行政管理知識(shí)與行政事務(wù)管理匯編8

1、上海百勝斯生物科技有限公司行政治理制度匯編目錄第一章行政治理系統(tǒng)組織條例03第二章行政治理制度總則05第三章印章治理 06第四章辦公自動(dòng)化治理07第五章行文治理 09第六章列冊(cè)與書籍治理14第七章辦公資產(chǎn)治理15第八章會(huì)議治理 17第 9 章提案治理 18第 10 章 保密制度 19第11章考勤治理20第12章值班治理21第13章車輛治理22第 14 章 宿舍第15章治理24第16章辦公環(huán)境治理與禮儀規(guī)范25第17章附則27第一章 行政組織條例、總則 （1） 為健全公司的組織制度， （2） 確保公司的合理運(yùn)作， （3） 特制定本條例。（4） 公司將以市場(chǎng)需要為依據(jù)， （5） 以效率為目標(biāo)，（

2、6） 以 全體職員為依靠， （7） 不（8） 斷完善治理。（ 9） 各職能部門和職員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持相互服（ 10） 務(wù)。（ 11） 公司實(shí)行崗位責(zé)任制， （12） 堅(jiān)持因事設(shè)崗， （ 13） 定 崗定編責(zé)權(quán)對(duì)等， （14） 分工協(xié)作，（ 15） 統(tǒng)一指（ 16） 揮的 原則。二、組織機(jī)構(gòu)（ 1） 董事會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)， （2） 決定公司一切（ 3） 重大 事宜。董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。（ 4） 董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不（ 5） 得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會(huì)行 使下列職權(quán)：1、檢查公司財(cái)務(wù)；2、對(duì)董事、總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章 程行為進(jìn)行監(jiān)督；3、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)， 4、

3、 要求董事和經(jīng) 理予以糾正；5、 提議召開臨時(shí)股東會(huì)；監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。（ 6） 總經(jīng)理直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)， （7） 執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決定，（ 8） 組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的日常經(jīng)營(yíng)工作。（ 9） 總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理處理公司經(jīng)營(yíng)的組織、 協(xié)調(diào)和平衡 工作。督導(dǎo)各部門按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)， （ 10） 完善工 作制度，（ 11） 提高分管部門的工作效率。（ 12） 公司治理機(jī)關(guān)設(shè)總經(jīng)辦、人力資源中心、財(cái)務(wù)治理中心、 營(yíng)銷管中心、市場(chǎng)推廣中心、監(jiān)審中心六個(gè)部門。（ 13） 公司組織架構(gòu)： 見下頁崗位責(zé)任制1） 各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)部門各崗位制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制， （ 2）行為準(zhǔn)則和細(xì)則和規(guī)章， （ 3

4、） 以作為工作和考核的依據(jù)。 同（4） 時(shí)制定詳細(xì)的崗位職務(wù)講明書， （ 5） 作為職員培訓(xùn)依據(jù)。（6） 各崗位人選實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)、 擇優(yōu)錄用的原則確定， （7） 通 常通過筆試、面試、試用和簽約錄用四個(gè)時(shí)期， （ 8） 由人力資 源部統(tǒng)籌進(jìn)行。（9） 依照工作量適宜原則， （10） 能夠一崗多人， （11） 一人 多崗，（12） 但會(huì)計(jì)與出納不（ 13） 能一人兼任。（ 14） 各崗位人員外出或請(qǐng)假， （15） 其主管應(yīng)指（ 16） 定他 人暫時(shí)代理其崗位， （ 17） 代理崗位者上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)， （18） 臨時(shí)離崗者應(yīng)交待有關(guān)事宜及提供后續(xù)支援， （ 19） 主管應(yīng)特不 協(xié)助代理崗位者執(zhí)行

5、職務(wù)。各崗位不（ 20） 得因人員流淌造成 缺崗。第二章 行政治理制度總則行政治理的依據(jù)來自正式下發(fā)的中長(zhǎng)期工作打算、 規(guī)劃， 各種規(guī) 章制度，組織政策規(guī)定及相關(guān)權(quán)限，上級(jí)的授權(quán)。行政治理必須 做到有法可依、有法必依、令行禁止。（ 1） 行政治理原則：1、 服 2、 從指 3、 揮：對(duì)上級(jí)合乎法律和制度的指 4、 令都 要服 5、 從,不 6、 得無故拖延上級(jí)布置的任務(wù)。7、 逐級(jí)治理：上級(jí)對(duì)下級(jí)指 8、 揮和下級(jí)對(duì)上級(jí)的請(qǐng)示都要 逐級(jí)進(jìn)行， 9、 不 10、 得越級(jí)。上級(jí)可越級(jí)檢查不 11、 能夠 越級(jí)指 12、 揮，13、 下級(jí)能夠越級(jí)申訴不 14、 能夠越級(jí)請(qǐng)示。 申訴用書面形式表達(dá)。1

6、5、 一人負(fù)責(zé)：不 16、 論什么工作， 17、 上級(jí)應(yīng)使最終負(fù)責(zé) 任的人只有一個(gè)。18、 連續(xù)工作：任何人任何形式的離崗， 19、 都要做好工作交 接， 20、 不 21、 得使工作間斷。22、 及時(shí)復(fù) 23、 命：任何指 24、 令不 25、 管能否完成， 26、 必須在限定的短時(shí)刻內(nèi)向下達(dá)指 27、 令者回復(fù) 28、 。29、 一致性：任何人無權(quán)改變公司制度規(guī)則， 30、 制度的改變 必須按程序進(jìn)行。31、 指 32、 揮：在治理結(jié)構(gòu)圖或崗位設(shè)置圖上有指 33、 揮線 直接連接的上下級(jí)崗位之間有指 34、 揮與被指 35、 揮的關(guān)系。36、 授權(quán)：包括常規(guī)性授權(quán)和臨時(shí)性授權(quán)。授權(quán)時(shí)要把要

7、求下 級(jí)做什么， 37、 達(dá)到什么效果， 38、 給予下級(jí)什么權(quán)力， 39、7 / 57必須清晰，同 40、 時(shí)應(yīng)當(dāng)把這種授權(quán)通知相關(guān)人員。授權(quán)應(yīng)幸 免權(quán)力的交叉和重疊。臨時(shí)性授權(quán)是指， 41、 任何治理者由于 個(gè)人緣故使自己的工作職責(zé)不 42、 能夠親自完成時(shí)， 43、 可 通過授權(quán)的方式讓下屬完成。44、 檢查監(jiān)督：任何治理者都有檢查監(jiān)督的職責(zé)， 45、 要緊是 本部門負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的檢查監(jiān)督。（ 2） 本制度規(guī)范公司的行政治理工作， （ 3） 是公司整體治理 制度的重要組分， （4） 公司及所屬職能部門、地區(qū)分部等， （5） 不（ 6） 論地域，（ 7） 在行政作業(yè)事項(xiàng)中除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外， （ 8） 皆按本制度辦理。（ 9） 本制度旨在規(guī)范公司各級(jí)治理機(jī)構(gòu)的行政治理， （10） 建 立統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)格的行政治理體制， （ 11） 為進(jìn)一步提升整體 治理水平奠定基礎(chǔ)。（ 12） 行政治理是為實(shí)現(xiàn)治理目標(biāo)而 （13）