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文檔簡介
1、崗位說明書一、部門信息所屬事業(yè)部所屬部門二、職務信息職位名 稱職位等 級(可暫不填寫)直屬 上級三、崗位核心指標工作目標核心指標計算公式考核周期(季度/半年度/年度)填寫具體達成的某 項丨丨標:如完成公 司全年度招聘指標填寫具體的衡量指 標:如客戶轉(zhuǎn)化率/招聘 達成率/員1】滿意度等填打指標的計算公 式,如招聘達成率二實際 入職人數(shù)/需求人數(shù)根據(jù)不同的核心指 標選擇不同的考核周 期"可單選或多選四、崗位職責1、通用職責(1)根據(jù)部門計劃的安排,完成本職丄作。(2)參與公司、部門的績效考核工作。(3)完成每月、每周的工作總結(jié)與匯報。(4)與本部門及其他部門有效配合,確保工作順利開展。2
2、、主要職責和工作任務填寫要求(了解后刪除本表格)內(nèi)容要求主要 職責順序 要求根據(jù)工作時間占比山多到少依次列舉職責 描述描述 要求簡潔準確地描述崗位在部門中的作用格式(I】作依據(jù)+) 1】作內(nèi)容+-作成果要求工作依據(jù):根據(jù)/依據(jù)(政策、戰(zhàn)略、指小、知識、 體系、標準等)工作內(nèi)容:勁作-作對象(管理層:統(tǒng)籌、制定、組 織、指導®執(zhí)行層:負責、參與、協(xié)助等)工作成果:描述崗位工作達到的LI的(市場.盈利.業(yè)績 等)如:人力資源部負責人職責描述:依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,明確公司人力資源訂標和總體方案, 向常務總經(jīng)理提供有關人力匸加戰(zhàn)略、組織建設等方面的建 議,并致力于提高公司的綜合管理水平。工作
3、任務將職責分解為任務。如人事主管崗位:妙 J:依據(jù)人員需求,進行招聘1】作,完成招聘汁劃;則工作任務為:1、每月月底與各部門負責人確認用人需求;2、做招聘渠道評估,根據(jù)崗位需求,建立合適的招聘渠道;3、根據(jù)崗位要求篩選簡歷,邀約II試;4、進行現(xiàn)場II試,匹配崗位需求,安排川人部門面試;5、與用人部門確認錄用怙況,安排入職。頻次: :上 劃類責一IJ% 比 次 頻: 次 頻 次 頻責±<% 比 次 頻 次 頻 次 頻行跟進類責一Xf% 比 次 頻 次 頻 次 頻責Xf% 比 次 頻 次 頻 次 頻核審責一Ilf% 比 次 頻批 類n 次 頻: 次 頻議類責一±1% 比
4、 次 頻 次 頻 次 頻養(yǎng)訓練類責一±f% 比 次 頻: 次 頻 次 頻它類責一Xf% 比 次 頻 次 頻 次 頻3、完成上級交辦的其它工作。五、任職要求生理要求年齡范 圍周歲至周歲性別要 求男女不限經(jīng)驗要求教育背 景相關專業(yè),及以上學歷工作經(jīng) 驗年以上工作經(jīng)驗,年以上同崗位工作經(jīng)驗行業(yè)經(jīng) 驗年及以上行業(yè)經(jīng)驗技能要求如:電銷團隊管理能力,軟件操作等資格證書知識要求本崗位專業(yè) 知識精通熟悉 掌握 了解無要求財務管理知 識精通熟悉 掌握 了解無要求市場營銷知 識精通熟悉 掌握 了解無要求人力資源知 識精通熟悉 掌握 了解無要求法律法規(guī)知 識精通熟悉 掌握 了解無要求現(xiàn)代管理知 識精通熟悉
5、 掌握 了解無要求統(tǒng)籌能力極強 較強強一素質(zhì)要求般 無要求備注:“極幫帶能力極強較強強般 無要求-強"項只能選規(guī)劃能力極強較強強-擇3項.“較般 無要求強”項只能選分析能力極強較強強一擇3項。人資般 無要求部門招聘該崗協(xié)作能力極強較強強-位首先根拯般 無要求“極強”項要溝通表達能極強較強強-求進行匹配,力般 無要求然后根據(jù)“較學習能力極強較強強一強”項依次匹般 無要求配??箟耗芰O強較強強般 無要求-應變能力極強較強強般 無要求-執(zhí)行能力極強較強強般 無要求-親和力極強較強強般 無要求一目標感極強較強強般 無要求-邏輯性極強較強強般 無要求-嚴謹性極強較強強般 無要求-自信心極強較強強般
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