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1、理化室主任 目 標設(shè)定表集團文件版本號 S-M24SAVC266942896-DQ586-M1988i重要性（權(quán)重）目標侄IJ哪里）?元打朋收指俶完師酗刪打目標設(shè)定表衡量標準（程1. 25. 5萬2.6. 4萬崗位姓名：理化室主業(yè)績目標相1.措施、手段（怎么辦）收入XX利潤XX完成期隹此為下一目牛的措施也？組 織 安 排 下企業(yè)檢查，按市局計劃 要求完成任 務(wù)，每月3口前將任務(wù) 完成情況上-2.承接業(yè)務(wù)按 規(guī)范及社會 各界要求進測，做到省， 檢驗報 告準確率達 到設(shè)備儀器 完好率保證100%,每半年與高一級實驗室做一次比對試 驗。3.為企業(yè)培訓 理化人員， 根據(jù)企業(yè)要 求根據(jù)學習 內(nèi)容制定培

2、訓計劃。30%為提高實 驗室水平 向國家實 驗室標準 要求邁進做好基礎(chǔ) 準備。1收集備齊 關(guān)于達到 國家實驗 室要求的學習材 料。2.按國家實 驗室要求 進行工作 肄*T作。8月15日前學 習國家實驗室 實施細則二 次。9月15前制定 培訓學習計 劃。11月20日前 學習和工作。業(yè)績目標保證規(guī)范 化管理系 統(tǒng)正常運 行。1.每位員工 對崗位職 責充分理 解。2.每次接收 的樣品， 按照質(zhì)量 手冊中制 定的流轉(zhuǎn)程序執(zhí) 行，直至 報出結(jié)果。3.各個部門 崗位員工 一定嚴格 按各自的 職責嚴格執(zhí)行，不 出差錯。安排每月要求 員工學習理論 和定期檢查。每月5日前對 流程程序進行 檢查并提高改 進計劃。每季度對各部 門的工作質(zhì)量 進行檢查，并 做記錄。個人發(fā)展目標20%學習內(nèi)容 跟上公司 管理工作 節(jié)奏。備齊關(guān)于目標 管理必備知識 的學習材料 按公司要求進

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