(jìn)行考核。（四）學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)考核學(xué)校機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)考核主要包括德育導(dǎo)師及班主任績(jī)效考核（由政教處負(fù)責(zé)考核）、教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和教師各類獲獎(jiǎng)（由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核）及其它工作補(bǔ)貼等（分 別由政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)考核）1、德育導(dǎo)師及班主任績(jī)效考核（1）德育導(dǎo)師獎(jiǎng)。每學(xué)期每人 200 元。具體考核見(jiàn)南白象中學(xué)德育導(dǎo) 師管理辦法。（2）班主任考核獎(jiǎng)。每學(xué)期對(duì)班主任工作進(jìn)行量化評(píng)定，每段第一名獎(jiǎng)150 元，每段第二名獎(jiǎng) 100 元，每段

8、第三名獎(jiǎng) 50 元。考核結(jié)果作為評(píng)定先進(jìn) 班級(jí)和優(yōu)秀班主任的依據(jù)，具體考核見(jiàn)南白象中學(xué)班主任管理辦法 （附件 3）。2、教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)每學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)四次，每次人均獎(jiǎng)勵(lì) 150 元。具體量化標(biāo) 準(zhǔn)見(jiàn) 南白象中學(xué)教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 （附件 4）。3、教師各類獲獎(jiǎng)教師各類獲獎(jiǎng)主要是考核教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展方面取得的成就和指導(dǎo)學(xué)生 成長(zhǎng)的成果，具體根據(jù)南白象中學(xué)教師獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度 （附件 5）進(jìn)行實(shí)施， 一個(gè)學(xué)年度分兩次予以獎(jiǎng)勵(lì)。4、其它工作補(bǔ)貼（1）培優(yōu)補(bǔ)差。課后每節(jié) 30 元，周六每節(jié) 60 元。適當(dāng)向初三傾斜。具體見(jiàn) 南白象中學(xué)培優(yōu)補(bǔ)差管理辦法 ，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)核算。（2）文體工程。每次每人 30 元

9、。具體見(jiàn)南白象中學(xué)文體工程管理辦法 ，由政教處負(fù)責(zé)考核計(jì)算（3）值周值日。值日教師每天 50元；值周班主任每天 40 元；值周值日校 委成員不發(fā)補(bǔ)貼。具體考核見(jiàn)南白象中學(xué)值周值日管理辦法 ，由政教處負(fù) 責(zé)核算。（4）學(xué)校組織的各類活動(dòng)。各種加班，按工作日每半天30 元，雙休日每半天 50元標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。假期值班，每天 50 元。已有崗位補(bǔ)貼的人員，一般不再 重復(fù)發(fā)補(bǔ)貼費(fèi)，確需加班費(fèi)的需經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)，并實(shí)行總量限制。每學(xué)期，四 次質(zhì)量測(cè)評(píng)補(bǔ)貼總額不超過(guò) 2 萬(wàn)。其它活動(dòng)補(bǔ)貼，校長(zhǎng)室 2000 元（主要用于 假期值班補(bǔ)貼）；教導(dǎo)處 1000 元；政教處 6000 元（活動(dòng)評(píng)委補(bǔ)貼、專家講座 費(fèi)等）；總

10、務(wù)處 1000 元。實(shí)行總量控制，由相應(yīng)處室核算。（5）處室輔助人員補(bǔ)貼。科員每月補(bǔ)貼 80 元，教研組長(zhǎng)每月補(bǔ)貼 60元。（6）臨時(shí)代課和超課時(shí)補(bǔ)償性補(bǔ)貼。 每節(jié)補(bǔ)（15每節(jié)工作量績(jī)效獎(jiǎng)） 元， 從而保證每節(jié)補(bǔ)貼 15元。由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)核算。 （超課時(shí)數(shù)每學(xué)期期初確定）六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放要求1、有下列情形之一的人員，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（1）在編不在崗或被解聘用合同的；（2）脫產(chǎn)學(xué)習(xí) （除組織批準(zhǔn)帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察、高層次學(xué)歷培訓(xùn)外 ）；（3）停發(fā)工資的；(4) 借調(diào)在教育系統(tǒng)外的。2、有下列情形之一的人員，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(1) 當(dāng)月有曠工的；(2) 有體罰或變相體罰現(xiàn)象，有違反師

11、德規(guī)范行為；(3) 因失職或違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題引發(fā)事故或投訴查為事實(shí)的；(4) 教師言行舉止在家長(zhǎng)、教師、社會(huì)層面造成惡劣影響，使學(xué)校聲譽(yù)受損。3、按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假的教職工均應(yīng)享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；哺乳假 期間停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資； 妊辰假按病假處理； 探親假在工作期間的停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì) 性績(jī)效工資，寒暑假期間的照發(fā)。教職工事假連續(xù) 3 個(gè)工作日，或當(dāng)月累計(jì)超過(guò) 5 個(gè)工作日不發(fā)當(dāng)月的獎(jiǎng) 勵(lì)性績(jī)效工資；當(dāng)月病假累計(jì) 6 至 10 個(gè)工作日的只發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的 1/2，超過(guò) 10 個(gè)工作日的不發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。事假累計(jì) 1 個(gè)月、病假累計(jì) 2 個(gè)月(其中對(duì)教齡男滿 30年，女滿 25 年的 教

12、職工病假放寬到 3 個(gè)月)以上的，不發(fā)學(xué)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。4、本區(qū)來(lái)我校交流任教教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，由我校發(fā)放；本學(xué)校到區(qū)外 支教人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，由我校發(fā)放。5、受行政或受黨內(nèi)警告及以上處分的教職工，在處分期間不能享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)工資，解除處分后，從次月起按規(guī)定享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。6、學(xué)校教職工退休，從辦理退休手續(xù)次月起，停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。7、學(xué)校教職工正常調(diào)動(dòng)，按在學(xué)校實(shí)際工作月份享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。8、按規(guī)定享受婚喪嫁娶產(chǎn)等假期和組織批準(zhǔn)帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察及高一層次學(xué) 歷培訓(xùn)期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，按學(xué)校平均數(shù)發(fā)放。七、考核分配工作的組織實(shí)施1、為使學(xué)?？?jī)效工資考核分配工作順利進(jìn)行，學(xué)

13、校成立績(jī)效考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：錢學(xué)連 副組長(zhǎng)：林松良 何克妙成 員：周學(xué)良 葉云文 陳竹云 陳少云 黃玉凡 應(yīng)錫微2、本方案只適用于在編在崗的正式工作人員，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資從2010 年1 月 1 日起開(kāi)始計(jì)算，試行一年后再完善。3、依據(jù)本方案，學(xué)校及時(shí)制定并完善相應(yīng)的管理制度及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施考 核的全過(guò)程公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教師的監(jiān)督和質(zhì)詢，考核量化后，及時(shí)在學(xué)校 進(jìn)行公示， 教職工可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、 申訴，學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定， 認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)和修正工作。4、本方案實(shí)施后，按照上級(jí)文件要求，學(xué)校不再另立名目自行發(fā)放津貼 補(bǔ)貼、 不擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津貼補(bǔ)貼，

14、 不違反規(guī)定亂收費(fèi)發(fā)放 津貼補(bǔ)貼。5、本方案解釋權(quán)為校長(zhǎng)室6、本方案由學(xué)校全體教師會(huì)議通過(guò)并報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施甌海區(qū)南白象中學(xué)附件 1：南白象中學(xué)教職工考勤制度 （節(jié)選）（1 ）、上下班考勤。上午 8 : 20到11 : 30,下午13 : 00到16: 00。 A類 遲到（早退）1至30分鐘，每次扣0 .5分；B類遲到（早退）30至60分鐘， 每次扣 1 分。事假半天扣 3 分,一個(gè)月病假 5 天以內(nèi)的每天扣 3 分,當(dāng)月有 曠工的不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 其它病婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)文件規(guī)定 執(zhí)行。教師在學(xué)校工作一周 5 天在校上班放棄機(jī)動(dòng)半天休息的， 每周獎(jiǎng)勵(lì) 1 . 5 分。（2）

15、上課考勤。上課遲到（早退） 1 至 3分鐘（包括 3），每次扣 0. 5 分； 上課遲到（早退） 3 至 6 分鐘，每次扣 1 分；上課遲到（早退） 6 分鐘以上， 按教學(xué)事故處理，每次扣 2 到 5 分，并記錄在案。缺課每節(jié)扣 5 分，曠課一 節(jié)不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。私自調(diào)課的，主調(diào)和被調(diào)每節(jié)都扣 5 分。有眼 保健操的，眼保健操開(kāi)始就是上課時(shí)間。（3）監(jiān)考考勤。開(kāi)考 15 分鐘前到考務(wù)室，遲到 1 至10 分鐘（即開(kāi)考前 5分 鐘）每次扣 0. 25 分，遲到 10 至15 分鐘（即開(kāi)考時(shí)到）每次扣 1 分，遲到 15 至30 分鐘（即開(kāi)考后 15 分到）每次扣 2分，缺勤每場(chǎng)扣 4分

16、。4 ）評(píng)卷考勤。遲到 1 至 10 分鐘扣 05 分，10 分鐘后每分鐘另外加扣 01分，缺席每半天扣 7 分。（5 ）會(huì)議考勤。周前例會(huì)遲到 1 至 5 分鐘（包括 5），每次扣 0 5 分；遲到 5 至 10 分鐘（包括 10 ），每次扣 1 分；遲到 10 分鐘以上，超過(guò)部分按每分鐘 扣 0 1 分累加。病假缺會(huì)每次扣 05 分，事假缺會(huì)每次扣 2 分，無(wú)故不到 每次扣 5 分。上級(jí)組織的會(huì)議、各處室組織的有關(guān)會(huì)議和校本研修活動(dòng)，也按此辦法執(zhí)行。（6 ）培優(yōu)補(bǔ)差、文體工程考勤。按上課考勤辦法執(zhí)行，培優(yōu)補(bǔ)差每次按2 課時(shí)計(jì)算。（7 ）值日考勤。按南白象中學(xué)值日教師管理辦法的要求，遲到（早

17、退） 5 分鐘以內(nèi)，每次扣 05 分；遲到（早退） 5 至 10 分鐘，每次扣 1 分； 10 至 30 分鐘，每次扣 2 分；遲到（早退） 30 分鐘以上，每次扣 4 分。并按教師在 校時(shí)間，外加扣分。（8）公出或請(qǐng)假（病、事假）須事先經(jīng)教導(dǎo)處或校長(zhǎng)室批準(zhǔn)，半天由教導(dǎo)員 簽字批準(zhǔn)， 1 天至 3 天由教導(dǎo)主任批準(zhǔn)， 3 天以上由校長(zhǎng)室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 學(xué)習(xí)、會(huì)議等公出活動(dòng)須按有關(guān)規(guī)定做好審批。辦理手續(xù)的，按正常上下班計(jì) 算，未辦理手續(xù)的，按私自調(diào)課處理。因調(diào)課而造成遲到、曠缺課的，如已辦 理手續(xù)的，責(zé)任由被調(diào)者承擔(dān)，如無(wú)辦理手續(xù)的由主調(diào)者承擔(dān)。所有調(diào)課須填 好調(diào)課單和外出學(xué)習(xí)單（或請(qǐng)假單）交

18、到教導(dǎo)處，并告知當(dāng)周值值周教師。所 調(diào)功課應(yīng)在兩周內(nèi)調(diào)回，如因特殊原因無(wú)法調(diào)回的每節(jié)扣 2 分 附件 2 ：南白象中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度 （節(jié)選）一、備課（ 10 分）1、進(jìn)度安排（ 2 分）每月進(jìn)度檢查，進(jìn)度合理得滿分；若進(jìn)度明顯滯后的， 如主科跟同年級(jí)段其他老師相差 4 節(jié)（含）以上或輔科相差 2 節(jié)的，得 1.5 分。2、教案（ 6 分）所有新課要有教案和配套的課件，教案和課件不能照搬別校， 要符合本校學(xué)生實(shí)際。 復(fù)習(xí)課原則上也要有教案和課件。 檢查時(shí)教案數(shù)語(yǔ)文、 數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)以 4N 節(jié)計(jì)，體育、社會(huì)思政以 2N 節(jié)計(jì)，音、美、信以 N 節(jié)計(jì)，（期中 N 為檢查時(shí)的周數(shù)），總數(shù)每少

19、1 課時(shí)扣除 0.1 分。教案質(zhì)量 以抽查某課時(shí)的環(huán)節(jié)（備課環(huán)節(jié)參照教學(xué)要求）為準(zhǔn)，基本環(huán)節(jié)齊全的得滿 分，缺一個(gè)環(huán)節(jié)扣 0.1 分，以此類推。3、反思（ 2 分）反思數(shù)量少于總備課節(jié)數(shù) 1/4的，每少一個(gè)反思扣 0.1分二、上課（ 12 分）1、課堂教學(xué)（ 8 分）a 、上課時(shí)間（ 4 分）上課鈴聲響后，教師必需進(jìn)課堂。上課遲到早退每分鐘扣 0.1 分，拖堂超過(guò) 5 分鐘每 1 次扣 0.1 分。上課中途無(wú)故離開(kāi)教室 5 分鐘以上的，每次扣 1 分。具體操作以值日老師檢查記錄，教導(dǎo)處督查記錄，及校長(zhǎng)室抽查為依據(jù)b、課堂違規(guī)（4分）課堂上讓學(xué)生站門外的；除因身體原因教師坐著上課的；上課打手機(jī)的

20、；及其它嚴(yán)重課堂違規(guī)的。發(fā)現(xiàn) 1 次扣 0.2 分。2、課堂紀(jì)律（ 4 分）本項(xiàng)以值日老師記錄為準(zhǔn)，按檢查時(shí)扣分比例扣除，具 體扣分標(biāo)準(zhǔn)由政教處制定。如檢查 5 次，總分 50 分，其中被扣除 2 分，則 該項(xiàng)得分為 4除以 50乘以 48，得 3.84分。三、實(shí)踐（ 8 分）1、早午自修輔導(dǎo)（ 2 分）每月統(tǒng)計(jì)無(wú)空缺者滿分，空缺 1 次扣 0.3分（公出除外）。2、培優(yōu)補(bǔ)差輔導(dǎo)（ 2 分）缺一次扣 1分，上課沒(méi)有備課每次扣 0.5分，遲到早 退 2分鐘以上每次扣 0.2 分。3、文體工程輔導(dǎo)（ 2 分）缺一次扣 1分，上課沒(méi)有準(zhǔn)備每次扣 0.5分，遲到早 退 2分鐘以上每次扣 0.2 分。4

21、、 作業(yè)數(shù)量批改（ 2 分）作業(yè)本上作業(yè)都要完成，沒(méi)有及時(shí)批改，每次扣 0.1 分；沒(méi)有批改，每次扣 0.2 分。四、評(píng)價(jià)（ 5 分）1、命題（ 1 分）以教導(dǎo)處跟組內(nèi)活動(dòng)安排為準(zhǔn)，檢查當(dāng)月若無(wú)命題記錄者當(dāng) 月不得分2、監(jiān)考（ 1 分）每月月考教導(dǎo)處安排的沒(méi)參加者不得分，遲到 5 分鐘以內(nèi)的 每次扣 0 .1 分， 20 分鐘以內(nèi)每次扣 0.3 分，1 小時(shí)以內(nèi)每次扣 0.5 分， 1 小時(shí) 以外算不到，每次扣 1 分。3、閱卷（ 1分）每月月考教導(dǎo)處安排的沒(méi)參加者不得分，遲到 20 分鐘以內(nèi)的 每次扣 0 .1分，1 小時(shí)以內(nèi)每次扣 0.3分， 2 小時(shí)以內(nèi)每次扣 0.5分，2 小時(shí)以 外算

22、不到，每次扣 1 分。4、單元評(píng)價(jià)記錄（ 2 分）主科每月以 2 次計(jì)，社會(huì)思品每月 1 次計(jì)，其它各 科以每學(xué)期 2 次計(jì)，檢查當(dāng)月不達(dá)標(biāo)者不得分。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)要有 試卷和學(xué)生成績(jī)記錄，少一項(xiàng)扣 1 分。五、研修（ 5 分）1、校本研修（ 2分）以組記錄為準(zhǔn)，少 1次扣 1分（公出除外）2、聽(tīng)課（ 3分）信息摘錄本記錄每月至少 2節(jié)，每學(xué)期 10節(jié)，少1節(jié)扣 1分。附件 3：南白象中學(xué)班主任管理辦法南白象中學(xué)班集體（班主任）考核辦法一、五項(xiàng)循環(huán)競(jìng)賽：根據(jù)學(xué)期班級(jí)總成績(jī)進(jìn)行排名計(jì)分， 第1名得50 分， 第 2 名得 48 分，依次類推。二、月考成績(jī)：根據(jù)年級(jí)段各學(xué)科（語(yǔ)、數(shù)、英、科

23、、社）成績(jī)的平均分 進(jìn)行排名計(jì)分，第 1 名得 20 分，第 2 名得 18 分，以此類推（執(zhí)行教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)結(jié)果）三、工作任務(wù)：按時(shí)完成學(xué)校布置的具體任務(wù)，如班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)、 班刊、表冊(cè)填寫等，按時(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)得 3 分，不按時(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)扣 2 分，具體任務(wù)事先會(huì)做說(shuō)明，事先沒(méi)有說(shuō)明不計(jì)分。四、家長(zhǎng)會(huì)：每學(xué)期各班至少要召開(kāi)一次全班性的家長(zhǎng)會(huì)，家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá) 80% 以上得 10 分，家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá) 50% 以上得 8 分，家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá) 50% 以下 得 5 分，沒(méi)有召開(kāi)全班性的家長(zhǎng)會(huì)不得分。五、師生獲獎(jiǎng)： 班主任和本班學(xué)生以及由他輔導(dǎo)的學(xué)生榮獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì) 每人次得 10 分，市級(jí)一、二、

24、三等獎(jiǎng)每人次分別得 8 分、 7 分、 6 分，區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)每人次分別得 7 分、6 分、5 分，街道（校級(jí)）一、二、三等 獎(jiǎng)每人次分別得 4 分、3 分、2 分，集體獲獎(jiǎng)加倍得分，同一項(xiàng)目獲獎(jiǎng)取最高 獎(jiǎng)勵(lì)。六、學(xué)生違紀(jì)：五項(xiàng)循環(huán)競(jìng)賽規(guī)定以外，如故意破壞公物，侮辱教師，班 級(jí)與班級(jí)發(fā)生群體性斗毆，勾結(jié)校外社會(huì)青年毆打、敲詐、侮辱本校教職工和 學(xué)生，吸煙、酗酒、賭博等每一起事例按情節(jié)扣 25 分，同時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行 紀(jì)律處分或配合公安部門依法查處。七、班刊：班主任要按時(shí)指導(dǎo)學(xué)生出班刊，內(nèi)容要豐富，有一定的教育意義，規(guī)定每月（四周或五周）出刊一期，每期獎(jiǎng)勵(lì) 2 分 ，無(wú)落實(shí)一次扣倒 2八、班會(huì)

25、課：每周召開(kāi)一次班會(huì)課，總結(jié)和布置班級(jí)具體工作或開(kāi)展其他 形式的教育活動(dòng)，每次獎(jiǎng)勵(lì) 2 分，因事可請(qǐng)他人替代幫助，無(wú)落實(shí)一次倒扣 2 分。九、出操：班主任要按時(shí)下班指導(dǎo)學(xué)生出操，每一次獎(jiǎng)勵(lì) 1 分，因事可請(qǐng) 他人替代幫助，無(wú)落實(shí)一次倒扣 1 分。十、值周衛(wèi)生：實(shí)行每天 100 分制，按全學(xué)期的天的平均值計(jì)分。十一、教師考核：實(shí)行每天 50 分制，按全學(xué)期的周的平均值計(jì)分。十二、領(lǐng)導(dǎo)考核：校委會(huì)人員對(duì)各班級(jí)平時(shí)工作進(jìn)行考核，考核等級(jí)為三 檔，第一檔給 20 分、第二檔給 14 分、第三檔給 8 分，每一個(gè)檔次的名額都 為 1/3 。十三、班級(jí)若發(fā)生重大安全事故或?qū)W生違法事件，先進(jìn)評(píng)選一票否決。十

26、四、推選程序：按照上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，以班級(jí)總分從高到低的排名以1：2 的比例確定擬推薦對(duì)象，適當(dāng)考慮年級(jí)段平衡，最后經(jīng)校委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議票決 決定人選。十五、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)：學(xué)校根據(jù)財(cái)力對(duì)班主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)得分多少確定獎(jiǎng) 勵(lì)的檔次，獎(jiǎng)勵(lì)每段前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì) 150 元、100 元、 50 元。每年的先進(jìn) 評(píng)選和學(xué)年度優(yōu)職名額班主任不少于總名額的三份之一，同等條件優(yōu)先考慮。附件 4 ：南白象中學(xué)教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、評(píng)估項(xiàng)目1、班級(jí)起點(diǎn)常數(shù)增量2、橫向比較增量3、低分轉(zhuǎn)化成效4、優(yōu)勝分二、學(xué)科評(píng)估方法1、班級(jí)起點(diǎn)常數(shù)增量班級(jí)起點(diǎn)常數(shù)增量評(píng)估與試卷難度無(wú)關(guān)，與班級(jí)原基礎(chǔ)無(wú)關(guān)。計(jì)算方法如下： 以級(jí)段為單位

27、， 通過(guò)一次全級(jí)段性的統(tǒng)一考試， 得出全段某學(xué)科的平均 分（設(shè)為A）。以班級(jí)為單位，求出每個(gè)班級(jí)學(xué)科的平均分（設(shè)為B）。求出班級(jí)某學(xué)科成績(jī)的起點(diǎn)常數(shù)（設(shè)為 G）。計(jì)算公式為：G=B/A。 各班以起點(diǎn)常數(shù)（設(shè)為C）為基礎(chǔ)依據(jù)，以以后的某一規(guī)定統(tǒng)考所得的 常數(shù)為參照常數(shù)（設(shè)為C2）。班級(jí)的進(jìn)步或退步數(shù)值（即起點(diǎn)常數(shù)增量）C0=C-Cic 正數(shù)表示進(jìn)步，負(fù)數(shù)表示退步。后一次考試均以上一次考試所得的 C值為起點(diǎn) 值進(jìn)行計(jì)算。 計(jì)分方法：y=200XO+30式中C0為起點(diǎn)常數(shù)增量，y為評(píng)估分。30為平衡分，不進(jìn)不退0）=0時(shí)記 為 30分，進(jìn)步和退步在 30 上加減。例：上例中若七（1）班的起點(diǎn)分值常數(shù)

28、0=0.975，若某次的參照常數(shù)02=1, 則 0= C2- C 1=1-0.975=0.025，表示進(jìn)步，得分為：200X0.025+30=35;若七（2）班的起點(diǎn)分值常數(shù) 01=1.05，若某次的參照常數(shù) 02=1，則 00= 02- 0 1=1-1.05=-0.05 ，表示退步，得分為： 200X（-0.05 ） +30=20。2、橫向比較增量橫向比較分是備課組全組平均分與兄弟學(xué)校比較， 按進(jìn)步退步得分計(jì)入全 組教師的成績(jī)。計(jì)算方法類似于班級(jí)起點(diǎn)常數(shù)增量。 以本區(qū)若干所學(xué)校為單位， 通過(guò)一次統(tǒng)一考試， 得出全區(qū)若干所學(xué)校某 學(xué)科的平均分（設(shè)為 A） 。以備課組為單位，求出每個(gè)備課組的平均

29、分 （設(shè)為 B）。 求出各備課組的起點(diǎn)常數(shù)（設(shè)為 X）。計(jì)算公式為：X=B/A。 各備課組以起點(diǎn)常數(shù)（設(shè)為 X）為基礎(chǔ)依據(jù)，以以后的某一規(guī)定統(tǒng)考所得的常數(shù)為參照常數(shù)（設(shè)為X2）。備課組的進(jìn)步或退步數(shù)值（即起點(diǎn)常數(shù)增量） X）=XX1o正數(shù)表示進(jìn)步，負(fù)數(shù)表示退步。后一次考試均以上一次考試所得的X值為起點(diǎn)值進(jìn)行計(jì)算。 計(jì)分方法： y=100XX0+30式中X）為起點(diǎn)常數(shù)增量，y為評(píng)估分。30為平衡分，不進(jìn)不退X）=0時(shí)記為 30分，進(jìn)步和退步在 30上加減3、低分轉(zhuǎn)化成效分 某學(xué)科考試后20%人數(shù)為C, N為年級(jí)段參加考試的總?cè)藬?shù)C=20%N確定后20%勺分?jǐn)?shù)線，以及后20%人數(shù)C,最接近20%N

30、 班后20%率的計(jì)算班級(jí)在C中的學(xué)生數(shù)班后 20%率 Z=X 100%班級(jí)參加考試的總?cè)藬?shù) 計(jì)分方法：y=20-20Z4、優(yōu)勝分在所比較的所有學(xué)校中，備課組平均分第一，全組教師加5分；第二加3分；第三加1分。平均分和優(yōu)秀率在全段同等水平班級(jí)中占前三名的，加分如下表:平均分優(yōu)秀率名次123123初531321一一一初531321初321531三、評(píng)估分的計(jì)算1、班級(jí)評(píng)估分=班級(jí)起點(diǎn)常數(shù)增量評(píng)估分+ 橫向比較增量分+氐分轉(zhuǎn)化成效 分+優(yōu)勝分2、所任教各班教學(xué)評(píng)估分之和任課教師教學(xué)評(píng)估分=任教班級(jí)數(shù)附件5 :南白象中學(xué)教師獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度學(xué)生各類競(jìng)賽指導(dǎo)師獎(jiǎng)（街道已發(fā)獎(jiǎng)金等于或大于學(xué)校的，學(xué)校不再發(fā)放獎(jiǎng)

31、金）、考試學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)師獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)校級(jí)（片區(qū)級(jí)）50元30元20元區(qū)級(jí)100元60元30元地市級(jí)200元100元60元省級(jí)400元200元100元國(guó)家級(jí)800元400元200元注：評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)須由教育行政、職能部門組織承辦，學(xué)校參與推薦方可有效。二、非考試學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)師獎(jiǎng)：區(qū)級(jí)及以上學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)指導(dǎo)師獎(jiǎng)為考試學(xué)科的50%平時(shí)訓(xùn)練補(bǔ)貼不計(jì)；學(xué)生團(tuán)體獲獎(jiǎng)指導(dǎo)師為考試學(xué)科的200%平時(shí)訓(xùn)練補(bǔ)貼為每課時(shí)10元。三、教科研課題研究獎(jiǎng)：(1)申報(bào)課題，省、市、區(qū)分別發(fā)給啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元、300元、200元(2)研究課題成果在各級(jí)獲獎(jiǎng)的，分別獎(jiǎng)給負(fù)責(zé)人和執(zhí)筆者獎(jiǎng)金如下:區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)及以上一等獎(jiǎng)

32、200元300元500元二等獎(jiǎng)150元200元300元三等獎(jiǎng)100元150元200元結(jié)題50元100元150元四、區(qū)學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì):運(yùn)動(dòng)會(huì)體訓(xùn)補(bǔ)貼不計(jì)算，只發(fā)獎(jiǎng)金，標(biāo)準(zhǔn)如下:第一名：5000元第二名：4000元第三名：3000元第四名：2000元第五名：1500元第六名：1000元第七名：800元第八名：500元注：若區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)成績(jī)沒(méi)有名次，按照學(xué)生實(shí)際所得分?jǐn)?shù)計(jì)算（每分20元）五、每學(xué)期此項(xiàng)獎(jiǎng)金總額為1萬(wàn)元，如超過(guò)則按比例折算附件6:有關(guān)管理、教輔人員考核量化表（兼職教師按工作量比例計(jì)算成分?jǐn)?shù), 月考核中的得分也按比例折算成分?jǐn)?shù)，然后相加，就是他的月考核分，由教導(dǎo) 處匯總核算）（1）南白象中學(xué)

33、教研組長(zhǎng)職責(zé)及考核細(xì)則（教導(dǎo)處負(fù)責(zé)）項(xiàng)目和要求量化標(biāo)準(zhǔn)滿分得 分期初寫計(jì)劃，期末寫總結(jié)各1份未寫扣5分/份，未按時(shí) 交扣1分/份，寫的好、中、 差每份依次以5、4、3分 為基準(zhǔn)記分。51.教案：每月一次（單檢查本組教師教案，在通覽基礎(chǔ)上對(duì)每人重點(diǎn)未按時(shí)查扣分5分/次,未認(rèn)真填寫評(píng)估表扣2分20研讀1份（關(guān)注點(diǎn)：“教學(xué)過(guò)程”），/人，未講評(píng)扣2分/次,據(jù)“教案檢查評(píng)估表”量化打分，未按時(shí)交“表”和“稿”并召開(kāi)教案講評(píng)會(huì)。評(píng)估表、講評(píng)扣1分/次。稿交教導(dǎo)處。2.作業(yè)：每月一次檢杳本組教師未按時(shí)查扣分5分/次,作業(yè)批改，按“作業(yè)檢查評(píng)估表”未認(rèn)真填寫評(píng)估表扣1分量化打分并召開(kāi)作業(yè)批改講評(píng)會(huì)。/人，未

34、講評(píng)扣2分/次,20評(píng)估表、講評(píng)稿交教導(dǎo)處。未按時(shí)交“表”和“稿”扣2分/次。3課堂教學(xué)：聽(tīng)課4節(jié)/月按課堂每少聽(tīng)扣2分/節(jié)，未交換教學(xué)評(píng)價(jià)表量化評(píng)估并及時(shí)同執(zhí)意見(jiàn)扣2分/人，未按時(shí)交20教人交換意見(jiàn)，下月3日前將“表”“表”扣1分/次。交教導(dǎo)處。日常工作：教研活動(dòng)每少1次扣21教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng)：1次分，時(shí)間利用率低，組織（3課時(shí)以上）/周，內(nèi)容為學(xué)習(xí)與不認(rèn)真扣2分/次,未按時(shí)研究（“研究”含匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課、交記錄扣1分/次。集體備校外聽(tīng)課、“三查講評(píng)”等），并課活動(dòng)和記錄本未按時(shí)15做會(huì)議紀(jì)錄。檢查扣2分/次,未按時(shí)交記錄扣1分/次。根據(jù)本科學(xué)特點(diǎn)組織學(xué)生課外活動(dòng)，酌情加25分。2.組

35、織“兩課”：匯報(bào)課5年教 齡以下青年教師每人每學(xué)期1節(jié)， 其他教師每人每學(xué)年1節(jié)，部級(jí)“兩 優(yōu)”教師優(yōu)質(zhì)課每人每學(xué)期1節(jié)。匯報(bào)課每少1人參加扣 1分，未組織優(yōu)質(zhì)課扣2 分，未組織備課研討扣2 分。優(yōu)質(zhì)課按好、中、差 依次以4、3、2為基準(zhǔn)記 分。53學(xué)科競(jìng)賽：部級(jí)競(jìng)賽每學(xué)年1競(jìng)賽未組織扣3分/次，競(jìng)次以上，按要求認(rèn)真組織參加市級(jí)賽效果差扣1分/次，區(qū)級(jí)5以上學(xué)科競(jìng)賽。以上學(xué)科競(jìng)賽無(wú)故放棄不參加扣5分。培養(yǎng)教師：從實(shí)際出發(fā)有針對(duì)性地未作安排扣5分，培養(yǎng)安排“老青”或“中青”教師的結(jié)效果不佳或有安排未洛對(duì)幫帶，提高青年教師業(yè)務(wù)水平。實(shí)每有一個(gè)“結(jié)對(duì)”扣25分，無(wú)應(yīng)幫對(duì)象的組該資次的5分移入上欄，該

36、扣分、給分標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)翻番。五學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新：圍繞校本教納入學(xué)期工作總結(jié)，列研制度進(jìn)行。為專項(xiàng)單列打分：按對(duì)校本教研制度研究創(chuàng)造的5成果（做法、措施等）和效果的好、中、差依次以5、4、3分為基準(zhǔn)上下浮動(dòng)打分。（2）南白象中學(xué)食堂負(fù)責(zé)人工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范疇具體要求考核方法負(fù)責(zé)部門考核監(jiān)督備注伙食供應(yīng)保證及時(shí)（10 分）按照學(xué)校作息時(shí)間及時(shí)供應(yīng)早中餐因人為原因造 成伙食供應(yīng)不 及時(shí)的一次扣 1分。總務(wù)處校長(zhǎng)室分量合適（5分）合理購(gòu)買食品，既要保證每一位用餐人員的伙食分量，又不要造成不必要的浪費(fèi)。分為好、較好、 一般、不好分別計(jì) 5、4、3、0分?？倓?wù)處校長(zhǎng)室品種豐富（15 分）樹立為師生服務(wù)的

37、 思想，盡可能的在提 供品種多樣、美味可 口的食品（一周內(nèi)至 少要有二份不同的 菜單）分為好、較好、 一般、不好分別計(jì) 15、10、5、0分。完善制度（15 分）建立健全各項(xiàng)衛(wèi)牛 管理制度：食堂衛(wèi)生 安全管理制度，庫(kù)房 管理制度，餐具用具 消毒制度，衛(wèi)生檢查 制9度，并上墻。有上墻則得分，每少一項(xiàng)扣1分政教處總務(wù)處校長(zhǎng)室食品安全定期對(duì)各項(xiàng)衛(wèi)生管按照溫州市學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分政教執(zhí)行制度理制度落實(shí)情況進(jìn)級(jí)管理評(píng)分表處校長(zhǎng)（25 分）行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及分為好、較好、總務(wù)室時(shí)整改（查看記錄）一般、不好分別處計(jì) 25、20、10、0分。每月一次召開(kāi)食堂人員管理人員例會(huì)（5分）工作人員例會(huì)，提高服

38、務(wù)意識(shí)和食品安全意識(shí)。每少一次扣1分政教處校長(zhǎng)室個(gè)人衛(wèi)生（5分）上崗人員及時(shí)辦理 健康證，穿戴工作衣 帽整潔，不留長(zhǎng)指 甲、不戴戒指等手 飾，不涂指甲油。每周檢杳1次， 分為好、較好、 一般、不好分別計(jì) 5、4、3、0 分。衛(wèi)生包干（5分）食堂一至三樓的地面須每日清理，墻面、天花板、及食堂設(shè)備 須每周一次小清理，每學(xué)期一次 大清理。每周檢杳1次， 分為好、較好、 一般、不好分別計(jì) 10、8、6、0分。政教處總務(wù)處校長(zhǎng)室食堂設(shè)備 維護(hù)、驗(yàn) 審（5分）包括鍋爐、灶臺(tái)、蒸飯車等食堂設(shè)備的維修和驗(yàn)審及時(shí)維修和驗(yàn) 審即得滿分，及 時(shí)維修和驗(yàn)審 造成損失的視 情況相應(yīng)扣分?？倓?wù)處校長(zhǎng)室臺(tái)賬管理（10 分）

39、做好相應(yīng)食堂管理臺(tái)賬管理，如 索證制度、會(huì)議記錄、食品采購(gòu) 記錄等分為好、較好、 一般、不好分別 計(jì) 10、8、6、0 分。政教處總務(wù)處校長(zhǎng)室其他及臨時(shí)工作（5分）其他食堂職責(zé)范圍內(nèi)工作以及完 成相關(guān)處室交代的臨時(shí)工作如考 試時(shí)工作餐等。多一次則加1分教導(dǎo)處校長(zhǎng)室（3）南白象中學(xué)圖書管理員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范圍具體要求考核辦法負(fù) 責(zé) 部 門考核監(jiān)督驗(yàn)收登記、保管工作（20分）根據(jù)學(xué)校需要購(gòu)買圖書資料，負(fù)責(zé)圖 書資料的入庫(kù)驗(yàn)收、造冊(cè)登記、出借 及清點(diǎn)工作，做到帳、物、證三者相 符。做好圖書資料的防火、防盜工作， 發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或有關(guān) 部門報(bào)告。圖書室的鑰匙不能轉(zhuǎn)為他 人代管。違反

40、1次扣2分總務(wù)處校長(zhǎng)室圖書使用（25分）做好圖書資料的出借、歸還及賠償工 作。定期做好新書介紹，嚴(yán)禁出借有 關(guān)主管部門規(guī)定查禁的書刊。嚴(yán)格執(zhí) 行借書制度和時(shí)間表。違反1次扣2分教導(dǎo)處校長(zhǎng)室嚴(yán)格執(zhí)行閱覽室的規(guī)章制度，按學(xué)校閱覽有關(guān)規(guī)定辦事，堅(jiān)守崗位，積極主動(dòng)違反1教工作管理閱覽工作。做好有關(guān)參考資料的次扣2導(dǎo)校長(zhǎng)室(15介紹和宣傳工作，積極為師生教學(xué)服分處分）務(wù)。配合教師指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀，開(kāi)拓學(xué)生視野。遵守閱覽室時(shí)間表。報(bào)刊搞好全校師生和閱覽室的報(bào)刊雜志征教征訂訂工作。閱覽室的期刊收到后及時(shí)登違反1導(dǎo)處及保記，并上架流通閱覽，月底、年底做次扣2校長(zhǎng)室存工好收、裝、訂保管工作。各種報(bào)刊雜分總作（1

41、0心及時(shí)裝訂，注意兀整性，并妥善保務(wù)分）管。處及時(shí)開(kāi)放教師閱覽室，對(duì)教師借還書教教輔籍提供方便。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，做好師違反1導(dǎo)處服務(wù)生教科書和參考書的發(fā)放和登記工次扣2校長(zhǎng)室(20作。負(fù)責(zé)學(xué)校音像教材教學(xué)使用的保分總分）管、發(fā)放、使用登記，做好多媒體光務(wù)盤的保管和有效使用。處擺放圖書擺放整齊有序，做好圖書資料的違反1衛(wèi)與衛(wèi)保管、維護(hù)工作，盡量避免圖書資料次扣2生政教處生（5等霉?fàn)€變質(zhì)、破損等。保扌寸室內(nèi)整潔。分室分）安全工作做好圖書室的防火、防霉、防盜工作；違反1總下班前及時(shí)關(guān)門、關(guān)水、關(guān)電。圖書次扣2務(wù)校長(zhǎng)室（5分）刊物不外借。分處（4）南白象中學(xué)網(wǎng)絡(luò)管理員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范圍具體要求考

42、核辦法負(fù)責(zé)部門考核監(jiān)督計(jì)劃、總計(jì)戈U結(jié)各占2總結(jié)開(kāi)學(xué)初有計(jì)劃，期末有總結(jié)。分，不認(rèn)教導(dǎo)處校長(zhǎng)(5真減半，室分）無(wú)計(jì)劃、總結(jié)0分。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校信息不及時(shí)1網(wǎng)絡(luò)化教育管理工作和教師使用次扣2分，管理培訓(xùn)工作。做好系統(tǒng)資源的監(jiān)不能正?？倓?wù)處校長(zhǎng)(25控、應(yīng)用資源及用戶帳戶的管運(yùn)行每次室分）理和規(guī)劃工作，在保證系統(tǒng)正扣3分。常運(yùn)行的前提下，提高系統(tǒng)的使用效率。負(fù)責(zé)保障各科室的電腦正常運(yùn)行.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)備、校園網(wǎng)布線系統(tǒng)、交換機(jī)和終端設(shè)備的違反保密日常運(yùn)行和維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢網(wǎng)絡(luò)通。積極做好網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)的安規(guī)定每次總務(wù)處安全全防范工作，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的口扣3分，校長(zhǎng)(20令和密碼做好保密工作，對(duì)關(guān)應(yīng)備

43、份而教導(dǎo)處室分）鍵的數(shù)據(jù)和信息要定期做好未備份每次扣5分。備份工作。對(duì)一些不按正確方法操作的行為要予以制止。負(fù)責(zé)網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)、數(shù)據(jù)庫(kù)、視頻網(wǎng)站點(diǎn)播庫(kù)等信息資源的建立和網(wǎng)頁(yè)發(fā)布，維護(hù)學(xué)校各處室主頁(yè)的少1次扣3總務(wù)處校長(zhǎng)(5Web連接。每周做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分室分）和維護(hù)記錄。語(yǔ)音與媒協(xié)助英語(yǔ)教師上好語(yǔ)音課。保體播證完成學(xué)校的各類會(huì)議和各少1次扣2教導(dǎo)處校長(zhǎng)放攝類活動(dòng)的音像的正常播放和分室像。攝像。(10分）電腦及時(shí)打掃清理電腦室，保證電室腦室整潔。做到電腦等設(shè)備正少1次扣3教導(dǎo)處校長(zhǎng)(20常使用能保證正常的教學(xué)需分總務(wù)處室分）要。多媒體器材要建立明細(xì)帳，按儀器管理規(guī)范做好儀器資料財(cái)產(chǎn)的編碼、制作標(biāo)簽，做好

44、儀器人為造成管理說(shuō)明書、資料的保管，并把有損失每件總務(wù)處校長(zhǎng)(10關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦。及時(shí)做好儀扣5分。室分）器、資料的添置、驗(yàn)收、入帳、報(bào)耗等工作。學(xué)期結(jié)束前清理一次，做到帳物相符。安全做好管理科室的防火、防霉、工作防盜工作；下班前及時(shí)關(guān)門、違反1次總務(wù)處校長(zhǎng)（5關(guān)水、關(guān)電。未經(jīng)學(xué)校同意不扣1分室分）外借任何儀器。（5）南白象中學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核項(xiàng)目具體要求考核方法負(fù)責(zé)部門考核監(jiān)督備注計(jì)劃總結(jié)（5分）開(kāi)學(xué)初有計(jì)劃，期末有總結(jié)。計(jì)劃、總結(jié)各占2分，不認(rèn)真減半，無(wú)計(jì)劃、總結(jié)0分。教導(dǎo)處校長(zhǎng)室學(xué)生實(shí)驗(yàn)（30 分）依照新課程要求開(kāi) 出實(shí)驗(yàn)，有記錄， 按質(zhì)按量開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn) 課。有記錄的實(shí)驗(yàn)開(kāi)

45、出率60%以上為滿分。每少1個(gè)扣1分。教導(dǎo)處校長(zhǎng)室演示實(shí)驗(yàn)（20 分）積極開(kāi)出演示實(shí)驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。有記錄的實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率60%以上為滿分。每少1個(gè)扣1分。教導(dǎo)處校長(zhǎng)室實(shí)物擺放（10 分）按類別有序擺放，儀器整齊、清潔每月1012日檢杳， 發(fā)現(xiàn)1次不合格扣2 分。校長(zhǎng)室校長(zhǎng)室環(huán)境衛(wèi)生（5分）做好準(zhǔn)備室、實(shí)驗(yàn) 室、走道等衛(wèi)生工 作。每周二第二節(jié)課檢杳打分政教處校長(zhǎng)室資料管理（10 分）將實(shí)驗(yàn)相關(guān)內(nèi)谷錄 入電腦存檔并做好 紙質(zhì)材料存檔與統(tǒng) 計(jì)工作。少1個(gè)材料扣2分教導(dǎo)處校長(zhǎng)室實(shí)物管理（10 分）及時(shí)做實(shí)物登記和報(bào)損工作。少1次登記扣1分總務(wù)處校長(zhǎng)室安全（5分）做好相關(guān)安全工作下班前及時(shí)關(guān)門、關(guān)好

46、水、電、門窗，危險(xiǎn)品 按規(guī)定儲(chǔ)存，不外借?？倓?wù)處校長(zhǎng)室工作態(tài)度（5分）認(rèn)真對(duì)待實(shí)驗(yàn)工作，有服務(wù)意識(shí)相關(guān)學(xué)科教師冋卷調(diào) 查，分為滿意、不滿意， 按滿意率得分。教導(dǎo)處校長(zhǎng)室（6）南白象中學(xué)校醫(yī)兼衛(wèi)生員工作職責(zé)及考核細(xì)則考核范疇具體要求考核方法負(fù)責(zé)部門考核監(jiān)督備注學(xué)生體檢（5分）與總務(wù)部門及時(shí)完成一年一度的學(xué)生體檢 工作，并在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行電腦錄入。未錄入扣2分；不及時(shí)扣1分。教導(dǎo)處校長(zhǎng)室?guī)熍ａt(yī)療（20分）及時(shí)做好師生小病小傷的醫(yī)療工作，并記錄在案。分為好、較好、一般、不好分別計(jì) 20、16、10、0分。政教處校長(zhǎng)室疾病預(yù)防宣傳工作（20分）每學(xué)期針對(duì)流行病、傳染病等進(jìn)行不少于3 次的預(yù)防宣傳活動(dòng)。報(bào)告政教處，由政教處專人檢查記錄，少1次扣5分。政教處校長(zhǎng)室物品擺設(shè)與衛(wèi) 生工作（10 分）物品擺放整齊