施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查制度(齊全)

1、WOR格式工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度工程質(zhì)量檢查是指按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目，用國(guó)家規(guī)定 的方法和手段，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比 較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防 為主、防患于未然，特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。一、在工程施工中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。1開工前檢驗(yàn)制度開工前檢驗(yàn)的內(nèi)容及要求：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì) 量計(jì)劃；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行

2、，并符合要求；各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行，特殊作 業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書；采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。2、施工過程中檢驗(yàn)制度施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢驗(yàn)：施工測(cè)量及放線正確，精度達(dá)到要求； 按照?qǐng)D紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；施工原始記錄填寫完善，記載真實(shí)；有 關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；砼、砂漿試件及土方密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢 測(cè)實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收，試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求；工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記 錄；工程日志薄填寫要符合實(shí)際。3、定期質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部每月、工程隊(duì)每周組織一次定期檢查，由項(xiàng)目總工主持，質(zhì)檢部門和有關(guān)部門的

3、人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。4、檢杳程序自檢t互檢t班組長(zhǎng)檢查t隊(duì)內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查t項(xiàng)目部工長(zhǎng)檢查t項(xiàng)目部專職 質(zhì)檢員-監(jiān)理工程師施工隊(duì)提前兩小時(shí)申報(bào)，同時(shí)要說明申報(bào)部位和施工隊(duì)自檢情況，然后向?qū)I(yè)工長(zhǎng)報(bào)驗(yàn)， 合格后向安質(zhì)部申報(bào)，專職質(zhì)檢員檢查合格后申報(bào)監(jiān)理。5、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度：訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合專業(yè)資料整理WOR格式同，必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員（試驗(yàn)員）和材料員三方驗(yàn)證合格后，方可使用。6、班組的自檢和交接檢制度：完成或

4、部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，如有不合 格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理，使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長(zhǎng)組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn) 班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。7、隱蔽工程驗(yàn)收制度：7.1隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。7.2隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；7.3工程檢驗(yàn)簽證，除執(zhí)行國(guó)家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢驗(yàn)人員辦理；7.4隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù)；隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)

5、收手續(xù)，列入工程檔案。7.5對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。隱檢由 專業(yè)工程師主持，質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗(yàn)收。&預(yù)檢制度：預(yù)檢項(xiàng)目由工長(zhǎng)主持，質(zhì)檢員和有關(guān)班組長(zhǎng)參加。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有：建 筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動(dòng)口位置線、樓層50厘米水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理， 處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。9、圍護(hù)工程、主體工程檢查驗(yàn)

6、收制度：結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、 施工單位三方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。10、混凝土開盤申請(qǐng)及拆模申請(qǐng)制度：澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請(qǐng)手續(xù)，若不辦理此手續(xù)不得進(jìn)行澆筑?；炷敛鹉r(shí)間必須按照技術(shù)要求，不得隨意拆模，拆模時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場(chǎng)。11、建立樣本制：各分項(xiàng)、各工序按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板，以樣板引路，無樣板的分項(xiàng)或工序不得展開施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行 返工處理12、建立三檢制度：自檢，分操作人員自檢和班組自檢。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工作講評(píng)?；z，指同一工種或多工種

7、之間，有工程隊(duì)組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交 流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。專業(yè)資料整理WOR格式交接檢，指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。由隊(duì)（跨 隊(duì)由項(xiàng)目部）組織交接，各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下 道工序不施工。各分包單位、外包對(duì)、施工班組在施工中均要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫 檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論（不予工程結(jié)算） 專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。13、工序交接檢制：各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接 手續(xù)

8、。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接受，并不進(jìn)行下 道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。14、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。15、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，預(yù)防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作 用。16、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過程中的 各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。17、及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為上級(jí)及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。18、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)、身體健康、 適合現(xiàn)場(chǎng)工作的人員擔(dān)任。19、隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理

9、隱、預(yù)檢，按要求組織檢查并及 時(shí)辦理手續(xù)，不辦理隱、預(yù)檢手續(xù)，下道工序不得施工。20、結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的驗(yàn)收和質(zhì)檢站的核驗(yàn)后，方可進(jìn)行裝修工程 施工。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作在項(xiàng)目總工主持下進(jìn)行。在驗(yàn)收前，項(xiàng)目先進(jìn)行自檢，將驗(yàn)收部位的清 理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。21、單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項(xiàng)目組織各專業(yè)工程師進(jìn)行自查，第二步 是公司質(zhì)量部進(jìn)行檢查，第三步是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方聯(lián)合檢查，第 四步是質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。單位工程的竣工檢查由項(xiàng)目總工主持，對(duì)歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真 進(jìn)行整改。驗(yàn)收合格后業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認(rèn)。22、在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和

10、單位工程竣工交驗(yàn)過程中不僅要檢查建筑物實(shí)體的外觀質(zhì)量，還要檢 查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項(xiàng)目總工將驗(yàn)收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍，保證內(nèi)業(yè)資料的完 整性和正確性。專業(yè)資料整理WOR格式、主要分項(xiàng)工程重點(diǎn)檢驗(yàn)制度(關(guān)鍵工序和特殊工序控制制度)1、圍護(hù)樁工程檢驗(yàn)要點(diǎn):(1) 樁位、垂直度；(2) 樁的深度；(3) 混凝土澆灌程序;(4) 樁頭節(jié)點(diǎn)處理灌注樁的允許偏差和檢驗(yàn)方法允許偏差或允許序 檢查項(xiàng)目值檢驗(yàn)法號(hào)單位數(shù)值1樁身垂直度。5吊線測(cè)量計(jì)算測(cè)儀2樁徑mn± 5用鋼尺量用比重計(jì)，清孔后在距孔底50cm處3泥漿比重(粘土或砂性土)1.15 1.20取樣泥漿面標(biāo)高(高于地下水4m0.51.0

11、目測(cè)位)沉渣厚度：端承樁w 505mm摩擦樁w 150用沉渣儀或重錘則量混凝土坍落度：水下灌注mm162106坍落度儀干施工 mm102107鋼筋籠安裝深度 mm± 50用鋼尺量8混凝土充盈系數(shù)1檢查每根樁的實(shí)際灌i水準(zhǔn)儀，需扣除樁頂浮漿及質(zhì)樁9樁頂標(biāo)高mm+3-502、鋼筋工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：(1) 鋼筋的品種和質(zhì)量；(2) 鋼筋的加工及接頭的確認(rèn)(3) 綁扎，包括直徑、根數(shù)、間距、彎鉤、接頭位置、接頭長(zhǎng) 度;(4) 保護(hù)層專業(yè)資料整理WOR格式3、模板工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：（1）模板及其支架的強(qiáng)度、鋼度和穩(wěn)定性;（2）模板的組裝及接縫；（3）模板的清理以及隔離劑的涂刷。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差

12、和檢驗(yàn)方法序號(hào)項(xiàng)目允許F偏差（mn）檢驗(yàn)方法1軸線位置r 5鋼尺檢杳2底模上表面標(biāo)咼土 5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢杳基礎(chǔ)土 10鋼尺檢查3截面內(nèi)咅柱、墻、3梁鋼尺檢查尺寸-+454層高垂直不大于5m6經(jīng)緯扌儀或吊線、鋼尺檢查度大于5m8經(jīng)緯,儀或吊線、鋼尺檢查5相鄰兩板表面高低差 2鋼尺檢查6表面平整度52m靠尺和塞尺檢查注：檢查軸線時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè)，并取其中的較大值。檢驗(yàn)數(shù)量：施工單位全數(shù)檢查；監(jiān)理單位在同一檢驗(yàn)批內(nèi)，對(duì)梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)，應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%且不少于3件；對(duì)墻和板，應(yīng)按有代表性的抽查10%對(duì)大空間結(jié)構(gòu)，板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%且均不少于3面。4、混凝土工

13、程檢驗(yàn)要點(diǎn)：（1）所用水泥、水、骨料、外摻劑的質(zhì)量；（2）混凝土配合比，原材料計(jì)量，攪料；（3）澆筑混凝土的準(zhǔn)備工作，包括澆筑順序、區(qū)段、澆筑量、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員的配備；（4）混凝土質(zhì)量檢查-塌落度試驗(yàn)；（5）混凝土澆筑-布料、振搗和施工縫處理；（6）混凝土澆筑后的管理?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗(yàn)方法序號(hào)項(xiàng)目:五許偏差（mn）檢驗(yàn)方法軸線位置基礎(chǔ)15鋼尺檢杳專業(yè)資料整理WOR格式1獨(dú)立基礎(chǔ)0墻、柱、剪力墻52垂直度5m8經(jīng)緯儀或w 5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查層高 吊線、鋼尺檢查全高（H hk 1000且w 30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查3標(biāo)高層高土 104+85+25電梯井6井筒全高（H垂截面尺寸鋼

14、尺檢查井筒長(zhǎng)、寬對(duì)定位中心線直度7表面平整度82m靠尺和塞尺檢查8預(yù)埋螺預(yù)埋件0預(yù)埋設(shè)施中心 累栓”鋼尺檢查線位置預(yù)埋管9預(yù)留洞中心線位置 15鋼尺檢查水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查全高土301000且w 30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查注：檢查軸線、中心線位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫 兩個(gè)量測(cè)5、砌磚工程檢驗(yàn)要點(diǎn)(1)砌筑用磚和砂漿的質(zhì)量(2)砌筑形式、構(gòu)造柱和拉結(jié)筋;(3)灰縫，包括砂漿的飽和度。序號(hào)項(xiàng)允許偏差（mn）檢查磁1小于或等鋼尺檢查填充墻砌體一般尺寸允許偏差軸線位移0用尺檢查于3m5用2m托線板或吊線、 垂直度大于3m10尺檢查2表面平整度82m靠尺和楔形塞尺檢查專業(yè)資料整理WOR格式3門窗洞口高、寬(后塞口

15、)土 5用尺檢查4外墻上、下窗口偏移20用經(jīng)緯儀或吊檢查6、地面工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：(1) 各種面層的材質(zhì)、強(qiáng)度和密實(shí)度(2) 基層清理及其與面層的結(jié)合；(3) 操作程序及養(yǎng)護(hù)；(4) 面層的標(biāo)高和坡度。7、抹灰工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：(1) 基層整理、清理及樘子嵌填；(2) 塌餅、柱頭以及護(hù)角線的控制(3) 各類裝飾材料的質(zhì)量；(4) 操作程序及層間結(jié)合；(5) 細(xì)部處理。&防水工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：(1) 卷材和膠結(jié)材料的質(zhì)量；(2) 基層坡度、平整度以及干燥程度；(3) 卷材的鋪貼程序；(4) 泛水、檐口、變形縫的處理。9、鋼支撐架設(shè)工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：(1) 鋼支撐的長(zhǎng)度、直徑、壁厚；(2) 架設(shè)位置、軸線

16、、與托架的垂直度；專業(yè)資料整理WOR格式（3）軸力加設(shè)。10、土方開挖工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：（1）開挖深度、開挖順序；（2）基底檢驗(yàn)。11、盾構(gòu)掘進(jìn)及管片拼裝工程檢驗(yàn)要點(diǎn):（1）盾構(gòu)推進(jìn)軸線；（2）管片拼裝的質(zhì)量；（3）螺栓質(zhì)量擰緊度；（4）注漿孔、螺栓孔封堵。管片拼裝允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查頻率1襯砌環(huán)直徑橢圓度v5%o D每環(huán)襯砌環(huán)軸線平直線段及半徑不小于500m的H-1-r 人 P rn± 50mm21點(diǎn)/環(huán)面位置及高程曲線段一 1半徑小于500m的曲線段土 80mmR3同一襯砌環(huán)內(nèi)相鄰管片錯(cuò)臺(tái)5mm4點(diǎn) / 環(huán)4縱向相鄰襯砌環(huán)管片錯(cuò)臺(tái) 5mm4點(diǎn) /環(huán)12、暗挖工程檢驗(yàn)要

17、點(diǎn)：（1）土方開挖的中線、高程，嚴(yán)禁超挖；（2）鋼格柵安裝的位置、連接筋、連接板焊接質(zhì)量；（3）超前小導(dǎo)管注漿壓力、注漿量；（4）初支及二襯背后回填注漿質(zhì)量。對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊工序，要填寫相關(guān)資料表格，并注意資料的真實(shí)性。專業(yè)資料整理WOR格式項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系圖項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系管理目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)管理制度管理職責(zé)人員配備過程控制組標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目策劃質(zhì)環(huán)曰丄立量境管理目標(biāo)只領(lǐng)導(dǎo)小 上施工準(zhǔn)備工程質(zhì)量法律、要求崗位職責(zé)八員管理目標(biāo)健康安全管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組去規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)班 配備會(huì)議制度圧子業(yè)務(wù)部門 崗位職責(zé)專業(yè)技術(shù)人員配備文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組業(yè)務(wù)部門管理制度廠理綜合管理崗位職責(zé)竣工驗(yàn)收 目施工制度施工管

18、理階段控制 標(biāo)技術(shù)部人員配備 丨L作業(yè)人安全特殊工環(huán)保部人員配備機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)物資部人員配備計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合辦公室專業(yè)人員崗位職責(zé)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理目標(biāo)專業(yè)資料整理監(jiān)督檢測(cè)人員配備11階段控制1施工過程 階段控制1WOR格式項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：質(zhì)量副經(jīng)理組員：工程技組員：安全質(zhì)組員：綜合管組員：物資機(jī)術(shù)部負(fù)責(zé)人量部負(fù)責(zé)人理部負(fù)責(zé)人械部負(fù)責(zé)人辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部專業(yè)資料整理WOR格式項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)7.6組織制定項(xiàng)目質(zhì)量方針，確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。7.7組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并將計(jì)劃分配、落實(shí)到相關(guān)部門和人員。7.8組織項(xiàng)目質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。7.9監(jiān)督檢查各部門管理制度執(zhí)行情

19、況。7.10組織項(xiàng)目每月現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查。7.11每月定期召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)。7.12負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。7.13負(fù)責(zé)質(zhì)量事故和不合格品處理和上報(bào)工作。8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目三標(biāo)體系管理要素分解和管理職責(zé)劃分，落實(shí)到相關(guān)部門。9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門三標(biāo)體系運(yùn)行情況，管理手冊(cè)和程序文件執(zhí)行情況專業(yè)資料整理WOR格式施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備管理規(guī)定為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，防止存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保施工過程安全，制定本規(guī)定。一、本規(guī)定所指的機(jī)械設(shè)備，是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、 隨車吊等起重機(jī)械，挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平

20、地機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車，強(qiáng)夯機(jī)、打樁機(jī)、鉆 孔機(jī)、空氣壓縮機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備；所指機(jī)具設(shè)備，是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用 的手持電動(dòng)工具、木材加工、鋼筋加工、振動(dòng)等施工機(jī)具。二、工程項(xiàng)目部、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的單位或個(gè)人，在生產(chǎn)過 程中必須遵守本規(guī)定。三、工程項(xiàng)目部必須建立施工機(jī)具管理臺(tái)帳，完善采購(gòu)、使用、驗(yàn)收、檢查、維修保養(yǎng) 的責(zé)任制。四、公司對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備實(shí)行安全檢驗(yàn)準(zhǔn)入制度。工程項(xiàng)部應(yīng)對(duì) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn)，不合格的機(jī)械設(shè)備和人員不 得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收

21、記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。五、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備的單位或個(gè)人，應(yīng)按照法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì) 機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行年檢、維護(hù)和保養(yǎng)，滿足安全作業(yè)條件。六、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備，應(yīng)當(dāng)滿足下列本質(zhì)安全條件或提供相應(yīng)資料 備案留存：1、起重類機(jī)械：機(jī)械設(shè)備安全合格證、使用許可證和年度檢驗(yàn)合格證、驗(yàn)收合格證明、 建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號(hào)（塔吊）、安裝（拆除）單位的資質(zhì)；安全裝置、附件；操作人員資格證、 牌照、駕駛證、行車證、保險(xiǎn)；鋼絲繩、鋼絲扣等；2、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車：年審合格證明、操作人員資格證等；3、其他機(jī)械、機(jī)具：安全附件、安全防護(hù)裝置、電器絕緣、附屬電器元件等?！巴Ｓ谩薄⑵?、經(jīng)檢驗(yàn)合

22、格的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備，自帶自用的單位或個(gè)人必須按規(guī)定使用、保養(yǎng)，保 證其機(jī)械、機(jī)具設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備狀態(tài)應(yīng)按“準(zhǔn)用”、“維修”等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，長(zhǎng)時(shí)間停用或報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出場(chǎng)或入庫(kù)。八、施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已專業(yè)資料整理WOR格式失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。九、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。當(dāng) 使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。十、安全工程師必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用中機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要 求的，應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。十

23、一、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn) 行定期或者不定期的抽檢，不能自行檢驗(yàn)的，可以委托當(dāng)?shù)匦姓O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì) 不合格機(jī)械機(jī)具或安全性能不能滿足施工安全的，責(zé)令其停止使用，清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。十二、違反該規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。專業(yè)資料整理WOR格式物資采購(gòu)管理制度一、目的：為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理，規(guī)范采購(gòu)工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)， 降低采購(gòu)成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)（以下統(tǒng)稱為采購(gòu)物品）。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)管

24、理制度的審批；2、分管副總、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審核；3、人力資源行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的制定。4、經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品（物資）的采購(gòu)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)；非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)由人力資源行政部負(fù)責(zé)。四、采購(gòu)原則1、詢價(jià)比價(jià)原則物品采購(gòu)必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急 購(gòu)買的物品除外。2、一致性原則采購(gòu)人員定購(gòu)的物品必須與請(qǐng)購(gòu)單所列要求、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量一致。在市場(chǎng)條件不能滿足請(qǐng)購(gòu)部門要求或成本過高的情況下，采購(gòu)人員須及時(shí)反饋信息供申請(qǐng)部門更改請(qǐng)購(gòu)

25、單或作參與。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請(qǐng)購(gòu)單一致，經(jīng)審核后，差值不得超過請(qǐng)購(gòu)量的510%3、低價(jià)搜索原則采購(gòu)人員隨時(shí)搜集市場(chǎng)價(jià)格信息，建立供應(yīng)商信息檔案庫(kù)，了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及最低價(jià)格，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化采購(gòu)。4、廉潔原則（1）自覺維護(hù)企業(yè)利益，努力提高采購(gòu)物品質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。專業(yè)資料整理WOR格式（2）廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請(qǐng)，更不能向供應(yīng)商伸手。（3）嚴(yán)格按采購(gòu)制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。（4）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛掌握與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新設(shè)備及市場(chǎng)信息。（5）工作認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，不因自身工作失誤給公司造成損失。5、招標(biāo)采購(gòu)原則凡大宗或經(jīng)常使用的物品，都應(yīng)通過詢議價(jià)或招

26、標(biāo)的形式，由采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門共 同參與，定出一段時(shí)間內(nèi)（一年或半年）的供應(yīng)商、價(jià)格，簽訂供貨協(xié)議，以簡(jiǎn)化采購(gòu)程序， 提高工作效率。對(duì)于價(jià)格隨市場(chǎng)變化較快的物品，除縮短招標(biāo)間隔時(shí)限外，還應(yīng)隨時(shí)掌握市 場(chǎng)行情，調(diào)整采購(gòu)價(jià)格。6、審計(jì)監(jiān)督原則：采購(gòu)人員要自覺接受財(cái)務(wù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督和質(zhì)詢。對(duì)采購(gòu)人員在采購(gòu)過 程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)人員依照公司員工獎(jiǎng)懲制度等進(jìn)行處 罰直至追究其法律責(zé)任。五、采購(gòu)流程1、采購(gòu)申請(qǐng)：經(jīng)營(yíng)性物品采購(gòu)，（物資）需求部門根據(jù)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)物 品，非經(jīng)營(yíng)性物品采購(gòu)，每月25日前由人力資源行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)物品。每月25日前

27、，需求部門提出采購(gòu)申請(qǐng)，填寫請(qǐng)購(gòu)單，請(qǐng)購(gòu)單要求注明名稱、規(guī)格 型號(hào)、數(shù)量、需求日期、參考價(jià)格、用途等，若涉及技術(shù)指標(biāo)的，須注明相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)要 求。按采購(gòu)申請(qǐng)流程，由各相關(guān)部門審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部門采購(gòu)。各審核環(huán)節(jié)對(duì) 采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢鲎h異者，應(yīng)于 2個(gè)工作日內(nèi)將意見反饋給采購(gòu)申請(qǐng)部門。2、詢價(jià)比價(jià)議價(jià)：（1）每一種物品（物資）原則上需三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。（2）采購(gòu)員接到報(bào)價(jià)單后，需進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)，并填寫詢價(jià)記錄表，按低價(jià)原則進(jìn) 行采購(gòu)。（3）屬下列情況者，無須進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)：獨(dú)家代理、獨(dú)家制造、專賣品、原廠零配件 無代用品，但仍需留下報(bào)價(jià)記錄。3、樣品提供和確認(rèn)：（1）若須進(jìn)行樣品提

28、供和確認(rèn)的，須確定送樣周期，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)追蹤，收到樣品后， 須第一時(shí)間送交需求部門進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)需會(huì)同財(cái)務(wù)部等部門相關(guān)人員予以確認(rèn)。（2）對(duì)于需要保存樣品的，須作封樣處理，以便日后作收貨比較。專業(yè)資料整理WOR格式4、供應(yīng)商選擇：（1 ）具有合法經(jīng)營(yíng)主體者。（2）品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等條件良好者。（3）信譽(yù)良好者。（4）客戶認(rèn)可的供應(yīng)商。采購(gòu)人員須建立供應(yīng)商信息臺(tái)帳。5、合同簽定：（1）供應(yīng)商經(jīng)送樣審查合格后，由采購(gòu)部門與選定的供應(yīng)商簽訂合同。（2）交易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，依據(jù)合同的核定條款進(jìn)行處理。6、進(jìn)度跟催（1）為確保準(zhǔn)時(shí)交貨，采購(gòu)人員應(yīng)提前采用電話、傳真或親自到供應(yīng)商處跟催，以確保 物

29、品（物資）能適時(shí)供應(yīng)。（2）若采購(gòu)物品（物資）無法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交貨的，采購(gòu)人員須提前通知需求部門，尋 求解決辦法，并須重新和供應(yīng)商確定新的交貨期，并知會(huì)需求部門。7、驗(yàn)收入庫(kù)：采購(gòu)物品（物資）到公司后，屬經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品（物資）、非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、大宗勞保用品等經(jīng)需求部門驗(yàn)收，辦公用品等常用品經(jīng)庫(kù)管驗(yàn)收合格后，庫(kù)管開具入庫(kù)單，按流程辦理入庫(kù)手續(xù)。如驗(yàn)收不合格的，由驗(yàn)收部門通知采購(gòu)部門，2日內(nèi)辦理換（退）貨手續(xù)。&對(duì)帳付款：采購(gòu)物品（物資）辦理入庫(kù)后，由采購(gòu)員憑入庫(kù)單按合同或約定的付款方式辦理付款手續(xù)。9、采購(gòu)流程圖：（附后）六、考核凡違反本制度的人員，依照公司相關(guān)管理制

30、度進(jìn)行處罰。七、 本制度解釋權(quán)歸人力資源行政部，自2013年1月1日起執(zhí)行。八、本制度附件：1、請(qǐng)購(gòu)單2、采購(gòu)詢價(jià)記錄表專業(yè)資料整理WOR格式采購(gòu)流程圖流程作業(yè)要求記錄表責(zé)任單位/單人1、接收已核準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)員接收請(qǐng)購(gòu)單詢價(jià)比價(jià)議價(jià)*1、采購(gòu)人員依需求緩急，參考采購(gòu)歷詢價(jià)記采購(gòu)員史記錄或供應(yīng)商所提供的資料，至少錄表1、物資需求部門根據(jù)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)實(shí)際 請(qǐng)購(gòu)單需求部門采購(gòu)申請(qǐng)需要填寫請(qǐng)購(gòu)單精選兩家以上供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)樣品提供確認(rèn)1、以 *滿足需求部門所提出的性能、指申請(qǐng)單采購(gòu)員錄表企管部/采簽訂采購(gòu)合同購(gòu)員1、依據(jù)供需雙方確定的條件簽訂合同采購(gòu)合采購(gòu)員進(jìn)度跟催驗(yàn)收入庫(kù)1、依據(jù)合同或約定

31、的交貨期進(jìn)行跟蹤采購(gòu)合采確認(rèn)，發(fā)生異常及時(shí)處理同1、按采購(gòu)需求進(jìn)行驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手庫(kù)管員入庫(kù)單標(biāo)、品質(zhì)為原則供應(yīng)商選擇1、依優(yōu)質(zhì)低價(jià)原則進(jìn)行選擇詢價(jià)記需求部門對(duì)帳/整理付幺/需求部門款資料1、庫(kù)管員按已辦妥的請(qǐng)購(gòu)單、送貨單送貨單庫(kù)管員整理匯總發(fā)票采購(gòu)員 2、采購(gòu)員根據(jù)庫(kù)管員提供的相關(guān)資料支付憑進(jìn)行對(duì)帳，到財(cái)務(wù)部辦理付款證專業(yè)資料整理WOR格式現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)管理制度1、秉公辦事，不受任何外界人為因素的干擾；2、根據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，安排現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)計(jì)劃，盡可能不與室內(nèi)試驗(yàn)相沖突；3、由主任安排測(cè)試任務(wù)，并根據(jù)測(cè)試內(nèi)容及時(shí)來安排人員及負(fù)責(zé)人；4、測(cè)試負(fù)責(zé)人應(yīng)做好測(cè)試前的準(zhǔn)備工作，調(diào)試好儀器，組織好分工，盡可

32、能備足配件以防萬一；5、測(cè)試前應(yīng)熟悉檢測(cè)規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)測(cè)試全過程應(yīng)心中有數(shù)；6、應(yīng)及時(shí)到達(dá)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，不耽誤工地的施工；7、注意安全，對(duì)有車輛通行或橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試時(shí)，必須有必要的安全保護(hù)措施，以防意外發(fā)生；&測(cè)試完畢后，應(yīng)及時(shí)出具測(cè)試報(bào)告，并做到準(zhǔn)確、公正、科學(xué)。專業(yè)資料整理WOR格式現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對(duì)單位工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位 負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的部承我單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位 對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向部承包單位負(fù)責(zé)，中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定：總承包單位 和分包單位就分包工程對(duì)建

33、設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任禁止總承包單位將工程分包不經(jīng)具備相應(yīng)資 質(zhì)條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。2、技術(shù)交底制度：施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門 編制有針對(duì)性的施工的組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝技術(shù)。針對(duì)特殊工序要編有針對(duì)性的 作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種。每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程技術(shù) 人員對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。3、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的 供應(yīng)商中采購(gòu)材料。施工企業(yè)對(duì)其采購(gòu)的建筑隊(duì)材料，相配備的設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的 責(zé)任，材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢

34、查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，同時(shí)要檢查廠 家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”準(zhǔn)用證（規(guī)定有要求的）“檢測(cè)報(bào)告”不合格的材料不得使 用在工程上。4、樣板引路制度：施工操作要注意工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化，操 作通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)。提高工序的操作水平，操作質(zhì)量。每個(gè) 分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工作）都要在開始大面積操作前做出示范樣板， 包括板墻，樣板間，樣板件等，把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，以及向 用戶作出承諾。5、施工掛牌制度：主要工種、鋼筋工、混凝土工、模板工、砌體工、抹灰工等。 施工過程中要在現(xiàn)場(chǎng)掛牌并注明管理者，操作者施工日期并做相應(yīng)的圖文記錄，作為

35、重 要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、過程三檢制度：實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程 要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查員，班組長(zhǎng)作檢查驗(yàn)收，并做出較詳細(xì)的文字記 錄。自檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定：隱蔽工程 在隱蔽前施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。7、質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行處理。不合格分項(xiàng)流專業(yè)資料整理WOR格式入下道序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任不合格工程流入社會(huì)將追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。8、成品保護(hù)制度：項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上 下工

36、序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造 成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員的同意，并避免破壞和污染。否則造成的損失由下 道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。9、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收制度：施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn) 收。既作為工程質(zhì)量的記錄，也作為工程質(zhì)量核算及操作人員考核的依據(jù)。10、竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后進(jìn)行建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌注明建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。施工 單位要主動(dòng)作好四訪工作，按有關(guān)規(guī)定或約定實(shí)行工程保修制度，對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)安全在 合理使用壽命年限內(nèi)終身負(fù)責(zé)。11、培訓(xùn)上崗制度：工

37、程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持 上崗證。因無證指揮，無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故，除要追究直接責(zé) 任外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。12、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位要書面向當(dāng)?shù)刭|(zhì) 量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管 部門要根據(jù)事故的等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過”的原則按照調(diào)查程序的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。專業(yè)資料整理WOR格式質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程行政負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直

38、 接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。2、組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證手冊(cè)及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。3、接受質(zhì)量監(jiān)督部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理和 整改，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量的問題進(jìn)行調(diào)查分析，并采取措施。4、組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員開展質(zhì)量自檢和工序交接檢的質(zhì)量互檢活動(dòng)，開展質(zhì)量與控活動(dòng)，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按施工程序辦事，對(duì)違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致質(zhì)量低劣的應(yīng)預(yù)以制止，并決 定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。6、發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并按處理方案組織

39、處理。7、 組織開展各種活動(dòng)（樣板引路，根除質(zhì)量通病，QC小組活動(dòng)，竣工回訪活動(dòng)等） 提高工程質(zhì)量。8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)，降低質(zhì)量成本。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制1、對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。2、依據(jù)上級(jí)質(zhì)量管理部門有關(guān)規(guī)定以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求，結(jié)合 工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底措施。3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4、對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題，及時(shí)組織有關(guān)人中分析判斷，提 出解決辦法和措施。5、有權(quán)制止不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，已造成 質(zhì)量問題的提出返工意見。6、檢查現(xiàn)場(chǎng)

40、質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性。7、及時(shí)上報(bào)發(fā)生的問題或質(zhì)量事故，并提出分析意見及處理方法。專業(yè)資料整理WOR格式8、組織工程的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定，參加單位工程竣工質(zhì)量評(píng)定，審查 施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備。9、指導(dǎo)開展質(zhì)量檢查，作好測(cè)量放線、材料及施工試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收等有關(guān)職 能管理工作。10、指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，審查 QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。三、項(xiàng)目專職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制。1、嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對(duì)管轄范圍的 檢查工作負(fù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查操作者資格，審查分項(xiàng)工程質(zhì)量 及施工記錄，發(fā)現(xiàn)漏檢或不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象，追究其

41、質(zhì)量責(zé)任。3、對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況，應(yīng)堅(jiān)持原則，提出 或制止，可決定返修或停工。4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析。5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，做 好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。四、施工員質(zhì)量責(zé)任制1、施工員（工長(zhǎng)）是項(xiàng)目工程各專業(yè)工程施工具體組織者，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直 接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求。3、組織班組嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，切實(shí)保證分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。4、組織班組對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，如實(shí)報(bào)告，以利 事故的分析和處理。五、施工班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制1、施工班組長(zhǎng)是具體操作的組織者，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施 工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。3、組織班組自檢，認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記，施工質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工 序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。4、接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查。5、施工中發(fā)現(xiàn)的使