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文檔簡介

1、醫(yī)院基建科規(guī)章制度一、基建科工作制度1.遵守國家法律、法規(guī),樹立良好的社會主義職業(yè)道德觀,熱愛黨、熱愛 祖國,遵守院紀院規(guī),熱愛本職工作,加強政治學習及業(yè)務知識學習,加強勤 政、廉政建設,不斷提高自身的素質(zhì),履行崗位職責,做好本職工作。2.遵守基本建設程序,按照國家、省、市等有關規(guī)范及法令、法規(guī)開展各 項工作。3.在醫(yī)院基建立項、報建審批過程中,盡力維護醫(yī)院利益,處理好與上級 業(yè)務主管部門及設計、監(jiān)理等關系,為醫(yī)院基本建設營造良好的氛圍,如有重 要的業(yè)務活動和接待宴請開支,應堅持節(jié)約的原則并經(jīng)院領導同意。4.服從組織安排,對安排和下達的工作任務不討價還價,及時制訂工程進 度計劃,定時檢查落實進

2、度,保質(zhì)、保量、按期完成任務。對不服從工作安排, 或履行工作職責不力而造成損失者,視情節(jié)嚴重程度給予行政警告、處分、記 過和其他處罰。5.嚴格執(zhí)行醫(yī)院基本建設年度預算計劃,勤儉建設,不得隨意突破和變更, 確因國家政策調(diào)整或醫(yī)院建設需要而增加的項目,須建設經(jīng)費落實后才能組織 實施,遵守工程款支付程序。6.遵守考勤制度,按時上、下班,不遲到,不早退,不曠工,愛崗敬業(yè), 出勤出力。7.精心施工,優(yōu)質(zhì)服務,搞好現(xiàn)場文明施工,按照有關規(guī)范組織施工,確 保工程質(zhì)量,勤下工地。對待施工單位和醫(yī)院職工要熱情和氣,及時發(fā)現(xiàn)問題 并組織解決問題,消除安全隱患,實行項目負責人終身制,如因監(jiān)督失職而給 國家、醫(yī)院造成

3、損失,則依法處理。二、廉政建設制度1認真學習、嚴格執(zhí)行各項廉政建設法規(guī),遵守廉政建設制度,遵守院與 科室簽訂的廉政協(xié)議規(guī)定,任何人不準在工作中謀私利,不得接受任何禮品、禮 金和宴請。2.嚴格執(zhí)行招投標制度和基本建設程序。不得私下介紹施工隊伍承接基建 工程,不得為施工程隊拉關系、接任務、收受賄賂。3.不準介紹親友承接醫(yī)院基建工程,不得安排自己的家屬、親友進入施工 隊工作。4.必須通過招標采購主材、設備,提高材料購買的透明度,進場時必須嚴 格進行質(zhì)量檢驗,嚴禁偽劣材料進入施工現(xiàn)場。5.不得利用職權和工作之便,私下請施工隊為個人裝修房屋;不準向施工 單位索拿、卡、要、借。6.不準占用挪用公物,不準變

4、相廉價向施工隊伍購買基建物資。7.對于違反上述規(guī)定的行為,將依法依規(guī)追究直接責任人的責任,情節(jié)嚴 重者將追究其刑事責任。三、基建科考勤制度1基建科全體人員必須嚴格遵守醫(yī)院上下班制度,不遲到,不早退,不無 故缺勤。2.上下班實行簽到制度,每日須有完整的考勤記錄。3.有事須事先請假。在批準權限內(nèi),一般人員請假由科室主任審批。超出 三天者,提書面申請按程序?qū)徟蟮饺耸虏块T辦理請假手續(xù)。請假需書寫請假 條。未請假和未經(jīng)批準不上班的,按曠工論處;特殊情況,打電話請假或讓人 代請的,事后需補交請假條。4.請病假,必須持醫(yī)院證明及相關病歷記錄,超過三個月者,按醫(yī)院有關 規(guī)定執(zhí)行。5.在上班時間看病、打針、理

5、療等均須向直接領導請假。6.工作時間不得擅離職守,有特殊情況需要外出時須請示直接領導,經(jīng)同 意后方可離開。7.由于工作需要安排的值班、加班,按照下列程序和要求執(zhí)行:1科員加班由科長安排,科室主任加班由分管院長審批。每月各科室將加 班天數(shù)及事由匯總報分管領導審批。2科長在安排科員加班時應提前通知。3將加班視同上班,努力工作,提高效率。8婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假等按醫(yī)院有關規(guī)定執(zhí)行。四、基建科職責(1)負責全院的基本建設工作。(2)在主管院長領導下,負責全院規(guī)劃和房屋的新建,提高工作質(zhì)量,保證 醫(yī)療、教學、科研和職工生活的需要。(3)根據(jù)下達的基建任務,負責相關的各項組織準備工作。制定實施計劃,

6、經(jīng)常監(jiān)督檢查,加強內(nèi)外協(xié)調(diào),按期總結匯報。及時研究解決基建中存在的問 題。(4)經(jīng)常深入工地,現(xiàn)場了解情況,檢查督促,并按規(guī)定時間完成。加強施 工現(xiàn)場管理,認真檢查工程質(zhì)量,做好安全和文明施工,同時做好工程竣工的 驗收。(5)認真編制審核新建、擴建工程的預算、結算,做好雙增雙節(jié)工作(6)領導和組織全科人員學習政治和業(yè)務,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平。(7)協(xié)助有關職能科室做好工程審計、結算工作。(8)加強科室之間團結協(xié)作,在工作中識大體顧大局,不推脫,積極做好本 職工作。五、基建科科長職責(1)在主管院長的領導下,負責醫(yī)院基建工作,有科學合理的基本建設的總體規(guī) 劃,并認真做好基建項目的申報工作。

7、(2)負責基建項目的可行性論證和具體的設計、招標、審圖、報建、施工等工 作,及時向領導提供決策依據(jù)。(3)在基建工作中,密切配合監(jiān)理單位、施工單位,嚴把工程質(zhì)量關,督促施工 單位按工程進度施工,保證工程質(zhì)量符合工程建設驗收規(guī)范。(4)定期召開基建工作會議,通報基建工作情況,解決有關事宜。(5)做好招標工作,規(guī)范操作過程,做到公開、公平、公正。(6)主持科室會議,研究、布置、總結工作,交流工作經(jīng)驗,提高人員政治思想 和業(yè)務技術水平。六、基建科工作流程 一、新建建房報告一-上級審批一-確定建址一-設計圖紙一-辦理紅線手續(xù)一- 會審圖紙一-招標一-確定施工隊伍一-簽訂合同一-組織施工一-竣工報告 竣

8、工驗收一-資料歸檔二、改建改建報告一-會審圖紙一-招標一-確定施工隊伍一-簽訂合同一-組織 施工一-竣工報告一-竣工驗收一-資料歸檔三、擴建擴建報告上級審批設計圖紙辦理有關手續(xù)會審圖紙 招標一-確定施工隊伍一-簽訂合同一-組織施工一-竣工報告一-竣工驗收 資料歸檔基建科工作基本程序一、 工程項目確定階段1、由使用部門提出實際改造方案,明確闡述改造的原因和必要性,發(fā)展前景 及相應功能要求。2、領導結合醫(yī)院長遠、 整體規(guī)劃、 資金等方面的情況, 綜合考慮是否確定立 項和原則、要點等指示3、基建科組織使用部門及機關人員按照領導批示項目進行充實完善,并做出 較完整的可行方案。二、 前期準備階段1、委托

9、設計院進行單位規(guī)劃及方案設計,待方案確定后,報發(fā)改委立項和規(guī) 劃部審批方案。2、待立項報告、規(guī)劃方案批復后,可全面設計階段及施工圖審批過程。3、在施工圖紙審批后辦理招標代理及圖紙交底,招標過程中相關手續(xù)事宜。4、招標完成后辦理工程公證書、中標書,上繳勞動保險等事宜。5、在國家及合肥市規(guī)定范圍內(nèi)的小的項目及維修、改造、擴建等,都應組織 招標,由校領導、審計處、紀委、財務處、基建科、使用部門參加,競標企 業(yè)不應少于3家,在這其中選擇企業(yè),造價底、信譽高、保質(zhì)保量的企業(yè)施 工。6、組織中標企業(yè)填寫工程質(zhì)量檢查表,工程定位測量辦理。三、 工程施工階段1、組織施工圖紙會審,審查施工方案,各項規(guī)章、制度、

10、措施,確定臨時設 施、材料堆放位置,三通等情況。72、組織工地例會,檢查工程質(zhì)量進度、安全計劃安排是否科學、合理,并做好隱蔽工程記錄。3、深入工地檢驗進場原材料的質(zhì)量,各種施工配合及出廠合格證,掌握工程 進度,跟蹤檢查質(zhì)量、安全情況。4、做好設計工程更改簽證單,根據(jù)檢查各項備案資料,是否齊全合格。四、 竣工驗收階段1、收集和整理竣工圖紙、備案資料,認真填寫申請質(zhì)檢部門要求的竣工,各 種表格上報。2、組織好醫(yī)院內(nèi)部自檢驗收工作, 使用單位、 維修單位、 日常管理單位、 施 工企業(yè)、監(jiān)理公司、專業(yè)人員。3、對工程設計變更及其它工程簽證單進行,實測、復檢,為竣工決算提供真 實可靠的依據(jù)。4、凡是按照

11、規(guī)定要求的同工程項目相關的資料, 并通過驗收合格后按程序移 交給檔案管理部門存檔。五、 竣工決算階段1、認真核對竣工圖紙及相關各種簽證單、 設計更改是否達到外審標準和要求。2、認真配合市、校審計人員進行工程項目,全面復審是否工程項目屬實、合 理、準確。3、凡是醫(yī)院所建的工程項目都由校審計處統(tǒng)一按照國家及省、 市規(guī)定, 報市 審計和校內(nèi)審計。4、工程項目審計報告由審計處負責人、經(jīng)辦人簽字、蓋印,送發(fā)基建科、財 務處、檔案館、施工企業(yè)存檔和辦理相關事宜。六、 工程項目撥付款項程序。81、基建科根據(jù)國家規(guī)定、現(xiàn)場實際進度、質(zhì)量、安全等情況及經(jīng)監(jiān)理初審后的施工單位申報工程款報告提出申請,由財務部經(jīng)辦人、負責人簽字確認后報分管副院長、院長簽字后方

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