職工職業(yè)生涯管理制度

1、員工職業(yè)生涯治理制度,總那么第一條為使企業(yè)各級員工明確自己的職業(yè)規(guī)劃方向,走可持續(xù)開展的職業(yè)生涯途徑,為企業(yè)開發(fā)人才,留住人才,促進企業(yè)與員工的共同開展,特此制定本制度.第二條職業(yè)生涯治理,包括員工職業(yè)開展自我治理和企業(yè)協(xié)調(diào)員工規(guī)劃其生涯治理兩方面,具體是指企業(yè)和員工個人對職業(yè)生涯進行設(shè)計、規(guī)劃、開展、評估和反應(yīng)的一個綜合過程.、職業(yè)開展治理方法第一條人力資源部作為員工職業(yè)生涯治理的主要輔導(dǎo)部門,各部門經(jīng)理作為配合輔助人員,全面配合人力資源部的工作.每年召開兩次會議,由人力資源部和各部門經(jīng)理商討年度內(nèi)員工職業(yè)生涯治理的相關(guān)事項,建立職業(yè)生涯開展檔案,由人力資源部保存并及時的更新.第二條各部門經(jīng)

2、理作為員工職業(yè)生涯治理的輔導(dǎo)人,要幫助員工規(guī)劃其職業(yè)開展,擔負起責任.第三條根據(jù)企業(yè)崗位的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容不同,建立適合各類崗位人員的治理通道,適合技術(shù)、設(shè)計類人員的技術(shù)通道,適合產(chǎn)品銷售、服務(wù)類人員的業(yè)務(wù)通道等三條通道.第四條員工根據(jù)自身情況、其崗位責任和任職資格及通道種類,填寫?員工職業(yè)開展需求表?,每年填寫一次,新員工入職一個月后填寫.第五條人力資源部門對員工的特長和技能進行評估,并輔助員工填寫?員工職業(yè)開展規(guī)劃表?,每兩年填寫一次,新員工入職一個月后填寫.第六條人力資源部每年根據(jù)員工填寫的上述兩個表,了解員工一年內(nèi)的考核狀況,有無晉升,為員工提供相關(guān)培訓(xùn)的時機,并提出員工下階段的開展

3、建議.第七條對一些職業(yè)生涯規(guī)劃開展方向不明確的員工及新員工,人力資源部和部門領(lǐng)導(dǎo)與其談話,幫助其更好的了解自己的開展方向,明確職業(yè)的開展方向.第八條部門經(jīng)理作為職業(yè)開展的輔導(dǎo)人,年度結(jié)束考核結(jié)果確定后,應(yīng)就起本年度工作表現(xiàn)和下年度的開展規(guī)劃,與本部門的員工談話,肯定長處,指出缺乏,明確員工職業(yè)開展目標與方向.第九條對員工在工作過程中的表現(xiàn),如晉升、晉級、降職和相關(guān)考核等,人力資源部都必須備檔記錄.三、治理職位任免方法第一條為調(diào)發(fā)動工工作的積極性,選拔優(yōu)秀人才為企業(yè)效勞,促進員工和企業(yè)的開展,特此制定治理職位任免方法.第二條治理職位包括下表內(nèi)容:序號部門類別崗位名稱1 1總經(jīng)辦總經(jīng)理2 2區(qū)域經(jīng)

4、理3 3行政主管4 4財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理5 5主管會計6 6銷售辦銷售總監(jiān)7 7銷售助理8 8內(nèi)外貿(mào)負責人9 9技術(shù)部部門經(jīng)理1010工程經(jīng)理1111工程師1212生產(chǎn)辦生產(chǎn)部主管1313車間負責人1414人力部部門經(jīng)理1515各分公司分公司經(jīng)理或負責人第三條職位任免程序為部門主管根據(jù)員工的個人表現(xiàn)組織材料,上報給人力資源部進行審核,報總經(jīng)理審批,簽發(fā)任免文件.第四條職務(wù)晉升需向人力資源部填寫?治理職務(wù)晉升申請表?,并附上相關(guān)的證實文件,如所取得的獎項,發(fā)表論文證實,科研成果證實,工作業(yè)績證實等.第五條具備職務(wù)晉升條件的人員,如暫時沒有空缺的崗位,將被暫時的列為儲藏性人才,享受儲藏性人才待遇,待有

5、空缺崗位時,優(yōu)先從儲藏性人才中選拔.對做出突出性奉獻的人員,將破格晉升.第六條職務(wù)任免倡導(dǎo)公平公正,能者上庸者下的原那么第七條具備晉升資格需同時滿足以下條件：(1)(1)擔任本部門低一級職務(wù)滿兩年以上,或企業(yè)其他低一級職務(wù)滿三年以上,具有擬擔任職務(wù)的水平和相關(guān)方面的知識；(2)(2)連續(xù)三次在企業(yè)年度考核中取得“良以上,且在上一年度企業(yè)考核中取得“良以上.第八條滿足以下條件之一,應(yīng)降免職務(wù)：(1)(1)年度考核為“不合格的；(2)(2)自身的知識水平和業(yè)務(wù)水平不能滿足部門開展需求, ,而本人又不積極提升的；(3)(3)連續(xù)兩次季度考核為“不合格,年度考核為“合格的,或者連續(xù)三次年度考核為“合格

6、的.四、技術(shù)職務(wù)評審方法第一條技術(shù)職位評審只適用于從事技術(shù)工作的人員,每年評審一次,由人力資源部門組織.第二條人力資源部和技術(shù)委員會組成技術(shù)職務(wù)評審小組,制定有關(guān)的評審制度,對技術(shù)人員進行職務(wù)評審.第三條技術(shù)職務(wù)分為技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師、資深高工等五級,技術(shù)人員按比例,確定各級職務(wù)標準,參加評審；對于已改任非技術(shù)職務(wù)的技術(shù)人員不參加評審.新員工暫未定技術(shù)職務(wù)的,由部門負責人自行評審,報人力資源部備案.第四條評審的程序與方式(1)(1)評審采用部門推薦,評審委員會評審的方式進行.(2)(2)參加評審者須填寫?技術(shù)職務(wù)評審申請表?,并附上相關(guān)證實文件,如技術(shù)開發(fā)成果鑒定報告,相關(guān)

7、論文,工作業(yè)績等,便于在評審中加分.(3)(3)評審委員會根據(jù)評審的相關(guān)制度規(guī)定對參評者進行評審,確定各項得分,并相加得出總分.(4)(4)評審總分對照“職務(wù)積分標準,確定參評者是否有資格獲得相應(yīng)的職務(wù).(5)(5)對于在參評中有異議的局部,由評審委員會討論投票決定.第五條相關(guān)評審工程和加分標準(1)(1)評審工程分為學(xué)歷及資歷加分、論文加分、職務(wù)加分、外語水平加分、業(yè)務(wù)水平加分、考核加分等六項.(2)(2)學(xué)歷及資歷加分標準方面從事,作時間加分1 12 2 年 1 1 分3 35 5 年每年 3 3 分5 5 年以上每年 5 5 分學(xué)歷加分博士 2020 分碩士 1010 分本科 5 5 分

8、,專科 3 3 分(3)(3)論文加分自論文發(fā)表之日起兩年內(nèi)有效,具體加分標準為:刊物類別國際刊物國家級刊物省級刊物市級刊物每篇加分1010 分5 5 分3 3 分1 1 分(4)(4)職務(wù)加分是指參評者評審前連續(xù) 6 6 各月?lián)未寺殑?wù).具體加分標準為： 工程組長每月加 0.50.5 分,部門經(jīng)理以上每月加 1 1 分.(5)(5)外語水平加分方面：通過全國外語測試四級或國家認可的工程師外語測試,加 3 3 分；通過全國外語測試六級或國家認可的高級工程師外語測試,加 8 8 分.(6)(6)業(yè)務(wù)水平加分分為責任水平加分和知識水平加分兩個方面.責任水平加分標準為:輔助性技術(shù)工作加 6 6 分輔

9、助單項技術(shù)開發(fā)研究力口 8 8 分獨立從事單項技術(shù)開發(fā)研究；擔任較低級技術(shù)員的導(dǎo)師加 1010 分產(chǎn)品單項功能的研發(fā)加 1212 分小工程總體設(shè)計,主持工藝和技術(shù)改良加 1414 分一般工程總體設(shè)計,大工程子工程的設(shè)計加 1616 分指導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)方向,大工程總體設(shè)計加 1818 分全面把握企業(yè)的技術(shù)開展方向,為企業(yè)做技術(shù)決策加 2020 分知識水平加分標準為:具備本專業(yè)根底知識理論和實踐操作技能加 6 6 分熟悉簡單產(chǎn)品研發(fā)或技術(shù)設(shè)計的水平力口 8 8 分熟悉技術(shù)工具,具備研發(fā)工作或工藝根底技能加 1010 分能夠進行技術(shù)改良加 1212 分能夠解決關(guān)鍵技術(shù)問題,做出相關(guān)針對性方案加 1414

10、 分啟 1 1, ,.泛的技術(shù)知識,能將市場信息轉(zhuǎn)化成技術(shù)決策加 1616 分對本行業(yè)技術(shù)由全面的了解,掌握國內(nèi)外同行最新技術(shù)開展方向加 1818 分深厚的理論根底,全面掌握國內(nèi)外同行最新技術(shù)開展加 2020 分(7)(7)考核加分：本年度考核成績?nèi)繛榱家陨系募臃?每一個“良加 2 2 分,每一個“優(yōu)加 5 5 分.第六條積分標準職務(wù)名稱及相關(guān)任職資格積分標準技術(shù)員：具有完成一般技術(shù)輔助性工作的水平3030 分助理工程師：能獨立從事具體的工藝改良、技術(shù)開發(fā)等工作4040 分工程師：能負責具體工程的組織開發(fā)、工藝改良5050 分高級工程師：承當過分系統(tǒng)的主要設(shè)計或主要負責某產(chǎn)品的研發(fā)6060

11、分資深高工：承當過大工程設(shè)計或技術(shù)總體規(guī)劃工作,為公認專家7575 分五、業(yè)務(wù)職位評審方法第一條業(yè)務(wù)職位評審只適用于從事產(chǎn)品銷售和效勞的人員,每年評審一次,由人力資源部門組織.第二條人力資源部、 營銷部經(jīng)理及總經(jīng)理辦公室成員組成業(yè)務(wù)職務(wù)評審小組,制定有關(guān)的評審制度,對業(yè)務(wù)人員進行職務(wù)評審.第三條業(yè)務(wù)職務(wù)分為初級業(yè)務(wù)員、一級業(yè)務(wù)員、二級業(yè)務(wù)員、高級業(yè)務(wù)員和資深業(yè)務(wù)員等五級,業(yè)務(wù)人員按比例,確定各級職務(wù)標準,參加評審；對于已改任非業(yè)務(wù)職務(wù)的業(yè)務(wù)人員不參加評審.新員工暫未定業(yè)務(wù)職務(wù)的,由部門負責人自行評審,報人力資源部備案.第四條評審的程序與方式(1)(1)評審采用部門推薦,評審委員會評審的方式進行

12、.(2)(2)參加評審者須填寫?業(yè)務(wù)職務(wù)評審申請表?,并附上相關(guān)證實文件,如學(xué)歷證實,工作業(yè)績等,便于在評審中加分.(3)(3)評審委員會根據(jù)評審的相關(guān)制度規(guī)定對參評者進行評審,確定各項得分,并相加得出總分.(4)(4)評審總分對照“職務(wù)積分標準,確定參評者是否有資格獲得相應(yīng)的職務(wù).(5)(5)對于在參評中有異議的局部,由評審委員會討論投票決定.第五條相關(guān)評審工程和加分標準(1)(1)評審工程分為學(xué)歷及資歷加分、職務(wù)加分、業(yè)務(wù)水平加分、考核加分等四項.(2)(2)學(xué)歷及資歷加分方面:工作經(jīng)驗和資歷加分1 1個或以下省區(qū)市場或效勞的每個1 1分負責過 2-52-5 個省區(qū)市場或效勞的每個3 3

13、分負責過 5 5 個以上省區(qū)市場或效勞的每個 5 5分學(xué)歷加分博士 2020 分碩士 1010 分本科 5 5 分,?？?3 3 分(3)(3)職務(wù)加分是指參評者評審前連續(xù) 6 6 各月?lián)未寺殑?wù).具體加分標準為： 部門經(jīng)理以上加 5 5 分,主管加 3 3 分.(4)(4)業(yè)務(wù)水平加分方面:業(yè)務(wù)水平標準加分/分可獨立運作市級市場,承當局部籌劃工作,了解產(chǎn)品5 5可獨立運作省級市場,了解產(chǎn)品,了解顧客需求1010可負責大區(qū)市場運作,了解顧客需求,充分了解產(chǎn)品1515可負責全國市場運作,非常了解顧客需求和企業(yè)產(chǎn)品2020(5)(5)考核加分方面： 本年度考核成績?nèi)繛榱家陨系募臃?每一個“良加 2 2 分,每一個“優(yōu)加 5 5 分.第六條積分標準職務(wù)名稱及相關(guān)任職資格積分標初級業(yè)務(wù)員：在別人的指導(dǎo)下能夠從事具體的銷售或效勞工作3030