安全生產(chǎn)主體責任匯報

1、落實企業(yè)主體責任報告近年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下， 在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績， 實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情 況匯報如下：回顧一年來的安全生產(chǎn)，主要從以下幾個方面開展工作。一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平以達標升級為目標，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，進一步強化公司 安全生產(chǎn)主體責任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公 司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺階。1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡全覆蓋。公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人 的安全

2、生產(chǎn)領導小組，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制 的職能管理網(wǎng)絡，建立了有領導、有組織、有制度的管理體系，保證了安 全生產(chǎn)各方面工作的有序開展。2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長效機制。公司著重加強安全生產(chǎn)責任制的落實，實行“一崗雙職”等形式，明 確各部門的安全生產(chǎn)責任，下達責任指標，層層分解落實，做到安全責任 “橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理及負責人簽訂 了安全生產(chǎn)目標責任書，將安全生產(chǎn)責任逐級延伸，逐級落實，形成一級 抓一級、一級對一級負責、齊抓共管的局而。二、抓好安全教育培訓，夯實安全生產(chǎn)工作基礎提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基木技能是搞好安全生產(chǎn)工作

3、 和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從兩方面來強化職工的 安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。1、有計劃地組織職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓, 不斷提高職工的安全技能。公司重點抓好職工的三級安全教育、班前教育，安排新進場員工進行 安全防護和生產(chǎn)技術的學習，使他們掌握、熟悉必要的安全技術知識和自 我防護技能，達到要求后方可上崗操作。安排規(guī)定課時對管理人員和生產(chǎn) 一線職工進行安全培訓學習，組織內(nèi)部培訓考核，及時落實培訓計劃。2、認真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。根據(jù)上級有關文件精神要求，公司先后成立了 “安康杯”、“安全生 產(chǎn)月”、“事故隱患集中整治月”

4、活動領導小組，結(jié)合單位實際制定了詳 細的活動實施方案，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié) 整改，為“安全生產(chǎn)月”等活動的開展打下了良好的基礎。公司各部門高度重視，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，突 出“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，普及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。在公 司生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼主題招貼、宣傳畫、安全標語，開展豐富多樣 的安全月專題活動，以營造濃烈的宣傳教育氛圍。通過全員學習國家相關 的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法 律意識?；顒悠陂g結(jié)合“事故隱患集中整治月”的開展，認真做好事故隱 患的整改排查工作，召開安全專項會議，布置安全工作重點，

5、及時消除事 故隱患，確保生產(chǎn)安全順利開展。三、以加強現(xiàn)場安全管理為重點，突出強化過程監(jiān)控1、以現(xiàn)場為重點，以安全檢査促事故隱患整改.在檢查中，力爭查到實處、查到細處，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故 隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實到位、整改到位、教育到位、 處罰到位。對存在的問題和事故隱患進行安全診斷，幫助查找問題，及時 落實整改。通過安全生產(chǎn)檢查活動，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問題， 凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。2、開展安全生產(chǎn)專題活動，推動安全生產(chǎn)管理工作。一是扎實開展互查，提升安全管理水平。公司開展了安全互查活動， 通過安全事故隱患排查整改情況的互查，促進了事

6、故隱患排查整改力度， 提升了公司安全管理水平。二是深入開展安全生產(chǎn)大檢查，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司進行了 安全生產(chǎn)專項檢查行動，深化隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱 患，并且得到了及時的有效的整改。經(jīng)過努力，公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定, 但同時也清醒地認識到全司的安全生產(chǎn)形勢仍然非常嚴峻，安全生產(chǎn)管理 工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責任制落實還不完全到位， 部分員工在操作中違紀違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；沒有形成全方位有效的工作體 系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重 點進行整改治理。四、從頭抓起，扎實做好2016年安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。新的形勢下，公司將一如既往地 遵守安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)，通過緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜 合治理”的方針，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡體系和責任目標體系建設, 認真落實安全責任，以防止人身事故傷害