美容院薪資制度

1、xx企業(yè)市場工資制度1、一線業(yè)務經(jīng)理薪資制度一、月工資(一)培訓期:新入職的員工在培訓期間，公司每月提供最低檔薪資總額的80%作為培訓補貼，按天折算。培訓期補貼將于員工培訓合格并正式工作后隨第一次工資發(fā)放。未完成培訓或培訓不合格者不發(fā)放培訓補貼。每月由培訓部提供培訓合格人員名單以及培訓天數(shù)，由人事部核查列單并經(jīng)分公司經(jīng)理簽字后，交往財務核算計薪。凡是簽署員工培訓期協(xié)議的地區(qū)，培訓期待遇以員工培訓期協(xié)議為準。（請當?shù)刎撠熀炇鹋嘤柶趨f(xié)議的部門，主動將有關培訓期協(xié)議的相關要求告知當?shù)刎攧詹總浒?。）如員工再轉崗時，在公司進行培訓，其培訓期間仍按上述標準只計發(fā)培訓期補貼。注：培訓補貼自2013年2月18

2、日起開始執(zhí)行。(二)薪資計算方式：薪資結構：底薪+加班費+職務津貼+當月績效獎金+工齡工資1具體底薪、加班費、職務津貼、目標任務、目標獎金系數(shù)詳見附表12.加班費及職務津貼 全月出勤日和公休日享有加班費，如有早退、病、事、產假、曠工等均扣減加班費；扣減按小時為最小單位，不足1小時按1小時計算扣減，如請假1.5小時按2小時扣減,以此類推。3.當月績效獎金當月績效獎金=對應目標任務檔次底薪×目標獎金系數(shù)×當月實際完成比例當月實際完成比例=當月實際完成業(yè)績/當月目標任務·當月實際完成比例60%，沒有當月績效；·60%當月實際完成比例100%，按當月實際完成比例

3、提取當月績效；·100%當月實際完成比例時，在當月實際完成比例的基礎上上浮10% 計提當月績效。4.工齡工資：50元。·員工自試用期起在公司工作滿2年，次月起開始享有50元/月的工齡工資，工齡每增加1年，工齡工資增加50元，上限為10年。·全月出勤日和公休日享有工齡工資，如有早退、病、事、產假、曠工等均不扣減工齡工資。·當月離職員工的工齡工資按出勤天數(shù)折算。·離職人員重新入職公司的，工作年限清零重新計算工齡。 ·離職人員重新入職公司的，申請延續(xù)工齡并獲得批準，其工作年限（包括離職前的工作年限）以實際在公司工作時間段為準計算，離職不在崗

4、的時間段不計在工作年限之內。·人事部根據(jù)員工工作年限和入、離職情況，在第一次發(fā)放工齡工資或工齡工資變化的當月考勤表上注明工齡工資信息。 5.病、事假規(guī)定：1.病假：(1)必須提供區(qū)級以上醫(yī)院假條證明。(2)請病假3天，只扣除相應請假天數(shù)底薪和職務津貼的50%（除正常休息外）。 (3)請病假3天，扣除相應請假天數(shù)底薪、職務津貼、相應請假天數(shù)績效獎金的50%（除正常休息外）。2.事假： (1)請事假3天，只扣除相應請假天數(shù)的底薪和職務津貼（除正常休息外）。 (2)請事假3天，扣除相應請假天數(shù)的底薪、績效獎金和職務津貼（除正常休息外）。3.婚假、喪假、產假、遲到、曠工的相關規(guī)定按照公司考勤

5、制度執(zhí)行。注：病、事假涉及考勤扣款以1小時為最小單位，不足1小時按1小時計算，如：請假1.5小時則按2小時計算，以此類推。 6.退業(yè)績：業(yè)務經(jīng)理的當月績效與當月所管轄區(qū)域的業(yè)績掛鉤，當月所管轄區(qū)域發(fā)生發(fā)退業(yè)績時，以退業(yè)績后本區(qū)域的實際業(yè)績核算當月績效。退業(yè)績不追溯到個人，只追溯到院（區(qū)）。二、年終獎見公司關于年終獎的相關規(guī)定。三、薪資發(fā)放時間1.入職時間：培訓結束后簽訂勞動合同的時間算入職時間。2. 當月工資全部在次月15日由分公司安排發(fā)放（如遇雙休日則提前至工作日發(fā)放），如遇節(jié)假日則另行通知薪資發(fā)放時間。四、其他：1.符合公司購買社保條件的員工，公司按當?shù)匾?guī)定標準購買保險。 2.工資項目的日

6、金額以每月30天計算；工資項目的小時金額以每天8小時計算。3.因工作需要業(yè)務經(jīng)理調區(qū)，當月底薪部分就高拉通計算（以月為單位）。4.因工作需要業(yè)務經(jīng)理調區(qū)，當月績效部分計算如下：例：李琳業(yè)務經(jīng)理8月25日從A區(qū)調到B區(qū)任業(yè)務經(jīng)理.。8月李琳當月績效計算：A區(qū)當月績效部分+B區(qū)當月績效部分A區(qū)當月績效部分：A區(qū)目標任務底薪×目標獎金系數(shù)×當月實際完成比例/30×24天B區(qū)當月績效部分：B區(qū)目標任務底薪×目標獎金系數(shù)×當月實際完成比例/30×6天5.此工資制度自2013年3月1日起開始執(zhí)行，原執(zhí)行的相關薪資制度和涉及同崗位的工資補充通知同時

7、終止。6.本制度未盡事宜,造成財務工作實際執(zhí)行層面有困難時，由各區(qū)域財務經(jīng)理書面反饋到總部財務部(財務總監(jiān)收),然后由總部財務部整理后統(tǒng)一反饋給人力資源總部，再根據(jù)其書面回復,由總部財務部統(tǒng)一安排各地區(qū)財務部執(zhí)行。附表1：地區(qū)崗位底薪 （元/月）加班費（元/月）職務津貼（元/月）目標任務目標獎金系數(shù)西安業(yè)務經(jīng)理 1,800 400 200 15萬目標任務20萬100% 2,000 300 20萬目標任務25萬 2,300 400 25萬目標任務30萬 2,600 500 30萬目標任務35萬 2,900 500 35萬目標任務40萬 3,200 500 40萬目標任務45萬 3,500 500

8、 45萬目標任務50萬 3,800 500 50萬目標任務57萬 4,100 500 57萬目標任務64萬 4,400 500 64萬目標任務71萬 4,700 500 71萬目標任務78萬 5,000 500 78萬目標任務85萬 5,300 500 85萬目標任務92萬 5,600 500 92萬目標任務99萬 5,900 500 99萬目標任務106萬 6,200 500 106萬目標任務113萬 6,500 500 113萬目標任務120萬 6,800 500 120萬目標任務127萬 7,100 500 127萬目標任務134萬 7,400 500 134萬目標任務141萬2、一線院

9、長薪資制度一、月工資(一)培訓期:新入職的員工在培訓期間（含到門店實習期），公司每月提供保底薪資的80%作為培訓補貼，按天折算。培訓期補貼將于員工培訓合格并正式工作后隨第一次工資發(fā)放。未完成培訓或培訓不合格者不發(fā)放培訓補貼。每月由培訓部提供培訓合格人員名單以及培訓天數(shù)，由人事部核查列單并經(jīng)分公司經(jīng)理簽字后，交往財務核算計薪。凡是簽署員工培訓期協(xié)議的地區(qū)，培訓期待遇以員工培訓期協(xié)議為準。（請當?shù)刎撠熀炇鹋嘤柶趨f(xié)議的部門，主動將有關培訓期協(xié)議的相關要求告知當?shù)刎攧詹總浒?。）如員工再轉崗時，在公司進行培訓，其培訓期間仍按上述標準只計發(fā)培訓期補貼。注：培訓補貼自2013年2月18日起開始執(zhí)行。(二)薪

10、資計算：薪資結構：底薪+加班費+學歷津貼+住宿補貼+當月績效獎金+工齡工資 1.具體底薪、加班費、目標任務、目標獎金系數(shù)詳見附表12.院內未定目標任務：當?shù)刈畹蜋n次目標任務底薪+加班費+學歷津貼+住宿補貼+當月績效獎金+工齡工資當月績效獎金=實際完成業(yè)績×1%3.院內有目標任務： 底薪+加班費+學歷津貼+住宿補貼+當月績效獎金+工齡工資當月績效獎金=對應目標任務檔次底薪×目標獎金系數(shù)×當月實際完成比例當月實際完成比例=當月實際完成業(yè)績/當月目標任務·當月實際完成比例60%，沒有當月績效；·60%當月實際完成比例100%，按當月實際完成比例提取當

11、月績效；·100%當月實際完成比例時，在當月實際完成比例的基礎上上浮10% 計提當月績效。·新店開業(yè)之日即到店的院長，按全月目標任務完成度計算當月績效，不按天扣除。4.加班費 全月出勤日和公休日享有加班費，如有早退、病、事、婚、喪、產假、曠工等均扣減加班費；扣減按小時為最小單位，不足1小時按1小時計算扣減，如請假1.5小時按2小時扣減,以此類推。 5.學歷津貼：·員工自入職第一個月起享有學歷津貼；·入職之日擁有的最高學歷達到標準；·員工入職后自考學歷需持有3個月后經(jīng)驗證有效；·津貼標準：大專（非醫(yī)學類）學歷津貼：100元大專（護理類、

12、中醫(yī)藥類、中西醫(yī)結合類、臨床醫(yī)學類、西醫(yī)類、中醫(yī)類）學歷津貼：200元大本（非醫(yī)學類）學歷津貼：200元大本（護理類、中醫(yī)藥類、中西醫(yī)結合類、臨床醫(yī)學類、西醫(yī)類、中醫(yī)類）學歷津貼：300元·員工所學專業(yè)與醫(yī)學有關又不在以上寫明的醫(yī)學類范圍之內，由中醫(yī)培訓部老師對員工進行考核，考核合格后方可享有學歷津貼。·員工轉崗為其他非領取學歷津貼的崗位或崗位提升至主管（含主管）以上則學歷津貼自動取消。·全月出勤日和公休日享有學歷津貼，如有早退、病、事、產假、曠工等均扣減學歷津貼?？蹨p按小時為最小單位，不足1小時按1小時計算扣減，如請假1.5小時按2小時扣減,以此類推。（帶薪假期

13、不影響學歷津貼）·當月離職員工的學歷津貼按出勤天數(shù)折算。·學歷津貼第一次申請或者取消由分公司人事部向財務部提供（按2011年2月10號總公司財務部下發(fā)給公司人事部和財務部的學歷津貼“財務執(zhí)行規(guī)范”文件）相關資料，隨每月考勤表一并交于財務，財務部審核無誤后在工資中發(fā)放。6.住宿補貼： 住宿補貼享有金額及條件具體請參照人事2011年下發(fā)的第22號文件關于設立一線員工住宿補貼的通知。7.工齡工資：50元。·員工自試用期起在公司工作滿2年，次月起開始享有50元/月的工齡工資，工齡每增加1年，工齡工資增加50元，上限為10年。·全月出勤日和公休日享有工齡工資，如有

14、早退、病、事、產假、曠工等均不扣減工齡工資。·當月離職員工的工齡工資按出勤天數(shù)折算。·離職人員重新入職公司的，工作年限清零重新計算工齡。 ·離職人員重新入職公司的，申請延續(xù)工齡并獲得批準，其工作年限（包括離職前的工作年限）以實際在公司工作時間段為準計算，離職不在崗的時間段不計在工作年限之內。·人事部根據(jù)員工工作年限和入、離職情況，在第一次發(fā)放工齡工資或工齡工資變化的當月考勤表上注明工齡工資信息。8.大小院長標準（具體詳見附表2）(1)底薪：大院長享有目標任務對應檔底薪，小院長底薪為大院長底薪的80%；(2)當月績效：以大院長目標任務對應檔底薪為基數(shù)計算當

15、月績效，當月績效獎金小院長與大院長三七分。即：大院長當月績效獎金=當月目標任務對應檔底薪×100%×目標完成比例×70% 小院長當月績效獎金=當月目標任務對應檔底薪×100%×目標完成比例×30%；(3)加班費、學歷津貼：大、小院長均享有，標準一致。(4)當院內目標任務達到配置雙院長時，即使只配置1名院長，工資也按雙院長的工資計算。(5)當院內目標任務達到配置雙院長后，以后不得修改目標任務至低于配置雙院長的標準。9.代理院長：有目標任務的店可增設代理院長一名，享有代理院長補貼，即每月補助100元×目標完成比例。·店

16、內有目標任務時，當月完成目標任務60%沒有當月績效；·60%當月完成目標任務100%，按實際比例提取當月績效；·100%當月完成目標任務時，在實際完成比例的基礎上上浮10% 計提當月績效。·全月出勤日和公休日享有代理院長補貼，如有早退、病、事、婚、喪、產假、曠工等均扣減代理院長補貼；扣減按小時為最小單位，不足1小時按1小時計算扣減，如請假1.5小時按2小時扣減,以此類推。 (三)病、事假規(guī)定：1.病假：(1)必須提供區(qū)級以上醫(yī)院證明。(2)請病假3天，只扣除相應請假天數(shù)底薪的50%（除正常休息外）。(3)請病假3天，扣除相應請假天數(shù)底薪和相應請假天數(shù)績效獎金的50

17、%（除正常休息外）。2.事假：(1)請事假3天，只扣除相應請假天數(shù)的底薪（除正常休息外）。(2)請事假3天，扣除相應請假天數(shù)的底薪和相應請假天數(shù)績效獎金（除正常休息外）。3.婚假、喪假、產假、遲到、曠工的相關規(guī)定按照公司考勤制度執(zhí)行。注：病、事假涉及考勤扣款以1小時為最小單位，不足1小時按1小時計算，如：請假1.5小時則按2小時計算，以此類推。 (四)保底工資 保底工資金額詳見附表2. 保底工資的含義：指針對新入職員工、新開門店、新設立市場等特殊情況下，因業(yè)績較低，為不影響員工收入，穩(wěn)定員工，而實行的特殊時期的特殊工資制度。 “保底工資”的實行方法： ·實行保底工資期間，員工工資仍然

18、按照薪資制度（底薪+加班費+當月績效獎金）核算，如實際工資低于保底工資金額的按照保底工資金額發(fā)放，如實際工資高于保底工資金額的則照實際工資金額發(fā)放。 ·當月員工離職不享有當月保底工資。 ·15日前入職的（含15日），當月享有保底工資，實際金額按保底工資的標準按天折算；15日以后入職的，當月不享有保底工資，按照薪資標準計算，照實發(fā)放。 ·享有保底工資的，如當月遲到、早退累計超過3次（不含3次），或病、事假累計超過3天（不含3天）的，則當月的保底取消。 ·遇婚、喪、年休、法定假等帶薪假期可享有保底工資。 ·保底工資包含的內容：保底工資支付金額是從保

19、底工資中扣除公司代付代收回款項（如：個人社保、個人所得稅、宿舍費用等）后的金額，不再另外附加工資結構中已含（諸如加班費、工齡工資等）的部分。工資結構之外的部份（如學歷津貼、宿舍長補貼、住宿補貼、新店津貼等）另行計發(fā)。 ·實行保底工資期間，相應崗位人員的工資均按此執(zhí)行，無試用、轉正等區(qū)分。 ·目前實行保底工資的幾種情況：新入職員工、新開門店、新設立市場，符合以上條件任意一項的即實行保底工資，時間均為六個月。如需延長保底時間，則由分公司經(jīng)理提出申請，由大區(qū)經(jīng)理簽字即可，大區(qū)經(jīng)理審批時間最長再延長六個月。如還需延長保底時間，則由大區(qū)經(jīng)理向分管領導申請。 ·業(yè)績長期較差門

20、店，以及其它特殊情況，需實行保底工資的，須由分公司經(jīng)理書面申請，李總簽批，方可執(zhí)行。 (五)退業(yè)績：院長的當月績效與當月所管轄美容院的業(yè)績掛鉤，當月美容院發(fā)生發(fā)退業(yè)績時，以退業(yè)績后的院實際業(yè)績核算當月績效。退業(yè)績不追溯到個人，只追溯到院（區(qū)）。二、新店津貼1.新開門店均享有新店津貼，新店津貼享有時間為三個月，具體金額詳見附表3； 2.新開門店時間以正式開店日期為準，試營業(yè)時間不算在內。如開店時間在15日前，則從當月開始享有新店津貼，如開店時間在15日后，則從次月開始享有新店津貼。3全月出勤日和公休日享有新店津貼，如有早退、病、事、婚、喪、產假、曠工等均扣減新店津貼；扣減按小時為最小單位，不足1

21、小時按1小時計算扣減，如請假1.5小時按2小時扣減,以此類推。三、“小教練”規(guī)定1.每個地區(qū)可從院長+小院長人數(shù)中選拔30%的員工做為“小教練”，可以低于30%的比例，但是不可以超過；2.“小教練”主要職責為帶培訓期的下店實習員工和新院長；3“小教練”每月可固定享有300元津貼。輔導一個培訓期院長（7天）并經(jīng)業(yè)務經(jīng)理考核合格且被輔導院長正式上崗三個月后，“小教練”另享有100元獎金/人。獎金申請由業(yè)務部門提出，人事部核定后交由財務部核發(fā)。注：“小教練”帶其他崗位員工則不享有獎金。4.“小教練”選拔標準：4.1要求院長穩(wěn)定性強，門店員工離職率低；4.2要求院長業(yè)績完成率高，業(yè)績增長速度快；4.3

22、由業(yè)務部門提名，人事部最終確認人員名單并經(jīng)分公司經(jīng)理簽字確認后交財務。4.4院長的異動需第一時間通知人事部。5. 全月出勤日和公休日享有“小教練”津貼，如有早退、病、事、產假、曠工等均不扣減“小教練”津貼。四、年終獎 見公司關于年終獎的相關規(guī)定。五、薪資發(fā)放時間1.入職時間：培訓結束后簽訂勞動合同的時間算入職時間。2. 當月工資全部在次月15日由分公司安排發(fā)放（如遇雙休日則提前至工作日發(fā)放），如遇節(jié)假日則另行通知薪資發(fā)放時間。六、其他1.符合公司購買社保條件的員工，公司按當?shù)匾?guī)定標準購買保險。 2.工資項目的日金額以每月30天計算；工資項目的小時金額以每天8小時計算。3.院長不享有項目手工費。

23、4.院長介紹自己的朋友、熟人來院消費第一次成交的金額，經(jīng)分公司經(jīng)理簽字同意后，可享有5%的推廣業(yè)績提成；5.因工作需要院長調店，當月底薪部分就高拉通計算（以月為單位）；6.因工作需要院長調店，當月績效部分計算如下：例：張紅院長8月25日從A院調到B院任院長.。8月張紅當月績效計算：A院當月績效部分+B院當月績效部分A院當月績效部分：A院目標任務底薪×目標任務完成比例/30×24天B院當月績效部分：B院目標任務底薪×目標任務完成比例/30×6天7.此工資制度自2013年3月1日起開始執(zhí)行，原執(zhí)行的相關薪資制度和涉及同崗位的工資補充通知同時終止。8.本制度未

24、盡事宜,造成財務工作實際執(zhí)行層面有困難時，由各區(qū)域財務經(jīng)理書面反饋到總部財務部(財務總監(jiān)收),然后由總部財務部整理后統(tǒng)一反饋給人力資源總部，再根據(jù)其書面回復,由總部財務部統(tǒng)一安排各地區(qū)財務部執(zhí)行。附表1：地區(qū)崗位底薪(元/月)加班費（元/月）目標任務（萬元）目標獎金系數(shù)西安 院長 1,300 350 4100% 1,500 6 1,700 8 1,900 10 2,100 12 2,300 14 2,600 17 2,900 20分大小院長，大院長目標獎金系數(shù)70%小院長目標獎金系數(shù)30% 3,200 23 3,500 26 3,800 29 4,100 32 4,400 35 4,700 3

25、8 5,000 41 5,300 44 5,600 47 5,900 50 6,200 53附表2：地區(qū)崗位保底薪資（元/月）雙院長設置標準（當門店目標任務達到下表數(shù)據(jù)時，門店配置大小院長）西安240020萬附表3：新店津貼標準地區(qū)/崗位院長西安200元/月3、一線一線護士及美容師薪資制度一、月工資(一)培訓期：新入職的員工在培訓期間，公司每月提供保底薪資的80%作為培訓補貼，按天折算。培訓期補貼將于員工培訓合格并正式工作后隨第一次工資發(fā)放。未完成培訓或培訓不合格者不發(fā)放培訓補貼。每月由培訓部提供培訓合格人員名單以及培訓天數(shù)，由人事部核查列單并經(jīng)分公司經(jīng)理簽字后，交往財務核算計薪。凡是簽署員工

26、培訓期協(xié)議的地區(qū)，培訓期待遇以員工培訓期協(xié)議為準。（請當?shù)刎撠熀炇鹋嘤柶趨f(xié)議的部門，主動將有關培訓期協(xié)議的相關要求告知當?shù)刎攧詹總浒?。）如員工再轉崗時，在公司進行培訓，其培訓期間仍按上述標準只計發(fā)培訓期補貼。注：培訓補貼自2013年2月18日起開始執(zhí)行。 (二)試用期及轉正：底薪+加班費+當月績效獎金+學歷津貼+住宿補貼+工齡工資1. 試用期底薪、轉正底薪、加班費及轉正標準詳見附表1： 全月出勤日和公休日享有加班費，如有早退、病、事、婚、喪、產假、曠工等均扣減加班費；扣減按小時為最小單位，不足1小時按1小時計算扣減，如請假1.5小時按2小時扣減,以此類推。2.當月績效獎金=當月績效當月績效=銷

27、售業(yè)績提成+產品銷售業(yè)績提成+嘉賓業(yè)績提成+項目手工費（1）銷售業(yè)績提成=實際銷售業(yè)績*對應的提成比例（詳見附表2）（2）產品銷售業(yè)績提成=產品銷售業(yè)績*（7%-對應銷售業(yè)績提成比例） 可計入產品銷售業(yè)績的產品詳見附表5。（3）嘉賓業(yè)績提成嘉賓業(yè)績提成：嘉賓消費為美容業(yè)績時加提5%，嘉賓消費為中醫(yī)業(yè)績時加提3%。嘉賓業(yè)績考核標準（詳見附表2） 未轉正護士及轉正當月的護士只提不扣。 老店護士調入新店或是新店護士調入老店當月只提不扣。（新店開業(yè)滿三個月后，次月1日起按老店計） 當月離職人員正常考核嘉賓業(yè)績。（4）手工項目費標準（詳見附表3）：·百合卡、至尊卡等終身卡顧客按普通療程計算項目

28、手工費，保健罐不計手工費；·手護、眼護、頸護須顧客單獨包卡才享有項目手工費，其他護理程序中有以上環(huán)節(jié)都不享有項目手工費。(5)手工項目考核獎勵：·所有員工的手工項目進行考核獎勵，手工項目考核獎勵每半年統(tǒng)計一次，具體獎勵標準如下：護士和美容師，每月正常的計入手工項目考核數(shù)，但不再考核手工項目數(shù),護士考核手工項目數(shù)為130個，美容師考核手工項目數(shù)為80個；每年的6月底和12月底統(tǒng)計前6個月的手工項目考核數(shù)完成情況，如員工前6個月中有完成手工項目考核數(shù)月份，則獎勵完成手工項目考核數(shù)月份的所有手工項目獎金的15%；例A員工前6個月中有1、2、3月完成了手工項目考核數(shù)，則獎勵給改員工

29、1、2、3月所有手工項目獎金的15%。每年發(fā)放6月及12月工資時發(fā)放手工項目考核數(shù)獎勵，如員工已經(jīng)離職則不予發(fā)放。員工轉正當月不進行考核獎勵，轉正次月開始進行考核獎勵；護士一次大黃膏手工服務算一個手工項目考核獎勵； 美容師每4個鮮膠原蛋白面膜補水算一個手工項目考核獎勵，本月此項目總數(shù)的非4個的整倍數(shù)余數(shù)部份，不算本月手工考核項目數(shù)也不累積到下月，本月清零。美容師每2次大黃膏手工服務算一個手工項目考核獎勵，本月此項目總數(shù)的非2個的整倍數(shù)余數(shù)部份，不算本月手工考核項目數(shù)也不累計到下月，本月清零。3.學歷津貼：·員工自入職第一個月起享有學歷津貼；·入職之日擁有的最高學歷達到標準；

30、·員工入職后自考學歷需持有3個月后經(jīng)驗證有效；·津貼標準：大專（非醫(yī)學類）學歷津貼：100元大專（護理類、中醫(yī)藥類、中西醫(yī)結合類、臨床醫(yī)學類、西醫(yī)類、中醫(yī)類）學歷津貼：200元大本（非醫(yī)學類）學歷津貼：200元大本（護理類、中醫(yī)藥類、中西醫(yī)結合類、臨床醫(yī)學類、西醫(yī)類、中醫(yī)類）學歷津貼：300元·員工所學專業(yè)與醫(yī)學有關又不在以上寫明的醫(yī)學類范圍之內，由中醫(yī)培訓部老師對員工進行考核，考核合格后方可享有學歷津貼。·員工轉崗為其他非領取學歷津貼的崗位或崗位提升至主管（含主管）以上則學歷津貼自動取消。·全月出勤日和公休日享有學歷津貼，如有早退、病、事、產

31、假、曠工等均扣減學歷津貼?？蹨p按小時為最小單位，不足1小時按1小時計算扣減，如請假1.5小時按2小時扣減,以此類推。（帶薪假期不影響學歷津貼）·當月離職員工的學歷津貼按出勤天數(shù)折算。·學歷津貼第一次申請或者取消由分公司人事部向財務部提供（按2011年2月10號總公司財務部下發(fā)給公司人事部和財務部的學歷津貼“財務執(zhí)行規(guī)范”文件）相關資料，隨每月考勤表一并交于財務，財務部審核無誤后在工資中發(fā)放。4.住宿補貼： 住宿補貼享有金額及條件具體請參照人事2011年下發(fā)的第22號文件關于設立一線員工住宿補貼的通知。5.工齡工資：50元。·員工自試用期起在公司工作滿2年，次月起開

32、始享有50元/月的工齡工資，工齡每增加1年，工齡工資增加50元，上限為10年。·全月出勤日和公休日享有工齡工資，如有早退、病、事、產假、曠工等均不扣減工齡工資。·當月離職員工的工齡工資按出勤天數(shù)折算。·離職人員重新入職公司的，工作年限清零重新計算工齡。 ·離職人員重新入職公司的，申請延續(xù)工齡并獲得批準，其工作年限（包括離職前的工作年限）以實際在公司工作時間段為準計算，離職不在崗的時間段不計在工作年限之內。·人事部根據(jù)員工工作年限和入、離職情況，在第一次發(fā)放工齡工資或工齡工資變化的當月考勤表上注明工齡工資信息。(三)員工晉級：1.護士首次晉級考試

33、通過，底薪增加（具體增加金額詳見附表2）。在首次晉級基礎上，再一次晉級考試通過，底薪可再增加（具體增加金額詳見附表2），僅可晉兩級。即：晉級考核由分公司培訓部負責，由培訓部以書面形式將晉級的員工名單、底薪增加金額以及晉級月份進行反映，經(jīng)分公司經(jīng)理簽字確認并交人事部備案，由人事部交財務部進行工資核算。 2.美容師每通過兩項保健考試，底薪增加（具體增加金額詳見附表2），共計六項。即：晉級考核由分公司培訓部負責，由培訓部以書面形式將晉級的員工名單、底薪增加金額以及晉級月份進行反映，經(jīng)分公司經(jīng)理簽字確認并交人事部備案，由人事部交財務部進行工資核算。 (四)保底工資 保底工資金額詳見附表1。 保底工資的

34、含義：指針對新入職員工、新開門店、新設立市場等特殊情況下，因業(yè)績較低，為不影響員工收入，穩(wěn)定員工，而實行的特殊時期的特殊工資制度。新開門店時間按正式營業(yè)時間計算，但試營業(yè)期間也享有保底工資（試營業(yè)時間不計入保底時間內，但試營業(yè)時間最長不可超過1個月）。 “保底工資”的實行方法：·實行保底工資期間，員工工資仍然按照薪資制度（底薪+加班費+當月績效獎金）核算，如實際工資低于保底工資金額的按照保底工資金額發(fā)放，如實際工資高于保底工資金額的則照實際工資金額發(fā)放。·當月員工離職不享有當月保底工資。·15日前入職的（含15日），當月享有保底工資，實際金額按保底工資的標準按天折

35、算；15日以后入職的，當月不享有保底工資，按照薪資標準計算，照實發(fā)放。·享有保底工資的，如當月遲到、早退累計超過3次（不含3次），或病、事假累計超過3天（不含3天）的，則當月的保底取消。·遇婚、喪、年休、法定假等帶薪假期可享有保底工資。·保底工資包含的內容：保底工資支付金額是從保底工資中扣除公司代付代收回款項（如：個人社保、個人所得稅、宿舍費用等）后的金額，不再另外附加工資結構中已含（諸如加班費、工齡工資等）的部分。工資結構之外的部份（如學歷津貼、宿舍長補貼、住宿補貼、新店津貼等）另行計發(fā)。·實行保底工資期間，相應崗位人員的工資均按此執(zhí)行，無試用、轉正等

36、區(qū)分。·目前實行保底工資的幾種情況：新入職員工、新開門店、新設立市場，符合以上條件任意一項的即實行保底工資，時間均為六個月。如需延長保底時間，則由分公司經(jīng)理提出申請，由大區(qū)經(jīng)理簽字即可，大區(qū)經(jīng)理審批時間最長再延長六個月。如還需延長保底時間，則由大區(qū)經(jīng)理向李總申請。·業(yè)績長期較差門店以及換店等其它特殊情況，需實行保底工資的，須由分公司經(jīng)理書面申請，李總簽批，方可執(zhí)行。(五)病、事、婚、喪、產假規(guī)定：1.病假必須提供區(qū)級以上醫(yī)院假條證明。2.病假扣除相應請假天數(shù)底薪的50%。3.事假扣除相應請假天數(shù)底薪。4.婚、喪、產假、年假，遲到、曠工等的相關規(guī)定按照公司考勤制度執(zhí)行。(六)

37、退業(yè)績：1.如有退業(yè)績的情況發(fā)生時，一律追溯到享受業(yè)績提成的護士或美容師。2.退業(yè)績不追溯月份計算，業(yè)績退在哪個月，就沖減當月正常銷售業(yè)績，然后以最終的業(yè)績對應相應的提成檔次進行計算。3.退業(yè)績時，當月業(yè)績不夠沖減的，在下月繼續(xù)沖減。4.已享受業(yè)績提成的護士或美容師如崗位調動，遇有退業(yè)績的情況時，仍追溯到該調崗護士或美容師。二、新店津貼1.新開門店均享有新店津貼，新店津貼享有時間為三個月，具體金額詳見附表4； 2.新開門店時間以正式開店日期為準，試營業(yè)時間不算在內。如開店時間在15日前，則從當月開始享有新店津貼，如開店時間在15日后，則從次月開始享有新店津貼。3全月出勤日和公休日享有新店津貼，

38、如有早退、病、事、婚、喪、產假、曠工等均扣減新店津貼；扣減按小時為最小單位，不足1小時按1小時計算扣減，如請假1.5小時按2小時扣減,以此類推。三、年終獎 見公司關于年終獎的相關規(guī)定。四、薪資發(fā)放時間1.入職時間：培訓結束后簽訂勞動合同的時間算入職時間。2.當月工資全部在次月15日由分公司安排發(fā)放（如遇雙休日則提前至工作日發(fā)放），如遇節(jié)假日則另行通知薪資發(fā)放時間。五、其他1.符合公司購買社保條件的員工，公司按當?shù)匾?guī)定標準購買保險。2.工資項目的日金額以每月30天計算；工資項目的小時金額以每天8小時計算。3.此工資制度自2013年3月1日起開始執(zhí)行，原執(zhí)行的相關薪資制度和涉及同崗位的工資補充通知

39、同時終止。4.本制度未盡事宜,造成財務工作實際執(zhí)行層面有困難時，由各區(qū)域財務經(jīng)理書面反饋到總部財務部(財務總監(jiān)收),然后由總部財務部整理后統(tǒng)一反饋給人力資源總部，再根據(jù)其書面回復,由總部財務部統(tǒng)一安排各地區(qū)財務部執(zhí)行。附表1：地區(qū)崗位試用期底薪（元/月）轉正標準轉正底薪（元/月）加班費（元/月）保底工資（元/月）西安護士1100當月業(yè)績 10000元，即可于下月1號轉正；業(yè)績 10000元，可于入職日滿兩個月后的次日轉正。12005501800美容師1000當月業(yè)績 5000元，即可于下月1號轉正；業(yè)績 5000，可于入職日滿兩個月后的次日轉正。11004501800附表2：地區(qū)崗位銷售業(yè)績提

40、成標準嘉賓業(yè)績考核標準晉級底薪增加金額銷售業(yè)績提成比例西安護士 業(yè)績8000元 0轉正后的護士，當月嘉賓任務為人數(shù) 1 人，業(yè)績 2000 元，任何一項未達到目標，每一項扣款 20 元，兩項不達標扣款 40 元；嘉賓業(yè)績?yōu)?時,扣款50元。每晉級一次底薪增加80元，最多可增加160元。 8000元業(yè)績1.3萬元 1% 1.3萬元業(yè)績1.8萬元 2% 1.8萬元業(yè)績2.3萬元 3% 2.3萬元業(yè)績 4%美容師 業(yè)績7000元 0轉正后的美容師，當月嘉賓任務為人數(shù) 1 人，業(yè)績 1000 元；任何一項未達到目標，每一項扣款 20 元，兩項不達標扣款 40 元。每晉級一次底薪增加80元，最多可增加2

41、40元。 7000元業(yè)績1.2萬元 1% 1.2萬元業(yè)績1.7萬元 2% 1.7萬元業(yè)績2.2萬元 3% 2.2萬元業(yè)績 4%附表3：地區(qū)崗位手工項目費標準手工項目手工費（元/次）西安護士速瘦療程60分鐘4男士疾病療程35分鐘4完美療程(治療+按摩)60+20分鐘8大黃膏碎脂（升級）療程20分鐘3青少年療程35分鐘2局部療程30分鐘2普通療程35分鐘2內分泌療程55分鐘2男士普通療程35分鐘2美容師全身中醫(yī)SPA90分鐘18雙鳳回巢60分鐘10國醫(yī)腎保60分鐘10肩周理療80分鐘14胸腺保養(yǎng)60分鐘10溫俞開背(芳香油壓)60分鐘10漢方美白90分鐘7鮮膠原抗衰80分鐘7大黃膏碎脂（升級）療程

42、20分鐘3鮮膠原蛋白面膜補水30-45分鐘2滋養(yǎng)美白開背40分鐘5手護60分鐘4眼護60分鐘3關節(jié)護理30分鐘3基礎面部護理60分鐘2頸部護理45分鐘3氧美人補氧護理30分鐘1氧美人全套護理50分鐘7附表4：新店津貼標準地區(qū)/崗位美容師、護士西安100元/月附表5：享有產品銷售提成的產品明細品名單位品名單位惠緹新生無齡安瓶5ML*8/瓶鮮膠原蛋白盈動眼霜20g/瓶惠緹新生無齡再生霜30g/瓶鮮膠原蛋白細胞能量營養(yǎng)霜50g/瓶惠緹新生無齡眼霜15g/瓶高分子禮盒盒干細胞奢華保養(yǎng)套裝盒五谷素80粒/瓶雅潤活力潔面乳130g/支消脂貼5張/份雅潤魚籽眼霜16g/瓶玫瑰花125g/包雅潤魚籽日霜30g

43、/瓶絞股藍125g/包雅潤魚籽晚霜30g/瓶xx修護冰晶200g/支雅潤魚籽面膜25g/張xx酷白水嫩面膜25g/張調整型內衣件塑身儀臺4、一線科技部儀器操作師薪資制度新入職的員工在培訓期間，公司每月提供試用期薪資的80%作為培訓補貼，按天折算。培訓期補貼將于員工培訓合格并正式工作后隨第一次工資發(fā)放。未完成培訓或培訓不合格者不發(fā)放培訓補貼。每月由培訓部提供培訓合格人員名單以及培訓天數(shù)，由人事部核查列單并經(jīng)分公司經(jīng)理簽字后，交往財務核算計薪。凡是簽署員工培訓期協(xié)議的地區(qū)，培訓期待遇以員工培訓期協(xié)議為準。（請當?shù)刎撠熀炇鹋嘤柶趨f(xié)議的部門，主動將有關培訓期協(xié)議的相關要求告知當?shù)刎攧詹總浒?。）如員工再

44、轉崗時，在公司進行培訓，其培訓期間仍按上述標準只計發(fā)培訓期補貼。注：培訓補貼自2013年2月18日起開始執(zhí)行?？萍疾績x器操作師配置詳見附表3科技部人員配置標準二、工資計算方法：底薪+加班費+當月績效獎金+學歷津貼+工齡工資1.底薪、加班費詳見附表1科技部儀器操作師薪資表試用期12個月，經(jīng)科技部主管考核工作能力，考評合格后由科技部主管簽字確認，可于次日轉正。全月出勤日和公休日享有加班費，如有早退、病、事、婚、喪、產假、曠工等均扣減加班費；扣減按小時為最小單位，不足1小時按1小時計算扣減，如請假1.5小時按2小時扣減,以此類推。2.當月績效獎金手工項目獎金手工項目獎金=每月各項目操作小時數(shù)*對應項

45、目手工費+手工費項目單價*次數(shù)例：一冰點脫毛師做雙小臂1次，雙大腿2次，做電波拉皮50小時，假設雙小臂一次5元，雙大腿一次10元，電波拉皮一小時25元，則該脫毛師手工項目獎金=5*1+10*2+50*20=1025元，如該員工沒有做電波拉皮，則手工項目獎金=5*1+10*2=25元。2.1手工項目小時數(shù)獎勵儀器操作師，每月正常的計入手工項目小時數(shù)，但不再考核手工項目小時數(shù)；每年的6月底和12月底統(tǒng)計前6個月的手工項目小時數(shù)完成情況，如員工前6個月中有完成手工項目小時數(shù)月份，則獎勵完成手工項目小時數(shù)月份的所有手工項目獎金的15%（不含光子嫩膚和YAG調Q儀項目總額）；例A員工前6個月中有1、2、

46、3月完成了手工項目小時數(shù)，則獎勵給改員工1、2、3月所有手工項目獎金（不含光子嫩膚和YAG調Q儀項目總額）的15%。每年發(fā)放6月及12月工資時發(fā)放手工項目考核數(shù)獎勵，如員工已經(jīng)離職則不予發(fā)放。具體手工項目詳見附表2手工項目明細表3.學歷津貼：·員工自入職第一個月起享有學歷津貼；·入職之日擁有的最高學歷達到標準；·員工入職后自考學歷需持有3個月后經(jīng)驗證有效；·津貼標準：大專（非醫(yī)學類）學歷津貼：100元大專（護理類、中醫(yī)藥類、中西醫(yī)結合類、臨床醫(yī)學類、西醫(yī)類、中醫(yī)類）學歷津貼：200元大本（非醫(yī)學類）學歷津貼：200元大本（護理類、中醫(yī)藥類、中西醫(yī)結合類、

47、臨床醫(yī)學類、西醫(yī)類、中醫(yī)類）學歷津貼：300元·員工所學專業(yè)與醫(yī)學有關又不在以上寫明的醫(yī)學類范圍之內，由中醫(yī)培訓部老師對員工進行考核，考核合格后方可享有學歷津貼。·員工轉崗為其他非領取學歷津貼的崗位或崗位提升至主管（含主管）以上則學歷津貼自動取消。·全月出勤日和公休日享有學歷津貼，如有早退、病、事、產假、曠工等均扣減學歷津貼。扣減按小時為最小單位，不足1小時按1小時計算扣減，如請假1.5小時按2小時扣減,以此類推。（帶薪假期不影響學歷津貼）·當月離職員工的學歷津貼按出勤天數(shù)折算。·學歷津貼第一次申請或者取消由分公司人事部向財務部提供（按2011

48、年2月10號總公司財務部下發(fā)給公司人事部和財務部的學歷津貼“財務執(zhí)行規(guī)范”文件）相關資料，隨每月考勤表一并交于財務，財務部審核無誤后在工資中發(fā)放。4.住宿補貼： 住宿補貼享有金額及條件具體請參照人事2011年下發(fā)的第22號文件關于設立一線員工住宿補貼的通知。5.工齡工資：50元。·員工自試用期起在公司工作滿2年，次月起開始享有50元/月的工齡工資，工齡每增加1年，工齡工資增加50元，上限為10年。·全月出勤日和公休日享有工齡工資，如有早退、病、事、產假、曠工等均不扣減工齡工資。·當月離職員工的工齡工資按出勤天數(shù)折算。·離職人員重新入職公司的，工作年限清零

49、重新計算工齡。 ·離職人員重新入職公司的，申請延續(xù)工齡并獲得批準，其工作年限（包括離職前的工作年限）以實際在公司工作時間段為準計算，離職不在崗的時間段不計在工作年限之內。·人事部根據(jù)員工工作年限和入、離職情況，在第一次發(fā)放工齡工資或工齡工資變化的當月考勤表上注明工齡工資信息。三、病、事、婚、喪、產假規(guī)定：1.病假必須提供區(qū)級以上醫(yī)院假條證明。2.病假扣除相應請假天數(shù)底薪的50%。3.事假扣除相應請假天數(shù)底薪。4.婚、喪、產假、年假，遲到、曠工等的相關規(guī)定按照公司考勤制度執(zhí)行。四、年終獎 見公司關于年終獎的相關規(guī)定。五、薪資發(fā)放時間1.入職時間：培訓結束后簽訂勞動合同的時間算

50、入職時間。2.當月工資全部在次月15日由分公司安排發(fā)放（如遇雙休日則提前至工作日發(fā)放），如遇節(jié)假日按總公司要求執(zhí)行。六、其他1.符合公司購買社保條件的員工，公司按當?shù)匾?guī)定標準購買保險。2.工資項目的日金額以每月30天計算；工資項目的小時金額以每天8小時計算。3.此工資制度自2013年3月1日起開始執(zhí)行，原執(zhí)行的相關薪資制度和涉及同崗位的工資補充通知同時終止。4.本制度未盡事宜,造成財務工作實際執(zhí)行層面有困難時，由各區(qū)域財務經(jīng)理書面反饋到總部財務部,然后由總部財務部整理后統(tǒng)一反饋給人力資源總部，再根據(jù)其書面回復,由總部財務部統(tǒng)一安排各地區(qū)財務部執(zhí)行。附表1： 科技部儀器操作師薪資表城市分類地區(qū)部

51、門崗位試用期底薪轉正底薪加班費四類西安科技部深藍操作波拉皮美塑點脫毛表2： 手工項目明細表說明儀器操作部位操作時間（小時）手工費 手工考核標準（小時/月）手工項目獎金=手工項目獎金=每月各項目操作小時數(shù)*對應項目手工費+手工費項目單價*次數(shù)深藍儀器面+頸1.535元/小時70瘦臉0.75面部其它0.5腹部2臀部2雙上臂含副乳區(qū)1.5雙大腿1.5雙小腿1.5雙前臂1.5背部2電波拉皮儀器面部1.525元/小時面+頸2胸部2腹部2臀部2眼部0.75手部0.75局部0.75電美塑儀器面部0.530

52、元/小時身體0.5冰點脫毛儀器雙腋下0.257元/次 唇毛0.255元/次雙前臂0.510元/次雙上臂0.510元/次雙小腿110元/次雙大腿0.510元/次1/3胸0.7510元/次背部0.7512元/次腹部0.7510元/次手或足0.257元/次女性胡須或發(fā)際0.2510元/次發(fā)際0.2510元/次比基尼區(qū)0.2510元/次局部區(qū)域（女性鬢毛區(qū)、胸部乳暈處等，面積小于5X5cm)0.257元/次冰點煥顏0.7512元/次光子嫩膚3元/次不計入手工小時考核數(shù)，計手工費YAG調Q儀3元/次注：如果一員工兼做兩個儀器操作師崗位，則手工考核小時數(shù)為兩崗位的手工考核小時數(shù)相加再除以2，例如：深藍操作

53、師兼做冰點脫毛師，則手工考核小時數(shù)為（90+50）/2=70個，以此類推。如果一員工兼做兩個儀器操作師以上崗位（不含兩個），則手工考核小時數(shù)均為70個小時。 攀西綿地區(qū)儀器操作師每月手工考核小時數(shù)為70小時，光子嫩膚及YAG調Q儀不計入手工考核小時數(shù)，但是每操作一次計一次手工費。另攀西綿地區(qū)如儀器操作師兼職做科技館前臺工作，則每月手工不進行考核，操作幾次計幾次手工費，但只可設立1名儀器操作師兼職做科技館前臺。附表3： 科技部人員配置標準說明名稱每臺機器人員配置標準每月手工考核小時數(shù)每月最高操作小時數(shù)備注此為人員配置標準，各地區(qū)可按照此標準執(zhí)行深藍操作師1-2人90小時/人140小時/人若每人每

54、月累積手工時數(shù)超過140小時, 需新增一名操作師電波拉皮師1-2人90小時/人140小時/人電美塑師1人50小時/人70小時/人若每人每月累積手工時數(shù)超過70小時, 需新增一名操作師冰點脫毛師2人50小時/人70小時/人5、一線塑型內衣項目部薪資制度一、塑型內衣項目部內衣主管/經(jīng)理本薪資制度根據(jù)塑型內衣各地區(qū)實際銷售情況以及當?shù)亻T店數(shù)情況制定，如當?shù)亻T店數(shù)變動過大或是市場變化過大，將根據(jù)當?shù)貙嶋H情況重新修訂薪資制度。門店數(shù)在20家店以下（含20家）的分公司配置塑型內衣項目部內衣主管，門店數(shù)在20家店以上的分公司配置塑型內衣項目部內衣經(jīng)理。一、月工資(一)培訓期：新入職的員工在培訓期間，公司每月提供最低檔底薪的80%作為培訓期補貼，按天折算。培訓期補貼將于員工培訓合格并正式工作后隨第一次工資發(fā)放。未完成培訓或培訓不合格者不發(fā)放培訓補貼。每月由培訓部提供培訓合格人員名單以及培訓天數(shù)，由