泗洪縣康復(fù)?？漆t(yī)院發(fā)展規(guī)劃報告

1、泗洪縣康復(fù)?？漆t(yī)院運營規(guī)劃方案目錄康復(fù)?？漆t(yī)院創(chuàng)建可行性 2康復(fù)?？漆t(yī)院-醫(yī)療特色 3醫(yī)院組織構(gòu)架： 4項目開展規(guī)劃 5醫(yī)院教學(xué)、科研、人才引進、培養(yǎng)發(fā)展計劃 6人才引進、培養(yǎng)發(fā)展計劃 6效益分析及盈利能力分析 7績效方案及激勵機制 7五年發(fā)展目標(biāo) 7營銷策劃方案 8康復(fù)?？漆t(yī)院發(fā)展難點 8康復(fù)?？漆t(yī)院展望 9康復(fù)專科醫(yī)院創(chuàng)建可行性隨著我國人口老齡化、 殘疾人整體數(shù)量以及工傷發(fā)病率的增加， 社會對康復(fù)醫(yī)療的需求急劇增加，目前醫(yī)院的康復(fù)資源覆蓋面小，造成80%需要康復(fù)的人群得不到康復(fù)治療。因此未來我國康復(fù)醫(yī)院機構(gòu)只有快速發(fā)展才能滿足社會需要， 康復(fù)醫(yī)院是未來康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系調(diào)整的重點。1、存量需

2、求：存在進一步挖掘空間與康復(fù)相關(guān)的潛在需求， 還沒有完全被釋放， 長期以來康復(fù)醫(yī)療教育的缺失， 大多數(shù)患者對康復(fù)醫(yī)療仍處于不了解或不重視的狀態(tài)， 隨著相關(guān)配套政策的到位，具有進一步挖掘的潛力。2、增量需求：老齡化及慢病人群推動康復(fù)醫(yī)療需求增長我國已經(jīng)進入老齡化加速階段， 2014 年底全國 60 歲以上老年人口已達 2.12 億，每年新增 60 歲以上老年人口 1000萬。其中60-70%需要康復(fù)服務(wù)； 人口老齡化帶來的疾病譜變化催生康復(fù)需求， 慢病患者、亞健康人群，需要康復(fù)治療。3、政策激勵促進康復(fù)醫(yī)院建設(shè)（ 1）醫(yī)保政策對康復(fù)醫(yī)療領(lǐng)域支持力度加大， 2010 年 9 月衛(wèi)生部文件關(guān)于將部分

3、醫(yī)療康復(fù)項目納入基本醫(yī)療保障圍的通知 明確將康復(fù)醫(yī)療 9 大治療項目納入醫(yī)保支付圍。（ 2）分級診療制度有望加速康復(fù)醫(yī)療的發(fā)展治療 - 康復(fù)護理服務(wù)鏈，為患者提供科學(xué)、適宜、連續(xù)性的診療服務(wù)。4、依托泗洪縣中醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源，做到資源共享利用，不需再重復(fù)設(shè)立醫(yī)技及其他職能科室、以及購置常規(guī)檢查設(shè)備?？祻?fù)專科醫(yī)院 - 醫(yī)療特色1、 對醫(yī)技人員依賴度小，人才需求瓶頸較低康復(fù)醫(yī)療對醫(yī)生的依賴度相對較低，而對專業(yè)服務(wù)及護理的要求高。康復(fù)醫(yī)院對醫(yī)技人員的要求遠(yuǎn)低于綜合性醫(yī)院， 最主要需求人才為康復(fù)治療師。 該類人才大專學(xué)歷畢業(yè)后培訓(xùn)幾個月后即可勝任， 人才需求瓶頸低于綜合性醫(yī)院。2、對大型醫(yī)療器械依賴

4、度小，特別是中醫(yī)傳統(tǒng)項目，如針灸類項目、推拿類項目基本不需要投入設(shè)備， 就可以產(chǎn)生很好的經(jīng)濟效益及社會、./ 、/效益。3、醫(yī)療風(fēng)險小、治療方案標(biāo)準(zhǔn)化程度高。康復(fù)醫(yī)療主要面向急性期后病人， 該類病人病情已相對穩(wěn)定， 更容易 形成標(biāo)準(zhǔn)化治療方式。同時，康復(fù)醫(yī)療已處于疾病相對穩(wěn)定期，其發(fā)生醫(yī)療事故風(fēng)險較小，賠償壓力亦相對較小。醫(yī)院組織構(gòu)架1、人員組織構(gòu)架院長：胡奮強；副院長（業(yè)務(wù)院長）兼科主任：史中亞；科副主任：春海；護士長：田雪林：康復(fù)治療部主任：傅巖生。臨床科室人員配置：醫(yī)生：胡奮強、史中亞、春海、勇、段崇波、朱婭菁、顧敬鴻、倪瑞朗、續(xù)園、周龍龍（規(guī)培中）、康龍（無資質(zhì)）。治療師：傅巖生、金小

5、芳、娟娟、徐蓮蓮、王旋旋、吳家龍、艷、馬艷紅（護士）、磊、徐凡舒、丁東旭、史修海、亞群、中亞、陽陽、黃蕊。護士： 11-14 人2、機構(gòu)組織構(gòu)架（1）秉承資源共享利用原則，充分利用泗洪縣中醫(yī)院現(xiàn)有的職能科 室，醫(yī)技科室，如醫(yī)教科、辦公室、財務(wù)科、化驗室、影像科等開展 ?？婆R床康復(fù)工作。（2）專科醫(yī)院科室設(shè)置：以現(xiàn)針灸康復(fù)科為基礎(chǔ)，按照二級康復(fù)專 科醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立門診，病房兩部分。設(shè)立科室如下：門診：（a）臨床科室：針灸科、推拿科、理療科、骨關(guān)節(jié)康復(fù)科、 老年康復(fù)科、神經(jīng)康復(fù)科.（b）治療科室：物理治療大廳、作業(yè)治療 大廳、物理因子治療室、言語治療室。（c）康復(fù)評定室。地點：康復(fù)樓1樓。病房

6、：暫設(shè)立床位100,均為康復(fù)專業(yè)床位。地點：康復(fù)樓3樓項目開展規(guī)劃1、現(xiàn)有項目：針灸、推拿、理療、牽引、PK OT言語康復(fù)（起步階段）、骨關(guān)節(jié)康復(fù)（起步階段），等2、增設(shè)項目：（1）即將增開：灸療、穴位貼敷、小兒推拿、（2） 明年準(zhǔn)備增開項目：（1）產(chǎn)后康復(fù)；（2）康復(fù)工程，如低溫?zé)崴馨?材。3、在現(xiàn)有開展的傳統(tǒng)康復(fù)及現(xiàn)代康復(fù)基礎(chǔ)上，重點加強骨關(guān)節(jié)康復(fù) 建設(shè)與發(fā)展。醫(yī)院教學(xué)、科研、人才引進、培養(yǎng)發(fā)展計劃1、將康復(fù)樓2 樓打造成教學(xué)培訓(xùn)基地。2、積極與國家中醫(yī)藥管理局、以及省針灸學(xué)會合作，開展中醫(yī)非藥物療法常規(guī)技能培訓(xùn)， 爭取掛牌 “全國中醫(yī)非藥物療法推廣中心分中心泗洪基地”。3、積極與國家中醫(yī)

7、藥行業(yè)職業(yè)技能鑒定站合作，并掛牌“國家中醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)技能鑒定泗洪站”，成為教學(xué)培訓(xùn)基地。4、繼續(xù)與省康復(fù)專家團隊合作，定期請過來做教學(xué)查房、診療。5、積極開展臨床科研工作，爭取在1-3 年，完成省、市科研課題項目。為創(chuàng)建省重點?？拼蛳禄A(chǔ)。6、積極爭取1-5 年，將針灸康復(fù)科創(chuàng)建成省重點科室。人才引進、培養(yǎng)發(fā)展計劃1、人才引進：（ 1）成立康復(fù)醫(yī)院后，現(xiàn)有醫(yī)師嚴(yán)重不足，必須招收一定數(shù)量的臨床醫(yī)師， 2017年原定招聘 2 名醫(yī)師。但一直未招聘到。2、人才培養(yǎng)： （ 1）由于康復(fù)醫(yī)學(xué)是一門新興學(xué)科，康復(fù)人才嚴(yán)重缺乏，每年有計劃、有針對性的派出醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。（ 2 ）積極參加國家級、省級

8、康復(fù)學(xué)術(shù)會議。效益分析及盈利能力分析2017 年1月2月3月4月5月6月總收入442495508464589035607129609017732452檢查收入425854525048520552465248665294西藥收入125428126504141562179524147246184282中藥及中成藥收入326422984535248401343924065240治療收入及其他241840306865363705332225370045417636西藥藥占比28.3%24.8%24.0%29.5%24.1%25.1%從上表分析：1、康復(fù)科經(jīng)濟收入呈逐月增長的趨勢。2、治療收入較高，純利

9、潤高，西藥藥占比很低，盈利能力突出。3、搬遷至新大樓，成立康復(fù)?？漆t(yī)院，隨著業(yè)務(wù)的擴帶來的規(guī)模經(jīng) 濟效應(yīng)，利潤空間可進一步挖掘?？冃Э己朔桨讣凹顧C制為了保持績效考核及激勵機制的可持續(xù)性，建議維持現(xiàn)有考核方案, 與中醫(yī)院考核方案保持同步一致。五年發(fā)展目標(biāo)1、經(jīng)濟效益：第一年（2017年9月-12月）每月總收入在70萬以上， 到年底（4個月）爭取收入在300萬以上，預(yù)計2017年總收入在700 萬左右。以后每年按15%!增。2、社會效益：目前門診量為平均每天80-100 人， 病房住院人次在每天 35-40 人左右。 隨著搬遷后場地環(huán)境的改善， 門診量以及住院人次均會有所提升。初步按每年20%-

10、30%遞增。3、病房以后隨著病人量的增加，逐漸將現(xiàn)有的一個病區(qū)，劃分為神經(jīng)康復(fù)病區(qū)、骨關(guān)節(jié)康復(fù)病區(qū)、以及老年康復(fù)病區(qū)。營銷策劃方案1、進一步加強與外院相關(guān)科室的合作， 特別是與縣人民醫(yī)院神經(jīng)科、腦外科、骨科緊密聯(lián)系，加大對神經(jīng)康復(fù)、骨關(guān)節(jié)康復(fù)的宣傳力度。2、開業(yè)運行后，聘請國家級、省級康復(fù)界著名專家來院進行一次大規(guī)模的義診宣傳活動。3、加大與養(yǎng)老護理院的緊密聯(lián)系，養(yǎng)老與康復(fù)一體化。互補互助，互惠互利。4、充分利用媒體，如電視、微信等進行宣傳。5、加大對門診患者宣傳力度，盡量讓其住院治療。6、建議每月從總收入提取3%作為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展基金，主要是針對患者住院減免費用這塊。?？顚Ｓ?，不得作為科室或是

11、個人獎金發(fā)放?？祻?fù)?？漆t(yī)院發(fā)展難點1、泗洪縣康復(fù)專科醫(yī)院雖然由一個科室變?yōu)榱艘粋€醫(yī)院，環(huán)境有了很大的改善，住院病床有原先的 36增加到100,但由于醫(yī)護人員的 數(shù)量，質(zhì)量，以及人員結(jié)構(gòu)沒有變化，科室基本上也還是原有的科室， 所以短時間經(jīng)濟效益想要大幅度提高有很大難度。2、康復(fù)?？漆t(yī)院與中醫(yī)院有一定的距離， 約80米，由于專科醫(yī)院無 掛號、收款、取藥窗口，會給患者造成很大的不便。特別是雨雪天情 況就會更嚴(yán)重?；颊叩街嗅t(yī)院檢查都會受到影響。3、康復(fù)服務(wù)納入醫(yī)保還不完善，這個領(lǐng)域依賴自費比例仍很高。4、康復(fù)服務(wù)人原缺乏，不能有效提高服務(wù)。5、社會對于康復(fù)的重視程度以及認(rèn)可度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，重治療，輕康 復(fù)。6、康復(fù)科與骨科、神經(jīng)科、腦外科的溝通還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。7、現(xiàn)階段，分層級醫(yī)療、分階段康復(fù)的雙向轉(zhuǎn)診體系尚未真正運轉(zhuǎn)?？祻?fù)?？漆t(yī)院展望康復(fù)醫(yī)學(xué)在經(jīng)濟效益方面明顯具有運行成本低