下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、開會職場禮儀一個人挑選的座位,和你在公司里的地位、狀態(tài),和上司與同事有挺直關(guān)系。還有一種說法是,你的座位打算了你的職場前途?看來座位打算命運,必需對號入座!為此,下面由小編為大家收拾了開會職場禮儀相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。職場開會禮儀上司 觀看眾人 發(fā)號施令小時候,教師們常用我在臺上,你們做了什么看得一清二楚恐嚇我們,而老板們坐在桌子的一端,就是為了觀看每個人都在干什么。通常他們會坐在靠門的這一邊主位,無論你談天開小差都盡收眼底,還起到讓每一個遲到的員工進門就被震懾的作用。資格最老的員工 敢持不同觀點 表現(xiàn)自己坐在老板對面的這位,絕對資歷夠老,膽兒夠肥。叛逆大膽又有工作能力,所以上司對此人的態(tài)度是又
2、愛又恨。他們最會向上司投出一枚不同的看法,或者代表群眾說話職場開會禮儀職場開會禮儀。一些重大的舉措或者計劃基本從他們嘴里蹦出。接班人 二把手 絕對上司觀點在上司右邊坐著的,通常是公司的二把手,或者是內(nèi)定的接班人。他們通常比較忠誠,從不主動批評上司的觀點,是個徹頭徹尾的執(zhí)行者。發(fā)言完一圈后,老板會向他/她點點頭,讓他/她來個總結(jié)陳詞,是個被非常相信的角色。職場紅人 有晉升希翼 萬人迷這個位置不需要官職或者資格,只要你的老板夠器重你,你就能坐這兒。這里你的全部動作都會被老板注重,你的發(fā)言也會被仔細思量。坐在這個位置的人,通常是個萬人迷,和全部人的關(guān)系都不錯,形象也挺有魅力。中間人 較重要的主力 和
3、同事關(guān)系好通常坐在中間位置的人,都有一點潤滑劑的作用,同事研究問題的時候自我觀點不多,比較隨大流,活躍氣氛。而且坐這兒的人都是一個team的主力,案子常常受到賞識。老黃牛 埋頭做事 任勞任怨比較靠后的老黃牛們,普通不發(fā)一言,你說他們沒有聽進去呢,其實都聽話地在干事,但是你說他們表現(xiàn)好,卻沒有什么精彩的活兒所以坐這個位置的大多都是勤勤懇懇的狡猾人職場開會禮儀禮儀大全。潛水群眾 躲避上司視線 化為空氣這位要么是昨晚沒睡好,要么是開會遲到了,總之想靜靜溜到老板視線不常??吹牡胤?,發(fā)發(fā)白日夢,在紙上畫個小人兒或者打個盹兒都很容易。除了有些常年散漫的雞肋員工,這個位置的人經(jīng)常是流淌性的。職場菜鳥 幫忙遞
4、文件 開門 倒水等等這個位置就是我們傳奇中的菜鳥位,就在門的旁邊,普通實習(xí)生或者職場新人都會怯生生地坐在這里,等著老員工或者上司的指示。通常倒水、開門什么的在所難免,開會中商議事情,也不會有人征詢他的看法。老板開會需要注重的事項1. 目標(biāo)清楚,并分解目標(biāo)任何會議必需有目標(biāo)。年度經(jīng)營會有公司年度目標(biāo),季度有季度目標(biāo),月度有月度,周工作會議有壹周工作目標(biāo)。然后才是目標(biāo)的分解,分解到詳細的工作事項以及人身上。2. 檢查工作完成狀況聽取管理層舉行工作匯報,聽取的同時本質(zhì)上就是檢查工作完成狀況,同時跟進各項工作發(fā)展。以結(jié)果為導(dǎo)向,緊盯工作進度,這樣才干保證各項工作的按時按質(zhì)完成。3. 聽取看法,調(diào)配資源
5、在聽取匯報工作過程中,仔細聽取負責(zé)人在執(zhí)行中碰到的問題與難點,針對因資源不足而導(dǎo)致的工作問題,能解決的必需在會上立馬解決。4. 給辦法、給指導(dǎo)由于工作辦法和思路導(dǎo)致的工作問題與難點,作為領(lǐng)導(dǎo)必需要給辦法、給指導(dǎo),告知管理員這件事的關(guān)鍵點和難點,以及詳細該如何處理這些點。對于沒有思路或思路不對的要準(zhǔn)時訂正。5. 會議中充分研究,在研究中學(xué)習(xí)、傳遞思想會議就是最好的學(xué)習(xí)方式,是領(lǐng)導(dǎo)的思想、觀點最佳傳達的場所。在詳細工作中與管理層充分交流自己的觀點、主意以及最近的所思所學(xué),在研究中傳遞思想,在研究中一起學(xué)習(xí),帶領(lǐng)團隊一起成長。領(lǐng)導(dǎo)與管理層的思想越臨近,組織文化及思想就越高度統(tǒng)一,管理層在詳細工作的執(zhí)
6、行中就越能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖行事,終于達成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù),完成組織目標(biāo)。管理層會議就是打造學(xué)習(xí)型組織最有效的載體。6. 支配下一步的工作接下來的目標(biāo),以及針對目標(biāo)的工作事項分解。把這些事一一列出來,對應(yīng)責(zé)任人與時光。為了確保工作責(zé)任制,保質(zhì)保量的完成,必需要求各項內(nèi)容的負責(zé)人在會議現(xiàn)場接受支配并允諾完成任務(wù)。7. 事先做好會議議程會議要高效,前提就是事先讓大家都知道今日的會議議程,主持人的工作就尤為重要。如何有效地推動會議的發(fā)展是主持人需要特殊注重的。8. 在會議中一定要避開的三件事第一,不要讓會議成為批判會;其次,不要讓會議成為老板的獨角戲;第三,會議一定要避開議而不決。是會議就一定要有決議,全
7、部的決議都要落到實處,誰做什么事,什么時候完成,達成什么樣的效果,必需當(dāng)場敲定。開會時的注重事項首先一定要注重進會議室的時候一定要輕避開發(fā)出大的聲音,倒水的時候稍稍提示一下座位上的人,由于有可能別人沒看見你在倒水,稍稍動一下或驟然站起可能會把水灑別人一身,這是很忌諱的。第二要看作為方向,不行攔住別人的視線。上茶的時候應(yīng)當(dāng)先給客人上茶,然后才是自己人。 客人在工作或者交談的時候應(yīng)當(dāng)說對不起打攪一下。 茶水和點心一同款待客人,應(yīng)當(dāng)先上點心,每人上一小盤或幾個人上一大盤。右手從客人右側(cè)送上,從右側(cè)撤下。倒水常識,倒水時注重不能太滿,以杯的七八分為宜。端放茶杯動作不要過高,更不要從客人肩膀或頭上越過。加水時不要把壺提的過高。以免開水濺出。,不要不端茶杯挺直倒水或把被蓋扣放桌上。倒過水后要逐杯加以檢查可摸杯外壁。續(xù)水普通在活動舉行15—20分鐘后舉行,需要隨時觀看會場用水狀況。碰到天氣熱時要隨時加倒,續(xù)水是瓶口要對準(zhǔn)杯口,不要把瓶口提得過高,以免濺出杯外,若不當(dāng)心把水灑到桌上,要準(zhǔn)時用毛巾擦去,往高杯倒水
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石河子大學(xué)《語言程序設(shè)計》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 石河子大學(xué)《雙碳概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《工程項目管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《材料力學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 九年級數(shù)學(xué)專題總復(fù)習(xí)(含答案)
- 沈陽理工大學(xué)《力學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《機電傳動控制》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 四史2023-2024-2學(xué)期學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 沈陽理工大學(xué)《動態(tài)網(wǎng)絡(luò)廣告》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 關(guān)于合同法的專著
- KPI考核表-品質(zhì)部
- Access數(shù)據(jù)庫課程標(biāo)準(zhǔn)
- 幼兒園中班語言:《兩只蚊子吹牛皮》 課件
- 臨時用電漏電保護器運行檢測記錄表
- 頭痛的國際分類(第三版)中文
- 音樂ppt課件《小小的船》
- 幼兒園教學(xué)課件語言教育《雪地里的小畫家》
- 結(jié)構(gòu)化面試經(jīng)典100題及答案
- ESG引領(lǐng)下的西部城市再出發(fā)-新型城市競爭力策略研究白皮書
- 小學(xué)生班干部競選自我介紹PPT模板公開課一等獎市賽課獲獎?wù)n件
- 萬科物業(yè)崗位說明書2
評論
0/150
提交評論