市人事局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作有關(guān)內(nèi)容的匯報-總結(jié)報告模板

1、市人事局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作有關(guān)內(nèi)容的匯報酒泉市編辦:根據(jù)你辦關(guān)于做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作進(jìn)行督查的通知（酒機(jī)編辦XX09號）文件的要求，我們安排部署對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理和實(shí)有人員情況 開展了一次全面的自查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：、基本情況其中：二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，分別是玉門鎮(zhèn)、赤金鎮(zhèn)、下西號鄉(xiāng)、黃閘灣鄉(xiāng)、昌馬 花海鎮(zhèn)、老君廟鎮(zhèn)；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)二個，分別是柳河鄉(xiāng)、小金灣鄉(xiāng)。我市原有玉門鎮(zhèn)、赤金鎮(zhèn)、花海鎮(zhèn)、下西號鄉(xiāng)、黃閘灣鄉(xiāng)、柳河鄉(xiāng)、清泉 鄉(xiāng)、昌馬鄉(xiāng)、小金灣鄉(xiāng)等九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及玉門東鎮(zhèn)，今年八月，根據(jù)省委辦公廳、省 政府辦公廳批轉(zhuǎn)省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類定編的實(shí)施意見 的通知（省委辦發(fā)X

2、X27號）和省機(jī)構(gòu)編制委員會關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類及人員編制核 定的通知（甘機(jī)編發(fā)XX7號）等通知精神，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)被劃分為二類和三類共九 個， 鄉(xiāng)、策。多年來，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)編制管理工作中，我們嚴(yán)格貫徹了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制政-是多年來對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員編制實(shí)行了總量控制、進(jìn)人報批制度，保證了我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)超編進(jìn)人、無序增編的現(xiàn)象。XX年機(jī)構(gòu)改革，省上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制核定和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等內(nèi)容都作出了明 確的規(guī)定，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共核定行政編制179名，事業(yè)單位編制225名；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)7名，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)6名，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)5名；黨政機(jī)構(gòu) 設(shè)置九鄉(xiāng)鎮(zhèn)除玉門鎮(zhèn)增設(shè)了集鎮(zhèn)建設(shè)辦公室外，

3、其余均設(shè)為”四辦一部”，即： 黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會發(fā)展辦公室、計劃生育辦公室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人 民武裝部。事業(yè)站所結(jié)合稅費(fèi)改革設(shè)置為：財稅所、農(nóng)科中心、法律服務(wù)所、計 生站和文化中心五個站所及學(xué)區(qū)、衛(wèi)生院等單位。幾年來，一直堅持上述標(biāo)準(zhǔn)， 從沒有突破過。二是明確編制調(diào)整審核審批程序。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員調(diào)整，一直按照先 申請編制，再配備人員的程序進(jìn)行。凡涉及機(jī)構(gòu)編制的業(yè)務(wù)，都?xì)w口由市編辦統(tǒng) 一辦理或?qū)徍撕髨缶幬瘯h審定，杜絕了其它部門干預(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制、領(lǐng) 導(dǎo)職數(shù)核定等問題。三是嚴(yán)格人事編制紀(jì)律，將編辦的辦公向外界公布，隨時接 受咨詢或監(jiān)督。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，和財政等部門密切配合做好機(jī)構(gòu)編制工作，

4、協(xié)調(diào) 縣鄉(xiāng)財政按照編制核定情況核撥經(jīng)費(fèi)，聯(lián)合到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查，保證有關(guān)規(guī)定得到落實(shí)。 我市市一級財政嚴(yán)格按照編制情況核撥經(jīng)費(fèi)， 鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級近年來由于經(jīng)費(fèi)困難，有 時很難完全按照編制部門核定的經(jīng)費(fèi)形式執(zhí)行。、主要的做法鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級雖然人員構(gòu)成復(fù)雜，情況多樣化，但多年來我們立足實(shí)際，根據(jù) 機(jī)構(gòu)編制工作的總體要求，創(chuàng)新工作思路，探索好的做法，使這項(xiàng)工作順利推進(jìn) 并取得了較好的成效。概括這些年來的做法和經(jīng)驗(yàn)，主要表現(xiàn)為” 一個核心”、” 兩個結(jié)合”和”兩個重點(diǎn)”。（一）以統(tǒng)一思想為核心，重視宣傳，為機(jī)構(gòu)編制工作的順利進(jìn)行奠定良好 的思想基礎(chǔ)。編制工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、敏感性高的工作，涉及整體的工作格局 和方方面面的

5、利益，沒有各單位的配合是很難搞好這項(xiàng)工作的?；谶@一認(rèn)識， 我們采取多種措施和途徑，廣泛宣傳，特別是多次強(qiáng)調(diào)一些重要規(guī)定，如機(jī)構(gòu)設(shè) 立和編制配備的決策全部由編委會負(fù)責(zé)的”三個一”制度、增人計劃卡制度、所有涉及機(jī)構(gòu)編制的業(yè)務(wù)全部由編制部門歸口處理等， 使各單位干部群眾尤其是領(lǐng) 導(dǎo)干部都對該項(xiàng)工作的程序和要求有了一種共識，并在工作中自覺維護(hù)和配合， 為我市機(jī)構(gòu)編制工作順利推行營造一個良好的氛圍，保證了這項(xiàng)工作的順利進(jìn) 行。（二）將穩(wěn)妥、創(chuàng)新和發(fā)展相結(jié)合，保證近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的統(tǒng)一。改革是近年機(jī)構(gòu)編制工作中主要的一項(xiàng)內(nèi)容，無論機(jī)構(gòu)改革，還是事業(yè)單 位改革，都和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局息息相關(guān)。 為了保證

6、做好這項(xiàng)工作，我們采取 了多種措施，保證近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展的統(tǒng)一。穩(wěn)定是改革的前提。每次改革，都通過積極宣傳和動員使大家的思想統(tǒng)一 起來，個人服從組織，局部服從整體，盡可能將大家的注意力集中在搞好改革、 促進(jìn)工作上來，避免過分考慮個人利益、局部利益而阻撓、擾亂改革工作；改革中強(qiáng)調(diào)采取穩(wěn)妥的措施，保證”留的安心，走的放心”，使改革得到大家的配合， 避免了因改革而使各項(xiàng)工作停頓。 創(chuàng)新主要是工作方法的創(chuàng)新。改革中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 注意不再單純使用文件傳達(dá)的方式，而是注意政策傳達(dá)和思想工作結(jié)合，會議通 知和個別談心結(jié)合，區(qū)別對象采用不同的工作方法。發(fā)展即促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā) 展。通過改革，有效保障了機(jī)構(gòu)調(diào)整、

7、職能轉(zhuǎn)變和減人增效任務(wù)的完成，從而為 最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了保障。（三）將信息收集和加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，保證在全面準(zhǔn)確的信息基礎(chǔ)上推 進(jìn)工作。信息是機(jī)構(gòu)編制工作的基礎(chǔ)。為了做好機(jī)構(gòu)編制工作，我們將信息數(shù)據(jù)的 收集整理作為起點(diǎn)，全面調(diào)查，造冊建檔，根據(jù)工作需要及早著手準(zhǔn)備各項(xiàng)基礎(chǔ) 工作。尤其在改革工作中，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般在改革前3-5個月就開始著手信息收 集準(zhǔn)備工作，通過摸清人員編制、職能職責(zé)各項(xiàng)狀況，收集工作人員隊伍年齡結(jié) 構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)等相關(guān)資料，制定表冊，建立檔案，為制定實(shí)施意見、實(shí)施辦法提 供依據(jù)；針對工作任務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展收集數(shù)據(jù)，提出有效的建議，為下一步的工作 奠定了基礎(chǔ)。同時，把加強(qiáng)組

8、織領(lǐng)導(dǎo)做為工作順利推進(jìn)的保證， 作到了”三個明 確”，即明確組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確組織領(lǐng)導(dǎo)程序、明確組織領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容，從而為工 作的全面推近和順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。（四）以系統(tǒng)化工作為重點(diǎn)，突出工作的反饋控制和協(xié)調(diào)。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)編制工作，形成了一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的程序。特別在機(jī) 構(gòu)改革的推進(jìn)實(shí)施中，強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)化的工作思路。首先，根據(jù)編制管理精神和市 委市政府提出的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定機(jī)構(gòu)改革的初步意見， 再經(jīng)市委、市政府討論 審定改革方案，明確開展機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想、辦法、范圍等原則性問題， 然后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)上述有關(guān)要求具體部署， 并將具體實(shí)施意見報市編辦備案， 時分階段將工作開展各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時上報

9、，市編辦收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報資料后，根據(jù)市委、 市政府的決策和下一步工作的要求予以反饋，以及時掌握和調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級改革工 作進(jìn)度。通過以上程序，使改革工作的每一步都緊密，工作過程成為一個有機(jī)的 系統(tǒng)，保證了工作有步驟、按計劃順利進(jìn)行。（五）以形成長效機(jī)制為重點(diǎn)，注重持續(xù)做好各項(xiàng)后續(xù)工作。機(jī)構(gòu)編制工作的不同階段雖然重點(diǎn)不同，但每一項(xiàng)工作的效果和影響都是 長期的，所以我們關(guān)注成效的長期鞏固和擴(kuò)大。如機(jī)構(gòu)調(diào)整撤并后防止不反彈， 長期保持職能明晰；嚴(yán)格編制限額，保證人員不反彈；等等。為了作到以上要求， 我們加強(qiáng)了制度建設(shè)，主要是落實(shí)了兩項(xiàng)制度：一是每年年底要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報現(xiàn) 有人員編制狀況，逐一審核，看是否符合各

10、項(xiàng)工作確定的標(biāo)準(zhǔn)；二是不定期調(diào)研, 通過實(shí)地了解，檢查工作成果是否得到了保持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也積極配合，共同協(xié)作， 使這項(xiàng)制度取得了好多成效。12 3三、存在的問題和建議總體上看，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理安排周密，措施扎實(shí)，取得了比較好的 成效。但從目前來看，也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于 財政困難，事業(yè)單位開展各項(xiàng)服務(wù)，如農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、公共衛(wèi)生等工作，經(jīng)費(fèi)嚴(yán) 重不足，使農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、衛(wèi)生院等單位為農(nóng)服務(wù)力度不夠， 職能不能充分 發(fā)揮;二是現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立以”綜合”為主，但部分工作的落實(shí)和上級的檢查 中”機(jī)構(gòu)、人員對口”的習(xí)慣還沒有完全轉(zhuǎn)變，影響了”機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”這一改 革目的的徹底實(shí)現(xiàn)。機(jī)構(gòu)編制工作任重而道遠(yuǎn)，作為這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)，我們將時刻貫徹” 實(shí)事求是”和”理論實(shí)際”的精神， 結(jié)合當(dāng)前先進(jìn)性教育的長期要求，以奮發(fā)有 為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極探索。下一步，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理， 主要應(yīng)該開展好項(xiàng)工作：1、積極開展事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作。事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)是 今后一個階段，人事編制部門的一項(xiàng)主要的工作。 為了做好這項(xiàng)工作，應(yīng)該按照 甘人通XX48號文件中明確的”有利于優(yōu)化社會事業(yè)資源配置”、”有利于人 才培養(yǎng)、吸引、使用”的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，以聘用制為主要內(nèi)容，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn) 一級事業(yè)單位用人制度改革。2、結(jié)合稅費(fèi)改革，進(jìn)一步完善