義烏市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理培訓(xùn)工作方案

1、附件：義烏市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理培訓(xùn)工作方案、培訓(xùn)目的通過(guò)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理培訓(xùn)，使鎮(zhèn)街管理人員和一線維護(hù)人員進(jìn)一步熟悉和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新管理理念，提 升管理水平， 熟練運(yùn)用維護(hù)基本知識(shí)和技能， 提高工作效率， 為創(chuàng)建優(yōu)美的農(nóng)村人居環(huán)境做好服務(wù)。二、培訓(xùn)對(duì)象 分兩個(gè)層面開(kāi)展。1、管理層培訓(xùn)（鎮(zhèn)街各線工作負(fù)責(zé)人和工作片分管副主任參加）。2、線管理維護(hù)人員培訓(xùn)（按環(huán)境衛(wèi)生、綠化、路燈照明、污水處理分項(xiàng)培訓(xùn)）三、培訓(xùn)內(nèi)容 鎮(zhèn)街農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理和一線維護(hù)操作技能培訓(xùn)。四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)1、管理層培訓(xùn)： 3 月 30 日，行政四號(hào)樓三樓會(huì)議室。2、線管理維護(hù)人員培訓(xùn)：由鎮(zhèn)街自行組織，培訓(xùn)指導(dǎo)人員由各相關(guān)

2、職能部門派遣，要求在 4 月底前完成。五、組織分工一）分工： 市農(nóng)辦負(fù)責(zé)培訓(xùn)牽頭協(xié)調(diào)組織工作以及組織管理層的培訓(xùn)；相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)鎮(zhèn)街管理層各自相關(guān)項(xiàng)目的授課及對(duì)各鎮(zhèn)街一線管理維護(hù)人員培訓(xùn)派遣技術(shù)指導(dǎo) 人員；鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目一線維護(hù)人員的培訓(xùn)。1、部門市農(nóng)辦： 成建明短號(hào)：667005創(chuàng)建辦： 龔俊紅短號(hào)：664466林業(yè)局： 王忠明短號(hào)：690291農(nóng)業(yè)局： 金永興短號(hào)：691360供電局： 陳洪濤手機(jī)衛(wèi)處： 斯學(xué)通短號(hào)：5537472、鎮(zhèn)街佛堂負(fù)責(zé)人：陳楚云聯(lián)系人：陳樟富短蘇溪負(fù)責(zé)人：楊林森聯(lián)系人：方興明短上溪負(fù)責(zé)人：朱洪榮聯(lián)系人：吳忠偉短大陳負(fù)責(zé)人： 單 俊聯(lián)

3、系人：朱榮潮短義亭負(fù)責(zé)人：葉子旦聯(lián)系人：傅媛華短赤岸負(fù)責(zé)人：王鶴輝聯(lián)系人：鮑忠明短稠城負(fù)責(zé)人：龔衛(wèi)兵聯(lián)系人：吳一俊短江東負(fù)責(zé)人：陳小誠(chéng)聯(lián)系人：龔英輝短稠江負(fù)責(zé)人： 黃 華聯(lián)系人：胡 俊短北苑負(fù)責(zé)人：丁益民聯(lián)系人：成 建短后宅負(fù)責(zé)人：陳運(yùn)欣聯(lián)系人：楊厲剛短二）相關(guān)聯(lián)系人：630620678083658898675551652030635327618801613566611666622208621555口號(hào)：口號(hào)：口號(hào)：口號(hào)：口號(hào)：口號(hào)：口號(hào)：口號(hào)：口號(hào)：口號(hào)：口號(hào)：廿三里 負(fù)責(zé)人： 陳 凌 聯(lián)系人：陳衛(wèi)新 短號(hào)：678825 城 西 負(fù)責(zé)人： 陳前權(quán) 聯(lián)系人：吳偉強(qiáng) 短號(hào)：658972六、工作要

4、求1、 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 本次培訓(xùn)是著力提升管理層管理水平和一線維護(hù)人員實(shí)際操作能力，對(duì)于充分發(fā)揮農(nóng)村 基礎(chǔ)設(shè)施功能作用，創(chuàng)建優(yōu)美農(nóng)村人居環(huán)境有著十分重要意 義，各鎮(zhèn)街和相關(guān)職能部門要給予足夠的重視，切實(shí)加強(qiáng)組 織領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、 認(rèn)真組織，周密安排。 各鎮(zhèn)街要嚴(yán)密組織，細(xì)致安排，確保培訓(xùn)工作順利開(kāi)展， 各項(xiàng)目培訓(xùn)率要達(dá)到 90% 以上； 要認(rèn)真做好培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、資料收集和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)線管理維護(hù)人員培訓(xùn)，鎮(zhèn)街要與各職能部門做好銜接；培 訓(xùn)計(jì)劃和管理層培訓(xùn)報(bào)名表于 3 月 26 日前報(bào)市農(nóng)辦，培訓(xùn) 完成后要做好總結(jié)，并形成書(shū)面材料報(bào)市農(nóng)辦。3、 精心準(zhǔn)備，強(qiáng)化指導(dǎo)。 相關(guān)職能部

5、門要認(rèn)真準(zhǔn)備詳實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容，明確具體工作要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，要派遣 責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的專業(yè)能手到各鎮(zhèn)街進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；各 職能部門技術(shù)指導(dǎo)人員要按照 “實(shí)際、 實(shí)用、實(shí)效” 的原則， 用通俗易懂的語(yǔ)言，認(rèn)真講解項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范要求和操作要領(lǐng)，確保培訓(xùn)富有成效。4、協(xié)調(diào)配合，形成合力。 各鎮(zhèn)街、農(nóng)辦、創(chuàng)建辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、供電局和環(huán)衛(wèi)處要按各自分工積極配合，加 強(qiáng)合作，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理層培訓(xùn)報(bào)名表鎮(zhèn)街:序號(hào)職務(wù)姓名序號(hào)職務(wù)姓名11922032142252362472582692710281129123013311432153316341718農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管理培訓(xùn)簽到單序號(hào)姓名序號(hào)姓名序號(hào)姓名1183521936320374213852239623407244182542926431027441128451229461330471431481