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文檔簡介
1、裝配式工程管理及考核指引編制人: 審核人:審批人:雅居樂地產(chǎn)上海區(qū)域工程管理部2018年7月目錄總則 3第一章PC 生產(chǎn)41 管理規(guī)定42 生產(chǎn)禁令5第二章PC 施工61 管理規(guī)定62 施工禁令8第三章管理考核91 管理責(zé)任確認(rèn)書9102 考核細(xì)則總則1 本 “管理及考核指引”適用于雅居樂地產(chǎn)上海區(qū)域內(nèi)各裝配式項(xiàng)目, 旨在 提高上海區(qū)域裝配式專項(xiàng)管理水平。2 本“管理及考核指引”僅針對裝配式專項(xiàng),其他質(zhì)量、安全、進(jìn)度等未盡管理事宜參照國家法律法規(guī)及公司規(guī)定執(zhí)行。3文中“ PC'專指裝配式構(gòu)件。4 如在執(zhí)行過程中,各項(xiàng)目部有更合理的管理措施,可會(huì)同區(qū)域工程管理部共同評估后執(zhí)行。5 各項(xiàng)目
2、管理人員應(yīng)就本“管理及考核指引”向所在項(xiàng)目監(jiān)理單位、 施工單 位、構(gòu)件廠宣貫到位,各項(xiàng)目自行制定針對上述三方的考核辦法。6 凡PC項(xiàng)目中,項(xiàng)目工程部均須指定一名PC管理主責(zé)人員;7 本“管理及考核指引”自 2018 年 月 日起實(shí)施。第一章PC生產(chǎn)1管理規(guī)定表1 PC生產(chǎn)管理規(guī)定序號事項(xiàng)組織形式內(nèi)容要求成果提交首要責(zé)任人完成時(shí)間備注1PC專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底甲方項(xiàng)目工程部組織甲方、總包、設(shè)計(jì)、構(gòu)件廠參加參與各方簽字附會(huì)議影像資料設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄甲方工程部終版深化圖紙發(fā)出后7日內(nèi)2PC生產(chǎn)方案構(gòu)件廠編制構(gòu)件廠技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批PC生產(chǎn)方案總包首件生產(chǎn)前3生產(chǎn)工人交底構(gòu)件廠組織,各生產(chǎn)工種參加參與各方簽字附會(huì)
3、議影像資料生產(chǎn)交底記錄總包首件生產(chǎn)前4首件生產(chǎn)驗(yàn)收甲方項(xiàng)目工程部組織監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、構(gòu)件廠參加每種構(gòu)件類型均驗(yàn)收參與各方簽字附驗(yàn)收影像資料首件生產(chǎn)驗(yàn)收表甲方工程部首件生產(chǎn)時(shí)附件15質(zhì)里抽食甲方項(xiàng)目工程部組織監(jiān)理、總包、構(gòu)件廠參加參與各方簽字附抽查影像資料不定期檢查表整改回復(fù)表甲方工程部首件生產(chǎn)驗(yàn)收日起執(zhí)行,詳備注附件2備注:是否設(shè)置駐廠監(jiān)理由甲方與監(jiān)理單位協(xié)商確定,當(dāng)無駐廠監(jiān)理時(shí),應(yīng)由甲方項(xiàng)目工程部組織監(jiān)理、總包不定期入廠進(jìn)行質(zhì)量抽查,抽查頻率按照每兩周一次進(jìn)行,直至生產(chǎn)完畢。抽查過程中,如連續(xù)三次質(zhì)量良好,抽查頻率可降低為每月一次,如連續(xù)兩次質(zhì)量較差,則抽查頻率增加至每周一次2生產(chǎn)禁令表2
4、 PC生產(chǎn)禁令一覽表序號禁令內(nèi)容1構(gòu)件成品可見部分,嚴(yán)禁使用非雅居樂推薦線盒等品牌(詳見雅居樂品牌推薦表或承包合同)2原材料未完成復(fù)檢或無質(zhì)量證明義件,嚴(yán)禁使用3構(gòu)件生產(chǎn)未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,嚴(yán)禁進(jìn)入下一道程序4嚴(yán)禁使用木模生產(chǎn)構(gòu)件5構(gòu)件脫模時(shí),嚴(yán)禁米用敲、撬、打等野蠻方式6混凝土強(qiáng)度小于15Mpa時(shí)嚴(yán)禁脫模起吊,并按設(shè)計(jì)要求從嚴(yán)執(zhí)行7構(gòu)件出廠前,灌漿套筒內(nèi)嚴(yán)禁有水泥漿等垃圾8構(gòu)件水平運(yùn)輸、堆放時(shí),構(gòu)件之間墊塊嚴(yán)禁不在同一條直線9嚴(yán)禁構(gòu)件無標(biāo)識出廠10嚴(yán)禁未進(jìn)行成品驗(yàn)收或有明顯質(zhì)量缺陷的構(gòu)件出廠備注:違反以上禁令時(shí),視情況處以1000-5000元/條的處罰,對工程結(jié)構(gòu)安全或使用功能造成嚴(yán)重影響時(shí)應(yīng)從
5、重處罰。第二章PC施工1管理規(guī)定表3 PC施工管理規(guī)定序號事項(xiàng)組織形式內(nèi)容要求成果提交首要責(zé)任人完成時(shí)間備注1PC專項(xiàng)施工方案施工總包單位編制總包、監(jiān)理審批完整通過專家論證(如后要求)PC專項(xiàng)施工方案施工總包總包收到完整深 化圖紙后30日內(nèi) 且首次吊裝前附件32吊裝工人交底施工總包單位組織參與人員簽字附會(huì)議影像資料工人交底記錄施工總包首次吊裝10日前3構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收施工總包組織監(jiān)理、構(gòu)件廠參加,甲方項(xiàng)目工程部抽檢每批構(gòu)件均驗(yàn)收參與各方簽字附驗(yàn)收影像資料構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收表不合格品退場記錄施工總包每批構(gòu)件進(jìn)場時(shí)附件44吊裝令施工總包單位編制總包項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人及監(jiān)理安全工程師簽發(fā)吊裝令施工總包吊裝前(可按
6、時(shí)間段合并辦理)附件55首件吊裝驗(yàn)收甲方項(xiàng)目工程部組織監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、構(gòu)件廠參加典型構(gòu)件類型驗(yàn)收參與各方簽字附驗(yàn)收影像資料首件吊裝驗(yàn)收表甲方工程部首件吊裝時(shí)附件66吊索吊具日常檢查施工總包單位編制總包單位項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人簽字吊索吊具日常檢查表施工總包至少半月一次,如有其它規(guī)定從嚴(yán)附件7附檢查影像資料執(zhí)行7吊裝記錄施工總包單位編制覆蓋所有構(gòu)件附吊裝影像資料吊裝記錄表施工總包每個(gè)構(gòu)件吊裝時(shí)8灌漿作業(yè)記錄施工總包單位組織監(jiān)理旁站灌漿構(gòu)件逐個(gè)記錄總包及監(jiān)理旁站人員簽字逐個(gè)附灌漿作業(yè)影像資料灌漿作業(yè)記錄表施工總包每個(gè)構(gòu)件灌漿作業(yè)時(shí)附件89防水作業(yè)抽查施工總包單位組織監(jiān)理旁站總包及監(jiān)理旁站人員簽字附防水作
7、業(yè)影像資料防水作業(yè)抽查記錄表施工總包抽查構(gòu)件防水作業(yè)時(shí)10監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理單位編制裝配式具體項(xiàng)目有針對性按規(guī)定簽字審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理監(jiān)理收到完整深 化圖紙后30日內(nèi) 且首次吊裝前11PC專項(xiàng)簡報(bào)甲方項(xiàng)目工程部編制準(zhǔn)確、完整、及時(shí)PC工程專項(xiàng)簡報(bào)甲方工程部每月1號、15號附件92施工強(qiáng)條及禁令表4 PC施工強(qiáng)條及禁令一覽表強(qiáng)條禁令1PC專項(xiàng)施工方案必須單獨(dú)編制,并根據(jù)當(dāng)?shù)匾筮M(jìn)行專家論證1未經(jīng)設(shè)計(jì)允許,嚴(yán)禁預(yù)制改現(xiàn)澆2涉及堆場加固、構(gòu)件吊點(diǎn)、塔吊及施工升降機(jī)附墻預(yù)埋件、腳手架拉 結(jié)等,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位核定2未經(jīng)設(shè)計(jì)允許,嚴(yán)禁對預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行打鑿、切割、開洞3涉及預(yù)制率、裝配率、受力構(gòu)件截面及配筋率
8、、接頭連接方式等影響 結(jié)構(gòu)安全和使用功能的批量變更,必須經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)重新審查,合格 后方可實(shí)施3未經(jīng)進(jìn)場驗(yàn)收,或有質(zhì)量缺陷但未處理的構(gòu)件嚴(yán)禁使用4灌漿全過程必須有專職施工及監(jiān)理人員負(fù)責(zé)旁站監(jiān)督,并形成可追溯 的文檔記錄資料及影像記錄資料4遇到雨、雪、霧天氣,或風(fēng)力大于5級時(shí),不得進(jìn)行構(gòu)件吊裝5外圍預(yù)制構(gòu)件防水必須進(jìn)行現(xiàn)場淋水檢驗(yàn),具體參照GB/T51231-2016裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第條執(zhí)行5套筒灌漿后24小時(shí)內(nèi)不得受到振動(dòng),3d內(nèi)不得受載6梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn),具體參照GB/T51231-2016裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第條執(zhí)行6環(huán)境溫度低于 5°
9、不宜灌漿作業(yè),低于0°不得施工,當(dāng)環(huán)境溫度高于30。時(shí),應(yīng)采取降低灌漿料拌和物溫度的措施7當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí),混凝土或灌漿料強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75艱上(原則上夏大300時(shí)47天、冬天100時(shí)415天,如提前須以同條件試塊 強(qiáng)度數(shù)據(jù)為準(zhǔn))方可拆除臨時(shí)斜撐和限位裝置7吊索吊具未經(jīng)定期檢查或檢查不合格嚴(yán)禁吊裝8預(yù)制墻體灌漿面長度超時(shí),必須設(shè)置分倉8超過保質(zhì)期的灌漿料嚴(yán)禁使用9構(gòu)件堆場必須布局合理、獨(dú)立設(shè)置、四周封閉,構(gòu)件分類規(guī)范堆放9無有效質(zhì)量證明文件且未完成復(fù)檢的防水材料及灌漿料嚴(yán)禁使用10轉(zhuǎn)換層插筋定位必須采用鋼板定位等可靠措施10灌漿套筒內(nèi)如有垃圾嚴(yán)禁吊裝11吊裝前,先將構(gòu)件吊離地面20
10、0mm進(jìn)行試吊11預(yù)制構(gòu)件與現(xiàn)澆交界面底部未封堵時(shí)嚴(yán)禁澆筑混凝土備注:違反以上強(qiáng)條或禁令時(shí),視情況處以 1000-5000元/條的處罰,如對工程結(jié)構(gòu)安全或使用功能造成嚴(yán)重影響時(shí)應(yīng)加倍處罰。第三章管理考核1 PC管理責(zé)任確認(rèn)書PC管理責(zé)任確認(rèn)書項(xiàng)目為強(qiáng)化PC專項(xiàng)管理,分解落實(shí)責(zé)任,現(xiàn)就本項(xiàng)目PC管理工作進(jìn)行如下分工: (工程經(jīng)理)為本項(xiàng)目PC專項(xiàng)管理第一責(zé)任人;負(fù)責(zé)具體PC日常管理,并與區(qū)域工程中心業(yè)務(wù)對接;以上人員將按照政府、公司相關(guān)規(guī)范及本確認(rèn)書分工內(nèi)容進(jìn)行 PC專項(xiàng)管理, 并接受PC專項(xiàng)管理考核。責(zé)任人1:(簽字)責(zé)任人2: (簽字)2考核細(xì)則表5 PC工程管理考核細(xì)則類別考核細(xì)則備注未按
11、時(shí)按質(zhì)7日內(nèi)未整改或整改不到位15日內(nèi)未整改或小到位15日以上未整改或不到位首 要 責(zé) 任PC專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底 首件生產(chǎn)驗(yàn)收 質(zhì)里抽食 首件吊裝驗(yàn)收 PC專項(xiàng)簡報(bào)區(qū)域通報(bào)區(qū)域通報(bào)工程師扣當(dāng)月浮動(dòng)績效 10%工程經(jīng)理扣當(dāng)月浮動(dòng)績效 5%區(qū)域通報(bào)工程師扣當(dāng)月浮動(dòng)績效 20%工程經(jīng)理扣當(dāng)月浮動(dòng)績效 10%區(qū)域通報(bào)工程師扣當(dāng)月浮動(dòng)績效 50%工程經(jīng)理扣當(dāng)月浮動(dòng)績效20%首件生產(chǎn)和吊裝 未按時(shí)按質(zhì),直 接按照“ 15日以上未整改”考核監(jiān) 督 管 理 責(zé) 任PC生產(chǎn)方案、交底 PC專項(xiàng)方案、交底 構(gòu)件進(jìn)場驗(yàn)收 吊裝令、吊裝記錄 吊索具日常檢查 灌漿、防水作業(yè)記錄 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則區(qū)域通報(bào)區(qū)域通報(bào)工程師扣當(dāng)月浮動(dòng)績效 5%區(qū)域通報(bào)工程師扣當(dāng)月浮動(dòng)績效 10%工程經(jīng)理扣當(dāng)月浮動(dòng)績效 5%區(qū)域通報(bào)工程師扣當(dāng)月浮動(dòng)績效 25%工程經(jīng)理扣當(dāng)月浮動(dòng)績效 10%違 反 強(qiáng) 條詳見:表2 " PC生產(chǎn)禁令一覽表”表4 &q
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