課程顧問薪酬制度

1、課程顧問考核制度薪資構(gòu)成課程顧問薪資由 職能工資、提成、團(tuán)隊(duì)月獎(jiǎng)、月銷售冠軍獎(jiǎng)組成:1、職能工資:當(dāng)月業(yè)績/萬Y=00 < Y V 3.53. 5今<55今< 88 今 < 1010今職能工資2500 元3000 元3500 元4000 元4500 元5000 元2、業(yè)績提成:當(dāng)月業(yè)績/萬0< 33今< 55<Y < 88<Y <1010 召 < 15獎(jiǎng)金比例2.0%2.5%4.0%5.0%5.5%3、飯補(bǔ)：每個(gè)月飯補(bǔ)200元;4、年終獎(jiǎng)勵(lì):精品資料年度實(shí)際總業(yè)績（實(shí)收金額減去實(shí)際退費(fèi)）超過50 萬，年終獎(jiǎng)勵(lì)或 6000 元；年

2、度實(shí)際總業(yè)績（實(shí)收金額減去實(shí)際退費(fèi)）超過80 萬，年終獎(jiǎng)勵(lì)或 10000 元；年度實(shí)際總業(yè)績（實(shí)收金額減去實(shí)際退費(fèi)）超過120 萬，年終獎(jiǎng)勵(lì)或 15000 元； 年度實(shí)際總業(yè)績（實(shí)收金額減去實(shí)際退費(fèi)）超過180 萬，年終獎(jiǎng)勵(lì) 30000 元；年度實(shí)際總業(yè)績（實(shí)收金額減去實(shí)際退費(fèi)）超過250 萬，年終獎(jiǎng)勵(lì)50000 元；年度實(shí)際總業(yè)績（實(shí)收金額減去實(shí)際退費(fèi)）超過300 萬，年終獎(jiǎng)勵(lì)80000 元；5、團(tuán)隊(duì)月獎(jiǎng)：整個(gè)校區(qū)完成當(dāng)月任務(wù)額且個(gè)人當(dāng)月業(yè)績達(dá)到五萬，每人獎(jiǎng)勵(lì)500 元。500 元，第二名獎(jiǎng)勵(lì) 300 元。6、月銷售冠軍獎(jiǎng)個(gè)人當(dāng)月業(yè)績達(dá)到五萬以上且整個(gè)校區(qū)完成當(dāng)月任務(wù)額，當(dāng)月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)1、

3、2、一、績效、提成期限劃定標(biāo)準(zhǔn)： 當(dāng)月合同當(dāng)月付款的，提成根據(jù)當(dāng)月付款總額結(jié)合公司提成比例制度來核算； 當(dāng)月合同次月付款的，提成以簽定合同日與付款日相結(jié)合分情況計(jì)算：3.5%核算發(fā)放；1）、合同簽定日與付款日期在七日內(nèi)計(jì)入合同簽定月發(fā)放獎(jiǎng)金，累計(jì)到總額中核算績效；2）、合同簽定日與付款日期在七日外則不計(jì)入合同簽定月發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金，提成按最低標(biāo)準(zhǔn)3）、合同簽定日與付款日期在一個(gè)月之外的，課程顧問當(dāng)月不享有提成獎(jiǎng)金及考評(píng)獎(jiǎng)金；3、關(guān)于保分協(xié)議的提成，業(yè)績按合同約定最低收費(fèi)計(jì)算獎(jiǎng)金，考試結(jié)果出來后計(jì)算剩余部分獎(jiǎng)；如果保分協(xié)議在 約定付款期限七日內(nèi)付清，可以累計(jì)到當(dāng)月業(yè)績，七日后則按最低標(biāo)準(zhǔn) 3.5% 核算發(fā)放。二、合同簽訂要求與規(guī)定：1、關(guān)于折扣合同，課程顧問的業(yè)績按合同折扣計(jì)算；2、 簽定當(dāng)日學(xué)員須支付定金，剩余費(fèi)用須在簽定協(xié)議起7 日內(nèi)付清；4、凡未經(jīng)主管金以合人員額字審批羋%反纟但最低不得少于十入個(gè)人業(yè)績考評(píng)、不發(fā)放業(yè)績獎(jiǎng)金。違反規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重 的扣發(fā)工