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文檔簡介
1、 區(qū)域銷售代表崗位職責(zé)撰寫人:_日 期:_區(qū)域銷售代表崗位職責(zé)完成所轄區(qū)域的銷售任務(wù)及客戶管理;按計劃路線拜訪客戶,有計劃的開發(fā)新客戶;完成所轄區(qū)域的鋪貨、陳列、終端生動化、客情維護(hù);客戶定單的下達(dá)和追蹤落實;市場信息的收集和反饋;解決消費者及客戶的投訴處理;有效執(zhí)行公司的市場活動,以確?;顒拥捻樌M(jìn)行;及時、認(rèn)真做好每日、每周、每月工作報表;與上級、客戶、同事及經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員的溝通;客戶資料卡的填寫,ABC類客戶分級;負(fù)責(zé)本區(qū)域市場的庫存管理,檢查客戶安全存貨,確保無斷貨現(xiàn)象;完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。1.遵守公司一切管理規(guī)章制度,通知,通告,辦法和工作程序。2.維護(hù)公司利益,樹立公司形象
2、,在于客戶交往中保持誠實可靠,不亢不卑的態(tài)度。3.義務(wù)實誠信的工作態(tài)度從事本職工作,認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售部經(jīng)理(主管)下達(dá)的任務(wù)和計劃。4.根據(jù)銷售部經(jīng)理(主管)整體工作安排和銷售計劃,科學(xué),合理制定每月,每周,每日工作和銷售計劃,努力實現(xiàn)和超越預(yù)定目標(biāo),并及時做好相應(yīng)工作總結(jié),以便改善下一階段工作。5.嚴(yán)格按照銷售部經(jīng)理(主管)制定的拜訪頻率走訪客戶與客戶保持良好的客情關(guān)系,在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和談判技巧。6.根據(jù)銷售部經(jīng)理(主管)要求積極開拓新市場,縮小產(chǎn)品覆蓋的盲區(qū),不斷完善產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)。7.在銷售部和經(jīng)理(主管)規(guī)定的時間內(nèi),將產(chǎn)品銷入所轄區(qū)域各級市場,各種渠道,并深度
3、分銷。8.密切_所轄區(qū)域客戶的經(jīng)營狀況和資訊情況,并及時采取有效的防范措施,最大限度地降低公司經(jīng)營風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險。9.做好所轄區(qū)各級市場的維護(hù)工作,按照上級要求做好產(chǎn)品陳列工作,并根據(jù)產(chǎn)品銷售狀況和客戶回款狀況控制好發(fā)貨數(shù)量。10.明確所轄區(qū)域商場對賬,結(jié)款流程和賬期,并將變更情況及時反饋給供應(yīng)商,準(zhǔn)時對賬,結(jié)款,做到準(zhǔn)確無誤,避免供應(yīng)商出現(xiàn)少款現(xiàn)象。11.與客戶簽訂合同時要謹(jǐn)慎,不要因出現(xiàn)文字上的漏洞而造成不必要的合同損失。12.在與客戶洽談業(yè)務(wù)時,應(yīng)嚴(yán)格遵循公司價格政策,不得自作主張超越公司制定的標(biāo)準(zhǔn),以免出現(xiàn)市場價格混亂和沖貨現(xiàn)象。13.根據(jù)市場情況向經(jīng)理(主管)提出促銷申請和方案,在得到批準(zhǔn)后,認(rèn)真做好促銷的執(zhí)行和管理工作,以免造成公司營銷資源的浪費。不折不扣的完成公司和區(qū)域促銷計劃,并把效果反饋給上司。14.嚴(yán)格執(zhí)行營銷部財務(wù)管理規(guī)定,做好營銷費用的使用和管理,嚴(yán)禁弄虛作假。15.按財務(wù)規(guī)定和合同要求收集,保管營銷費用原始票據(jù),航天等資料,并準(zhǔn)時上交做好營銷費用的核銷工作,嚴(yán)禁私自到經(jīng)銷商處借款。16.不得
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