員工培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)需求分析報(bào)告

1、精品培訓(xùn)需求分析報(bào)告一、培訓(xùn)需求分析實(shí)施背景為此，2016 年 1 月，人力資源部在進(jìn)行年度訓(xùn)練需求調(diào)查時(shí)，了解到新員工由于剛到職，時(shí)間比 較短，對(duì)公司沒(méi)有深入的了解， 相對(duì)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)， 希望在工作技能上得到系統(tǒng)培訓(xùn)， 將新員工培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中。并在1 月份進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查二、調(diào)查對(duì)象1、剛畢業(yè)新入職員工2、升職員工3、調(diào)崗人員三、調(diào)查時(shí)間2016 年 1 月 10 號(hào) 2016 年 1 月 20 號(hào)四、調(diào)查方式 問(wèn)卷填寫與面談相結(jié)合面談：12人問(wèn)卷發(fā)放： 37 份回收： 15 份五、調(diào)查內(nèi)容畢業(yè)新入職員工，按企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境及程序， 對(duì)剛進(jìn)入公司工作的新員工的入職培訓(xùn)分為公

2、司整體培訓(xùn)， 部門工作引導(dǎo)和實(shí)施培訓(xùn) 3 個(gè)階段。六、培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果分析調(diào)查共查問(wèn)卷 37 份，收回有效調(diào)查問(wèn)卷 15 份，結(jié)合培訓(xùn) 需求調(diào)查觀察表、職務(wù)說(shuō)明書以及公司其他相關(guān)文件，可得 出以下結(jié)論：1 公司 94% 的應(yīng)屆畢業(yè)生想了解公司的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)文 化、工作環(huán)境以及相關(guān)的工作程序等方面的內(nèi)容。2 公司 90% 的升職人員感到管理技能欠缺且無(wú)法快速進(jìn)入 新的角色。3 公司 90% 的調(diào)崗人員認(rèn)為他們對(duì)新工作崗位的工作技巧 不熟練，會(huì)影響其工作效率七、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置建議員工對(duì)公司與崗位的熟悉程度的不同，建議設(shè)置三套不 同的培訓(xùn)內(nèi)容體系。1 應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn) 按公司發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境以及 程序

3、，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的入職培訓(xùn)分為公司整體培訓(xùn)、部門工 作引導(dǎo)和實(shí)地培訓(xùn)三個(gè)階段。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下四個(gè)方 面：（1）公司的發(fā)展歷史以及現(xiàn)狀。（2 ）公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。（3）企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及部門職責(zé)（ 4 ）工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)以及工作技能培訓(xùn)。2升職人員的培訓(xùn)（ 1 ）崗位技能(2 )管理技能3 .調(diào)崗人員的培訓(xùn)(1 )崗位基本知識(shí)(2)崗位工作技能八、崗前培訓(xùn)時(shí)間安排對(duì)不同新員工的類型，為其安排的培訓(xùn)時(shí)間是不同的，具體時(shí)間安排如下所示：1、應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)時(shí)間為 2016年2月1日至2016年2 月7日2、 升職人員的培訓(xùn)時(shí)間為2016年2月8日至2016年2月14日3、

4、 調(diào)崗人員的培訓(xùn)時(shí)間為2016年2月15日至2016年2月21日九、新員工崗前培訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃正的落實(shí)培訓(xùn)的具體內(nèi)容，建議建立新員工培訓(xùn)資料檔 案，由人力資源部統(tǒng)一裝訂，內(nèi)容如下：時(shí)間內(nèi)容描述9 : 00-9: 20組織機(jī)構(gòu)框架介紹公司的組織架構(gòu)、簡(jiǎn)要介紹各部門情況9 : 20-9: 40企業(yè)簡(jiǎn)介詳細(xì)介紹公司的成長(zhǎng)歷程和現(xiàn)狀9 : 40-10 : 20企業(yè)文化詳細(xì)介紹企業(yè)精神、公司理念，公司發(fā)展戰(zhàn)略10 : 20-10: 55紀(jì)律制度詳細(xì)介紹公司的企業(yè)管理制度，各項(xiàng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲的具體解釋10 : 55-11 : 05請(qǐng)假規(guī)定請(qǐng)假的具體規(guī)定和解釋11 : 05 -11 : 20安全事項(xiàng)處理緊急事件的措施11 ： 20-11 : 30禮儀禮貌禮儀、禮節(jié)、禮