案例公司財務分析報告

1、案例某公司財務分析報告報告目錄主要會計數(shù)據摘要 基本財務情況分析 2-1資產狀況2-1-1資產構成2-1-2資產質量2-2負債狀況2-3經營狀況及變動原因2-3-12-3-22-3-32-3-42-3-52-3-62-3-72-3-8主營業(yè)務收入 主營業(yè)務成本 其他業(yè)務利潤 管理費用 財務費用 投資收益營業(yè)外支出凈額 經營狀況綜述預算完成情況及分析3-1收入收益類103-2成本費用類103-3預算分析綜述重要問題綜述及建議4-14-24-34-4資威公路收入增長分析 國債跌價幅度較大工程項目完成量不足管理費用與財務費用的期間性影響較大大10111212主要會計數(shù)據摘要（單位：萬元）項 目報告期

2、去年同期增減額增減幅度一、主營業(yè)務收入39384860-922-19%其中：1、XX收入36623518+144+4.1%2、XX收入126123+3+2%3、XX收入1501219-1069-88%二、主營業(yè)務成本11612093-932-45%其中：1、XX993891+102+11%2、XX1681202-1034-86%三、主營業(yè)務利潤25592553+6+0.2%四、其他業(yè)務利潤4126+1558%其中：1、其他業(yè)務收入444400%2、其他業(yè)務支出318-15-85%五、管理費用883458+425+93%六、財務費用1204524+680+130%七、投資收益217328注-11

3、1-34%八、營業(yè)外支出凈額18-6+24+400%九、利潤總額7121932-1220-63%十、凈利潤6051655 注-1050-63%注：扣除去年同期XX凈收益374萬元后2基本財務情況分析2-1資產狀況截至2009年3月31日，公司總資產20.82億元。2-1-1資產構成公司總資產的構成為：流動資產10.63億元，長期投資3.57億元，固 定資產凈值5.16億元，無形資產及其他資產1.46億元。主要構成內容如下：(1)流動資產：貨幣資金7.01億元，其他貨幣資金6140萬元，短期 投資凈值1.64億元，應收票據2220萬元，應收賬款3425萬元，工程施工 6617萬元，其他應收款11

4、35萬元。(2)長期投資：XX 2億元，XX 1.08億元，XX 3496萬元(3)固定資產凈值：XX凈值4.8億元，XX等房屋凈值2932萬元。(4)無形資產：XX攤余凈值8134萬元，XX攤余7直5062萬元。(5)長期待攤費用：XX攤余凈值635萬元，XX攤余凈值837萬元。2-1-2 資產質量( 1 )貨幣性資產：由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應收票據構成，共計9.48 億元，具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務能力。(2)長期性經營資產：由XX構成，共計5.61億元，能提供長期的穩(wěn) 定的現(xiàn)金流。( 3 )短期性經營資產：由工程施工構成，共計6617 萬元，能在短期內轉化為貨幣性資產并獲

5、得一定利潤。(4)保值增值性好的長期投資：由XX與XX的股權投資構成，共計3.08 億元，不僅有較好的投資回報，而且XX的股權對公司的發(fā)展具有重要作用。以上四類資產總計 18.83 億元，占總資產的90%，說明公司現(xiàn)有的資產具有良好的質量。2-2 負債狀況截至 2009 年 3 月 31 日，公司負債總額10.36 億元，主要構成為：短期借款(含本年到期的長期借款) 9.6 億元，長期借款5500 萬元，應付賬款 707 萬元，應交稅費 51 萬元。目前貸款規(guī)模為 10.15 億元， 短期借款占負債總額的93%， 說明短期內公司有較大的償債壓力。結合公司現(xiàn)有7.62 億元的貨幣資金量來看，財務

6、風險不大。49.8%，自有資金與舉債資金基本平衡。2-3 經營狀況及變動原因扣除XX影響后，2009年1-3月（以下簡稱本期）公司凈利潤605萬元，與 2008 年同期比較（以下簡稱同比）減少了 1050 萬元，下降幅度為63%。變動原因按利潤構成的主要項目分析如下：2-3-1 主營業(yè)務收入本期主營業(yè)務收入3938 萬元，同比減少922 萬元，下降幅度為19%。其主要原因為： 1） XX收入3662萬元，同比增加144萬元，增長幅度為4.1%,系XX 增加所致。 2） 2） XX 126 萬元，同比增加3 萬元，增長幅度為2%，具體分析詳見“ 重要問題綜述4-1 ” 。（ 3）工程收入150

7、萬元，同比減少1069 萬元，下降幅度為88%，原因是：一、本期開工項目同比減少；二、 XX 辦理結算的方式與其他工程項目不同。通過上述分析可見，本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按XX項目本期投入量2262萬元作調整比較，則：本期工程收入 同比增加1193萬元，增長幅度為98%本期收入調整為6200萬元，同比 增加 1340 萬元，增長幅度為28%。2-3-2 主營業(yè)務成本本期主營業(yè)務成本1161 萬元，同比減少932 萬元，下降幅度為45%。按營業(yè)成本構成，分析如下：1） XX 營業(yè)成本993 萬元，同比增加102 萬元，增加幅度為11%。主 要原因是XX計入成本的方式發(fā)生

8、變化，去年同期按攤銷數(shù)計入成本，而本期按發(fā)生數(shù)計入成本，此項因素影響數(shù)為 117 萬元。（2）工程成本168萬元（直接成本144 萬元，間接費用 24萬元） ，同比減少 1034 萬元，下降幅度為86%。主要原因是：開工項目同比減少， 使工程直接成本減少1002 萬元，下降幅度為87%；開工項目同比減少，以及機構調整后項目部人員減少，使工程間接費用同比減少32 萬元，下降幅度為57%。已開支的工程間接費用占計劃數(shù)的 26%。通過上述分析可見，本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。2-3-3 其他業(yè)務利潤本期其他業(yè)務利潤 41 萬元，同比增加15 萬元，增長幅度為58%。其主要原因是：（

9、1 ）其他業(yè)務收入 44 萬元，同比持平。（ 2 ）其他業(yè)務支出3 萬元，同比減少15 萬元，下降幅度為85%。原因是：撤銷資產經營分公司后，相關業(yè)務由XX 部進行管理，除稅費外沒有其他直接費用。2-3-4 管理費用本期管理費用 883 萬元，同比增加425 萬元，增加幅度為93%。主要原因是：（ 1）獎金 515 萬元，同比增加375 萬元，主要原因是：總額差異： 2008 年考核獎 515 萬元較 2007年考核獎 457萬元在總額上增加了 58 萬元；時間差異： 2007 年考核獎 457 萬元中的 317萬元計列入2007年的成本費用， 在 2008 年實際計列成本費用的考核獎為 14

10、0 萬元。 而 2008 年考核 獎 515 萬元全額計列在2009 年，形成時間性差異317 萬元。（ 2）工資附加費78 萬元，同比增加70 萬元，主要是2008 年考核獎形成的時間性差異。（ 3）董事會經費21 萬元，同比增加16 萬元，原因是：總額差異： 2007年董事領取半年津貼， 2008 年董事領取全年津貼。時間差異： 2007 年董事津貼在2008 年陸續(xù)發(fā)放， 2008 年董事津貼集中在 2009 年 1 月發(fā)放。（ 4）本期轉回已計提的壞賬準備5 萬元，而去年同期是計提了壞賬準備56萬元，主要系去年同期對暫未收到的XX收入830萬，計提了壞賬準備50萬元。本期對暫未收到的X

11、X收入采用個別認定法，不予計提壞賬準備。因此，壞賬準備對管理費用的影響減少了 61 萬元。本期暫未收到的 XX 收入為 2242 萬元， 原因是：XX。 經與 XX 公司協(xié)商，XX公司于4月15日前將全數(shù)結清所欠款項。2-3-5 財務費用本期財務費用 1204萬元，同比增加680萬元，增加幅度為130%。原因是：貸款規(guī)模增大：本期銀行貸款平均規(guī)模為10.25億元，去年同期為4.72 億元，增加了 5.53 億元，增幅為117%。貸款利率提高：自2008年6月存款準備金率上調至15姒來，各家 銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象， 我公司的新增貸款不再享受按基準利率下浮10%的優(yōu)惠利率。2-3-6 投資收益扣除

12、XX影響后，本期投資收益217萬元，同比減少111萬元，下降幅度為34%。按構成內容分析如下：（ 1）國債收益本期國債方面取得的收益為 56萬元， 同比減少 213萬元， 下降幅度79%。主要原因是：投入資金的規(guī)模減小：本期投入資金的平均規(guī)模為1.73億元，同比減少 8854 萬元，下降幅度為34%。實現(xiàn)收益的時間性差異：投資收益何時實現(xiàn)，取決于國債買賣、兌息時間和有關投資協(xié)議約定時間。（ 2）股票收益本期股票方面取得的收益為 575 萬元，同比增加551 萬元。原因是：本期公司組織資金5.78億元，申購到158萬股TCL新股，獲利575萬元。（ 3）跌價準備按 2009 年 3 月 31 日

13、的收盤價計算， 公司所持國債的市價為 1.64 億元，本期計提了跌價準備414 萬元，而去年同期是轉回已計提的跌價準備38萬元，因此跌價準備對投資收益的負影響同比增加 452 萬元。2-3-7 營業(yè)外支出凈額本期營業(yè)外支出凈額18 萬元，同比增加了 24 萬元，主要因素是： （ 1）本期報廢 4輛汽車，帳面凈值14萬元；（2）本期發(fā)生辦理已轉讓的房屋的產權證費用 3 萬元，屬于去年同期體現(xiàn)的轉讓房屋收益6 萬元的滯后費用。2-3-8 經營狀況綜述本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費用和財務費用的大幅增加、投資收益減少所致。 從具體的分析來看： 一、造成費用增加的因素在控制范圍內；二、投

14、資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。（ 1）管理費用增加的因素中，最主要的是考核獎的時間性差異。在形成原因上是XX,而采取的一種處理策略。此因素已考慮在2009年預算中，對 2009 年經營目標不會產生影響，只是費用的期間性的表現(xiàn)。（ 2）擴大后的貸款規(guī)模，仍控制在董事會的授權范圍內。隨著下半年可轉債的發(fā)行，公司對貸款規(guī)模的調整，財務費用會相應減少。（ 3）國債市場價格下跌，屬不可控因素。若國債價格不恢復，對實現(xiàn)2009 年經營目標有較大影響。3 預算完成情況及分析3-1 收入收益類本期收入、收益共計 4195 萬元，完成收入總預算3%，扣除XX 因素和XX項目的影響，完成收入總預算 6%按

15、預算項目分析如下：（ 1） XX 收入 3661 萬元，完成預算25%。（ 2） XX收入126萬元，完成預算24%（ 3）工程收入150 萬元，完成預算0.3%，具體分析詳見“重要問題綜述 3-2”。（ 3） 他業(yè)務收益41 萬元，完成預算57%，剔除費用支出減少因素，完成預算36%，主要原因是收入實現(xiàn)的期間性。（ 5） 短期投資收益217 萬元， 完成預算11%， 主要原因是本期計提414萬元跌價準備，具體分析詳見“ 重要問題綜述4-2 ” 。（ 6）追加短期投資收益本期無，主要原因是：計劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉債后暫時閑置的資金，屬于時間性差異。（7） XX的現(xiàn)金股利目前尚未取

16、得，若本年確能收到，則屬于時間性差異。否則，將形成本年目標利潤的缺口。3-2 成本費用類本期成本、費用共計3484 萬元，占支出總預算3%，扣除XX 項目和可轉債發(fā)行費用的影響后，占支出總預算6%。按預算項目分析如下：（ 1） XX 成本 993 萬元，占預算20%，按預算項目分析如下：人員經費 197 萬元，占預算27%。辦公經費 28 萬元，占預算21%。日常維護費 33 萬元，占預算13%。專項維護費 196 萬元，占預算12%，主要原因是大部分預算項目尚未實施。折舊與無形資產攤銷 539 萬元，占預算25%。（ 2）工程結算成本168 萬元，占預算0.3%，具體分析詳見“重要問題綜述

17、4-3 ”。（ 3）管理費用883 萬元，占預算43%，扣除一些費用項目的期間性影響后，完成預算24%，具體分析詳見“重要問題綜述4-4 ” 。（4）財務費用（利息凈支出）1204 萬元，占預算33%，主要原因是資金計劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年， 使此項費用發(fā)生不均衡。 具體分析詳見“ 重要問題綜述4-4 ” 。（5）營業(yè)外支出凈額18萬元，占預算5%主要原因是列入預算事項尚未進行處理。3-3 預算分析綜述本期凈利潤605萬元，完成全年預算7%如果對XX收益按預算平均季 度收益250萬元進行預計，本期凈利潤調整為 855萬元，完成預算9.6%。 從以上預算項目的分析來看，未完成預算的主要原

18、因在于：本期利潤構成中 工程利潤和投資收益與預算存在重大差距， 將在“重要問題綜述”里進行詳 細分析。4重要問題綜述及建議4-1 XX收入增長分析XX本期收入126萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%根據有關部門的統(tǒng)計數(shù)據，XX車輛通行情況與收入情況如下表：XX單價XXX收入（萬元）收入士皆長額XXX增長幅度制去年同期制去年同期XX4元119,60089,64747.835.812.0+33.5%XX8元90,35487,36172.269.92.3+3.3%XX16元2,4448,5503.913.6-9.7-71.3%XX24元8531,5512.13.7-1.6-43.2%合計-213,

19、25187,109126.0123.03.0+14.0%（注：XX; XX; XX; XX以上。）XX同比增長了 14%,總收入同比只增長2%原因是XX在結構上發(fā)生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費單價較低的 XX和XX上。建議：公司相關部門對XX和XX下降的情況進行分析，找出下降原因。4-2 國債跌價幅度較大國債價格主要受資本市場供求關系和資本流向的影響， 但是國債的到期價值是確定的， 計提的跌價準備能在兌息和兌本時得到補償。 所以， 計提的跌價準備在賣出國債前本質上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額，才是衡量投資損益的標準。國債價格在一定空間內與股市行情基本呈負相關。從本年

20、股市行情來看，有持續(xù)走好的可能，國債價格在短期內可能難以上漲。2009 年短期投資收益預算1900 萬元(不含追加投資收益) ，若國債價格遲遲不上漲，計提的跌價準備將無法轉回，對完成2009 年的經營目標會產生很大影響。對比 2008 年 12 月 31 日與 2009 年 3 月 31 日的市場價格，各類國債跌價幅度為2.1%4.1%。除21 (07)外的其余國債品種均已跌破面值，跌破面值幅度為5.35%9.56%。建議：公司根據目前市場行情進行專題研究，制定出應對措施。4-3 工程項目完成量不足鑒于工程項目收入與成本的相關性，應按 2009 年經營目標， 著重從完成工程利潤預算情況來分析。

21、現(xiàn)按以下已經落實的工程項目(不含XX項目)， 對工程收入和工程利潤進行分析調整：(1)XX本年完工，可按合同計算的收入為2億元，預計工程利潤為1200 萬元。(2)目前XX工程已簽訂正式合同，合同總價1400萬元，合同工期14個月，可考慮本年進度按900萬元計算，預計工程利潤 18萬元。分析調整后， 可實現(xiàn)的項目工程收入為 21050 萬元， 可實現(xiàn)的工程利潤為 1200 萬元。2009年工程利潤預算為2012.72萬元（不含XX項目），可實現(xiàn)的工程利潤為 1200 萬元，在剩余的 9 個月內，應以新增工程項目來實現(xiàn)812.72萬元工程利潤。按工程利潤率為3%計算，每月新增工程項目的完成量應達到 3000 萬元。建議： 積極尋求新的工程項目， 在重點考慮大型項目的同時， 也應適當關注一些利潤率較高的中小型項目。4-4 管理費用和財務費用的期間性影響較大從同期比較來看：（ 1）管理費用增加 425 萬元，占利潤總額減少額的35%； （2）財務費用增加680萬元，占利潤總額減少額的56%。從預算分析來看：（1）本期管理費用883萬元占全年預算的43%，超過平均時間進度18%； （2）本期財務費用1204 萬元占全年預算（利息凈