供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表

1、WOR格式WORD格式編輯整理NO:供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表專業(yè)知識(shí)分享專業(yè)資料整理WOR格式WORD格式編輯整理資源商名稱法人代表聯(lián)系方式貨物名稱1.企業(yè)知名度（20管理層穩(wěn)定/yJ1H 貝丫鄧 1 口分）得分性（10分）1得分供貨能力（.30 .分）供貨周相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)際知名企業(yè)（20 分）相的領(lǐng)資企國(guó)際知名企業(yè)在中 相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)（10 分）相關(guān)領(lǐng)域的一般企業(yè)（5=2.3.4.分）5.以上都不是（0 分）市（場(chǎng)接受程度1.2.3.（15 分）1.具備全穩(wěn)列貨冃匕力，相關(guān)產(chǎn)品有向國(guó)內(nèi)行業(yè)中的知名企業(yè)供較大影響力的（10分）相關(guān)產(chǎn)品業(yè)向國(guó)內(nèi)行業(yè)中的較好企業(yè)供影響力的（5分）相關(guān)產(chǎn)品非向有內(nèi)行業(yè)

2、中的一般企業(yè)供的（0分）現(xiàn)有生產(chǎn)能力能夠滿足公司1. 訂單需要（A能滿足（20分）B不能滿足 （0分）c 未來(lái)生產(chǎn)能力擴(kuò)張有無(wú)潛力2. （ 10 分）20分）得分得分非常或僅有兩年內(nèi)不1次變動(dòng)（分）比較穩(wěn)定，1年內(nèi)無(wú)大的變動(dòng)（5分）° 不穩(wěn)定，1 =年內(nèi)變動(dòng)兩一0=3.次或更多（分）（30 分）1.2.1.2.3.4.5.6.1.2.分）位于100以內(nèi)的（200具2.具4.分）穩(wěn)分（品的供貨能力,20地理位置（10 分）公里范圍10 分）位以內(nèi)的（位于500公里范圍 以內(nèi)的（位于800公里范圍以內(nèi)的（位于1000公里范圍 以內(nèi)的（2位于1000公里范圍 以外的（0生產(chǎn)技術(shù)及分）得分具

3、備少量產(chǎn)品供貨能力，不太穩(wěn)定（10 分）供貨能力極不穩(wěn)定，范圍有限（ 分）市場(chǎng)地位（20分）公里范圍分）分）分）分）分）20分）20較產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備比較先進(jìn)，在行業(yè)有15 分）專業(yè)資料整理得分1.額產(chǎn)品市20%以上或更高2.3.4.1.（20 分）關(guān)產(chǎn)品市占份關(guān)產(chǎn)品市關(guān)產(chǎn)品市生產(chǎn)員工素質(zhì) 能強(qiáng)員數(shù)量眾10 20% 的（1分）5 10%勺（105%以下的（5富,操作技多:，綜合素質(zhì)在同行中很高經(jīng)驗(yàn)10 分）2.生的操作技驗(yàn)一般，具有一冃突出優(yōu)素質(zhì)在同行中不占 分）分）分）WOR格式附詳細(xì)說(shuō)明）（A有（10分）B無(wú)（請(qǐng)附詳細(xì) 說(shuō)明）（0分）現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否穩(wěn)定3.（ 10 分）A穩(wěn)定（10分）B不穩(wěn)

4、定（請(qǐng) 0分）3.4.專業(yè)知識(shí)分享廠生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備非常落后， 產(chǎn)技潛力（備汰邊沿但有較分）生潛技有限設(shè)備比較落后，提專業(yè)資料整理處于行業(yè)淘10 分）分）3./ 生產(chǎn)員工相關(guān)經(jīng)驗(yàn)非常有曙工經(jīng)驗(yàn)較限魯干業(yè)明與缺才，綜合素質(zhì)低，難以滿有限有陷（存在明顯3 分）WOR格式WORD格式編輯整理產(chǎn)品研發(fā)量管生產(chǎn)制造過(guò)程,一 控制（ 生產(chǎn)制造過(guò)程文件 生產(chǎn)制造過(guò)程文件完備，控制程序 比較嚴(yán)格（程文件比較完備，但執(zhí) 生產(chǎn)制造過(guò)程文件缺乏，執(zhí) 仃松散（30完備，控制程序分）30分）20分）10 分）0分）分嚴(yán)績(jī)（501.以往企業(yè)是否有專利或市級(jí)以上科技成果?A有（10分）B無(wú)（0分）2.前一年企業(yè)新產(chǎn)品數(shù)量占總

5、產(chǎn)品數(shù)量的比重A40%以上（20 分）B2040%的（15 分）C1020%的（10 分）D10%以下的（0分）3.前額比新產(chǎn)品銷售額占總銷A40%以上 （ 20 分）B20 40%的（15 分）C1020%的（10 分）D10%以下的（0分）質(zhì)量管理體體系 （10 分）是否獲得ISO9000質(zhì)量認(rèn)1. 證？A有（5分）B沒(méi)有（0分）2.是審核供有效旳質(zhì)量體糸內(nèi)A有（5分）B沒(méi)有（0分得分得分的公司對(duì)2技木資料完整性（20 能滿足業(yè)務(wù)交流所提供資料非常完整'分全需要（20分）需要進(jìn)彳不影交流所提供資料基本能滿足供應(yīng)業(yè)務(wù)運(yùn)作（15分）分存有缺業(yè)務(wù)交流時(shí)'可提供技術(shù)資料'但

6、部對(duì)業(yè)務(wù)有一定影響（10 分）進(jìn)業(yè)務(wù)務(wù)交流時(shí)，較大（5分）僅能提供部分技術(shù)資5.座行業(yè)務(wù)交流時(shí)，無(wú)法按照要求 提供技術(shù)資料（、質(zhì)量過(guò)程控制（20 分）0 I分）得分2.3.格 嚴(yán)常三 rr 制序 控程 程的 過(guò)格有嚴(yán)制度'且檢設(shè)備非常齊備（20分）完程設(shè)控制較嚴(yán)格檢需較（15 分手段和制過(guò)程控制一般，有部分控專業(yè)資料整理樣品提供及時(shí)性（30 分）1.樣品提供非常及時(shí)，甚至能 超出預(yù)期提前送達(dá)（302.及品提供能按照規(guī)定時(shí)間.推品提供分天（18.推品提供1 周（12分）5.樣遲提供分周（6.推品提供24分）產(chǎn)品質(zhì)量總體合八格率（50分）1以往一年交貨紀(jì)錄中，從未 .發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)

7、象或事件（50 分）2得分以次一年交貨紀(jì)錄中'發(fā)生過(guò)2WOR格式（僅能滿開(kāi)分質(zhì)檢需験乏質(zhì)檢設(shè)備（54.過(guò)手段制執(zhí)不存有一定產(chǎn)品質(zhì)常缺乏質(zhì)檢控難以品質(zhì)量不合格的現(xiàn)產(chǎn)品事件（合格的現(xiàn)20分） 量控制過(guò)程以往發(fā)生交貨紀(jì)中往發(fā)生過(guò)貨次錄U次專業(yè)知識(shí)分享專業(yè)資料整理WOR格式WORD格式編輯整理質(zhì)量改進(jìn)（15分）1 未來(lái)有沒(méi)有質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃?A 有（5分）B沒(méi)有（0分）2.目前是否存有質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制和制度?八有（10B,沒(méi)有（0A 分）分）交期（50分 交貨非常及時(shí)，、從未發(fā)生工過(guò)拖延、延交貨比較及時(shí)、偶爾發(fā)生工 過(guò)拖延、延交貨一般、時(shí)有發(fā)生過(guò)拖 延、延遲的 交貨不及時(shí)、經(jīng)常發(fā)生過(guò)口 經(jīng)常發(fā)生延遲（

8、0分）1.2.3.4.預(yù)警系統(tǒng)（10得分分）產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證（5分）1 產(chǎn)品是否有國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)的相關(guān)認(rèn)證?A有（5分）B沒(méi)有（0分）得分產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件（ 以往一年交貨紀(jì)錄中，發(fā)生過(guò) 以 上產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事6、10分）10件遲的現(xiàn)象（50 分）遲的現(xiàn)象（40 現(xiàn)象（20 分）的現(xiàn)象，難以 保證得分 -1.2.3.運(yùn)輸方式（20 分）_ 在發(fā)運(yùn)方式上是否能根據(jù) 可以 A 不行 在發(fā)運(yùn)過(guò)程中對(duì)物品是否必要（7分）B 分 A 沒(méi)有（0 一 分 是否存有自身運(yùn)輸機(jī) 構(gòu)？有（6分）B 分 A 沒(méi)有（0）廳式上是否能根據(jù)07 分）B 分理？措施?1.緊急訂單處理（20 分 單否愿意承接公司的

9、緊急訂 愿意（10分）B 不行（0 A分）2.承接緊急訂單效果如何？八完全能滿足我方需求（10分）A B基本能滿足我方需求（5分）C 不能滿足我方需求（0分 分）1. 是否有很好的預(yù)警措施、以確保在交 貨延我方作好相關(guān)處理？（請(qǐng)舉事例具體說(shuō)明）A可以（10分）B不行（0分）1.2.供應(yīng)商管理一（30 分）是否有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估？A有（15分請(qǐng)?zhí)峁](méi)有（0供應(yīng)商白的信息）統(tǒng)是否完A 有（15分）B供應(yīng)商評(píng)價(jià)紀(jì)供應(yīng)商的數(shù)據(jù)沒(méi)有（0分）得分遲時(shí)能及時(shí)通知得分1.2.原材料使用（30髓件或制度證明沒(méi)原材料?15分）B 沒(méi)有? 0考分是否存有過(guò)期材A 有（15分）B沒(méi)有A （ 0 分）是否A得分1.2.

10、原材料成本改善（40原材料成本是否有降低的 有能10分）B 沒(méi)有（0 是否有改進(jìn)原材料成本的計(jì) 劃或措施？A 有（10分）B 沒(méi)有（0 A分）o這些計(jì)劃是否被公司定義或3.文件化？專業(yè)資料整理WOR格式專業(yè)知識(shí)分享專業(yè)資料整理WOR格式WORD格式編輯整理7',* t.、, 1>z x,> iA 有（10分）B 沒(méi)有（0 分 4.這些計(jì)劃的執(zhí)行情況怎樣？（請(qǐng)?zhí)?關(guān)文件以說(shuō)明）A 優(yōu)秀（10分）B良好（7 般（4分）D差（0分）供相分）C環(huán)保安全 度或ISO14000 和 SA8000 認(rèn)證（30 分）得分環(huán)境保護(hù)（30分）得分安全管理（40分）得分1. 是否通過(guò)ISO140

11、00 認(rèn)證？機(jī)A 有（15分）B2. 是否通過(guò)SA8000認(rèn)證？（0分）A有（15分）B 沒(méi)有（0分）1. 企業(yè)制造過(guò)程中是否存有環(huán)境污染？沒(méi)有（0分）2. 產(chǎn)品制造過(guò)程中是否有采取措施以降舉例說(shuō)明）A 有（15分）B（0分1. 企業(yè)是否建立有安全A 有（15分）B沒(méi)有（0低污染？（請(qǐng)A 有（15 分2. 企業(yè)是否對(duì)員工實(shí)行強(qiáng)制安全教育沒(méi)有（0分）A 有（15分）D 人【,若工彷厶由擠吐姑誑訛r管理分）0 B？B沒(méi)1 廠丿一乂 十'于rkjxyu Y L 門 |刀卩 9 IA 有（10分）B沒(méi)有（0分）制制？沒(méi)有有供應(yīng)商評(píng)分總計(jì)供應(yīng)商等級(jí)表單使用說(shuō)明：1. 上述資源商評(píng)價(jià)表各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)

12、滿分均為100分，通過(guò)打分后再計(jì)算相關(guān)加權(quán)平均值，根據(jù)得分確定供應(yīng)商等級(jí)；計(jì)算公式：供應(yīng)商總得分加評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分X評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重/100 =（總體情況得分x10% +生產(chǎn)制造得分x15%+技術(shù)研發(fā)得分x5%+質(zhì)量管理得分x35%+原材料采購(gòu)得分X10%+環(huán)保安全得分x 10%）/100評(píng)分時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：客服部組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分時(shí)，對(duì)于每一評(píng)分項(xiàng)應(yīng)有足夠的事例或者數(shù)據(jù)作為支撐，并隨打分結(jié)果一起提交；評(píng)分由客服部組織辦事處、財(cái)務(wù)部等部門舉行，可以研討會(huì)的形式進(jìn)行；對(duì)于不能明確作出評(píng)分決定的事項(xiàng)（如數(shù)據(jù)不足等），可由部門聯(lián)合討論后決定，并進(jìn)行必要的補(bǔ)充說(shuō)明和標(biāo)注；2. 公司對(duì)供應(yīng)商分為 4個(gè)等級(jí)，其對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下專業(yè)資料整理WOR格式專業(yè)知識(shí)分享專業(yè)資料整理WOR格式WORD格式編輯整