--資源配備計(jì)劃

1、第九章資源配備計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃按照本工程特點(diǎn)，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本 工程各施工階段建筑、安裝的勞動(dòng)力配備。在勞動(dòng)力配備上采 取以下幾條組 織措施和原則：（一）各工種人員配備1、各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長(zhǎng)期與我公司合作 并且技術(shù)水平高、隊(duì)伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)且有建制的勞務(wù)隊(duì)伍，在 人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期需要。2、勞動(dòng)力實(shí)行操作專業(yè)化進(jìn)行組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃 分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操作者的熟練 程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的要求。3、勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目應(yīng)

2、根據(jù)工程的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃合理 安排勞動(dòng)力，做到有進(jìn)有退，減少窩工。4、本計(jì)劃中的勞動(dòng)力不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)操作層人員應(yīng)盡可 能采取計(jì)件工資制。對(duì)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日上班和加班加點(diǎn)，應(yīng)按國(guó)家“勞 動(dòng)法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報(bào)酬。（二）勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，由公司勞資部門和項(xiàng)目部與其簽訂合同， 規(guī)定其工期' 質(zhì)量' 安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng) 懲的措 施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。（三）新工人開工前三天進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)新工人進(jìn)行安全' 防火和文明施工教育，為落實(shí)施計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長(zhǎng)和技術(shù)員對(duì)班 組長(zhǎng)、新工人逐級(jí)進(jìn)

3、行交底，交底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和 驗(yàn)收規(guī)范等。（四）工程由工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)量安全員、材料員、內(nèi)業(yè)資料員' 試驗(yàn)員、測(cè)量員等組成，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)。勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見附表（附后）第二節(jié)施工機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃一'選配原則仁根據(jù)本工程的特點(diǎn)與布局來(lái)選擇機(jī)械設(shè)備類型。2、根據(jù)本工程的工期' 工程量的大小和所采用的施工方法來(lái)選 擇施工 機(jī)械設(shè)備的類型和數(shù)量。3、所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。4、所有機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。二、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用1、定人定機(jī)，實(shí)

4、行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與 個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。2、實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的 特種設(shè)備操作證作業(yè)。三' 施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)仁機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度， 按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。2、機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)濕、防腐”十字作業(yè)，填寫 運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作 業(yè)。3、機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮' 違反勞動(dòng)紀(jì)律） 現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說(shuō)明書要求作業(yè)。四、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì) 劃，

5、并以此為依據(jù)組織施工機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附后。第三節(jié)資金配置計(jì)劃充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為 重點(diǎn)工程予以大力支持。1、配備專業(yè)會(huì)計(jì)師為本工程籌措資金，從各個(gè)渠道' 各個(gè)環(huán)節(jié)，保證 資金的需求。2、確保本工程資金?？顚Ｓ茫侠硎褂庙?xiàng)目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用3、對(duì)涉及材料' 機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做 到支付及時(shí)，決不影響工程進(jìn)度。第四節(jié)材料設(shè)備采供計(jì)劃首先項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有全盤的施工安排和周密的計(jì)劃，做 到在 保證質(zhì)量、工期的同時(shí)制定每日、每周的安排計(jì)劃，對(duì)機(jī)具、材 料的進(jìn)場(chǎng)提 出意外應(yīng)

6、急計(jì)劃，并提前制定應(yīng)急措施。'材料方面1、材料采購(gòu)計(jì)劃一般提前1520天提出，并提前尋找貨源及詢 價(jià)， 做到不因材料采購(gòu)而影響工期，公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)各種材料應(yīng)有一定儲(chǔ)備，若在 施工中某種材料不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)千方百計(jì)' 多方了解向有關(guān)單位及時(shí) 聯(lián)系和購(gòu)買，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2、公司向項(xiàng)目提供合格供貨商名錄，在各項(xiàng)工程施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材 料組，尤其是采購(gòu)人員需與業(yè)主一起落實(shí)好廠家貨源，提前提供樣品，給 業(yè)主和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，采用“貨比三家”比質(zhì)' 比價(jià)' 比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn) 作，特別是所用水泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即 另找第二家

7、或第三家，如還有困難時(shí)可與我公司的物資供應(yīng)公司聯(lián)系，啟 動(dòng)多點(diǎn)來(lái)形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。3、砂、石、磚等地材受季節(jié)變化，經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)變化 規(guī)律，并客觀評(píng)估市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目 應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過 地材低產(chǎn)期。4、場(chǎng)外材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。5、對(duì)業(yè)主提供的物資供應(yīng)單位進(jìn)行有效的控制，使其能滿施工需要，在 合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn) 行驗(yàn)證、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和及時(shí)處理。6、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理嚴(yán)格按照公司GBT19001-2000程序文件

8、運(yùn)作，做到材料采購(gòu)' 驗(yàn) 收' 檢驗(yàn)、使用等環(huán)節(jié)的可追塑性。對(duì)材料在記錄上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要 材料還要記錄，跟蹤其使用部位，對(duì)施工過程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特 殊工序還要記錄'跟蹤其使用部位。7、原材料的驗(yàn)收及試驗(yàn) 材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水 泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證明書。水泥、鋼材、砂子等材料進(jìn)場(chǎng) 后必須檢驗(yàn) 合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送檢，經(jīng)檢驗(yàn)不 合格的材料及時(shí)封存退貨。8、不合格產(chǎn)品的控制管理 對(duì)原材料、半成品及工序中不合格的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處理措施。不合格的材料堅(jiān)決不能使用,做到不

9、因材料質(zhì)量問題而影響工期。9、搬運(yùn)和預(yù)防措施管理 對(duì)施工材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán) 格控制，防止其損壞或變質(zhì)。10、材料部門根據(jù)材料計(jì)劃要求提前進(jìn)行市場(chǎng)摸底詢價(jià)，需業(yè)主審價(jià) 的材料提前送樣請(qǐng)業(yè)主認(rèn)定，使工程材料的供應(yīng)充足、及時(shí)，材 料員與工 長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)配合，做好季節(jié)性材料儲(chǔ)備。11x及時(shí)制定、核實(shí)預(yù)制構(gòu)件加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。12、加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提 前3- 7天進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)均應(yīng)同時(shí)進(jìn) 場(chǎng)。二' 機(jī)具' 設(shè)備方面施工階段的機(jī)具，應(yīng)根據(jù)所需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。2、使用頻率較高的機(jī)具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時(shí) 發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修理，以滿足施工需要，如我單位不能